行政部年度工作总结(六篇)
行政部年度工作总结怎么写6篇

行政部年度工作总结怎么写6篇篇1一、引言随着2024年的结束,行政部在过去的一年里,紧密围绕公司的总体目标和部署,认真履行部门职责,积极推进各项工作。
通过全体成员的共同努力,行政部在基础管理、制度建设、文化建设等方面取得了显著成绩。
二、基础管理工作在过去的一年中,行政部始终坚持规范化、科学化的管理原则,切实加强基础管理工作。
通过优化工作流程,明确各部门和岗位的职责,有效提高了内部管理效率。
同时,行政部加强了文件管理和档案管理,确保了公司文件和档案的完整性和安全性。
此外,我们还加强了印章管理,规范了印章的使用流程,有效避免了印章滥用和丢失的风险。
三、制度建设工作在制度建设方面,行政部根据公司实际情况和发展需要,不断完善和优化各项管理制度。
通过广泛征求意见和反复讨论修改,我们制定了一系列具有针对性和可操作性的管理制度,如《办公用品管理办法》、《会议管理规定》等。
这些制度的实施,为公司的规范运作提供了有力保障。
四、文化建设工作在文化建设方面,行政部积极组织各类文化活动,如员工座谈会、文艺晚会、运动会等,这些活动不仅丰富了员工的业余生活,还增强了公司的凝聚力和向心力。
同时,我们还加强了企业形象宣传,提高了公司在行业内的知名度和美誉度。
五、人力资源管理工作在人力资源管理工作中,行政部根据公司业务发展需要,制定了合理的招聘计划,并组织实施了多次招聘活动,为公司引进了大量优秀人才。
同时,我们还加强了员工培训和发展工作,提高了员工的业务水平和综合素质。
在绩效考核方面,我们坚持公平、公正、公开的原则,对员工的工作表现进行了全面评估,并根据评估结果进行了相应的奖惩。
六、安全保卫工作在安全保卫工作方面,行政部始终把维护公司安全稳定放在首位。
通过加强门卫管理、监控设施建设等措施,有效保障了公司财产和员工人身安全。
同时,我们还定期组织安全检查和隐患排查工作,确保及时发现并处理潜在的安全风险。
七、总结与展望总体来说,过去一年中行政部在各项工作中取得了显著成绩。
2024年行政部个人年终工作总结6篇

2024年行政部个人年终工作总结6篇篇1时光荏苒,2024年即将过去,回顾这一年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。
现将2024年的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作作为行政部的一名内勤人员,我深知办公室的重要性。
办公室是公司的综合管理机构,是公司决策的参谋助手,是公司对外联络和接待的重要窗口。
因此,我认真做好公司的日常事务工作,积极配合各部门完成各项工作。
具体如下:1. 文件管理工作。
2024年共完成XXX份文件的管理工作,包括文件起草、文件审核、文件批转、文件归档等。
同时,按照公司领导的要求,定期对文件进行分类、归档,确保了公司文件管理的规范性和完整性。
2. 会议管理工作。
协助公司领导组织、筹备和实施了2024年度的各类会议,包括年度工作会议、季度工作会议、专题会议等。
在会议过程中,认真做好会议记录和决议事项的整理工作,确保了会议的顺利进行和决议事项的有效执行。
3. 档案管理工。
作为行政部的一名内勤人员,我深知档案管理的重要性。
认真做好档案的收集、整理、归档等工作,确保了公司档案的完整性和安全性。
同时,定期对档案进行检查、清理和分类,提高了档案管理的效率和规范性。
4. 日常事务管理工作。
协助公司领导处理日常事务,包括文件收发、来电来访接待、会议组织等。
在处理日常事务时,我注重规范性和效率性,确保了公司领导能够集中精力处理重要事务。
二、后勤保障工作作为行政部的一名内勤人员,我深知后勤保障的重要性。
后勤保障是公司正常运转的重要基础,关系到公司的日常工作效率和员工的工作积极性。
因此,我积极配合后勤部门完成各项后勤保障工作,包括办公用品的采购、发放和管理,办公设备的维护和保养,以及员工食堂的管理等。
同时,我还定期对后勤保障工作进行检查和评估,提出了许多合理的建议和改进意见,得到了领导的认可和员工的满意。
行政部门工作总结范文(精选25篇)

行政部门工作总结范文(精选25篇)2024年行政部门工作总结范文篇1时光飞逝,转眼间即将过去,新的一年将要到来,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,三个感谢不得不说:第一,感谢公司领导给予的大力支持和信任;第二,感谢各个部门同事一年来对行政部的理解和帮助;第三,感谢我部门同事,默默无闻地用实际行动支持着行政部的工作。
正因有了这些支持、信任,行政面的工作得到了有序的开展。
下面我主要从以下几个方面进行概述,请领导和同事们给予指正和建议。
一、固定资产的建档分类管理对各部门使用的电脑、打印机、桌椅等固定资产进行了全面的统计,并且将其分类建档,实行有效的管理,保证了固定资产使用的安全;公司办公设备的采购、管理、维护与维修全部做到备案登记,办公用品全部做到有迹可查。
办公用品的出、入库严格实行领用机制,每月做出统计报表,办公用品费用为(23356元),费用(19864元)。
办公费用在的基础上下降14%。
有效控制了办公用品的使用量,避免了浪费。
二、加强人事管理,做好人员招聘和培训工作通过网络招聘、社会招聘、中介招聘、员工介绍等多种渠道招聘员工,完成了公司招聘任务,在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,做好了对新近员工企业文化、规章制度、岗前技能、安全知识的培训工作。
全年实际录用员工共计260人(其中参与面试450人次,离职237人,离职率为62%)目前公司在岗人数为147人,其中男员工75人、女员工72人,文化程度:本科6人、专科15人、高中34人,中专及以下92人。
员工流动分析:1、公司提供的条件不能达到个人的期望,主要是薪资福利方面;2、自身职业生涯的发展,主要是个人职业的提升空间无法满足;3、希望进一步加强自身专业知识想继续深造,公司不能提供此类条件或是没有充分的时间提供给员工;4、觉得自己的工作很难得到公司的认可等。
建议:1、对员工进行有效的激励,包括提供学习、培训的机会;2、根据同行业薪资水平标准,适当调整公司薪资水平提高福利待遇;3、奖惩分明。
公司行政部主管年关工作总结及筹划6篇

公司行政部主管年关工作总结及筹划6篇篇1尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,一年的时间即将过去,公司行政部在领导的指导下,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结,并对2024年的工作进行规划。
一、2024年工作总结(一)加强学习,提高业务水平行政部人员注重学习,通过学习不断提高业务水平。
不仅学习业务知识,还学习政策法规,以提高工作效率和服务质量。
同时,还积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提高自身素质。
(二)认真履行职责,做好日常管理工作1. 文书管理:行政部严格按照公司要求,认真处理各类文件,确保文件的准确性和时效性。
同时,及时做好文件的归档和保管工作,方便领导和同事查阅。
2. 会议组织:行政部负责组织公司各类会议,包括年度会议、季度会议、临时会议等。
在会议组织过程中,行政部注重会议的效率和效果,确保会议能够达到预期目标。
3. 行政管理:行政部负责公司的日常行政管理,包括办公用品采购、员工考勤、车辆管理、卫生保洁等。
行政部在行政管理过程中,注重规范管理和服务管理,确保公司的日常运营有序进行。
(三)加强沟通协调,做好服务工作行政部注重与领导的沟通协调,及时了解领导的需求和指示,确保工作能够按照领导的要求进行。
同时,行政部还注重与员工的沟通协调,了解员工的需求和意见,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。
通过加强沟通协调,行政部能够更好地为公司领导和员工提供服务,提高公司的整体工作效率和员工满意度。
二、2024年工作规划(一)提高业务水平,优化工作流程在新的一年里,行政部将继续加强学习,提高业务水平。
同时,还将对现有工作流程进行优化和改进,提高工作效率和服务质量。
通过不断学习和优化工作流程,行政部将更好地为公司领导和员工提供服务。
(二)加强沟通协调,促进团队合作行政部将继续加强与领导和员工的沟通协调,促进团队合作和协调沟通。
通过加强沟通协调,行政部将更好地了解领导的需求和指示,更好地为员工提供服务。
关于行政部工作总结6篇

关于行政部工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,行政部全体同事在公司领导的正确指导下,积极工作,相互协作,较好地完成了各项工作任务。
现将2024年行政部工作总结如下:一、主要完成的工作1. 加强基础管理,创造良好工作环境。
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。
2. 切实抓好公司内部的物业管理工作。
按照公司要求,组织对公司办公场所、生产车间及员工宿舍的房屋及设备、设施进行了认真细致的维护保养工作,房屋及设备、设施的维护保养工作质量做到了保证,基本无重大事故发生。
3. 强化安全工作,确保公司稳定发展。
安全是企业的头等大事,行政部在日常工作中始终把安全放在第一位,加强了公司员工的安全培训教育,切实增强了员工的安全观念和安全素质。
通过安全培训教育,使员工从思想上认识到安全的重要性,从而在行动上对安全工作坚决支持,确保了全年公司安全工作的完成。
4. 加强公司内部的车辆管理。
按照公司规定,组织对公司办公场所、生产车间及员工宿舍的房屋及设备、设施进行了认真细致的维护保养工作,房屋及设备、设施的维护保养工作质量做到了保证,基本无重大事故发生。
5. 充分降价成本,保障后勤部门职能。
根据本公司的实际情况,制定并完善了物品采购制度、车辆管理制度、会议管理制度、员工食堂管理制度、宿舍管理制度等,有力地保障了后勤部门职能的充分发挥。
二、存在的主要问题1. 缺乏系统的、科学的内部管理体系。
虽然我们制定了一些制度,但在执行这些制度时,由于缺乏一套更系统、更科学的管理体系,使得我们的管理效果达不到预期。
2. 管理者的管理理念需要提高。
作为管理者,我们需要不断学习和提高自己的管理理念,以便更好地指导团队完成工作任务。
我们需要更加注重员工的想法和意见,让员工参与到决策中来,提高员工的归属感和工作积极性。
行政岗年终工作总结范文7篇

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2024年行政部门年终工作总结范例(五篇)

2024年行政部门年终工作总结范例在这辞旧迎新的日子,我们告别____年忙碌的公司筹建工作,随着厂房的封顶,我们又迎来了新的一年和新的工作,____年将是公司大张旗鼓,全面步入正轨的一年,在放松愉快的春节以后,我部门全体职工气势如虹,势必要按照公司董事会的工作方针全面开展工作,在____年取得一个开门红,现将上月工作总结如下:一、总结过去,计划未来;____月份,人事行政部对去年的工作进行总结,全体员工逐个发表个人意见以及对下步工作的看法,发挥群策群力的共同智慧作用,对一些工作突出的事件和个人进行表扬、鼓励,对于一些工作上存在的不足和错误,认真分析,及时纠正。
并结合公司今年的工作方针由经理为主制定新的工作计划,层层落实、逐级负责。
二、抓好行政工作,做好后勤保障;1、为了今年能给公司员工提供更好的就餐环境,在总经理的关心和指导中、全部门员工的通力协作下,我们在____月底____月初全面完成了员工食堂搬迁工作,并克服人员少时间紧迫等困难成功的完成了新年员工聚餐工作,得到了上级领导和全体员工的一致好评。
2、为了规范各类单据表格管理,方便各部门使用,我们计划在尽快的时间内修改重新印刷,上月里已与几家印刷厂家洽谈,采购部成立后已将该项工作顺利交接。
3、过年物资的准备,为使员工有舒适的住宿环境,在公司领导的关心下,公司尽快为员工宿舍安装了空调和电视,以及春节值班人员的就餐问题。
4、为方便应聘人员能顺利找到本企业,厂区指示牌的批示和建立正在落实中。
5、组织保安人员学习保安管理制度,因公司现是筹建期,工地出入人员杂多,为了公司财产安全,已实行封闭式管理。
三、人力资源1、根据各部门的人力需求,进行人才筛选、面试和招聘。
从____年____月____日____年____月____日共成功招聘并正式放职人员____人;2、公司领导对不符合公司要求的员工进行辞退。
3、第三批试用期员工转正事宜已完成(共计____人)。
2024年行政部年底年终工作总结简单版(六篇)

2024年行政部年底年终工作总结简单版一、深入学习理论,提高思想认识深信学习是前进的动力,在快速发展的21世纪,停滞不前即意味着落后。
尽管行政工作挑战性不大,却充满细节和琐碎,做到全方位兼顾实为不易。
因此,本人始终秉持高度的责任心和扎实的工作能力,以确保行政工作的顺利进行。
思想引领行动,故而重视端正思想态度,将提升思想觉悟视为职责和境界。
本人坚持不懈地在业余时间学习理论知识,以先进的思想武装头脑,并指导实际工作的开展。
注重理论与实践相结合,探求新的工作模式和方法,从而不断提升个人的综合素质。
二、热爱本职工作,乐于奉献作为一名行政服务工作者,坚信“做好每一件简单的事即为不简单,做好每一件平凡的事即为不平凡”。
无论事务大小,本人始终以严谨、认真、负责的态度去完成。
面对困难,积极向同事学习,汲取工作经验,并自主寻找解决方案。
在工作中不断学习、积累经验,逐步形成了一套有效的工作方法。
在过去一年中,除了日常行政工作,主要负责员工食堂协调管理、公司周年庆等重要会议的会务工作。
员工食堂于某月份开业,为确保食堂顺利开业,本人不畏艰辛,风雨无阻,加班加点,终于在短短数天内顺利完成了包括卫生许可证、煤气供应在内的各项筹备工作,使食堂得以正常运营。
在周年庆及其他重要会议活动前,本人也严格依照上级要求,细致地完成了会务保障工作。
三、工作中的成长与不足,及未来工作规划在过去的一年中,在集体中不断成长,无论是在人际交往还是工作能力上均有显著提升。
本人也清晰地认识到自身的不足,如工作经验尚显不足,处理问题的方式方法有待改进,工作中过于依赖经验而缺乏创新,以及面对琐碎的行政工作时情绪管理尚需提高。
本人将不断改进上述不足,保持并发扬优点。
将以更严格的标准要求自己,勇于迎接新的挑战,为公司的发展贡献更多的力量。
2024年行政部年底年终工作总结简单版(二)一、坚实基础管理,营造优质工作环境创造一个和谐、高效的工作环境是行政部的核心任务。
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行政部年度工作总结(六篇)篇一:行政部年度工作总结20__年马上过去,这一年有很多地方要改进,现结合__年的工作状况,按照职位及任务对20__年公司行政部门做如下分析:一、深化绩效考核成果通过__年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在__年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行制,对相关部门提出的协助做出,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习在20__年的工作中,自己仍然存在许多问题。
管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。
行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
篇二:行政部年度工作总结一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务积极工作。
现将20__工作情况作如下总结:(一)、加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:各项规章制度的完善、完善组织架构图、加强与员工协会的沟通、突发事件防范汇编等;并对领导批示的公文、交办的事项做到及时处理,从不拖拉;及时完成年度各种报表及总结;坚持精打细算的原则,减少行政办公费;组织和协助组织召开各种会议,做到会前有准备,会后有记录,负责公司办公用品的领用。
行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好的大千人形象,起到了窗口作用。
(二)、加强服务,树立良好风气服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为各部门服务、为员工服务。
服务工作搞得好与否,能不能让领导、各部门、和员工满意,是衡量行政部工作的基本标准。
一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破:一是在主动服务上有所突破。
突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。
“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的各项工作,工作有计划,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。
“快”就是提倡马上就办的精神,进入角色快、深入实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清,就是我们对自己的要求。
“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让领导认可,员工满意。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。
二是在突出工作重点上有所突破。
在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有重点有创新,改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。
三是在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应业务快速发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神,一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。
大力提倡文明办公,树立表率。
如:我们的保安队伍建设、食堂扭亏工作。
(三)、加强学习,形成良好的学习氛围公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转,关键在人。
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识,形成了良好的学习氛围。
(四)强化内部管理与绩效考核:配合公司完善各部门绩效考核办法。
坚持个人收入与绩效业绩相结合。
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,检查总结、执行力度不够,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
四是公司宣传力度有待加强。
五是继续研究、完善绩效考核工作,促使员工改进工作方法、提高工作质量。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
20__年即将过去,新的一年将要到来。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入现场,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。
篇三:行政部年度工作总结20__年是极不平凡的一年。
这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。
所以在这一年中无论是我个人的工作潜力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。
此刻就这一年来的工作做简要的总结:一、根据本职工作,这一年的工作状况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工群众活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20__年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。
在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。
还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮忙,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在那里真心的谢谢他们对我的帮忙!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。
所以无论是在个人的做人方面还是在工作潜力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的潜力。
在那里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮忙对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。
最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!篇四:行政部年度工作总结20__年就快结束,回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。
能够说,20__年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作状况总结一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在20__年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在20__年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标职责制。
(一)20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年,行政部组织召开了20__年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作职责制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。