配置管理文档
CMMI 3标准文档模板-配置管理-配置管理计划
CMMI 3标准文档模板-配置管理
{ 项目名称}
配置管理计划
Company Information
版本历史
目录
1. 人员及职责 (4)
2. 配置管理软硬件资源 (4)
3. 配置项计划 (4)
4. 基线计划 (5)
5. 配置库备份计划 (5)
附录：本计划审批意见 (6)
1. 人员及职责
提示：
（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。
（2）CCB的人数根据项目规模而定。
一般地，项目经理是CCB的负责人。
2. 用于配置管理的软硬件资源
提示：
（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。
例如采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者Rationa公司的l ClearCase。
（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU 等）。
3. 配置项计划
提示：配置管理员标识配置项，估计每个配置项的正式发布时间。
标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。
例如：
4. 基线计划
5. 配置库备份计划
提示：配置管理员制定配置库备份计划，指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处”。
附录：本计划审批意见。
软件配置管理文档范本
软件配置管理文档范本一、引言软件配置管理（Software Configuration Management, SCM）是指对软件产品的开发、测试、交付和维护过程中的各种配置项进行有效的控制和管理，以确保软件开发过程的可控性和可追溯性。
本文档旨在提供一个软件配置管理的范本，帮助项目团队进行规范的配置管理工作。
二、配置管理计划1. 引言配置管理计划（Configuration Management Plan, CMP）是指对整个软件开发项目进行配置管理的计划，包括配置管理活动的安排、配置项的标识和控制、变更管理等内容。
2. 配置管理活动安排(1) 配置库的建立和维护配置库是存储和管理软件开发项目各个版本、各个配置项的地方。
配置库的建立和维护需要确定合适的存储方式和清晰的分类规则，以便于对各个配置项进行有效的管理。
(2) 配置项标识和控制配置项标识是对每个配置项进行唯一标识，以便于在开发、测试、交付和维护过程中进行溯源和变更管理。
配置项控制是对各个配置项进行版本控制和变更控制，确保软件开发过程的可控性。
3. 变更管理(1) 变更控制流程变更控制流程包括变更请求的提出、变更评估和变更实施等环节，确保变更能够按照既定的流程进行评审和实施，避免对软件开发过程造成不可预知的影响。
(2) 变更记录变更记录是对变更过程中的各个环节进行记录和追踪，包括变更请求的来源、变更评估结果、变更实施情况等内容。
变更记录的建立可以为软件开发过程的分析和评估提供参考依据。
三、配置管理工具配置管理工具是指用于辅助配置管理活动的软件工具，可以提高配置管理工作的效率和准确性。
常见的配置管理工具包括版本控制工具、配置项跟踪工具、变更管理工具等。
1. 版本控制工具版本控制工具用于对软件开发过程中的各个版本进行管理，可以进行代码版本的比较、合并和回滚等操作，确保在多人协同开发环境中的代码一致性和可追溯性。
2. 配置项跟踪工具配置项跟踪工具用于对软件开发过程中的各个配置项进行跟踪和溯源，可以追踪某个配置项的修改历史和关联关系，方便进行变更管理和问题定位。
软件配置管理计划模板(带实例)
软件配置管理计划模板(带实例)本文档旨在提供一个软件配置管理计划模板，以帮助项目团队在软件开发过程中有效管理配置项，确保软件版本控制、配置项跟踪和配置变更管理等方面的可控性和可追溯性。
以下是一个典型的软件配置管理计划模板示例。
1. 引言软件配置管理是一个重要的过程，它确保软件的稳定性、可维护性和可追溯性。
本文档定义了软件配置管理的目标、范围和活动，以及相关的角色和责任。
2. 软件配置管理目标软件配置管理的目标是：- 维护可追溯的软件版本控制；- 确保配置项的准确性和一致性；- 管理和控制软件的配置变更；- 提供配置相关的文档和报告以支持项目决策。
3. 软件配置管理范围软件配置管理的范围包括以下方面：- 软件配置项的识别和标识；- 软件版本控制和发布管理；- 配置项变更管理；- 配置项跟踪和审计；- 配置管理文档和报告。
4. 软件配置管理活动软件配置管理包括以下活动：- 确定和识别软件配置项；- 定义和维护软件版本控制策略；- 管理和控制软件的配置变更；- 更新和维护配置项跟踪表；- 定期进行配置项审计；- 生成和发布配置管理文档和报告。
5. 角色和责任软件配置管理涉及以下角色和责任：- 配置管理人员：负责制定和执行配置管理策略，管理和跟踪配置项；- 开发团队：负责识别和标识配置项，遵守配置管理规定；- 测试团队：负责测试和验证配置项的变更；- 项目经理：负责配置管理相关的项目决策和资源分配。
6. 配置管理文档和报告软件配置管理涉及以下文档和报告：- 配置管理计划：定义软件配置管理的过程和活动；- 配置项跟踪表：记录配置项的状态和变更历史；- 配置项审计报告：记录配置项的审计结果和问题；- 配置管理文档：包括配置项标识、版本控制和发布计划等。
7. 总结以上是一个典型的软件配置管理计划模板示例。
项目团队可以根据实际情况进行适当的调整和定制，以满足项目的具体需求。
有效的软件配置管理将有助于提高软件的质量和可维护性，确保项目的顺利进行。
配置管理与变更管理文档
提高效率：通过自动化部署和版本控制，可以提高工作效率和减少人为 错误。
降低风险：通过配置管理和权限管理，可以降低配置项丢失或被篡改的 风险。
配置管理工具的优点与不足
• 提高质量：通过持续集成和测试，可以提高软件质量和工 作成果的准确性。
配置管理工具的优点与不足
不足
学习成本高：需要学习如何使用配置管理工具，并了解其核心功能和使用方法。
配置管理与变更管理在实际工作中的应用场景
在软件开发领域，配置管理通 常用于管理代码、文档和数据 等资源，以确保开发人员能够 高效地协作和管理这些资源。
变更管理则通常用于管理软件 开发的变更请求，以确保开发 过程中的变更能够得到及时、 准确的处理和验证。
在企业运营中，配置管理可以 用于管理资产、设备和系统的 配置信息，以确保企业能够高 效地管理和维护这些资源。
确保配置管理的实施符合 项目需求，并监督配置管 理的执行。
配置管理的最佳实践
建立明确的配置管理流程和政策。 对配置项进行定期审计和检查。
选择适合的配置管理工具。 确保所有团队成员了解并遵循配置管理最佳实践。
02
配置管理流程
配置项识别与定义
确定配置项
明确需要管理的配置项， 包括软硬件、文档和数据 等。
变更管理则可以用于管理企业 运营过程中的变更请求，以确 保企业的运营过程能够适应市 场和业务需求的变化。
如何结合配置管理与变更管理提高组织的整体运营效率
建立配置管理和变更管理的 标准和流程，以确保组织能 够高效地管理和控制资产、 产品或系统的配置和变更。
实施配置管理和变更管理的 工具和技术，以提高组织的 管理效率和准确性。
配置管理
配置管理工具应该能够创建、修改、删除 和查询配置项，并能够记录配置项的变更 历史。
ASPICE软件配置管理设计文档
ASPICE软件配置管理设计文档1. 引言1.1 目的本文档主要描述了ASPICE软件配置管理过程的设计方案，旨在确保项目在整个开发周期中能够有效地管理软件配置项，包括软件需求、设计文档、源代码、测试用例等。
通过本文档，可以更好地指导项目团队进行软件配置管理，提高项目成功率。
1.2 范围本文档适用于ASPICE软件开发项目，涵盖了软件配置管理的各个方面，包括配置识别、配置控制、配置状态记录、配置审计和配置报告等。
1.3 参考资料- ASPICE框架- 软件配置管理标准- 相关项目经验2. 软件配置管理过程设计2.1 配置识别配置识别是软件配置管理的第一步，主要任务是识别项目中的所有配置项。
在这个过程中，需要定义配置项的属性，例如名称、版本、类型和关联关系等。
2.2 配置控制配置控制是为了确保软件配置项在项目开发过程中保持一致性和完整性。
主要包括以下活动：- 版本控制：对配置项进行版本控制，确保不同版本之间的兼容性和可追溯性。
- 变更管理：对配置项的变更进行管理，包括变更请求的提交、评估、批准和实施等。
- 访问控制：限制对配置项的访问权限，确保只有授权人员才能进行相应的操作。
2.3 配置状态记录配置状态记录是为了跟踪配置项在整个开发过程中的状态变化。
主要包括以下活动：- 配置项登记：记录配置项的基本信息，如名称、版本、创建时间和关联关系等。
- 配置项变更记录：记录配置项的每次变更信息，包括变更请求、批准人和变更日期等。
- 配置项审计记录：记录配置项的审计结果，包括审计人员、审计时间和审计意见等。
2.4 配置审计配置审计是为了确保软件配置项的正确性和完整性。
主要包括以下活动：- 配置项审核：对配置项进行审核，确保其符合项目需求和相关规定。
- 配置项验证：对配置项进行验证，确保其功能和性能符合预期。
2.5 配置报告配置报告是为了向项目相关各方提供关于软件配置管理的详细信息。
主要包括以下内容：- 配置项清单：列出项目中的所有配置项，包括名称、版本和类型等。
项目文档管理和配置管理计划
项目文档管理和配置管理计划
1. 项目文档管理
- 将所有文档以电子版保存,优先使用和格式。
保存在项目文件夹下的“文件”目录中;
- 编号和命名所有文档文件,例如“需求规格书1.0”;
- 每次发布新版本文档需更新文档版本号;
- 保留旧版本文档,便于追溯;
- 指定文档管理员负责管理和更新文档;
- 文档更新记录表格需记录更新时间、版本和更新人等信息。
2. 配置管理
- 将所有软件相关配置文件以电子版保存,优先使用和格式;
- 同样保存在项目文件夹下的“配置文件”目录中,并按模块进行分类; - 同样设计文件编号和命名规则,并记录版本;
- 配置管理也指定专职人员进行管理,保证各环境配置一致;
- 配置更新也需记录日志表明更新详情。
3. 访问控制
- 项目文件夹设置访问密码,限定开发人员读写访问权限;
- 发布文档和配置时采取审批流程,保证质量。
以上就是项目文档管理和配置管理计划的主要内容,需要在实施过程中不断完善和调整。
软件文档模板-软件配置管理报告
（产品名称）软件配置管理报告（宋体小初）XX公司二C）XX年XX月（宋体三号）（项目名称）软件配置管理报告（宋体二号）×××-H7-VX.X-X -、（宋体小二）编制（软件设计师）：日期： --------------------------- 审核（软件负责人）：日期：-------------------------------- 标审（甲位项目管理员）：日期：-------------- 批匕准（项目技术负贲人）：日期：--------------（宋体三号）（项目名称）软件配置管理报告（宋体二号）×××-H7-VX.X-X（宋体小二）编制：日期：审核：日期：标审：日期：批准：日期：（宋体三号）1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)2引用文档 (1)3软件配置管理情况综述 (1)4软件配置管理基本信息 (2)5专业组划分及权限分配 (2)6酉dI己♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦27变更记录 (2)8基线记录 (2)9入库记录 (2)10出库记录 (3)H进度表 (3)12备份记录 (3)13测量 (3)14注释 (3)××××系统软件配置管理报告1范围1.1标识本条应包含本文档使用系统的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。
1.2系统概述本条应概述本文档所使用的系统的用途。
它还应描述系统的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。
1.3文档概述本条应概述本文档的用途和内容，并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。
2引用文档3软件配置管理情况综述本条应描述软件配置管理活动进展，与软件配置管理计划的偏差；软件配置管理活动与规程是否相符；对不符合项所采取的措施；完成软件配置管理工作的工作量等。
(完整版)管理人员组织配置情况
(完整版)管理人员组织配置情况一、背景为了提高公司运营效率和管理水平，确保组织结构合理和岗位职责明确，制定本文档以总结和展示管理人员组织配置情况。
二、目的本文档的目的是全面了解公司中管理人员的组织结构和配置情况，并提供相应的参考和决策依据。
三、岗位说明根据公司的运营需求和管理体系，管理人员职位主要分为以下几类：1. 高层管理人员：包括总裁、副总裁、总经理等，负责公司整体战略规划和决策，监督各部门的工作，并对公司的整体运营负责。
2. 部门经理：负责管理和组织某个具体部门的日常工作，包括人员调配、资源分配等，对部门的运营状况负责。
3. 项目经理：负责管理和组织某个具体项目的实施和执行，包括项目进度控制、资源协调等，对项目的顺利完成负责。
4. 功能性经理：如市场经理、财务经理等，负责管理和组织某个具体职能部门的相关工作，对该职能部门的运营状况负责。
四、组织结构示意图公司的管理人员组织结构示意图如下所示：五、管理人员配置情况按照不同部门和岗位，管理人员的配置情况如下：六、参考和决策依据本文档的内容将为公司提供参考和决策依据，包括但不限于以下方面：1. 确保组织结构合理和岗位职责明确，避免职责交叉和冲突。
2. 评估管理人员的数量和层级是否适当，是否存在管理层过多或过少的问题。
3. 调整管理人员配置，以适应公司战略调整和业务发展的需要。
4. 优化管理人员队伍，提升管理水平和工作效率。
七、总结通过本文档的总结和展示，公司能够清晰了解管理人员的组织结构和配置情况，为管理决策提供参考和决策依据，并进一步优化公司的运营效率和管理水平。
以上为《(完整版)管理人员组织配置情况》文档的内容，希望对于公司的管理人员组织配置工作能够有所帮助。
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配置管理文档配置管理文档项目名称：格拉特尼美食梦工厂分类：团队：开发日期：2010-09-20至2011-01-14指导教师：页数：修订记录：日期版本内容作者11/3/2010 1.0 编写文档框架确定基线内容 XXX11/5/2010 1.1 进行文档编号整理文件体现在文档中 2013 11/7/2010 1.2小组成员：XXXxxxxxxxxXXXxxxxxxxxXXXxxxxxxxxXXXxxxxxxxx目录引言1.1 目的1.2 术语定义引言本文档旨在规范格拉特尼美食梦工厂的配置管理，确保项目开发过程中各项配置的正确性和一致性。
同时，本文档也为项目开发人员提供了术语定义和基础知识。
1.1 目的本文档的目的是确保项目开发过程中各项配置的正确性和一致性，以及提供相关的术语定义和基础知识，帮助项目开发人员更好地理解和执行配置管理工作。
1.2 术语定义本文档中使用的术语定义如下：配置项：指软件或系统中的一个可管理的基本单位，如文件、代码、文档等。
配置管理：指对软件或系统的配置项进行管理、变更和控制的过程。
配置控制：指对配置项进行版本控制和变更控制的过程。
配置状态：指配置项在某个时间点的状态，包括版本号、变更记录等。
参考资料本文的参考资料主要包括书籍、网站和论文等。
其中，书籍包括《软件配置管理》和《软件配置管理实践指南》等；网站包括GitHub和Stack Overflow等；论文包括《软件配置管理的研究与实践》和《软件配置管理的现状与发展趋势》等。
这些资料为本文的编写提供了重要的参考和支持。
软件配置软件配置是指在软件开发过程中，对软件进行管理、控制和追踪的过程。
其目的是确保软件的正确性、可靠性、可维护性和可重用性等。
软件配置管理包括软件配置项的定义、版本控制、变更管理、发布管理和文档管理等方面。
通过软件配置管理，可以有效地管理软件开发过程中的变更和问题，提高软件开发的质量和效率。
软件配置环境软件配置环境是指软件配置管理所需要的软件、硬件、网络和存储等基础设施。
为了实现软件配置管理，需要建立一个稳定、可靠、高效的软件配置环境。
软件配置环境的建立需要考虑到软件开发过程中的各个方面，包括开发工具、版本控制系统、测试环境、发布环境和文档管理系统等。
软件配置项软件配置项是指在软件开发过程中需要进行管理、控制和追踪的所有元素。
软件配置项包括源代码、二进制文件、文档、测试数据、配置文件和第三方库等。
通过对软件配置项进行管理和控制，可以确保软件开发过程中的正确性、可靠性和可维护性。
配置管理员配置管理员是软件配置管理的关键角色之一。
配置管理员负责配置管理计划的制定、配置项的识别、版本控制和变更管理等工作。
配置管理员需要具备良好的沟通能力、组织能力和技术能力，能够有效地协调各个开发人员的工作，确保软件配置管理的顺利进行。
软件配置管理计划软件配置管理计划是软件配置管理的核心文档之一。
软件配置管理计划包括软件配置管理的目标、策略、组织、工具和过程等方面。
通过软件配置管理计划的制定，可以明确软件配置管理的目标和要求，为软件配置管理提供有效的指导和支持。
建立示例配置库建立示例配置库是软件配置管理的重要步骤之一。
示例配置库是软件配置管理的核心组成部分，包括软件配置项的识别、版本控制和变更管理等方面。
通过建立示例配置库，可以有效地管理软件开发过程中的变更和问题，提高软件开发的质量和效率。
配置标识管理配置标识管理是软件配置管理的核心工作之一。
配置标识是指对软件配置项进行唯一标识和识别的过程。
通过配置标识管理，可以确保软件配置项的唯一性和可追溯性，为软件配置管理提供有效的支持和保障。
4.4 配置检查和评审在项目进行过程中，需要对配置进行检查和评审，以确保其符合预期的要求和标准。
检查和评审的内容包括但不限于：配置项的正确性、完整性和一致性，以及配置变更的合理性和有效性等。
为了保证检查和评审的有效性和准确性，应该制定相应的检查和评审计划，并明确相关的责任人和时间节点。
同时，应该建立相应的记录和报告机制，以便及时跟踪和反馈检查和评审的结果。
4.5 配置库备份为了避免配置库数据的丢失和损坏，应该定期进行备份。
备份的频率和方式应该根据项目的需求和实际情况来确定。
备份的内容应该包括配置库的所有数据和相关文档，以及备份的时间和版本信息等。
备份数据应该存储在安全的地方，并建立相应的访问控制机制，以确保数据的机密性和完整性。
同时，应该建立相应的恢复机制和测试计划，以确保备份数据的可用性和有效性。
4.6 配置管理计划附属文档配置管理计划附属文档是指与配置管理计划相关的各种文档，包括但不限于：配置项清单、变更控制表、版本控制表、发布计划、测试计划等。
这些文档应该与配置管理计划保持一致，并定期进行更新和维护。
同时，应该建立相应的访问控制机制和版本控制机制，以确保文档的机密性、完整性和可追溯性。
里程碑里程碑是指项目中的重要节点或阶段，通常与项目的目标、进度和成果相关。
里程碑的确定应该根据项目的需求和实际情况来确定，同时应该明确相应的责任人和时间节点。
里程碑的达成应该得到相应的认可和记录，并及时通知相关人员。
同时，应该建立相应的跟踪和反馈机制，以便及时掌握项目的进度和成果。
附录1 文档命名规定附录1为文档命名规定，包括受控配置库文件命名规则和非受控配置库文件命名规则。
受控配置库文件命名规则应该遵循项目的命名规范和标准，以便于识别和管理。
同时，应该建立相应的版本控制机制和访问控制机制，以确保文件的机密性、完整性和可追溯性。
非受控配置库文件命名规则应该根据文件的内容和用途来确定，以便于识别和管理。
同时，应该建立相应的访问控制机制，以确保文件的机密性和完整性。
1.1 目的本文档旨在对格拉特尼美食梦工厂进行软件配置管理，以提高软件质量，降低开发成本。
参考研发中心相关的ISO程序和制度文档，本文档整理适合本项目的软件配置管理，为项目经理、配置管理员及相关人员提供日常的配置管理操作步骤。
1.2 术语定义软件配置管理（SCM）是在项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。
配置管理的使用取决于项目规模和复杂性以及风险水平。
软件的规模越大，配置管理就显得越重要。
基线（BaseLine）是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。
它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。
建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。
配置管理员是项目组中负责配置管理工作的角色，该角色可以兼职。
在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后，配置管理员负责统一添加或修改相关文档的最新有效版本以及审批人签字。
配置标识（n n）是对软件项目在开发过程中的资源进行标识，以便识别。
7.3 提交文档文件命名规则为了便于管理和查找，提交文档文件应按照以下规则进行命名：1.文件名应简明扼要，能够快速识别文档内容。
2.文件名应以文档类型和文档名称为主要标识，例如“需求规格说明书_V1.0”。
3.版本号应以“V”开头，后跟版本号，例如“V1.0”。
4.文件名中不得包含特殊字符和空格。
5.文件名应使用英文命名，不得使用中文或拼音。
附录2 文档编码规范为了保证文档的唯一性和标识性，本项目采用编码规范进行文档编码。
编码规范如下：1.编码由项目名称、文档类型、文档编号和版本号组成，以“_”分隔，例如“Glatani_FRS_001_V1.0”。
2.项目名称应简明扼要，不得超过10个字符。
3.文档类型应使用项目中已定义的文档类型，例如“FRS”表示功能需求规格说明书。
4.文档编号应按照项目中的文档编号规则进行编码。
5.版本号应以“V”开头，后跟版本号，例如“V1.0”。
6.编码中不得包含特殊字符和空格。
7.编码应使用英文命名，不得使用中文或拼音。
附录3 帐号及权限管理为了保证项目的安全性和管理性，本项目采用帐号及权限管理进行管理。
具体规定如下：1.项目经理负责项目的帐号及权限管理。
2.项目中的所有帐号均为唯一帐号，不得重复使用。
3.项目中的帐号按照角色进行分类，例如开发人员、测试人员、配置管理员等。
4.项目中的帐号应设置不同的权限，以便对不同角色的人员进行区分。
5.项目中的帐号和权限应定期进行审核和更新，以保证项目的安全性和管理性。
附录4 配置库使用规定为了保证软件配置管理的有效性和可行性，本项目采用配置库进行管理。
具体规定如下：1.配置库应建立在项目管理平台上，由项目经理负责管理。
2.配置库应按照项目中的不同阶段进行划分，例如需求阶段、设计阶段、开发阶段等。
3.配置库中的文档应按照文档类型进行分类，例如需求规格说明书、设计文档、测试用例等。
4.配置库中的文档应按照版本进行管理，每个版本应建立一个基线。
5.配置库中的文档应定期进行审核和更新，以保证文档的有效性和可行性。
写软件的工具、库、依赖等）？代码评审代码是否符合编码规范？代码是否易于维护和扩展？代码是否有足够的注释和文档？测试评审测试计划是否完整、准确？测试用例是否充分覆盖了所有情况？测试结果是否与预期一致？以上是配置管理制度中的审核内容，配置的检查和评审是非常重要的一步，可以有效地避免配置错误和问题的发生。
配置管理员应该认真执行这一步骤，确保项目的顺利进行和成功实施。
在发布软件之前，需要进行一系列的配置管理工作，以确保软件的质量和稳定性。
这些工作包括但不限于以下几点：确认发布的软件版本是否符合要求，包括编译器版本、操作系统版本、编译标志等。
确认发布的软件成分是否同步，即各个成分在时间上是否一致，并且是否按照正确的版本号和存储库生成。
确认存储库和配置项是否已经进入正确的库，并且是否按照SCM计划中规定的命名约定项命名。
确认是否有适当的文档，能够识别项、版本和更改历史，并且是否有足够的文档能够向后追踪更改到相应的更改请求。
确认是否有恰当方法能回到以前的版本，并且审核的人员是否对库作了恰当的备份。
在项目开发过程中，配置管理员应该定期对项目进行配置管理的审核，并提交所有关于项目的软件配置库。
此外，配置管理员还应定期备份软件配置库，以防止劳动成果的丢失。
备份文件应存放在不同的地方，并且在每个阶段或里程碑处在做完基线工作后应进行备份。
备份的文件要明确标明备份日期，并且除了在版本控制服务器中以外，还要在每个人电脑上进行备份。
在配置管理计划中，还需要附属一份《配置文件清单》，记录项目开发过程中应该产生的一些文档、描述及其提交计划等内容。
该文档在项目开始的初期建立，确定开发过程中需要提交的大部分文档，并在项目开发过程中根据实际情况稍做更新。
该文档是执行配置管理及检查的重要依据。
The Module List is a record of the names and unique n numbers of all subsystems and program modules in the system。