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公司人事管理规章制度范文(三篇)

公司人事管理规章制度范文(三篇)

公司人事管理规章制度范文第一章总则第一条目的本规章制度是为了规范公司的人事管理工作,加强员工的管理和监督,并保障员工的权益。

第二条适用范围本规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时人员和实习生等。

第三条定义1. 公司:指本公司。

2. 员工:指受聘于本公司,并与公司签订劳动合同或其他形式的就业协议的个人。

3. 领导者:指在公司内具有管理职权的人员。

4. 部门:指公司内划分的各个区域或职能部门。

第二章招聘与录用第四条人才招聘1. 公司将根据实际业务需求,通过内外部渠道进行人才招聘。

2. 招聘方式包括招聘网站、内部推荐、校园招聘等多种途径。

3. 招聘流程包括简历筛选、面试、体检、试用期等环节。

第五条符合条件录用1. 通过面试和其他环节后,公司将根据招聘需求和择优原则,对各应聘者进行评估和筛选,并决定是否录用。

2. 公司将与录用者签订劳动合同或其他形式的就业协议。

第六条新员工培训1. 公司将为新员工提供入职培训,包括公司文化和企业价值观、工作规范、职业道德等方面的培训。

2. 入职培训内容和方式将根据具体职位需求和员工情况而定。

第三章岗位与职责第七条岗位设定1. 公司将根据业务需要和组织架构,设定各岗位及职责。

2. 员工应根据自身职责,完成相应岗位的工作任务。

第八条岗位变动1. 公司有权根据业务需要对员工的岗位进行调整和变动。

2. 员工应积极配合和适应岗位变动,如有异议可提出申诉。

第九条工作职责1. 公司将根据各岗位的职责设定相应的工作任务和指标,员工应按时、按质完成工作任务。

2. 员工应积极学习和提升自己的专业技能,以适应岗位的要求。

第四章薪酬与福利第十条薪酬政策1. 公司将根据岗位职责和员工绩效,制定合理的薪酬政策。

2. 薪酬政策将根据市场行情、公司财务状况和绩效绩效等因素进行调整。

第十一条绩效考核1. 公司将根据员工的工作表现和工作成果,进行绩效考核。

2. 绩效考核将分为定期考核和特殊考核,以评估员工的工作能力和绩效。

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文1. 目的和适用范围此规章制度的目的是确保公司的人事管理工作能够按照一定的规范和程序进行,维护公司的利益和员工的权益。

适用范围包括所有在公司中工作的员工。

2. 招聘与录用2.1 公司将根据岗位需求制定详细的职位描述和要求,并通过招聘渠道公开招聘。

2.2 对于应聘者,公司将进行面试和评估,综合考虑其能力、经验和背景。

2.3 招聘决策由相关部门负责,并经过公司高层批准。

2.4 录用后,被录用者将与公司签订劳动合同,并按照公司规定的薪酬和福利待遇安排工作。

3. 培训和发展3.1 公司将提供必要的培训和发展机会,以提高员工的专业水平和能力。

3.2 培训计划将由公司人力资源部门和相关部门共同制定,并根据公司需求进行调整和实施。

3.3 员工参加培训要按照公司规定的程序申请,经过批准后方可参加。

4. 考核和晋升4.1 公司将定期进行绩效考核,以评价员工的工作表现和贡献。

4.2 员工的工作表现将影响其薪酬、晋升和职位调整。

4.3 晋升决策由相关部门负责,并经过公司高层批准。

4.4 公司将根据员工的能力和背景,提供晋升和职业发展机会。

5. 薪酬和福利5.1 公司将根据员工的工作表现和贡献,确定薪酬水平。

5.2 公司将提供符合法律法规和公司政策的福利待遇,包括但不限于社保、住房公积金、年假等。

5.3 薪酬和福利待遇的调整将根据公司的实际情况进行评估和决定。

6. 工时和假期6.1 员工的工作时间和工作日安排将根据公司的需要进行调整,但不得超过法律规定的最高工作时限。

6.2 员工有权享受法定的带薪年假和其他假期,但需要提前向公司申请并经过批准。

7. 岗位变动和调整7.1 公司有权根据实际需要对员工进行岗位变动和调整。

7.2 岗位变动和调整将根据员工的能力、经验和表现进行评估和决定。

7.3 员工对岗位变动和调整有异议的,可以向公司提出申诉,并依照公司规定的程序进行处理。

8. 纪律和奖惩8.1 员工应严格遵守公司的规章制度和工作纪律,保持良好的工作态度和行为。

工厂人事管理制度规范

工厂人事管理制度规范

第一章总则第一条为了加强工厂人事管理,规范人事工作秩序,提高工作效率,确保工厂各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人等。

第三条工厂人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则,以法律、法规和政策为依据,结合工厂实际情况制定。

第二章机构与职责第四条工厂设立人事部,负责全厂人事管理工作。

第五条人事部的主要职责:1. 负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作;2. 负责劳动合同的签订、变更、解除和终止;3. 负责员工福利、薪酬、社会保险、公积金等管理工作;4. 负责员工档案的管理和保密工作;5. 负责员工关系协调和劳动争议处理;6. 负责完成上级领导交办的其他人事管理工作。

第六条各部门应积极配合人事部的工作,确保人事管理制度的有效实施。

第三章招聘与录用第七条工厂招聘遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第八条招聘程序:1. 发布招聘信息:通过工厂网站、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息;2. 报名与筛选:应聘者按照要求提交简历,人事部进行筛选;3. 面试:对符合条件的应聘者进行面试,面试包括笔试和面试两部分;4. 体检:通过面试的应聘者需进行体检,体检合格者方可录用;5. 录用:体检合格者与工厂签订劳动合同。

第九条录用条件:1. 符合岗位要求的学历、专业、技能等条件;2. 具备良好的职业道德和职业素养;3. 身体健康,符合岗位要求;4. 具备较强的团队协作能力和沟通能力。

第四章培训与考核第十条工厂实行员工培训制度,提高员工综合素质和业务能力。

第十一条培训内容:1. 新员工入职培训:包括企业文化、规章制度、岗位职责等;2. 职业技能培训:包括岗位技能、安全生产、质量管理等;3. 综合素质培训:包括团队协作、沟通技巧、职业素养等。

第十二条考核制度:1. 员工年度考核:对员工一年来的工作表现进行综合评价;2. 职业技能考核:对员工岗位技能进行定期考核;3. 绩效考核:根据岗位要求和员工实际表现,对员工进行绩效考核。

企业人事管理制度的规定

企业人事管理制度的规定

企业人事管理制度的规定第一章总则第一条为了加强企业人事管理,规范企业人事行为,保障企业和员工双方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合企业的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,实行劳动合同制度,以法律、法规和企业的规章制度为依据,保障员工的合法权益。

第四条企业应建立完善的人事管理制度,规范员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等人事管理行为。

第二章员工招聘第五条企业招聘员工应根据实际需要,制定招聘计划,明确招聘职位、人数、条件等。

第六条企业招聘员工应通过合法途径,采取公开、竞争、择优的方式进行。

第七条企业招聘员工应进行面试、考核等环节,全面了解应聘者的综合素质和能力。

第八条企业招聘员工应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章员工培训第九条企业应定期组织员工培训,提高员工的业务技能和综合素质。

第十条企业应根据员工的岗位特点和职业发展需要,制定个性化的培训计划。

第十一条企业应鼓励员工参加外部培训和职业技能鉴定,提高员工的职业素质。

第四章员工考核第十二条企业应建立完善的员工考核制度,定期对员工的工作绩效、业务能力、工作态度等进行考核。

第十三条企业应对员工考核结果进行记录和反馈,对考核不合格的员工,应根据实际情况进行处理。

第十四条企业应建立激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工的工作积极性和创新能力。

第五章员工晋升第十五条企业应建立公平、公正、公开的晋升机制,为员工提供职业发展的机会。

第十六条企业应对员工晋升进行考核和评估,确保晋升对象的胜任能力。

第十七条企业应加强对晋升员工的培训和管理,提高晋升员工的工作绩效。

第六章员工薪酬和福利第十八条企业应根据员工的岗位、工作绩效、工作经验等因素,制定合理的薪酬制度。

第十九条企业应依法为员工缴纳社会保险,保障员工的社会保障权益。

企业人事管理制度范本(4篇)

企业人事管理制度范本(4篇)

企业人事管理制度范本第一章总则第一条为规范企业内部的人事管理,保障员工的权益和公司的正常运营,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工,包括全职、兼职、临时工等。

第三条人事管理的目标是建立合理、公正、公平的人力资源管理体系,推动员工个人能力的发展和公司整体业务的提升。

第二章招聘与录用第四条公司将根据业务发展需要确定人员需求,并通过招聘渠道进行招聘。

第五条招聘流程包括:岗位需求确认、岗位发布、简历筛选、面试、录用评估等。

第六条招聘时,公司将根据候选人的能力、经验、学历等因素进行综合评估,选择最合适的人员。

第七条入职前,公司将向新员工提供相关入职培训,包括公司的组织结构、文化价值观、工作流程等内容。

第八条公司将根据员工表现和实际需求,确定试用期,试用期为3个月,期满后通过试用期评估决定是否转正。

第三章岗位分析与岗位职责第九条公司将制定岗位职责清单,明确员工的工作职责和工作目标。

第十条岗位职责应具体明确,包括工作内容、工作要求、绩效评估标准等。

第十一条公司将通过定期工作汇报、岗位职责调整等方式,确保岗位职责与实际工作需求的匹配。

第四章薪酬福利管理第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献,制定合理的薪酬方案,并根据岗位要求和市场行情进行调整。

第十三条公司将根据员工所在地的法定最低工资标准,确保员工的工资待遇符合法律规定。

第十四条公司将提供一定程度的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。

第十五条公司将定期评估福利政策的合理性和实施情况,根据反馈结果进行调整。

第五章绩效考核与奖惩制度第十六条公司将制定科学有效的绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,包括工作质量、工作效率、工作态度等。

第十七条绩效考核结果将作为晋升、薪酬调整、奖励等方面的重要参考依据。

第十八条对于工作表现突出的员工,公司将予以奖励,包括薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等。

第十九条对于工作表现不佳的员工,公司将进行必要的纠正和指导,包括培训、调整岗位等措施。

公司人事管理制度范本(4篇)

公司人事管理制度范本(4篇)

公司人事管理制度范本一、人事管理目标及原则:1. 完善人力资源管理制度,确保招聘、培训、薪酬、绩效评估等环节的规范化和科学化,提高员工的工作积极性和创造力。

2. 公平公正,按照能力和表现为员工提供岗位机会和发展空间,遵循公平竞争原则,保障员工的权益。

3. 重视员工的职业发展,为员工提供职业规划和培训机会,努力提高员工的专业素质和职业技能。

4. 重视员工的福利待遇,为员工提供良好的工作环境和福利保障,提高员工的生活质量。

二、招聘与录用1. 根据公司的业务需要,制定招聘计划,并发布招聘岗位广告。

2. 组织面试,并根据面试结果确定最终录用人员。

3. 合同签订:新员工入职后,与公司签订劳动合同,并根据员工的岗位、职位等级制定薪酬待遇。

三、员工培训与发展1. 制定员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。

2. 组织培训活动,包括内部培训和外部培训,提高员工的业务水平和职业素养。

3. 定期评估员工的培训效果,并根据需要调整培训计划。

四、薪酬福利管理1. 根据公司的薪酬制度,合理确定员工的薪酬水平,并进行绩效考核。

2. 提供完善的员工福利制度,包括社会保险、住房公积金、健康保险等。

3. 建立员工奖励制度,根据员工的业绩和贡献给予奖励和提升。

五、绩效考核与管理1. 建立绩效考核制度,评估员工的工作表现和业绩,从而确定薪酬水平和晋升机会。

2. 定期进行员工绩效评估,向员工提供绩效反馈和改进意见。

3. 为员工提供晋升通道和晋升机会,鼓励员工通过提高工作能力和业绩来获得晋升。

六、离职与解聘1. 员工自愿离职:员工如有离职意愿,应提前通知公司,并按照公司规定办理离职手续。

2. 解聘处理:对于工作表现不佳或违反公司规定的员工,经过调查核实后,可以解聘。

3. 离职后的工作交接:离职员工应按要求进行工作交接,并将工作资料、设备等归还公司。

以上仅为公司人事管理制度的范本,具体的管理制度应根据公司的实际情况进行制定和调整。

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇,负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。

二、做好各门店人事招聘,聘用及解聘手续。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、组织公司平时考核及年终考核工作。

六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排,保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。

第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天,合格者晋升初级导购。

2、初级导购试用期为____天,合格者晋升为中级导购(试用期结束)。

特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。

一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职,没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,公司有权利随时解聘不计算工资。

三、实习导购不参与销售提成,工资按每天____元计算。

初级导购日工资____元另加个人销售提成。

四、店长、领班根据新员工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语上交店面经理。

五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。

企业人事管理方案

企业人事管理方案前言人力资源是企业的重要资源之一,如何有效地管理人力资源,提高员工的工作效率和企业的竞争力成为了企业管理者关注的焦点。

本文将介绍一种企业人事管理方案,旨在帮助企业有效地管理人力资源,提高员工的工作效率。

人事管理流程1. 招聘流程招聘流程是企业人事管理的第一步,是企业获取人力资源的关键步骤。

招聘流程需要做到招聘计划制定、招聘需求分析、简历筛选、面试和录用等环节。

在招聘过程中,需要注意岗位的要求、招聘的渠道、面试的流程和考核标准等。

2. 培训流程新员工入职后,需要进行专业岗位培训,加快融入企业,并快速掌握工作技能。

企业可以通过内部培训和外部培训相结合的方式,提供各种类型的培训,以适应员工的不同需求。

3. 岗位晋升岗位晋升是一种激励机制,能够激发员工的积极性,提高他们的工作效率。

企业需要根据员工的工作绩效、工作表现和工作经验来制定相应的晋升方案。

晋升方案需要具备透明、公正、客观等特点,让员工有明确的晋升标准、路径和机会。

4. 职业发展职业发展是员工在企业中的长期发展规划,可以通过提供更好的工作机会、晋升机会、培训机会、福利等方式,激励员工在工作上不断进取。

企业可以根据员工的特长、发展方向和市场需求等方面考虑职业发展规划,以激励员工在企业中发挥出更多的价值。

具体实践1. 制定招聘计划企业需要根据业务发展需求和人力资源缺口,制定合理的招聘计划。

招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘渠道、招聘截止时间等信息。

招聘计划需根据企业的实际情况和市场需求进行不定期的调整,以满足企业人力资源的持续优化。

2. 建立绩效考核制度企业需要建立科学合理的绩效考核制度,以量化员工的工作表现。

绩效考核制度需要覆盖员工的工作周期和全面性,包括定期的日、月、季度和年度考核。

考核标准需要与岗位能力、工作成果和行为表现相结合,以激励员工在工作中不断进步和发展。

3. 建立员工档案建立员工档案是人事管理的重要环节,包括员工入职信息、档案管理、离职信息等内容。

企业人事管理制度范文(2篇)

企业人事管理制度范文第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。

(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。

(三)尽忠职守,保守业务上的秘密。

(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。

(五)遵守公司一切规章及工作守则。

(六)持续公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。

(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

(九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。

(十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿职责。

第三条员工每是工作____小时,星期六.日及纪念日休假。

如因工作需要,可依照政府有关规定适当延长工作时间,所延长时数为加班,可给加班费或补休。

第四条管理部门之每日上.下班时间,可依季节之变化事先制定,公告实行。

业务部门每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。

如采用昼夜轮班制,所有班次,务必1星期调整____次。

第五条上.下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打状况发生,双方均以旷工论处。

第六条员工应严格按要求出勤。

第七条本公司每日工作时间订为____小时,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至____小时,所延长时数为加班。

除前项规定外,因天灾事变,季节关系,依照政策有关规定,仍可延长工作时间,但每日总工作时间不得超过____小时,其延长之总时间,每月不得超过____小时。

其加班费依照公司有关规定办理。

第八条每日下班后及例假日,员工应服从安排值日值宿。

第九条员工请假,应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假,每年累计不得超过____天,能够未请事假及个性休假抵充逾期仍未痊愈的天数,即予停薪留职,但以____年为限。

公司企业人事管理规章制定(5篇)

公司企业人事管理规章制定(一)第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保____规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下:1、总经理,由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4、其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

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二、规章制度的分类 企业规章制度从不同的角度可以进行不同的分类,下面分别从管理学和法学的角度进行分类:

1、从管理学角度而言,包括经营用人单位管理制度,组织机构管理制度,办公总务管理制度,财务管理制度,会计管理制度,人事管理制度,员工勤务管理制度,员工培训制度,员工福利管理制度,生产管理制度,质量管理制度,采购管理制度,仓储管理制度,销售管理制度,代理连锁业务管理制度,广告策划制度,CI管理制度,进出口管理制度,工程管理制度,信息管理制度等方面。

2、从法律角度而言,在我国法律中有明确体现的“规章制度”主要包括安全生产制度、质量管理制度、有关职业病防治的规章制度、劳动规章制度等直接涉及劳动者切身利益的规章制度等,不同性质的规章制度由不同的法律进行调整,如安全生产规章制度主要由《安全生产法》、《刑法》等法律进行调整,食品、药品质量管理制度由《食 品卫生法》、《药品管理法》等法律进行调整,有关职业病防治的规章制度由《职业病防治法》等法律进行调整,劳动规章制度、直接涉及劳动者切身利益的规章制度由《劳动法》、《劳动合同法》等法律进行调整。

三、规章制度的有效条件 合法有效地企业规章制度才可以作为司法部门审理劳资纠纷的依据,并且按照《劳动合同法》的规定用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,劳动者可以即时解除劳动关系,并可要求支付经济补偿金。因此,合法有效地规章制度对用人单位有着重要的现实价值。规章制度合法有效需满足以下条件:

1、主体适格。为保证所制定的劳动规章制度在本单位范围内具有统一性和权威性,劳动规章制度制定主体应是用人单位行政系统中处于最高层次、对单位的各个组成部分和全体职工有权实 行全面和统一管理的行政机构,并由其代表用人单位制定,以用人单位名义颁布实施。用人单位其他管理机构,不具有劳动规章制度的制定主体资格,以其名义发布的劳动规章制度存在法律效力风险。按照《公司法》第47条之规定只有公司董事会才有权制定公司的基本管理制度;第50条规定公司经理有权制定公司的具体规章。其他任何机构都无权制定规章制度。

2、内容合法。“法”应当作广义理解,包括宪法、法律、行政法规、地方法规,民族自治地方,还要依据该地方的自治条例和单行条例,关于劳动方面的行政规章、国家技术标准和政策规定。有些企业规章制度规定员工必须晚婚晚育,女职工怀孕生育须经公司批准,否则公司可以解除劳动关系。这就属于内容违法无效的规定。

3、程序合法。按照《劳动合同法》的规定,规章制度的制定须经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。这个程序分为两个步骤:第一步是经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和 意见;第二步是与工会或者职工代表平等协商确定。一般来说,用人单位建立了工会的,与用人单位工会协商确定;没有建立工会的,与职工代表协商确定。这种程序,可以说是“先民主,后集中”。 这两步的工作过程中,我们应当注意保留职工代表大会、全体职工大会或者员工参与制定规章制度的证据,如在集体讨论、审议时要求职工参与并签名,保存建议信、意见书原件等。对于单位比较小型、人员不多且没有工会组织的情况,应当做到征求每一位劳动者的意见,这样做符合《中华人民共和国公司法》第18条第3款规定的以其他形式听取职工的意见和建议。

4、公示要件。公示程序的内涵是指用人单位要对劳动者履行告知程序。用人单位依据规章制度管理劳动者的前提是适用对象(即劳动者)必须知道规章制度的存在。用人单位规章制度必须经公示后才能生效,没有经过公示的规章制度没有法律上的效力,对职工不具有约束力。公示的方式是多样化的:

(1)、开大会口头宣告; (2)、直接将规章作为劳动合同的附件,在劳动合同中专款约定“劳动者已经详细阅读,并愿遵守用人单位的《劳动规章制度》”;

(3)、将规章制度以手册的形式发给员工,并保留发放证据。交由员工阅读,并且在阅读后签字确认。确认的方式有在规章的尾页签名、另行制作表格进行登记、制作单页的《声明》或者《保证》。签名的内容包括员工确认“已经阅读、明了”,并且承诺“遵守”。 (4)、应用互联网的优势,将用人单位的规章制度放在内外部的网上,经由员工浏览,可以通过数据记录员工的浏览情况;

(5)、在厂区公共区域将规章内容全文公告,并且将公告的现场以拍照、录像等方式记录备案;

(6)、召开全体职工大会或者组织全体职工集中学习、培训。可以进行相应规章制度的考试,并保留相应的试卷; (7)、将用人单位的规章制度发送到员工的个人邮箱中;

(8)、委托工会公告。 对于企业最为重要的是应当保存已经公示的相关证据。

四、规章制度的制定 当前企业规章制度制定中存在一系列问题,针对这些问题应当在制定中有哪些具体要求,阐述如下:

1、实践中,规章制度本身存在着以下一些问题,例如:

(1)、规章制度不够健全 根据劳动合同法第四条规定,规章制度的主要内容应该包括劳动报酬、工作时间、休息休假、 劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律、劳动定额管理等。可是现实中用人单位的规章制度不够健全导致管理中被动的情形时有发生。例如:用人单位以劳动者不能胜任工作为由解除劳动合同,应当具备:事先规定的工作职责,不能胜任工作的事实,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作,这四点缺一不可。如果用人单位事先未规定工作职责,自然就没有劳动者不胜任工作的依据,以此为由解除劳动合同当然不能成立。

(2)、规章制度条款违法或显失公平 在实践中,违法条款、显失公平的条款是存在的,仅以目前劳动者追溯加班工资情况而言,确实有用人单位这样规定:“企业规定工作日从周一至周五,鉴于工作的特殊性,会有必要的无偿加班,如果中国的法律和规章要求加班费,则应视为加班费已含入在基本薪酬中”;有的用人单位规定:“员工离职时尚未派发之奖金一律不予派发”。由于这样的违法或显失公平的条款存在,自然有违法的、不当的行为发生。对此,不 仅被劳动仲裁、人民法院认定无效,根据劳动合同法第38、80条规定,用人单位要付出代价的。

(3)、规章制度条款产生歧义或与劳动合同条款相悖

规章制度条款发生歧义这种情形的存在,根据法理的解释不利于文本的提供者;还有规章制度内容与劳动合同文本不一致,根据2006年6号司法解释第十六条规定:劳动者请求优先适用合同约定的,人民法院应予支持。

(4)、规章制度缺乏可操作性 实践中有些规章制度条款具有很强的口号式、情感式或者主观式色彩,例如:口号式:荣辱与共、风险共担、以厂为家、团队精神、协调能力等,这些条款不具体,无法落实;情感式:纠缠领导、无理取闹、消极怠工等,这样的条款属于仅凭着感觉,而不能以清楚的事实去印证;主观式:情节严重、影响恶劣,属于根据主观认识去认定,没有标准。口号式、情感式、主观式 的表述都不具有可操作性,不能与事实相互印证,也不便取得证据。

(5)、规章制度未经规定程序建立 有的用人单位单纯的以为自身具备制定规章制度的权利,却忽视了经过民主程序。这样做的结果导致了规章制度不具备法律效力。上文已经陈述程序操作规程,此处不再赘述。

(6)、规章制度未履行对劳动者的有效告知义务

告知劳动者是用人单位的法定义务,也是规章制度生效的要件之一。往往一些单位认为无论采取何种形式,只要是发布了就是告知了,其实不然,尽管告知的形式多种多样,至于用什么方式公示更好更有效,需要结合本单位的实际情况而定,但要特别注意要以合法证据的形式保存公示、告知的事实,这对于用人单位具有非常重要的意义。 由于以上问题的存在,规章制度被认定无效或者无法操作,不仅不能作为用人单位管理的工具,反而付出违法的成本,现实中的案例可以充分证实。根据我国《劳动合同法》第4条规定,用人单位依法制定规章制度是法律赋予的权利,也是用人单位必须履行的法定义务。规章制度内容制定、修改的必经程序,履行告知的法律义务,是规章制度生效的基本要件,缺一不可。

2、制定规章制度基本要求如下: ⑴、主体合法。有权以用人单位制定规章制度的,应当是该单位有权对用人单位的各个组成部分和全体员工实行全面和统一管理的机构,其具有用人单位规章制度的制定主体资格,并以用人单位的名义发出,属于主体资格合法。上文已述,此处不赘述。

⑵、适用范围明确。规章制度的适用范围必须明确,例如集团公司的规章制度适用下属单位的情形,在规章制度中应当明确;对于全体人员是否适用或部分人员的适用必须说明。 ⑶、执行时间准确。无论是规章制度还是做出的决定,都有执行时间问题,执行时间应当根据中国法律不溯及以往,最早的执行时间是发布之日。在规章制度的文本里应当说明其生效实施时间并严格执行。

⑷、内容全面、细化。涉及用人单位规章制度的主要内容不仅要全面且应该细化,例如工作时间这一项,应当细化至工时、工作时间、考勤制度、加班制度等;休息休假制度要细化到各种休假规定,例如:年假、婚假、丧假、计划生育假、产假、探亲假、事假、公假、病假等。我们的规章制度只有全面、细化方能有法可依,给我们的劳动关系管理提供从容的环境。否则,当缺失时,会出现管理上无依据,处理上没有方向。

⑸、立意明确,文字严谨,相互一致。规章制度中其字、词、句的准确性关系重大,要求字斟句酌,遣词准确。起句立意明确,句之间相承相继,自然分明,结论须言尽意穷。

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