hr必知人才招聘的十条捷径.ppt17
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HR运用网络招聘人才的技巧精品PPT课件
HR运用网络招聘人才的技巧
随着网络的逐渐普及，已经有
越来越多的企业使用网络进行 人才招募。但是这中间也有很 多企业面临着困惑，在各家招 聘网站上都发布了招聘信息， 满怀期待着人才滚滚而来，可 是结果令人大失所望，来的人
网络招聘真的效果不好吗？实 际不是，是我们还没有真正利 用好这个渠道，一些细节方面 忽视了。人才网客服对于网络 招聘这一方面给大尊重？
企业对人才的重视会转化为吸
引力。现在企业招聘愈来愈困 难，但很多企业对待人才的观 念还没有转变过来，对人才不
够尊重。
例如很多外地求职者初到一个 城市，很多地址不熟不知如何 乘车，假如企业在地图标注中 标注企业地址及乘车路线，就 可以大大方便求职者。不可否 认，现在有很多求职者为了获 得尽量多的面试机会在网络上
可以吸引求职者。
四、是否第一时间给了求职者 反馈？
求职者一般分为两类，
一类是脱岗求职的，这部分也 包括从大中专院校毕业的应届
生；
一类是在职跳槽的。
大多数求职者都想尽快找到工 作，特别是脱岗求职者。可实 际情况是很多企业HR总认为应 聘的人员很多，不着急，等有 足够的应聘简历之后再一起进 行面试。企业招聘从另外一个 角度来说也是对人才的一种争
求职者往往会更青睐反馈快的 企业，认为此类企业做事效率
高，对人才重视。
人才网客服建议企业HR在收到 候选人的简历后第一时间进行 筛选，合适的候选人立即进行 电话联系，先进行简单的电话 面试，如果合适尽快安排面试， 尽量将几轮面试一天之内进行 完，避免求职者来回跑，对决
这样做的另外一个好处是，现 在优秀的候选人可选择的机会 往往比较多，缩短面试进程， 尽快安排入职，候选人就没有
二、企业简介吸引力够吗？
求职者要应聘某家公司肯定先
随着网络的逐渐普及，已经有
越来越多的企业使用网络进行 人才招募。但是这中间也有很 多企业面临着困惑，在各家招 聘网站上都发布了招聘信息， 满怀期待着人才滚滚而来，可 是结果令人大失所望，来的人
网络招聘真的效果不好吗？实 际不是，是我们还没有真正利 用好这个渠道，一些细节方面 忽视了。人才网客服对于网络 招聘这一方面给大尊重？
企业对人才的重视会转化为吸
引力。现在企业招聘愈来愈困 难，但很多企业对待人才的观 念还没有转变过来，对人才不
够尊重。
例如很多外地求职者初到一个 城市，很多地址不熟不知如何 乘车，假如企业在地图标注中 标注企业地址及乘车路线，就 可以大大方便求职者。不可否 认，现在有很多求职者为了获 得尽量多的面试机会在网络上
可以吸引求职者。
四、是否第一时间给了求职者 反馈？
求职者一般分为两类，
一类是脱岗求职的，这部分也 包括从大中专院校毕业的应届
生；
一类是在职跳槽的。
大多数求职者都想尽快找到工 作，特别是脱岗求职者。可实 际情况是很多企业HR总认为应 聘的人员很多，不着急，等有 足够的应聘简历之后再一起进 行面试。企业招聘从另外一个 角度来说也是对人才的一种争
求职者往往会更青睐反馈快的 企业，认为此类企业做事效率
高，对人才重视。
人才网客服建议企业HR在收到 候选人的简历后第一时间进行 筛选，合适的候选人立即进行 电话联系，先进行简单的电话 面试，如果合适尽快安排面试， 尽量将几轮面试一天之内进行 完，避免求职者来回跑，对决
这样做的另外一个好处是，现 在优秀的候选人可选择的机会 往往比较多，缩短面试进程， 尽快安排入职，候选人就没有
二、企业简介吸引力够吗？
求职者要应聘某家公司肯定先
招聘技巧模板PPT课件(14张)
7 他是否有遭遇挫败后重新振作的印迹？
早期失败对后天人格的养成比早期成功同等甚至更重要！ 在性格成型期遭遇过财务或其他困难的， 三分之二在后期形成勇气主导性人格，表现出开拓与坚持精神；
对于创业公司来说，至关重要。
招聘技巧模板(PPT14页)
招聘技巧模板(PPT14页)
8 他读过哪些书？
阅读发人深省！ 帮助一个人了解历史，实事动态，开阔思路，激发新思考。
你需要第二种人！
能量的给予者富于同情心、慷慨，她们是你要共事的人！
招聘技巧模板(PPT14页)
招聘技巧模板(PPT14页)
3 面对一项任务，他是“反抗”or“行动”？
面对问题来临，
有些人接受任务时立即进入防守性、批评性状态， 另外一些人立刻开始行动、进入解决问题的模式。
你应该倾向于雇佣第二类人。
招聘技巧模板(PPT14页)
招聘技巧模板(PPT14页)
1 他表述与倾听的时间比例是多少？
如果一个人表述与倾听的比例高于60%， 你应当思考下：
是这个人过于自大不愿意向他人学习？ 还是因为怯场导致的说话杂乱无章、漫无边际？
招聘技巧模板(PPT14页)
招聘技巧模板(PPT14页)
2 能量“给予者”or“获取者”？
有一种人，时刻携带并散发着消极的能量， 还有一种人，身上总散发着正能量和乐观的情绪。
招聘技巧模板(PPT14页)
俗话说：物以类聚，人以群分。
招聘技巧模板(PPT14页)
招聘技巧模板(PPT14页)
6 他是何对待陌生人的 ？
观察一个人如何对待与自己素未谋面的人
——“出租车&服务生测试”；
看他是否表现出应有的大方与厚道，是平当交谈、漠视？ 还是恶语相向？
早期失败对后天人格的养成比早期成功同等甚至更重要！ 在性格成型期遭遇过财务或其他困难的， 三分之二在后期形成勇气主导性人格，表现出开拓与坚持精神；
对于创业公司来说，至关重要。
招聘技巧模板(PPT14页)
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8 他读过哪些书？
阅读发人深省！ 帮助一个人了解历史，实事动态，开阔思路，激发新思考。
你需要第二种人！
能量的给予者富于同情心、慷慨，她们是你要共事的人！
招聘技巧模板(PPT14页)
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3 面对一项任务，他是“反抗”or“行动”？
面对问题来临，
有些人接受任务时立即进入防守性、批评性状态， 另外一些人立刻开始行动、进入解决问题的模式。
你应该倾向于雇佣第二类人。
招聘技巧模板(PPT14页)
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1 他表述与倾听的时间比例是多少？
如果一个人表述与倾听的比例高于60%， 你应当思考下：
是这个人过于自大不愿意向他人学习？ 还是因为怯场导致的说话杂乱无章、漫无边际？
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2 能量“给予者”or“获取者”？
有一种人，时刻携带并散发着消极的能量， 还有一种人，身上总散发着正能量和乐观的情绪。
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俗话说：物以类聚，人以群分。
招聘技巧模板(PPT14页)
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6 他是何对待陌生人的 ？
观察一个人如何对待与自己素未谋面的人
——“出租车&服务生测试”；
看他是否表现出应有的大方与厚道，是平当交谈、漠视？ 还是恶语相向？
如何做好招聘ppt
如何做好招聘ppt
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如何做好招聘ppt
从应聘简历判断应聘者的12个方法
1、书写规范 2、年龄、职级、待遇是否匹配 3、填写是否完整 4、工作经历连续性 5、工作稳定性 6、企业背景
7、行业经历 8、教育背景 9、家庭背景 10、待遇要求 11、离职原因 12、工作职责
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如何做好招聘ppt
二、有效的面试方式与技巧
1、明确面试官的入选与职责 2、选择面试方式与类型 3、拟定面试测评内容 4、精心设计面试题目 5、做好面试前的准备 6、严密控制面试过程 7、避免陷入面试误区
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如何做好招聘ppt
1、明确面试官的入选与职责
丰富的经验 合理的公正 深厚的道德修养 专业的知识
情景面试，无领导小组面试、 角色扮演等
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方式1、结构化面试
结构化面试：结构化面试又称标准化面试，它指面试前就面试所
涉及的内容（要素）、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题 进行系统的结构化的面试方式。 结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者，应测试相同的面 试题目，使用相同的评价标准。面试者根据应试者的应答表现，对其相关 能力素质做出相应的评价。一般由面试者按照既定程序、既定问题来询问， 考题往往经过精心设计，按照一定的顺序排列，如依次考察求职动机、沟 通能力、交际能力、反应能力、思维方式、情绪控制能力等。也有可能同 一道题目考察两个方面的要素。
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如何做好招聘ppt
方式3、多对一小组面试
多对一小组面试：多对一小组面试是由一组来 自相关部门的面试者组成小组进行面试，从各 个方面进行询问。最终考察结果也是各个面试 者所给成绩的平均分数。
HR招聘工作五大实战技巧幻灯片
2
（3）低学历、 高经验： 赚钱型、 投机型、找机会
特点：学历并不等于能力
（4）低学历、低经验： 工作型、温饱型、找安定
特点：基层，技术含量不高的工作
2/11/2020
3
（1）应聘者是否认同公司价值观
误区；先就业后择业
（2）是否有团队意识
忠诚永远是企业用的的第一标准
2/11/2020
4
用人的理念：
2/11/2020
20
(2)爱好旅游：
喜欢欣赏风景---精力充沛，富于幻想，讨厌一成不变的工作 喜欢参加旅行团---做事有条理，理智，个性豪爽 喜欢出国旅游---追求潮流，抗压强，喜欢刺激变化 喜欢露营---个性独立，有冒险精神，富于创造性
2/11/2020
21
(3)爱看电视
综合娱乐节目---乐观开朗，看事一般只看光明面，能体谅别人 家庭伦理—爱幻想、是非分明，极富正义感，为人处事有分寸 有奖或猜谜---一般较聪明，推理能力强，遇事能冷静分析 神秘恐怖节目---好奇心重，竞争心强，追求刺激不甘于平凡 谈话类节目---思维严密，爱好争论，有主见，不鲁莽 体育类---愿接受挑战，竞争心强，抗压能力强，计划性强 边看电视边做其他事---适应能力强，愿意尝试新事物 戏曲类---自信心强，有冒险精神，个人英雄主义较浓，喜欢领导别人 眼睛盯牢电视直到节目结束----想象力丰富，较能同情别人
2/11/2020
17
一、居视其所亲 二、富视其所与 三、达视其所举 四、窘其所不为 五、贫视其所不取
2/11/2020
18
? 霍兰德职业兴趣测试 ? 九型人格 ? 职业兴趣测试 ? 职业能力测试
2/11/2020
19
(1)爱好读书：
人员招募(PPT31页)-精品课件
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行
5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57
广告媒体的常见种类
报纸 杂志 广播电视 现场购买 互联网
9
招募广告的制作原则
能够引起求职者对广告的注意 能够引起求职者对广告的兴趣 能够引起求职者申请工作的愿望 能够鼓励求职者积极采取行动
10
美国就业服务机构的主要种类
由美国联邦政府、州政府以及地方政府 开办的就业服务机构；
人员招募
1
人员招募 ( Recruiting )
• 定义：及时地、足够多地吸引并鼓励合格者申请本
组织中工作岗位的过程。
• 功能：建立一个求职者人才库。
2
人员招募程序
做好相关准备 提出用工申请 选择招募方案 制定招募计划 实施招募计划 收集求职简历
3
常用招募手段的使用比率
内部提升
员工介绍
主动求职 者
重要性（1－7） 6.5 5.8 5.7 5.1 4.6 4.5 4.5 4.3 3.9 3.8 3.0 3.0