DIY厨房创业计划书

DIY厨房创业计划书

“吃吧”创意厨房

商业计划

出版时间：年月]

201212[

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保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于“吃吧”创意厨房。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得“吃吧”创意厨房的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：授方：

签字：

公司：

日期：

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目录

第一章：摘要 (2)

第二章：公司介

绍 (2)

一、公司宗旨 ................................................

2

二、公司的名称 ..............................................

2

三、公司经营策略 ............................................

2

四、相对价值增值 (2)

第三章：服务介

绍 (2)

一、服务概况 ................................................

2

二、产品优势 ................................................

2

第四章：市场分

析 .......................................

一、市场描

述 .................................................

二、目标消费

群 ...............................................

第五章：竞争分

析 .......................................

一、竞争描

述 .................................................

二、竞争战略或市场进入障

碍 ....................................

第六章：营销策略及销

售 .................................

一、营销计

划 .................................................

二、销售策

略 .................................................

三、定价战

略 .................................................

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第七章：财务分

析 .......................................

一、初期成本预

算 .............................................

二、后期成本预

算 .............................................

第八章附

录 ........................................... 一、公司背景及结构............................................

二、公司指导精

神 .............................................

·第一章：概要

随着社会的发展人们的生活在物质方面得到了满足。这个时候人们开始追求精神层面的生活方式，而人对精神层面的需求排在最顶尖的就

是“自我实现”的需求。这也是近几年来（亲历亲为，自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐的一种精神）兴起的原因。将元素融入到餐饮中能让人在满足基本需求的同时得到更高层次的享受

和乐趣。另外，餐厅也是一种新鲜的体验，对于喜欢尝鲜和刺激

的人们来说又多了一个选择。这其中蕴涵着一定的商机。

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·第二章：公司介绍

一、公司描述

：、公司的宗旨1我们的目标是将公司变成贴近大学生个性需要具有自己创新活力与企业文化最终达到连锁覆盖高校周边的个性餐

饮店。我们会对消费者：提供美味佳肴，传播健康理念；对客户：合作双赢，共同成长；对员工：学习培养、成就自我；对社会：注重环保，回馈大众。2、公司的名称：“吃吧”创意厨房

3、公司的结构：

采用U型结构，此结构的特点是中央集权度高，内部按职能划分，效率较高，适合我们小型的餐厅，有任何的决策变动都可以及时的做出反应。

4、公司经营策略：

·合理人性化用人

学生经营，学生兼职为主，以一个月为期限（之后可延期），给学生提供兼职场所。同时聘请几位大厨对顾客进行一些专业的指点。