阿里巴巴--管理学材料

王坚博士加入阿里巴巴之前任微软亚洲研究院常务
王坚
副院长，负责用户界面、机器学习、大规模数据处 理等研究及北京实验室，曾负责研究与数据驱动软
阿里巴巴集团首席 件相关的关键技术和系统（包括及的数据架构及分 析），微软广告平台的相关技术及无缝个人计算。
架构师
王坚博士负责所研发的大规模数据处理处理系统被 用来帮助 以及几十个微软产品的开发。北京实验室 的研究成果也被广泛用于微软新一代广告系统中。 由王坚博士主持发明的数字墨水科技已经应用在 了 、 、 ， 以及下一代等产品中。王坚博士领导 的小组发明了支持亚洲语言的无模式切换用户界面， 应用在 等软件上。所负责手写数学公式识别器于 年在世界上首次推出，并在胡锦涛主席年访问微软 时专门为主席和夫人作了演示。在年加入微软亚洲 研究院之前，王坚博士曾为浙江大学心理学系教授、 博士生导师，兼任浙江大学工业心理学国家专业实 验室主任。
了中国互联网界独一无二的“组织部”，以保障核心管理制度和管理团队的建立。
•
“未来学成后，这些高管是否愿意回阿里巴巴工作，决定权在高管各自手中。”王帅表示，阿
里巴巴是一家靠企业文化吸引人才的公司，而非单纯依靠呆板合同和制度留人。
•
• 而在计世资讯总经理曲晓东看来，阿里巴巴此次高层调整，马云肯定还有对阿里巴 巴战略层面的考虑。此次高层调整并非针对某个人，而是对创业团队调整，马云显然 期望借此对阿里巴巴人力资源进行最佳配置，以迎接未来市场严峻挑战。同时，阿里 巴巴已上市，调整对高管个人利益也不会有影响。“众所周知，马云是以战略眼光取 胜的企业家。”曲晓东表示。
•
支付宝公司总裁陆兆禧调任淘宝网总裁
•
阿里巴巴集团资深副总裁金建杭调任中国雅虎总裁
•
淘宝网副总裁邵晓锋调任支付宝公司执行总裁
阿里巴巴岁末公布人才战略
见后 网络发帖
• 阿里巴巴岁末公布人才战略
•
浏览：次 来源：互联网 作者：佚名
• 关键字：阿里巴巴岁末公布人才战略 里巴 阿里 战略 眼镜
• 热点直击：阿里巴巴八大高管集体轮岗
从服务于个会员，到个，到个，到个，当年创业 伙伴的笔记本，真实地记录下阿里巴巴最初的生
命力！
一个企业对组织的要求在于它明确的分分工
组织设计 ——对管理人员的
分工
马云 阿里巴巴集团主席兼首席执行官 阿• 里巴巴（）公司主席及非执行董事
马云先生为阿里巴巴集团的主要创办人，自 一九九九年成立以来一直出任阿里巴巴集团 的董事局主席及行政总裁。马云先生负责阿 里巴巴集团及本公司的整体策略及方针。
马云先生为中国互联网行业的先锋人物， 于一九九五年成立中国首家商业网站中国黄 页。一九九八年至一九九九年，马云先生领 导由中国对外经济贸易合作部辖下中国国际 电子商务中心成立的资讯科技公司。
马云先生目前担任软银集团董事。作为 一名倍受尊敬的企业家领袖，马云先生于二 零零一年被世界经济论坛选为“全球青年领 袖”，于二零零四年被中国中央电视台选为 “年度十大经济人物”之一，于二零零五年被 美国财富杂志评为“亚洲最具权力的 名商人” 之一。二零零七年，美国商业周刊杂志评选 马云先生为“年度商业人物”，二零零八年三 月，马云先生被巴隆金融周刊（'）评为年度 全球位最佳执行长官之一
阿里巴巴的五年，是坚持“客户第一”不动摇的 五年。
阿里巴巴的五年，是坚持“团队” 不松懈的五年。
五年前，阿里巴巴只是一个梦，偶尔会闪现 于飞越太平洋上空航班上那张滑落的毛毯， 会定格在商业报刊号字的分类广告缝里，
会趴在十月广州街头匆匆的步履声中。
……
年年初的冬天，一群在杭州创业的年轻人，将这个 梦变成了使命：让天下没有难做的生意！
年月日起调回集团，重新担任集团参谋部参谋长。阿里巴巴集团资深副总裁、
支付宝公司总裁陆兆禧将调任淘宝网总裁；阿里巴巴集团资深副总裁金建杭
将调任中国雅虎总裁；阿里巴巴集团副总裁、淘宝网副总裁邵晓锋将调任支
付宝公司执行总裁。
•
关于调整原因，阿里巴巴集团表示：“除了一如既往地提升自己和引进外
部人才之外，还将大力推进走出去的人才战略部署，同时加强各关键部门的
• 专题：阿里巴巴()香港上市 刚刚完成香港上市不久的阿里巴巴，昨天以一出集体闪电换防，完 成自己旗下几大业务的高层调整。昨天，阿里巴巴宣布旗下高管换位，其中高管“火线休整学习”。 作为阿里巴巴的人才储备战略，年底的这次人事调整在业内掀起了一阵波澜。
•
高管明年换位
•
昨天点，阿里巴巴正式宣布，集团对旗下几大业务高层人事进行调整，包括淘宝网、中国雅虎
团内部将出现“抢钱抢粮抢地盘”的割据混乱局面。不过这样的事情并没有发生，
昨天，阿里巴巴向本报记者透露最新的高层轮岗计划。
•
阿里巴巴集团首席运营官李琪，阿里巴巴集团首席技术长吴炯，阿里巴
巴集团执行副总裁、淘宝网总裁孙彤宇，阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖将
会离开现任岗位。同时，阿里巴巴集团执行副总裁、中国雅虎总裁曾鸣将于
高层调整产生的过渡期。”曲晓东分析，阿里巴巴正从创业型公司向成熟转变，其中
人力资源是否能完成整合，组建最佳配置，无疑是其能否成为一个伟大公司的前提。
•
真正动力无变化
•
细审支付宝和淘宝网发展现状可以看到，支付宝已占据中国近六成第三方支付市
场，触角甚至深及北美、新加坡、日本和韩国等九大国家和地区。淘宝网在中国电子
和支付宝在内的八大高层将陆续换位。
•
涉及本次调整的阿里巴巴高层，包括淘宝网总裁孙彤宇、支付宝总裁陆兆禧、中国雅虎总裁曾
鸣、阿里巴巴集团首席运营官（）李琪和首席技术官（）吴炯、阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖、
阿里巴巴集团资深副总裁金建杭以及淘宝网副总裁邵晓锋。
•
在调整的人中，支付宝公司总裁陆兆禧将转任淘宝网总裁，中国雅虎总裁曾鸣调回集团参谋部
阿里巴巴高层的轮岗战略
见网络发帖
•
浏览：次 来源：互联网 作者：佚名
• 关键字：阿里巴巴八大高管集体轮岗 里巴 阿里 轮岗 眼镜
• 热点直击：阿里巴巴高层大变动
• 专题：阿里巴巴()香港上市 阿里巴巴集团解释此举是为人才储备
•
阿里巴巴在成功上市香港主板之后，曾有人预测上市之后，阿里巴巴集
人才储备，轮岗和接班人制度。”据悉，作为人才战略的一部分，集团高级人
才将陆续前往海内外著名商学院脱产学习、休整、提升，并更充分彻底地与
行业内外优秀企业、企业家交流沟通。”
•
这样的做法虽然在互联网行业尚属罕见，不过在其他行业早已屡见不鲜。
例如电信行业，中国移动、中国联通(行情,股吧)(行情股吧)、中国电信早在几
蔡崇信 首席财务官
曾鸣为阿里巴巴带来范围广泛的理论与实际商业 经验。在加入阿里巴巴之前，曾鸣在中国北京 的长江商学院担任战略学教授。年至年，他是 的教师。 曾教授广泛研究电子商务、中国公司成长 策略、中国公司与跨国公司间的竞争与合作以 及新兴的中国竞争者如何改变全球竞争。他与 中国一流公司一直保持紧密的合作关系，其中 包括海尔、联想、和阿里巴巴。他关于海尔收 购策略的案例于年在欧洲管理发展基金会（） 的案例评比中荣获著名的 奖。他的近作《潜龙》 分析了中国企业的全球化战略，是哈佛商业评 论最常引用的论文之一。年出版的中文书《战 略决胜》是中国最畅销的商业书籍。即将由哈 佛商学院出版社出版的新书《门口的龙：中国 成本创新如何改变全球竞争》是第一本系统化 研究新兴中国跨国公司对全球影响的书籍之一。 他还对战略联盟和进入外国市场的战略进行研 究。 曾教授在世界顶尖管理杂志上发表多篇作 品，包括 、 、 、哈佛商业评论、 和 。在 华尔街日报、经济学家、和都曾着重报道他的 研究。 曾教授于年荣获美国伊利诺斯大学的国际 商业和战略学博士学位，于年获得复旦大学的 经济学理学士学位。
•
再造人力资源
•
“这些高管辞去现任职位，只是进入学习和休整期。他们仍属于阿里巴巴集团高级管理人才，
股票和期权利益也不会受到损失。”阿里巴巴副总裁、新闻发言人王帅昨天对高层调整作出解释。
•
王帅透露，马云多年来一直致力将阿里巴巴打造成一个学习型企业，人力资源再造战略已经启
动。目前阿里巴巴集团已有多位高管在海内外著名商学院进行短期或长期培训学习，集团甚至成立
的过程中也得益良多，并非像外界传说的那样是内部动荡，互相倾
轧。”
• 轮岗名单
•
阿里巴巴集团李琪年月日正式进入学习和休整期
•
阿里巴巴集团吴炯年月日正式进入学习和休整期
•
淘宝网总裁孙彤宇年月日正式进入学习和休整期
•
阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖年月日正式进入学习和休整期
•
中国雅虎总裁曾鸣年月日调回集团，重新担任集团参谋部参谋长
年前就开始互换老总级的高管，而中层干部置换更加频繁。
•
事实上阿里巴巴关于干部轮换和调整的战略早在几年前就已经启
动。记者了解到，阿里巴巴不但高层进行了调整，其实阿里巴巴集团
各事业部的中层干部也一直在进行调整变化。一位即将调往南区的经
理告诉记者，“这其实就是阿里巴巴文化的一部分，从我入职那天起
就不断经历调职和派遣。调整是为了走更远的路，我在这个学习轮岗
加入阿里巴巴集团前，蔡先生曾于年至 年出任北欧地区最大工业控股公司 附属公司 副总裁及高级投资经理，专责该公司亚洲私 募基金。年至年，蔡先生曾任纽约外购管理 公司副总裁及法律顾问。年至年以纽约 合 伙人身份从事税务法律业务。
蔡先生为[纽约州律师公会]会员，拥有 耶鲁大学经济学及东亚研究学士学位和耶鲁 法学院法学博士学位。
曾鸣 集团战略部总参谋长
彭蕾 阿里巴巴集团首席人力官
彭蕾女士现任阿里巴巴集团首席 人力官。
彭蕾女士是阿里巴巴创始人 之一，历任阿里巴巴人力资源 部副总裁、市场部副总裁、和 服务部副总裁。在客户服务、 市场营销、和企业文化建设方 面有丰富理论及实践经验。