前门元素主题 酒店商业计划书
主题宾馆创业计划书
主题宾馆创业计划书一、商业计划总览1.1 商业概要本计划书旨在建立一家主题宾馆，以独特的设计和服务，吸引国内外游客前来体验。
我们将在市中心的地理位置开设宾馆，提供高品质的住宿和个性化的服务，以满足客户的需求。
1.2 目标市场我们的目标市场为国内外游客和商务人士，他们希望在旅行或商务出行中获得舒适的住宿体验。
此外，我们也将定位于寻求不同体验和独特风格的年轻消费者。
1.3 商业模式我们的商业模式将主要以住宿和服务为主，通过独特的主题设计和个性化的服务，吸引客户。
我们还将提供定制化的旅行体验，包括当地文化和美食的推广。
1.4 竞争优势我们的竞争优势将基于独特的主题设计和个性化的服务。
此外，我们将借助互联网和社交平台，建立品牌形象，吸引更多的客户。
1.5 财务规划我们的财务规划将主要包括初始投资、运营成本、预期收入和盈利预测等。
我们将通过各种渠道的收入和成本预测，为投资者提供详细的财务计划。
二、市场分析2.1 行业背景随着旅游业的快速发展，宾馆市场也呈现出多样化和个性化的趋势。
主题宾馆在市场中占据一席之地，通过独特的设计和服务，吸引了更多的客户。
2.2 目标市场我们的目标市场主要包括国内外游客和商务人士，尤其是对个性化住宿体验有需求的消费者。
此外，我们也将面向年轻一代，提供更多有趣和独特的体验。
2.3 竞争分析在目标市场中，主题宾馆的竞争主要来自其他同类型的宾馆和民宿。
我们将通过特色设计和个性化服务，与竞争对手形成差异化竞争。
2.4 市场需求消费者对个性化住宿体验的需求逐渐增加，对于不同风格和文化的宾馆有更多的选择。
我们将通过市场调研和客户需求分析，了解更多消费者的需求和偏好。
2.5 市场营销策略我们将通过线上线下渠道，开展市场宣传和推广活动，建立品牌形象和吸引客户。
同时，我们也将与旅行社和OTA合作，扩大销售渠道。
三、产品与服务3.1 产品设计我们的宾馆将以独特的主题设计为特色，包括艺术、文化、历史等不同的主题。
主题酒店的商业计划书
主题酒店的商业计划书商业计划书：主题酒店1. 概述1.1 项目介绍我们计划开设一家主题酒店，以为游客提供独特、创意和丰富多样的住宿体验为目标。
1.2 目标市场我们的目标市场主要是年轻的独立旅行者、情侣和家庭。
他们寻求与众不同的住宿体验，并对各种主题感兴趣。
2. 市场分析2.1 市场需求旅游业的迅速发展为主题酒店的增长提供了机会。
越来越多的游客对于不同风格和主题的住宿有需求，他们希望通过住宿体验来丰富旅行的乐趣。
2.2 竞争分析主题酒店市场竞争激烈，但在目标市场细分中，竞争相对较少。
我们将通过提供独特和精心设计的主题房间，以及高品质的服务来与竞争对手区别开来。
3. 产品与服务3.1 主题房间我们将开设多种不同主题的房间，如海洋、森林、宇宙等，每个主题房间将设计得独特且富有创意，以提供独特的住宿体验。
3.2 服务我们将提供全天候的前台服务、客房服务、餐饮服务和旅游咨询服务，以确保客人的需求得到满足。
4. 营销策略4.1 定位我们将定位为一个高品质、创意主题和独特体验的酒店，以吸引对个性化住宿体验感兴趣的游客。
4.2 宣传推广我们将利用社交媒体、在线广告和合作伙伴关系进行宣传推广。
还计划与旅行社、旅游网站和当地景点合作，提供包括酒店住宿在内的旅行套餐。
5. 运营计划5.1 场地选择我们将选择一个便利的地理位置，靠近旅游热点和交通便利的地区来开设酒店。
5.2 人力资源我们将招聘有酒店管理经验和对主题酒店概念有了解的员工，以确保服务质量和客户满意度。
5.3 供应链管理我们将与供应商建立合作关系，确保提供高品质的房间用品和服务设施。
6. 财务计划6.1 初始投资我们将制定详细的初始投资计划，包括场地租赁、装修和装饰、设备采购和员工培训等费用。
6.2 盈利预测我们将根据市场调研和竞争分析制定盈利预测，以便在运营初期就了解投资回报情况。
6.3 资金筹集我们计划通过银行贷款、投资者投资或合作伙伴合作等方式筹集资金。
主题酒店策划书模版3篇
主题酒店策划书模版3篇篇一主题酒店策划书一、项目概述1. 酒店名称：[具体主题酒店名称]2. 酒店定位：打造独具特色、富有吸引力的主题住宿体验场所，满足不同消费者的个性化需求。
3. 目标市场：主要面向追求新奇、独特体验的年轻人群体、情侣以及商务旅行者等。
二、酒店主题选择1. 经过深入调研和分析，确定酒店的主题为[主题名称]，该主题具有独特的文化内涵和视觉冲击力，能够给客人带来全新的感受。
2. 主题的具体体现包括但不限于：酒店建筑外观设计、客房装修风格、公共区域装饰、特色餐饮服务、主题活动策划等方面。
三、酒店设施与服务1. 客房设计与配置精心设计不同类型的客房，如标准间、豪华套房、主题特色房等，满足客人的多样化住宿需求。
客房内配备高品质的床品、卫浴设施、智能设备等，提供舒适便捷的居住环境。
2. 餐饮服务开设特色主题餐厅，提供与主题相关的美食，如[主题相关菜品示例]，同时提供多样化的餐饮选择。
提供客房送餐服务，满足客人的便捷用餐需求。
3. 休闲娱乐设施配备健身房、游泳池、桑拿房等休闲娱乐设施，让客人在入住期间能够放松身心。
策划丰富多彩的主题活动，如音乐会、派对、艺术展览等，增加客人的娱乐体验。
4. 服务理念与团队建设培养一支专业、热情、服务意识强的员工队伍，提供个性化的贴心服务。
建立完善的客户反馈机制，不断改进服务质量。
四、市场营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和宣传形象，通过线上线下渠道进行广泛宣传，提高品牌知名度。
与旅游平台、社交媒体等合作，进行推广和营销。
2. 定价策略根据市场定位和竞争对手情况，制定合理的价格体系，既有竞争力又能保证酒店的盈利能力。
推出不同的促销活动，如优惠套餐、会员制度等，吸引客人入住。
3. 客户关系管理建立客户数据库，定期进行客户回访和关怀，提高客户满意度和忠诚度。
举办会员专属活动，增加会员的粘性和参与度。
4. 合作与推广与周边景点、商家等建立合作关系，进行联合推广和资源共享。
酒店商业计划书(商业计划书,酒店)
酒店商业计划书(商业计划书,酒店) 第一篇：酒店商业规划书酒店商业规划书名目一、市场背景二、酒店的主要经营工程和主要消费群体1. 酒店的主要营业工程2. 酒店的主要消费群体三、酒店的治理制度1. 酒店的人事治理制度2. 酒店的财务治理制度3. 酒店的消防治理制度4. 酒店承受客人的投诉和意见反应的处理制度四、经营策略1. 主要部门负责人2. 节假日的经营策略3. 宣传策略4. 满意顾客的多元化需求五、营销效果猜测与分析1．估计营业额2．估计各项费用支出六、推行绿色食品七、酒店成立的本钱八、酒店的布局1. 总体布局2. 颜色布局3. 灯光布局一、市场背景中国自古有句老话叫“民以食为天”，无论什么时候饮食都是人们寻常交谈中的一个话题。
随着中国经济的快速崛起，人们的收入比以前也大有增长，生活水平也大大提高。
人们对于饮食的要求也越来越高，不仅要吃得饱还要吃得好。
现在社会食品安全问题成为人们关注的焦点，经过瘦肉精大事、地沟油大事、染色馒头大事后，人们对于食品安全问题更加警觉。
人们不是不情愿不拿钱出去吃饭，只是现在食品问题让人担忧。
所以本酒店要抓住这个市场特点，做好食品的安全保障工作，加强本酒店的食品卫生治理，特殊要加强厨房的卫生治理，要本着让顾客“喝的放心，吃的快乐”的宗旨经营本酒店。
二、酒店的主要经营工程和主要消费群体1 酒店的主要营业工程本酒店经营饮食、桑拿、休闲消遣工程和商务住房。
主要经营的饮食，菜式主要以粤菜为主其它菜式为辅。
休闲消遣工程包括桌球、嬉戏厅。
2 酒店的主要消费群体本酒店的主要消费群体是以本酒店为中心邻近二十公里范围内的居民，还有旅游消费者。
饮食面对中、高、低等三个层次的消费者，其中主要是中、低等的消费者。
由于中、低等的收入的家庭人数比拟多，且大局部是四周居民，是消费的主要来源。
高等消费者是重要的消费的消费群体。
三、酒店的治理制度1 酒店的人事治理制度不管是公司还是酒店还是国家都需要一个好的治理制度，制度的好坏可以打算一间公司的生死。
主题酒店创业计划书范例模板
主题酒店创业计划书范例模板一、项目概述1.1 项目名称：XXX主题酒店1.2 项目简介：XXX主题酒店是一家注重设计和体验的主题酒店，致力于为客人提供独特的住宿体验。
酒店将结合现代艺术、自然元素和文化历史，打造一个充满梦幻和创意的空间，为客人带来无与伦比的享受。
同时，酒店还将推出各种体验项目和活动，让客人能够深入了解当地文化和特色。
1.3 项目目标：通过独特的设计和体验，吸引各类客人，成为当地主题酒店的热门选择。
同时，利用互联网和社交媒体平台，提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。
1.4 项目预期效益：预计在开业后一年内实现盈利，并在三年内回本。
通过不断创新和改进，提升客户满意度，保持良好的口碑和品牌形象。
二、市场分析2.1 行业概况：随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，主题酒店在市场上越来越受到欢迎。
许多城市和旅游目的地都涌现出各类主题酒店，吸引了大量消费者。
主题酒店以独特的设计和体验吸引客人，成为旅游市场的一大亮点。
2.2 竞争分析：目前市场上已经存在一些主题酒店，但大部分都是以传统主题为主，缺乏创新和个性。
我们的主题酒店将注重设计和体验，结合现代艺术和文化元素，打造独特的品牌形象，与竞争对手区分开来。
2.3 潜在客户：我们的目标客户群体包括喜欢独特体验和创意设计的年轻人、家庭聚会、情侣旅行者以及商务客人。
通过不同的主题和体验项目，吸引不同类型的客人，提高酒店的入住率和客户满意度。
三、营销策略3.1 品牌定位：XXX主题酒店将定位为一家融合艺术、自然和文化的主题酒店，打造独特的品牌形象，吸引年轻人和创意人群。
3.2 营销渠道：除了传统的广告和宣传手段，我们还将借助互联网和社交媒体平台，开展线上营销活动，提升品牌知名度和曝光率。
3.3 客户关怀：我们将设立客户关怀部门，定期了解客人的需求和意见，为客人提供个性化的服务和定制化的体验，提高客户满意度和忠诚度。
四、运营管理4.1 人力资源：我们将招募具有设计、营销和服务经验的专业团队，提供培训和发展机会，确保员工具备专业技能和服务意识，为客人提供优质的服务。
企业策划书主题酒店3篇
企业策划书主题酒店3篇篇一《主题酒店策划书》一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求高品质的生活体验。
主题酒店作为一种新兴的酒店业态，以其独特的主题文化和个性化的服务，受到了越来越多消费者的青睐。
本策划书旨在打造一家具有独特主题的酒店，为消费者提供高品质的住宿和服务体验。
二、市场分析1. 目标市场（1）商务人士：他们通常需要在旅途中寻找一个舒适、便捷的住宿环境，以便更好地工作和休息。
（2）休闲度假者：他们希望在度假期间能够体验到不同的文化和生活方式，享受独特的住宿体验。
（3）会议组织者：他们需要一个能够提供专业会议服务和舒适住宿环境的场所，以确保会议的顺利进行。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于酒店的需求不再仅仅局限于住宿，更多的消费者希望在酒店中体验到独特的文化和生活方式。
主题酒店以其独特的主题文化和个性化的服务，能够满足消费者对于高品质住宿和服务体验的需求。
3. 市场竞争目前，市场上已经存在着众多的主题酒店，如迪士尼酒店、Hello Kitty 主题酒店等。
这些酒店以其独特的主题文化和品牌优势，吸引了大量的消费者。
本酒店在市场竞争中，需要突出自身的特色和优势，打造独特的品牌形象。
三、酒店定位1. 酒店名称[酒店名称]2. 酒店主题[主题名称]3. 酒店定位本酒店将定位为一家以[主题名称]为主题的高端主题酒店，为消费者提供高品质的住宿和服务体验。
四、酒店规划1. 酒店选址（1）交通便利性：酒店周边需要有便捷的交通网络，方便消费者出行。
（2）周边配套设施：酒店周边需要有完善的商业配套设施，如购物中心、餐厅、娱乐场所等，以便消费者在闲暇时间能够进行娱乐和消费。
（3）环境优美：酒店周边需要有优美的自然环境，如公园、湖泊等，以便消费者在闲暇时间能够进行休闲和放松。
2. 酒店规模本酒店预计建筑面积为[X]平方米，拥有[X]间客房。
3. 酒店功能区规划（1）客房区：酒店客房将按照不同的主题进行装修和布置，每个客房都将配备独立的卫生间、淋浴间、电视、空调等设施。
主题酒店计划书
主题酒店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，旅游消费需求不断增长。
主题酒店作为一种新型的酒店业态，以其独特的主题文化和个性化服务吸引了越来越多的消费者。
在这样的背景下，我们计划开设一家主题酒店，以满足不同客户群体的需求，提供独特的住宿体验。
二、项目概述。
1. 项目名称，悦享主题酒店。
2. 项目位置，位于城市中心商业区，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模，酒店总占地面积约2000平方米，共设有客房、餐饮、会议等功能区域。
4. 项目特色，以不同的主题文化为特色，打造多样化的客房和服务，如艺术、音乐、自然、科技等。
三、市场分析。
目前，主题酒店在国内市场上逐渐兴起，受到了年轻人和文艺青年的喜爱。
与传统酒店相比，主题酒店更具有个性化和情感化，能够满足客户对于独特体验的追求。
随着旅游市场的不断扩大，主题酒店的发展前景十分广阔。
四、项目优势。
1. 独特性，主题酒店以其独特的主题文化和个性化服务吸引客户，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 服务体验，主题酒店注重客户体验，提供个性化、定制化的服务，能够吸引更多的忠实客户。
3. 市场需求，随着旅游市场的不断扩大，主题酒店能够满足不同客户群体的需求，具有较大的市场潜力。
五、经营策略。
1. 突出主题，通过不同的主题文化打造特色客房和服务，吸引客户的注意，提高客户满意度。
2. 提升服务水平，注重员工培训，提升服务质量，打造良好的口碑和品牌形象。
3. 定制化服务，根据客户的不同需求，提供个性化的服务，增加客户黏性，提高客户忠诚度。
六、投资计划。
1. 设备投资，包括客房装修、餐饮设备、会议设备等，预计投资200万元。
2. 运营资金，包括员工工资、水电费用、市场推广费用等，预计投资100万元。
3. 总投资，预计总投资300万元。
七、预期效益。
1. 经济效益，预计首年营业收入达到500万元，盈利100万元。
2. 社会效益，提供就业岗位，促进地方经济发展，丰富城市旅游文化。
主题酒店创业策划书范文3篇
主题酒店创业策划书范文3篇篇一主题酒店创业策划书范文一、执行摘要主题酒店是一种以特定主题为设计和经营理念的酒店。
它通过独特的建筑设计、装饰风格、服务内容等方面，为顾客提供与众不同的住宿体验。
在当今激烈的酒店竞争市场中，主题酒店以其独特性和差异化的优势，吸引了越来越多的消费者。
本创业策划书旨在探讨在[具体地点]开设一家主题酒店的商业机会和运营策略。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，对于住宿体验的需求也越来越多样化和个性化。
主题酒店作为一种新兴的酒店形式，以其独特的主题文化和个性化的服务，满足了消费者对于独特住宿体验的追求。
在[具体地点]，目前还没有一家具有影响力的主题酒店，市场潜力巨大。
三、市场分析1. 目标市场：主要面向商务旅客、休闲旅客和追求独特住宿体验的旅客。
2. 市场需求：随着旅游业的发展和人们对于个性化体验的需求增加，主题酒店市场需求逐年增长。
3. 市场竞争：目前[具体地点]的酒店市场竞争激烈，但是主题酒店市场还处于发展初期，竞争相对较小。
四、酒店定位1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店类型：主题酒店3. 酒店主题：[具体主题]4. 酒店定位：中高端酒店五、酒店规划1. 酒店规模：酒店总面积[X]平方米，拥有[X]间客房。
2. 客房类型：标准房、大床房、套房等多种房型，以满足不同客户的需求。
3. 酒店设施：酒店配备餐厅、会议室、健身房、游泳池等设施。
六、服务内容1. 个性化服务：根据客人的需求和喜好，提供个性化的服务。
2. 主题活动：定期举办各种主题活动，如文化展览、音乐会、主题派对等，增加客人的入住体验。
3. 特色餐饮：提供具有主题特色的餐饮服务，让客人在酒店就能品尝到当地的特色美食。
七、营销策略1. 网络营销：通过酒店官网、在线旅游平台等渠道进行网络推广。
2. 合作营销：与旅行社、企业等建立合作关系，共同推广酒店产品。
3. 会员制度：推出会员制度，吸引忠实客户。
八、盈利分析1. 收入来源：客房收入、餐饮收入、会议收入等。
主题酒店文化策划书3篇
主题酒店文化策划书3篇篇一主题酒店文化策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，主题酒店作为一种新兴的住宿形式，越来越受到消费者的青睐。
主题酒店以其独特的文化内涵和个性化的服务，为顾客提供了与众不同的住宿体验。
为了打造具有特色的主题酒店文化，提升酒店的竞争力，我们制定了本策划书。
二、市场分析1. 目标市场：以商务旅行者、休闲度假者和追求个性体验的年轻人群体为主。
2. 市场需求：消费者对于主题酒店的需求呈现多样化和个性化的趋势，他们希望在酒店中能够感受到独特的文化氛围和主题体验。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在一些具有一定知名度和影响力的主题酒店品牌，如万豪、洲际等。
三、酒店定位1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店主题：[主题名称]3. 酒店定位：以[主题名称]为特色，打造具有独特文化内涵和个性化服务的主题酒店。
四、酒店文化策划1. 主题设计：根据酒店的主题定位，进行整体的主题设计，包括酒店的建筑风格、室内装饰、家具用品等，营造出与主题相符的氛围。
2. 服务理念：以“顾客至上，服务第一”为宗旨，为顾客提供个性化、专业化的服务，让顾客感受到家的温暖和关怀。
3. 员工培训：对员工进行主题文化知识、服务技能等方面的培训，提高员工的服务水平和综合素质。
4. 主题活动：举办各种主题活动，如主题派对、文化讲座、艺术展览等，丰富顾客的入住体验。
5. 主题餐饮：根据酒店的主题定位，推出具有特色的主题餐饮，如川菜、粤菜、西餐等，满足顾客的口味需求。
6. 主题客房：设计各种主题客房，如情侣房、亲子房、游戏房等，让顾客在客房中感受到主题文化的魅力。
五、营销推广1. 网络营销：利用社交媒体、旅游网站等网络平台，进行酒店的宣传和推广。
2. 活动营销：举办各种主题活动，如开业庆典、节日促销等，吸引顾客的关注。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分兑换、优先预订、免费升级等优惠政策，提高顾客的忠诚度。
4. 合作推广：与旅行社、商务公司等建立合作关系，进行联合推广。
主题酒店策划书范文3篇
主题酒店策划书范文3篇篇一主题酒店策划书范文一、引言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，主题酒店作为一种新兴的酒店业态，正逐渐受到消费者的青睐。
主题酒店以其独特的主题设计、个性化的服务和丰富的体验活动，为顾客提供了一种与众不同的住宿选择。
本策划书旨在规划一家具有特色的主题酒店，通过深入挖掘市场需求，打造独特的品牌形象，提供优质的服务，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析（一）市场需求近年来，旅游市场持续升温，人们对于旅游住宿的需求也日益多样化。
主题酒店以其独特的主题氛围和个性化的体验，能够满足消费者对于新鲜感、独特性和高品质住宿的需求。
特别是年轻一代消费者，他们更加注重个性化的体验和社交互动，主题酒店正好迎合了他们的需求。
（二）市场竞争目前，主题酒店市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括传统酒店品牌和一些特色民宿。
传统酒店品牌在品牌知名度、服务体系和客源渠道等方面具有一定优势；特色民宿则以其温馨、舒适的环境和独特的设计风格受到消费者的喜爱。
因此，我们需要在市场定位、主题设计和服务创新等方面进行差异化竞争，突出我们的特色和优势。
三、酒店定位（一）主题定位我们的主题酒店将以“[具体主题]”为主题，通过打造独特的主题空间和氛围，为顾客提供沉浸式的体验。
例如，如果选择“海洋主题”，酒店将以海洋元素为设计灵感，打造蓝色为主色调的房间、海洋生物装饰和相关的体验活动，让顾客仿佛置身于海洋世界中。
（二）目标客户群体我们的目标客户群体主要包括年轻情侣、家庭出游者、商务旅行者和追求个性化体验的消费者。
针对不同的客户群体，我们将提供相应的服务和设施，满足他们的需求。
四、酒店设计（一）建筑外观设计酒店的建筑外观将采用[具体设计风格]，与主题相呼应，具有独特的辨识度。
同时，注重建筑的节能环保设计，采用绿色建筑材料和节能技术，减少对环境的影响。
（二）室内设计1. 大堂设计：大堂作为酒店的接待中心，将营造出[具体氛围]，采用[具体设计元素]进行装饰，如海洋主题的贝壳吊灯、沙滩风格的沙发等，让顾客一进入酒店就感受到主题氛围。
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前门元素主题项目精品酒店项目商业计划书二零一六年十一月保密承诺本商业融资计划书属商业机密，所有权属于本计划书编制者，其所涉及的内容和资料只限于对本项目有投资意向并确认将要投资的投资者使用。
在投资者收到此计划书后，请遵守如下规定：1、阅读本计划书期间，请妥善保管本计划书。
在未取得计划书编者的书面同意前，投资者不得将本计划书全部或部分地予以复制、影印、泄露或散布给他人；2、投资者在阅读完毕本计划书之后，若对计划书所涉及项目无明确投资意向的，请将本计划书完成归还，并承诺不私下开展与计划书项目内容和核心思路一致或相关的商业经营活动；3、投资者应该像对待其单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
第一章项目单位单位概况（1）公司名称：（2）成立时间：2016年（3）注册资金:（4）企业法人：（5）主营业务：（6）地址：单位简介主要股东第二章项目产品酒店客房住宿酒店以五星级标准建成，客房面积共6000㎡，将提供客房总数：80-100间，其中高级客房：XX套；豪华客房：XX套；商务套房：XX 套；可同时满足XX余人同时入住。
酒店依托京味文化，通过室内设计，将酒店与老北京非物质文化遗产完美融合，创造出不同于传统酒店的品味与感受。
舒适的睡眠，可以褪去顾客一天的劳顿和倦意，令顾客精力充沛，光彩照人。
**酒店将完美的睡眠体验带给每一位在此下榻的尊贵客人，每间客房的床垫都经过专业人士精心挑选，软硬适度；枕头也备有羽绒枕、护颈枕、荞麦皮枕等八种供选，令您疲惫的身体得到良好的放松，快速进入梦乡，采用高档红木家具，令客户尊享中式奢华享受。
无论是商务出行还是休闲旅游，选择入住****酒店，都会对无比舒适的睡眠享受恋恋不忘。
酒店服务1、舞台定期会安排一些传统文化的相关表演，比如京剧、皮影戏、相声、昆曲……同时也会通过先进的声光投影技术再现前门地区曾经名噪一时的会馆文化。
舞台周围我们会打造一个集咖啡、茶室、酒吧为一体的休闲场所，让宾客在住宿的同时，对前门地区的各种传统文化有所了解，提高他们的认知度，从而使前门元素得以更好地发展和弘扬。
我们不仅让宾客观赏前门的传统文化，也会让宾客亲自体验。
比如在皮影戏表演的基础上，我们还会组织宾客和皮影艺术家现场互动，学习皮影雕刻和皮影表演，与其他皮影爱好者共同交流，在住宿中体验皮影元素的魅力。
2、书吧书吧里面的多宝阁里不仅会摆放一些和前门传统相关的书籍，而且还会摆放一些精美的摆件，比如漆雕、景泰蓝、文玩核桃、京剧脸谱等，可供宾客把玩。
在这里，每位宾客不仅可以自由浏览、无偿借阅书籍，更可以在把玩摆件中更深刻地体验前门文化的博大精深，对前门文化有更深的认同感。
3、餐厅我们会在每天的饮食中提供各种前门地区独有的特色美食供宾客享用。
4、健身区域我们会为宾客提供各种健身器材，让宾客在放松心情的旅行中，也可以取得强身健体的效果。
5、走廊和屋顶我们会在走廊两侧的墙壁上通过各种方式（比如老照片、影像资料、手工作品、京剧脸谱等）来向宾客展示前门地区的传统文化：会馆文化、建筑文化、商贾文化、民俗文化、梨园文化……在屋顶上，我们会安装上精致奢华的宫灯，让宾客们沐浴在雍容华贵的皇家气氛当中。
我们也会在屋顶上悬挂一些老北京传统的风筝作品，让宾客在轻松惬意的氛围中，感受到中国人出众的智慧、北京人精巧的技艺和前门地区绵远深厚的传统文化。
6、天台我们的酒店坐落在前门中心地带，有着得天独厚的地理优势，所以我们会把天台打造成一个能够俯瞰整个前门文化街区的天然观景台，我们也会不定期地在天台举办一些和前门地区传统文化相关的主题活动。
总之，我们的公共区域既有灵动的舞台表演，又有恬静的阅读空间，动静结合，相得益彰。
酒店房型：1、梨园主题房：通过展示和梨园行当相关的各种元素，营造出浓厚的梨园特色，为宾客提供一扇了解北京传统戏曲的窗口。
2、会馆主题房：通过展示曾经存在于前门地区的各个会馆的影像资料，让宾客体验到大前门地区五方杂处、人文荟萃的地域特色，感受前门独有的会馆文化。
3、剪纸主题房：通过展示老北京形形色色的剪纸作品，让宾客在体会剪纸这种装饰的艺术美的同时，感受到前门地区浓郁的民间艺术风格。
4、宫廷文化主题房：通过展示中国古代宫廷建筑艺术的精髓，使宾客不仅能够体会到皇家的奢华，而且能够感受到坐落于皇城根上的大前门地区特殊的气派和底蕴。
我们的前门元素精品酒店立足于成熟的前门文化体验街区，不仅仅能够为宾客提供一个休息的场所，还承担着传播前门传统文化的责任，我们希望能够在传承前门历史文化的同时，求新、求变，让古老的传统文化和时尚的精品酒店在这里融合碰撞出独特的前门风情！第三章市场分析宏观环境分析2016年宏观经济状况2015年以来，面对世界经济深度调整和国内经济增速放缓的压力，中国政府坚持稳中求进，扎实推进稳增长、调结构、惠民生，持续完善宏观经济政策，创新宏观调控方式，在适度扩大总需求的同时，大力推进供给侧结构性改革，经济形势出现了积极变化。
一季度，国民经济开局良好，经济总体运行平稳，结构调整深入推进，新的发展动能加快积聚。
（1）国民经济运行平稳；（2）农业经济发展稳定；（3）工业生产缓中趋稳；（4）国定资产投资增速回升；（5）城乡居民消费平稳增长；（6）居民消费价格涨幅小幅提高；（7）外贸增速先降后升，双向投资持续增长；（8）居民收入和就业持续增长；（9）财政金融平稳运行。
总的来看，上半年国民经济良好，经济增速保持在合理区间，一些主要指标出现积极变化，稳中有进的态势没有改变。
但也要看到，国际环境仍然复杂严峻，国内经济增速换挡、结构调整阵痛、新旧动能转换衔接不畅的深层次矛盾相互交织且日益凸显，一些新的不稳定不确定因素还在不断显现，经济平稳运行的基础还不稳固，下行压力仍然较大。
下一阶段，中国政府将坚持稳中求进工作总基调，适应和引领经济发展新常态，坚持宏观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政策要托底的总体思路，把握好稳增长与调结构的平衡，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，着力加强供给侧结构性改革，加快培育新的发展动能和新的经济增长点，及时防范化解风险，努力实现“十三五”时期经济社会发展良好开局。
2016年主要经济指标情况如下：结合各权威机构报告，2016年：前三季度，我国三大产业保持稳定增长，农业生产基本稳定，工业生产运行平稳，服务业保持较快发展。
前三季度第三产业增加值占国内生产总值的比重为%，比上年同期提高个百分点，对GDP累计同比贡献率为%，较上年同期增加个百分点，产业结构继续改善。
2017年宏观经济走势分析（1）中国经济发展主要面临问题：2016年中国经济全球瞩目，从楼市调控、债务问题到人民币贬值，从实体经济下滑风险加大，到资本外流引发不安，种种现象都指向一个命题：2017年，中国经济到底怎么走?同时当前，中国正处于转型升级的关键阶段，内外环境都发生了很大变化，面临种种挑战。
在此背景下，中国经济正面临9个大的改变：①“超高速增长时代”结束；②“三驾马车”让位于“三大发动机”；③移动互联网颠覆传统领域；④城镇主导社会；⑤“高成本时代”悄然到来；⑥区域融合渐成潮流；⑦服务经济超过工业经济；⑧“人才红利”正逐步取代“人口红利”；⑨绿色低碳发展日益强化。
（2）2017年经济政策导向：当前复杂多变的国内外经济环境，决定了未来宏观调控将依据形势变化出台更具有针对性、灵活性、前瞻性的宏观经济政策，以实现中央“既要把物价涨幅降下来，又不使经济增速出现大的波动”的政策目标。
预计中央政府会较2017年增加一些财政调控措施，以维持我国经济增长处于合理水平，但受自身经济发展问题及国际形势影响，2017年中国经济增速将较2016年有所放缓；而物价指数则在政府调控下有所回落，总体政策略好于2016年。
（3）结合各权威机构之预测报告，预计2013年：国内生产总值（GDP）增长约为%左右；（略低于2016年）消费者价格指数（CPI）增长约为~%；（略高于2016年）（4）总体宏观经济环境对酒店市场影响：研究资料表明，我国酒店行业发展与GDP增长存在较高的相关性，相对于GDP增长上升或下降，酒店的扩张或收缩会更加明显，因此预测2016年宏观经济环境对酒店所起促进作用略有下降，但降幅较小。
市场分析中国五星级酒店行业市场分析1、基本情况2015年度全国星级饭店规模结构情况（按星级分）2015年度全国星级饭店登记注册类型情况（按星级分）????单位：家2、?财务经营状况2015年度全国星级饭店基本指标统计表（按星级分）2015年度全国星级饭店主要指标统计表（按星级分）北京酒店行业市场分析2015年，北京地区接待旅游总人数达亿人次，比上年增长%;实现旅游总收入亿元，增长达%，而旅游业的蓬勃发展也为酒店业带来了新动力。
2015-2016年北京地区酒店市场平均出租率、平均房价与利润都出现一定程度上升，在经历短暂“寒冬”后，酒店投资集团纷纷寻求新的投资方向，将目光转向中档酒店市场，同时聚焦中等规模酒店。
虽然市场迎来了新一轮发展机遇，但与地区酒店市场最息息相关的口碑情况，却出现下滑。
下面本报告将从四个方面对2015-2016年北京地区酒店市场展开深度解读。
解读一：评星热持续降温，新型划分标准更受追捧根据北京市统计局数据显示，2015年北京地区星级饭店共有528家，与2014年相比下降%。
其中四五星酒店合计减少8家，1-3星合计减少45家。
而换一种方式统计，目前，北京地区共有高端、中档、经济型酒店9868家。
其中，高端酒店627家，占比达%;中档酒店704家，占比达%，经济型酒店8538家，占比%。
数据背后，一方面反映出传统的星级酒店划分标准下，行业向更规范的方向发展;另一方面也反映出行业内酒店不再一味追求星级，而是根据自身实际水平进行定位，这也为酒店带来了更多发展空间。
解读二：短暂寒冬后，酒店投资方向开始转变2015年酒店行业整体投资收缩，以开业酒店为例，2015年全年北京地区开业的酒店数量超过500家，而中高档品牌酒店数量仅有3家。
与去年形成巨大对比，2016年上半年中，北京地区开业的中高档品牌酒店多达8家。
在经历短暂寒冬后，北京地区酒店投资更趋理性，中档酒店板块受关注度随新兴品牌的持续出现也不断提升，成为投资新宠。
而从客房数及分部地区来看，朝阳区依旧领先其他地区，更受投资欢迎。
解读三：朝阳区仍是酒店集中区，中型体量酒店占比大以迈点区域酒店舆情指数MCI北京地区前50名的酒店为例，50%的酒店集中在朝阳区，其次是东城区，占24%。
可以看出，它们大多集中在城市CBD。
这些地方商业、经济发达，各类配套设施完善，相对来说更易吸引客群。
另一方面，从北京地区前50名(标准同上)的酒店客房数量统计来看，300-400(含)间的中型体量依然是该地区的主要酒店规模。