公司运营调查分析报告

公司运营调查分析报告
公司运营调查分析报告

信托公司运营调查分析报告

内容介绍:

1.调查报告通过对信托公司的特点,经营状况,财务状况,政策环境,公司的组织结构等等方面来对目前我国的信托公司进

行调查和分析。

2.在文章的最后,结合调查分析的结果;对公司今后是否可与信托公司合作提出些个人的意见和看法。

一. 信托业概况

1.1 定义

信托,是指托付人基于对受托人的信任;将其财产权托付给受托人,由受托人按托付人的意愿以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的,进行治理或者处分的行为。而资金信托,准确地讲,是“集合资金信托”,它的发起设立类似于基金。信托公司是以

代人理财为要紧内容,以受托人身份经营信托投资业务的金融企业。

1.2 信托的特征

?信托以信任为基础。

?信托成立的前提是托付人将自己的财产转移给受托人,那个地

点的财产权包括民法中的物权、债权、知识产权,以及其它无形财产权;

?信托财产的独立性:信托一经成立,信托财产即从托付人、受

托人、受益人的自有财产中分离出来,而成为一种独立运作的财产,这使得信托制度具有了独特的破产隔离功能。

?受托人在治理信托财产时要履行慎重义务;受托人治理信托财

产,必须恪尽职守,履行老实、信用、慎重、有效治理的义务。

?信托存续的连贯性:"信托不因托付人或者受托人的死亡、丧

失民事行为能力、依法解散、被依法撤销或者被宣告破产而终止,也不因受托人辞任而终止";以上规定使信托具有一定的稳定性和长期性。

1.3 信托公司制度

从“代人理财”的角度看,信托制度是与公司制度、代理制度并行的三项差不多制度。在信托制度中,受托人为受益人的利益治理、处分财产;在公司制度中,公司为股东的利益治理、处分财产;在代理制度中,代理人为被代理人的利益治理、处分财产。

从财产及财产权利的角度看,基于三项制度所引发的财产上的权利设定是有区不的。首先,在信托制度、公司制度下,财产权发生了转移。信托财产的财产权从托付人转移到受托人,同时一般要实际交付。而股东出资组建公司时,财产权从股东转移到公司,也要实际交付。代理制度则不发生财产权转移的问题。

其次,托付人将信托财产交付给受托人之后,就丧失了对信托财产的直接支配权,受托人则取得对信托财产的直接支配权,并可依据信托文件的规定进行治理和处分。而托付人只能依据信托文

件的规定通过信托财产实现自己的意愿。股东将出资交付给公司之后,除享有所有者的资产受益外,还能通过行使重大决策权利、选择治理者权利等贯彻自己的意愿,但对其出资所指向的财产及财产权则无权直接处分。代理人既不存在取得财产权的问题,一般也不以自己的名义治理和处分财产。

1.4 信托公司概况

目前,我国信托公司要紧包括:信托投资公司、信托咨询公司及国际信托投资公司。在以"银、证、信、保"为四大支柱的现代金融体系中,信托业以其独特的功能和某些业务方面的特有优势,成为金融体系中一个不可或缺的组成部分。信托业的进展在国外已有3800多年的历史,因为它一头连着货币市场,一头连着资本市场,一头连着产业市场,既能融资又能投资,具有无穷的经济活化作用。因此,信托业的高度进展是一个成熟金融体系的重要标志之一。

中国的信托业也有20年的历程,但在中国,信托业的进展道路却并不平坦。中国信托业自1979年中国国际信托公司成立以来,经历了大起大落的两个进展时期。从1979年到1988年是扩张时期。

在最高峰时,国内信托投资公司曾达到1000多家,总资产达到

6000多亿元;占到当时金融总资产的10%。但随着人民银行对信托投资公司审批权的上收,信托业开始步入收缩时期。

二. 信托公司的组织结构

国内的信托公司在进行结构调整,合并以后,依照《信托投资治理方法》的要求;普遍采取了股份合作制的经营体制。(组织结构图详见组织结构图)

信托公司组织结构图

三.信托公司目前情况

1.多年的整顿及新法规的出台

当前,我国的信托公司通过了三年多的整顿,应该讲,到目前为止,差不多取得了时期性成果。“一法两规”的出台,对信托公司的性质定位,业务范围及监管进行了详细、严格的界定,按照市场经济规则明确地为中国信托业和信托投资公司勾画出了明晰的法律框架,指明了进展方向。

此外,绝大部分有问题的信托机构的牌子差不多摘掉。关于经营

规模较大,资产质量较好的公司进行重新登记予以保留。截至目前,全国239家信托公司,完全退出信托市场、摘去信托机构牌子的共有160家左右,已对外公告摘牌的公司118家;余下80家将合并保留为60家左右,其中80家中的44家差不多重新审核登记,合并保留为34家。

2. 目前已获批准并重新登记的信托投资公司:

1、中煤信托投资有限责任公司

2、上海国际信托投资有限公司

3、华宝信托投资有限公司

4、重庆新华信托投资股份有限公司

5、大连华信信托投资股份有限公司

6、济南英大国际信托投资公司

7、上海爱建信托投资有限责任公司

8、中海信托投资有限责任公司

9、陕西国际信托投资有限公司

10、重庆国际信托投资有限公司

11、厦门国际信托投资有限公司

12、深圳国际信托投资有限公司

13、平安信托投资有限公司

14、中泰信托投资有限公司

15、东莞市信托投资公司

16、吉林省信托投资公司

17、北京国际信托投资公司

18、西藏自治区信托投资公司

19、山西省信托投资公司

20、浙江省国际信托投资公司

21、金信信托投资股份有限公司

22、宁波市金港信托投资有限责任公司

23、新疆金新信托投资有限公司

24、甘肃省信托投资有限公司

25、西安国际信托投资有限公司

26、中融国际信托投资公司

27、中信兴业信托投资公司

28、山东国际信托投资公司

29、伊斯兰国际信托投资公司

30、苏州市信托投资有限责任公司

31、黔隆国际信托投资有限责任公司

32、中国对外经济贸易信托投资有限责任公司

33、青海庆泰信托投资有限公司

34、西部信托投资有限公司

3.分布情况

从这34家已获批准重新注册的公司来看,国内的信托公司要紧集中在几个大的直辖市和要紧的省会都市,其它省份和地区差不多没有开展信托业务的公司。

四.信托公司运营状况

4.1 信托公司原来的业务状况

信托这种重新出现在中国的行业,一直偏离轨道行驶。信托公司缺乏信托业务,大多从事存贷款等银行业务,成为所谓的“二银

行”。而关于什幺是真正意义上的信托,则专门少有人清晰。纵观信托业二十多年来的经营历程,其症结能够归纳为四个字“不务正业”。换言之,功能定位混乱,主次业务颠倒是信托业不断出事的根源。

4.2 新治理方法的颁布

在此背景下,2002年6月份中国人民银行先后颁布了新版的《信托投资公司治理方法》以及《信托投资公司资金信托治理暂行方法》;

4.3 新方法对经营范围的规定

新《方法》规定,信托公司的经营范围包括:受托经营动产、不动产及其它财产的信托业务;受托经营法律、行政法规同意从事的投资基金业务;经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司/个人理财、财务顾问等中介业务;受托经营国务院有关部门批准的国债、政策性银行债券、企业债券等债券的承销业务;代理财产的治理、运用和处分;代保管业务;信用见证、资信调查、经

公司经营分析报告

公司经营分析报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

xx公司年度公司年度经营分析报告 xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下,以“严管控,防风险,抓队伍,促发展,优结构,增效益”的十八字方针为指引,很抓业务发展,和公司文化建设,公司和各项工作均取得了一定的成绩,现将公司xxxx 年度的分析报告上报: 一、业务完成情况分析: 从柱状图上分析,我公司xxxx年的各项业务指标除短险外,均出现了大幅度的增长,其中增幅较大的为:总量全年实现xxxx万元,增幅为 18.9%,首年新单实现xxxx万元,增幅为xxxx,首年期交实现xxxx万,增幅达到xx%,趸缴业务实现xxx万,增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜,出现了负的增长,短险全年实现xxx 万元,这是公司业务发展上的一个名显的不足,也是公司影响公司长期发展的一个短板,我公司将在今年的工作中,克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。 二、公司费用完成及执行情况 费用提取情况 费用支付情况 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况,公司今年亏损xx万元,但今年公司短险仅只完成xx万元,公司提取费用为xx万余元,若公司短险多发展xxx万元,在赔付率不变的情况下,公司经营就可以实

现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标,为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 从公司的工资性及统筹来分析,公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx 万,增长了xxxx%,其中工资xxx年为xxxx万,xxxx年为xxxx万。增长了xxx%,社会统筹保险费xxxx年为xx万,xxxx年为xxx万,增长了xxx%。在公司发展的同时,让全体员工享受到发展的成果。 二、人力发展情况分析 公司人力去年也呈现出明显的增长的态势,总人力达到xxx人,较去年增长了36%,其中个险xxx人,增长了24%,中介xxx人,增长了470%,实现了中介队伍的大发展。 在和同业队伍的比较上,我公司尽管在数量上仍占优势,但我们仍然感到压力,下同是同业人力的饼状图; 从图上我们可以分析出,其它同业的发展也快,我们只有时刻保持对市场的警醒态度,敢于拼搏,千万不可麻痹大意,以老大自居,否则我们很快就会落后。 三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图 从线状图上分析个险业务的发展,表现在月发展上极不均衡,3月份,6月份的业务呈高峰状态,而4月,7月,10月份的业务发展又表现为低谷,反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动,团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。 2 、个险业务佣金及津贴柱状图

公司运营分析报告模板

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目录 目录............................................................................................ 错误!未定义书签。小组成员名单及角色分配............................................................ 错误!未定义书签。实践评阅成绩................................................................................ 错误!未定义书签。 1 企业基本情况............................................................................ 错误!未定义书签。 1.1 企业规模........................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 组织结构........................................................................... 错误!未定义书签。 2 企业环境分析及未来发展战略................................................ 错误!未定义书签。 2.1 外部环境分析................................................................... 错误!未定义书签。 2.2.1 宏观环境分析........................................................ 错误!未定义书签。 2.2.2 行业环境分析........................................................ 错误!未定义书签。 2.2 内部环境分析................................................................... 错误!未定义书签。 2.3 企业未来发展战略........................................................... 错误!未定义书签。 3 市场营销现状............................................................................ 错误!未定义书签。 4 财务管理现状............................................................................ 错误!未定义书签。 5 运营系统分析............................................................................ 错误!未定义书签。 6 运营管理现状............................................................................ 错误!未定义书签。 7 质量管理现状............................................................................ 错误!未定义书签。 8 运营管理人员及培养................................................................ 错误!未定义书签。 9 企业存在的主要问题................................................................ 错误!未定义书签。 10 对策建议与改进方案.............................................................. 错误!未定义书签。参考文献........................................................................................ 错误!未定义书签。

xxx公司年度经营分析报告

xx 公司年度公司年度经营分析报告 xxxx 年,我公司在分公司党委总经理室的领导下,以“严 管控,防风险,抓队伍,促发展,优结构,增效益”的十八字方针为指引,很抓业务发展,和公司文化建设,公司和各项工作均取得了一定的成绩,现将公司xxxx 年度的分析报告上报: 一、 业务完成情况分析: 3102 1814 649 3091210 1164 772607 1603 407 277 917 864 87 50010001500200025003000 3500 总量18.9% 首年新单13.14%首年期交59.29%十年期交11.26% 续期31.85% 趸交34% 短险-10% 09年业绩08年业绩 从柱状图上分析,我公司xxxx 年的各项业务指标除短险外,均出现了大幅度的增长,其中增幅较大的为:总量全年实现xxxx 万元,增幅为%,首年新单实现xxxx 万元,增幅为xxxx ,首年期交实现xxxx 万,增幅达到xx%,趸缴业务实现xxx 万,增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜,出现了负的增长,短险 全年实现xxx 万元,这是公司业务发展上的一个名显的不足,

也是公司影响公司长期发展的一个短板,我公司将在今年的工作中,克服这一不足。公司短险赔款xxxx 万,培付率为xxx%。 二、 公司费用完成及执行情况 费用提取情况 长险可提费用 短险可提费用 集团件数提取 可提费用合计 万 费用支付情况 手续费支出 工资性及统筹 资产费用分摊 监管费 招待费 已支费用 合计 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况,公司今 年亏损xx 万元,但今年公司短险仅只完成xx 万元,公司提取费用为xx 万余元,若公司短险多发展xxx 万元,在赔付率不变的情况下,公司经营就可以实现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标,为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 126.9 37.07 54.71 27.474.91 35.5 20.8 20406080100120140长 险 可 提 费 用 69 % 短 险 可 提 费 用 无 职 工 工 资 及 统 筹 62 .56 % 工 资 29 % 2009年 2008年

公司经营分析报告案例

公司经营分析报告案例 相关公司经营分析报告案例都有哪些呢,不妨看看,以下是小编搜集并整理的公司经营分析报告有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助! 公司经营分析报告案例一、综述 XX年上半年,出版传媒上市公司经营规模持续扩大,产出和利润保持平稳增长,新媒体公司涨势强劲。截至XX年6月底,出版传媒公司拥有资产总额亿元,较期初增长%;所有者权益达到亿元,较期初增长%;上半年实现营业收入亿元,同比增长%;净利润亿元,同比增长%。3家新媒体公司拥有资产总额亿元,较期初增长%;所有者权益亿元,较期初增长%;上半年实现营业收入亿元,同比增长%;净利润亿元,同比增长%,涨幅均居各类型出版传媒上市公司之首。 保持了较高的盈利能力和偿债能力。XX年上半年,出版传媒上市公司平均净资产收益率为%,高于传媒娱乐行业%和印刷包装行业%的平均水平。截至XX年6月底,出版传媒上市公司资产负债率为%,保持了较好的长期偿债能力。 报业公司传统业务持续萎缩,产出利润全面下滑。XX年上半年,6家报业公司实现营业收入亿元,同比下降%;净利润亿元,同比大幅下降%。受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体蓬勃发展影响,全部6家公司传统报刊发行及广告业务营业收入均出现不同程度的下滑,成为公司当期营业收入下

降的重要因素。其中,粤传媒报刊业务营业收入同比大幅下降%,?ST生物广告、服务及发行业务营业收入同比大幅减少%。 融合发展不断深化,数字化转型趋势日益显现。出版传媒公司大力推动融合发展和数字化转型,积极探索在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的融合。报告期内,有22家公司涉及数字出版等数字化业务,占出版传媒上市公司总数的2/3。5家在半年报中对数字出版等新业态业务收入进行单独体现的出版公司中,中文传媒、凤凰传媒、中南传媒、大地传媒等4家公司当期新业态业务收入整体实现爆发式增长。其中,中文传媒新业态板块实现收入亿元,同比大幅增长%,占公司营业收入的%。 资产重组更趋活跃。出版传媒上市公司借助资本工具,积极开展跨行业、跨媒体资产重组,整合优质资产,优化现有业务布局,努力开拓互联网金融、在线教育、大数据等新业态,深化产业融合。报告期内,皖新传媒、中文在线等16家公司完成或正在筹划资产重组,接近出版传媒上市公司的半数,涉及重组资金规模超过300亿元。其中,皖新传媒20亿元非公开发行,投资在线教育及智慧书城项目。中文在线20亿元非公开发行,用于基于IP的泛娱乐数字内容生态系统建设项目、在线教育平台及资源建设项目。康得新48亿元非公开发行,投资高分子膜材料及裸眼3D项目。浙报传媒募资20亿元,投资互联网数据中心及云计算平台项目。

迪士尼公司运营案例分析报告

Analysis Disney Company The Walt Disney Company is an American diversified mass media corporation with touching every aspect of the entertainment industry, including publishing, television networks, educational materials, cable channels and Internet websites (Smith, Clark, 1999). And it also owns the theme parks all around the world. Disney Company became a “world’s best-known company” which was based on a lot of cartoon characters. Today it is one of the largest media corporations in the world (Siklos, 2009). Development of Disney Disney Company was formed on 16 October 1923, by Walt Disney and his brother Roy Disney in Los Angeles, which was named the Walt Disney Studio. “It all started with a mouse” (Wasko, p.9, 2013). Before the mouse appeared in the film, Walt did two cartoon series which was called Oswald the Lucky Rabbit and Alice Comedies. However, because of Oswald got involved the problem of copyright, Walt needed to search for a new character. In 1928, the idea of the mouse which was named Mickey came into his mind (Wasko, 2013). And then the great success of Mickey made the company rapidly growing up in Hollywood. During the World War 2, Disney Company has been taken over by US Army troops a lot. However, this situation did not block the development of Disney, at that time, Donald Duck as one of the famous animal characters appeared in short film.

企业经营分析报告主要指标

企业经营分析主要指标 几年经营下来,大家一定很关心自己的业绩,我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析,从而揭示企业经营中的问题,以及提供创造价值途径。 利用学习过的财务经管知识对企业的经营状况进行分析。分析可从以下方面展开。 1企业筹资分析 1)企业筹资分析的意义:企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行;有利于降低企业筹资成本;有利于权衡收益与风险。 2)企业筹资成本分析。企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用,它包括筹资费用和资金使用费用两部分。 企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用 企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况,通常资金成本率越低,说明企业筹资效益越好,反之,资金成本率越高,则说明筹资效益越差。 3)企业筹资结构分析。通过筹资结构分析,可以促使企业筹资结构优化,改善企业财务状况,提高企业承担财务风险的能力,降低企业的筹资成本。 企业负债筹资结构分析 一般认为该指标为50%比较正常,超过100%为企业破产的警界线。 一般说,在全部负债构成率正常情况下,流动负债构成率不应太高,否则企业短期偿债能力可能会受到影响。 一般说,在全部负债构成率合理的情况下,长期负债构成率较高,对企业生产经营是有利的,因为给缓解企业短期负债的压力。对企业负债筹资结构分析,不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度,而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。 企业所有者权益筹资结构分析 资本的多少反映企业所有者权益的大小,决定了企业资金实力的强弱。因此,一般地说,

企业所有者权益构成率越高,说明企业的财务风险越小,资金实力越强。 企业筹资结构优化分析 要进行筹资结构优化,首先要尽量降低负债成本和权益筹资成本;其次,要加大筹资成本低的筹资方式的比重,降低筹资成本高的筹资方式的比重。 2企业投资分析 分析指标:投资产值率、投资盈利率、投资回收期 3企业生产经营成果分析 1)企业生产成果分析。主要分析产品产量、产品品种、产品质量。主要分析计划完成情况,以及产量增长情况分析。 2)企业销售成果分析。主要分析全部产品销售完成情况分析、销售合同执行情况分析、市场占有率分析。 谁拥有市场,谁就拥有主动权。市场的获得又与各企业的市场分析与营销计划相关。市场预测和竞争对手分析在第4章中已简要说明,营销策划在"ERP沙盘模拟”课程中集中体现在广告费用的投放上,因此从广告投入产出分析和市场占有率分析两个方面可以部分地评价企业的营销策略。 广告投入产出分析。广告投入产出分析是评价广告投入收益率的指标,其计算公式为: 广告投入产出比=订单销售额÷广告投入 广告投入产出分析用来比较各企业在广告投入上的差异。这个指标告诉经营者:本公司与竞争对手之间在广告投入策略上的差距,以警示营销总监深入分析市场和竞争对手,寻求节约成本,策略取胜的突破口。 市场占有率分析。市场占有率是企业能力的一种体现,企业只有拥有了市场才有获得更多收益的机会。 市场占有率指标可以按销售数量统计,也可以按销售收入统计,这两个指标综合评定了企业在市场中销售产品的能力和获取利润的能力。分析可以在两个方向上展开,一是横向分析,二是纵向分析。横向分析是对同一期间各企业市场占有率的数据进行对比,用以确定某企业在本年度的市场地位。纵向分析是对同一企业不同年度市场占有率的数据进行对比,由此可以看到企业历年来市场占有率的变化,这也从一个侧面反映了企业成长的历程。 综合市场占有率分析。综合市场占有率是指某企业在某个市场上全部产品的销售数量(收入)与该市场全部企业全部产品的销售数量(收入)之比。 某市场某企业的综合市场占有率=该企业在该市场上全部产品的销售数量(收入)÷全部企业在该市场上各类产品总销售数量(收入)×100%。 产品市场占有率分析。了解企业在各个市场的占有率仅仅是第一步,如果能够进一步确知企业生产的各类产品在各个市场的占有率对企业分析市场,确立竞争优势也是非常必要的。

公司季度月度经营分析报告

***公司2011年 上半年经济运行分析报告 2011年上半年,在公司领导的正确决策和带领下,在各部门领导的通力合作下,在公司员工的共同努力下,公司经营情况良好,经济效益较去年同期有很大增幅,运行质量进一步提高,主要经营指标完成情况比较理想。 一、主要经营指标完成情况分析 表1 主要经营指标完成情况表单位:万元 2011年上半年,公司主要经营指标均完成较好。应收账款控制方面较去年有所改善,在销售收入增长了*倍的基础上,应收账款较去年同期降低了*%,说明公司自2011年以来加大催款力度,效果明显;经营性现金净流量为*。以上两个指标说明公司资金回收能力稳步提高,现金流动性有所增强,有利于公司的持续发展。 二、整体经营素质分析 表2 经营素质指标数据表 公司上半年应收账款周转率为*次,存货周转率为*次,总资产周转率为*,较去年同

期均有所增长,说明公司营运能力较好,相比去年营运能力明显增强,但是,应收账款周转率虽然较去年有所增长,但从数值来看,应收账款还应进一步加大催收力度; 资产负债率(合理值50%)为*%,较去年同期有所下降,说明公司的财务风险降低了,公司的负债率较低,债务融资空间较大。速动比率(合理值100%或稍大于100%)为*%,流动比率为(下限100%)*%,均较去年同期有很大增幅,说明公司短期偿债能力较强。但值得注意的是,从经营的角度看,资产负债率过低,速动比率、流动比率过高,说明公司运用外部资金的能力差,资金周转可能减慢,进而影响公司的盈利能力。现金流动负债率为*%,现金流动负债比率为负数主要是受定期存款计入经营性现金流的影响,剔除定期存款后现金流动负债比率为*%,并且本年可以支付的应收票据金额较大。故公司总的偿债能力较强,能较好的应付可能发生的财务危机。 成本费用率为*%,主营业务利润率为*%,净资产收益率为*%,总资产报酬率为*%。总体上讲,企业盈利能力较强,企业投入得到满意的产出,获利能力较好。 总而言之,公司不论是营运能力、偿债能力还是盈利能力均表现良好,可持续发展能力较强,公司的整体经营素质较高。 三、产品销售及市场开发情况及分析 表3-1主要销售指标单位:万元 表3-2 应收账款情况表单位:万元

公司月度经营分析报告

公司月度经营分析报告 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

*********有限公司 月度经营分析报告 2011年11月 编制部门:*********** 编制人********* 审核:****** 审批:***** 发放范围:■公司领导□各部门□其它() 发放形式:□邮件■信息化□文件□其它() 目录 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作计划 第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题

第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月采购计划产生影响的主要因素是: 第二部分:各部门工作完成情况汇总 公司部门主要完成工作摘要表

第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况 产品销售指标完成情况表 整车销售部指标完成情况表 、销售指标对比

销售收入对比表(万元) 回款额环比表(万元) 元) 、公司收益结构分析表

、市场份额变化以及主要竞争者变化分析: 各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析:。 主要竞争者占我公司主要客户的市场份额:主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况: 2、生产运营状况分析: 、生产任务完成情况 生产计划下达情况: 生产作业计划完成情况: 临时计划完成情况: 生产准备计划完成情况: 、主要外协商情况分析:无变化。 、能源消耗方面: 11月份能源消耗降增加的主要原因: 3、采购供应状况分析。 、采购任务完成情况: 、主要供应商状况: 、3-11月份实际采购金额表 *数据来源:采购供应部月度报表

企业生产运营分析报告

企业生产运营分析报告 一.生产计划的制定 从总体来说,我公司刚刚接手生产厂缺乏生产经验,没有从一开始就做好合理的生产规划,未能充分考虑到产品研发时间与生产线建设时间的因素,加之起初p1在本地市场还是占很大市场份额的,生产部门便直接投入生产产品p1,希望在第一年内能拿到大的订单,获得较多收入。由于第一年未能充当当地的标王,所以没有拿到大订单,导致很多p1作为库存剩余,从第二年才开始研发p2,p3。 第二年我们积累了一定的经验,并且认识到本地市场目前对p1仍然有较大的市场,但是需求在不久的将来会逐渐减少,所以在第一季度着手开发p2,p3,希望能尽 早获得p2,p3的订单。在研发p2,p3的过程中,继续生产p1,希望在当年能拿到较 大的订单,并且能够及时收回资金,投入生产。但是受到第一年销售额的影响,所以 未能争取到大的p1订单,而p2,p3又在研发中,导致第二年依然保持相同的销售量,一方面p1积压,另一方面还需要继续购进生产原料继续生产不至于使生产线闲置。 表一 我们预计在第三、第四年p1的订单依旧保持与前期相等,p2已研发成功,可以生产接到订单。到第三年年末,公司由于大量的贷款即将到期,用于投入生产的资金不足加之预计订单量持平,所以降低了生产。因为总共要求经营四年,在第四年第一季度完成少量订单后,CEO便决定变卖厂房生产线以偿还之前的银行贷款和高利贷,提前结束生产活动。 生产线投资决策 公司在接受老厂长移交时拥有三条手工生产线,还有一条半自动生产线,从生产线产能一览表可知,全自动、柔性生产线生产周期短,生产效率高,但是安装周期都需要4Q,时间相对较长。 表二 为了提高生产效率,接到更多的订单,增加销售收入,我们从第二年开始投入新型生产线的建设,但是时间较晚,从第三期才开始引入柔性生产线,第四期引入全自动生

公司经营状况分析报告

前言 本报告是基于我本人在上海金荣油脂有限公司(作者注:为了避嫌,此为化名)累计4个月时间实地深入调研所汇总并整理出来的。本报告是以第三者客观角度、基于现实状况的诊断分析报告,并不是全面解决方案。其中一些思想和观点参考一些经销商、终端客户、区域人员、管理人员等。值得说明的是尽管本报告分析对象是上海金荣油脂有限公司,但很值得其他一些企业,尤其是民营企业管理层评析参阅。本人才能拙浅,全作抛砖引玉,仅供营销界朋友交流讨论。 金荣公司发展背景 上海金荣油脂有限公司(以下简称“金荣公司”)自上个世纪九十年代初成立以来已经近15年,历经中国改革开放最蓬勃的时期,整个国家宏观经济状况是从计划经济向市场经济迈进,整个市场供需状况由卖方市场发展到买方市场,企业发展状况由以生产为中心转变为以营销为中心,营销重心由以产品为导向转变为以客户为导向。竞争对手的不断涌进、客户不断精明的需求、激烈的多层次竞争等使得企业不能再陶醉过去辉煌岁月、墨守陈规、刚愎自大,而要通过构建规范的现代企业管理体系、塑造自身系统竞争力等等来获得稳定上升的市场地位。 金荣公司的起始点源于政府机关下海的老板早先经营精炼棕榈油生意,然后构建从事烘焙油脂的产销一体化的企业。期间还与上海肉类食品厂由于产权交易债转股事件一度生产猪肉松、鸡肉松、牛肉干系列休闲食品;通过一笔从美国境内融入的资金,拥有合资企业的身份,享受一定政策优惠。为中国焙烤食品糖制品工业协会的建立捐助一笔资金,成为理事单位,在行业内拥有一定的发言权。 金荣公司位于上海市乡镇,宏观经济大环境来看有失有得。“失”的是上海区域的经济改革步伐明显晚于广东沿海,一度是全国计划经济标杆、国有企业天下的上海的市场经济氛围和思想观念明显落后,一定程度上依然缺乏开放自由的市场竞争意识,而擅长行政干预计划经济的“官本位”思想、行为习惯、工作风气在企业内相对明显;“得”的是上海发展前景和重要性终于得到国家领导人的审视,一批精明强干、政绩卓著的上海市政府领导升迁为中央领导人,区位的扶持政策优势大大凸现,非公有经济享受到比较多的优惠条件并得到迅速发展。 金荣公司成立初期,全国烘焙油脂行业正处于起步阶段,烘焙产品大部分还停留在简单地使用植物油或动物油阶段。那时金荣公司战略性地首创了国内麦淇淋、起酥油专业化、细分化生产之先河,从而得到快速发展。金荣公司期间“卖油脂奖轿车”的造势在行业内具有相当影响力和知名度。尤其是经销商年会的组织形式让人耳目一新,比如"龙华佛文化年会"、"俄罗斯风情游年会"、"马尼拉之行年会"等,这些活动赢得经销商的交口称赞和同行的关注。这个辉煌时期一直持续到2003年10月在行业内率先涨价为止。此后,由于行业内竞争企业数量增多,烘焙油脂的价格战出现,市场竞争格局变化等原因,金荣公司开始步入销量急速下滑的历史低谷。截至目前还依然处于有限竞争态势,处于前后夹击的境地。在后进企业奋勇直上的境况下,金荣公司的市场份额相比辉煌时期、相比后进企业来看,出现了相对萎缩态势。 民营企业的通病

公司运营分析报告模板

《公司运营分析》 实 习 报 告 实习名称:XX公司运营分析报告 专业班级:组别: 小组成员: 报告日期:

目录 目录 (1) 小组成员名单及角色分配 (2) 实践评阅成绩 (2) 1 企业基本情况 (3) 1.1 企业规模 (3) 1.2 组织结构 (3) 2 企业环境分析及未来发展战略 (4) 2.1 外部环境分析 (4) 2.2.1 宏观环境分析 (4) 2.2.2 行业环境分析 (4) 2.2 内部环境分析 (4) 2.3 企业未来发展战略 (4) 3 市场营销现状 (5) 4 财务管理现状 (6) 5 运营系统分析 (7) 6 运营管理现状 (8) 7 质量管理现状 (9) 8 运营管理人员及培养 (10) 9 企业存在的主要问题 (11) 10 对策建议与改进方案 (12) 参考文献 (13)

小组成员名单及角色分配 实践评阅成绩

1 企业基本情况[一级标题:小二号宋体] [鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。] 本部分可从以下方面展开研究,如:行业、规模、产值、利润等;组织机构;历史沿革、未来发展等,请结合所选企业具体情况分小节展开分析。 正文内容用宋体小四。 1.1 企业规模[二级标题:小三号宋体] 1.2 组织结构

2 企业环境分析及未来发展战略[鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。] 2.1 外部环境分析 2.2.1 宏观环境分析 2.2.2 行业环境分析 [鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。] 2.2 内部环境分析 [鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。] 2.3 企业未来发展战略 [鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。]

公司年度经营分析报告

xx公司年度公司年度经营分析报告 xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下,以“严管控,防风险,抓队伍,促发展,优结构,增效益”的十八字方针为指引,很抓业务发展,和公司文化建设,公司和各项工作均取得了一定的成绩,现将公司xxxx年度的分析报告上报: 一、业务完成情况分析: 从柱状图上分析,我公司xxxx年的各项业务指标除短险外,均出现了大幅度的增长,其中增幅较大的为:总量全年实现xxxx万元,增幅为%,首年新单实现xxxx万元,增幅为xxxx,首年期交实现xxxx 万,增幅达到xx%,趸缴业务实现xxx万,增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜,出现了负的增长,短险全年实现xxx万元,这是公司业务发展上的一个名显的不足,也是公司影响公司长期发展的一个短板,我公司将在今年的工作中,克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。 二、公司费用完成及执行情况 费用提取情况 费用支付情况 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况,公司今年亏损xx万元,但今年公司短险仅只完成xx万元,公司提取费用为xx 万余元,若公司短险多发展xxx万元,在赔付率不变的情况下,公

司经营就可以实现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标,为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 从公司的工资性及统筹来分析,公司今年为xxxx万元。而xxxx 年为xxx万,增长了xxxx%,其中工资xxx年为xxxx万,xxxx年为xxxx 万。增长了xxx%,社会统筹保险费xxxx年为xx万,xxxx年为xxx万,增长了xxx%。在公司发展的同时,让全体员工享受到发展的成果。 二、人力发展情况分析 公司人力去年也呈现出明显的增长的态势,总人力达到xxx人,较去年增长了36%,其中个险xxx人,增长了24%,中介xxx人,增长了470%,实现了中介队伍的大发展。 在和同业队伍的比较上,我公司尽管在数量上仍占优势,但我们仍然感到压力,下同是同业人力的饼状图; 从图上我们可以分析出,其它同业的发展也快,我们只有时刻保持对市场的警醒态度,敢于拼搏,千万不可麻痹大意,以老大自居,否则我们很快就会落后。 三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图 从线状图上分析个险业务的发展,表现在月发展上极不均衡,3月份,6月份的业务呈高峰状态,而4月,7月,10月份的业务发展又表现为低谷,反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动,团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。 2 、个险业务佣金及津贴柱状图

企业模拟运营结果分析报告

河南城建学院 《中级财务管理》课程设计任务书企业模拟运营结果分析报告 班级1244101 专业财务管理 课程名称中级财务管理 指导教师 小组成员 工商管理系 2012年6月

《**企业模拟运营结果分析报告》 目录 一实验目的与要求 二公司基本规则介绍 三市场分析与决策 四产品定位 五固定资产投资决策 六产品定价与销售预测 七生产投入决策 八实际销售分析 九财务报告分析 十第四季度预测 一实验目的与要求 (一)设计时间及地点 时间:2012年6月11日至2012年6月15日 地点:8号教学楼A406及机房A410、A411 (二)实验目的 1、通过课程设计的实训环节,使学生熟悉企业财务管理的基本程序和基本方式方法,加深对财务管理基本理论的理解。通过财务管理案例模拟实训,培养学生分析问题、解决问题的能力;将专业知识转化为理财实用技能的能力;提高从事财务管理岗位工作的实际工作能力。 (三)实验要求 1、在企业刚成立时,每家企业均拥有相同的起点:300万元现金投资。 2、运营期由于时间问题只进行三个季度。 2、综合运用财务管理基础理论、基本技能认真分析资料,要用计算机辅助设计,并提交完成的每份设计的文本材料。要求按时、认真、独立地完成课程设计任务,理论联系实际。课程设计报告内容完整、逻辑性强、结论正确合理、符合设计要求。 3、具体内容为: 应用ERP软件,进行模拟经营,并对经营企业的资金成本、应收账款、财务报表等进行分析,形成分析报告。 二公司的基本规则介绍 在企业刚成立时拥有300万元现金投资。 当企业现金不足时,将不允许再购买厂房或生产线。其他操作仍可以继续进行,系统将会自动给予紧急贷款。

公司经营分析报告

经营分析报告 2011.9

目录 §1市场背景 (2) §2合并损益 (3) §3营收分析 (4) §4费用分析 (7) §5资产负债 (9) §6存货分析 (13) §7总结 (18) §1市场背景 ,目前我国已经形成了江西景德镇、湖南醴陵、山东淄博、江苏宜兴、河北唐山、邯郸、福建德化、辽宁海城和广东佛山、潮安、大埔、饶平等12处主要陶瓷产区,全国各省、自治区、直辖市除西藏外均

有陶瓷生产企业。陶瓷工业己形成布局比较合理,重点产区、原辅材料工业、加工工业、科研教育等基本配套的行业体系 但是纵观全国,劳动力成本高、矿产资源不足、又以昂贵的天然气为能源等原因,加上整个陶瓷行业入门门槛极低、无序发展、产能严重供过于求,市场竞争异常激烈。 在这样的大环境中,我们要想站稳脚跟,必须发展高技术陶瓷,延伸价值链,生产运营成本,提高产品附加值 §2合并损益

§3营收分析 观看全年趋势,六月份为高峰期,主营业务收入为6,693万元,2月份为低谷,收入为2,001万元.至本年6月起,营业额为逐月下降趋势。 本月合并营业收入3,830万元,环比下降20%。其中集团公司中主要利润创造分公司收入下降比较大,如深圳实业、深圳瓷业、瑞琼颜料分别环比下降为29%、30%、32%。

本年累计营业收入34,760万元。 瓷业公司内部交易份额占整体营收60%以上,影响公司整体经营状况影响较大。本月因内部交易比上月减少,故致使整体营收状况下降。 实业营业收入主要受内销影响,本期内销比上期减少713万元,出口份额基本变化不大。 瑞琼颜料内交及外销分别比上个月下降28万、211万,下滑较大。 酒店礼品及四川永丰源本月收入表现较好,比上月增加44%、89% 集团合并主营业务收入为3,830万元,营业外收入为85万元,分别占当期营业收入的98%、2%。 利润分析

公司业务运营及分析报告

第一赛区 NEO公司

目录一;市场背景分析 1;模拟基本剧情介绍 2;手机整体市场状况 3;NEO公司市场的历史及现状 4;NEO公司市场发展及其趋势二;公司业务运营及分析 1;手机产品发展过程描述 2;手机产品运营现状及存在问题三;市场战略及环境分析 1;宏观环境分析 2;微观环境分析 3;swot分析 四;市场定位 1;市场细分 2;目标市场的选择与定位 3;品牌定位策略分析 五;市场营销策略分析 1;产品策略 2;定价策略 3;广告促销 4;渠道策略

六;个人实验心得 一;市场背景分析 1;模拟基本剧情介绍 我们在SimMarketing市场营销模拟软件下进行操作,根据剧情多个企业生产的商品竞争。我们这次SimMarketing的剧情模拟的是手机市场,学生们分为几个小组,并以小组为单位扮演各个企业,根据市场的具体情况和竞争者的情况制定各种营销决策来争取各自的经营利益。所有的企业在初始阶段都处在平等的地位,在营销策略、产品品牌、市场占有率和销售收入等方面都相同。而且每一家公司都经营着两种手机品牌,每一家公司都可以对现有品牌进行调整或者推出新的产品。大家都有平等的机会去发展各自的营销战略决策而争取成功。营销小组每个季度可以使用的营销预算为上个季度净贡献的25%,同时预算还有1000万的最低限制和3200万的最高限额。每个小组根据各种手段获得的信息进行分析,制定营销战略,进行市场的预测,从而填制各种预测数据,然后根据这些资料分析市场需求、竞争者动态,从而进一步修正自己的战略战术,制定下一步的决策策略。 手机市场的剧情模拟了手机产业中多个公司竞争的环境,所有的公司在初始阶段都处在平等的地位,在营销策略、产品品牌、市场占有率和销售收入等方面都相同。每一家公司都经营着两种手机品牌,每一家公司都可以对现有品牌进行调整或者推出新的产品。大家都有平等的机会去发展各自的营销战略决策而争取成功。营销小组每个季度可以使用的营销预算为上个季度净贡献的25%,同时预算还有1000万的最低限制和3200万的最高限额。 2;手机整体市场状况 模拟世界中的产品为手机,在过去的几年无线通信市场发展非常迅速,并且这种趋势还在继续。任何一个产业的发展都离不开相关领域的技术的创新,这点在当今的市场环境中尤为突出。一般来讲每个公司都会不断推出新的手机品牌来更好地满足其目标市场的需求。现有品牌的改进和新品

公司财务经营分析报告

公司财务经营分析报告 引导语:企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力.企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键。 公司财务分析报告(一) 一、公司情况简介 郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业,公司财务分析报告。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行A股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进入国内上市企业100强。 1998年,郑百文在中国股市创下每股净亏2.54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉9.8亿元,再创中国股市亏损之最。2000年3月,郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。 二、财务分析说明 依据郑百文公布的1996—2000年中期财务报告、会计师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行财务分析。需要特别说明的是: 1、财务报表和审计报告说明 (1)郑百文在1999年度财务报表附注中承认:部份会计记录混

乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。 (2)郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和2000年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表意见。 (3)截止2000年6月30日,郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元,对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果,目前难以估计。 2、会计制度说明 郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10%、一至两年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例计提了坏帐准备;对存货中家电类商品按20%、其他商品按10%的比例计提了存货跌价准备;对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到2000年中期,却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法,即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和长期投资减值准备。 3、有关结论说明 本报告主要是站在股东的立场上,分析其经营、管理方面存在的问题及亏损的主要原因。由于受资料、时间及其他条件的限制,报告得出的有关结论,可能存在着片面之处,请阅读者予以注意。

公司运营调查分析报告

信托公司运营调查分析报告 内容介绍: 1.调查报告通过对信托公司的特点,经营状况,财务状况,政策环境,公司的组织结构等等方面来对目前我国的信托公司进 行调查和分析。 2.在文章的最后,结合调查分析的结果;对公司今后是否可与信托公司合作提出些个人的意见和看法。 一. 信托业概况 1.1 定义 信托,是指托付人基于对受托人的信任;将其财产权托付给受托人,由受托人按托付人的意愿以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的,进行治理或者处分的行为。而资金信托,准确地讲,是“集合资金信托”,它的发起设立类似于基金。信托公司是以

代人理财为要紧内容,以受托人身份经营信托投资业务的金融企业。 1.2 信托的特征 ?信托以信任为基础。 ?信托成立的前提是托付人将自己的财产转移给受托人,那个地 点的财产权包括民法中的物权、债权、知识产权,以及其它无形财产权; ?信托财产的独立性:信托一经成立,信托财产即从托付人、受 托人、受益人的自有财产中分离出来,而成为一种独立运作的财产,这使得信托制度具有了独特的破产隔离功能。 ?受托人在治理信托财产时要履行慎重义务;受托人治理信托财 产,必须恪尽职守,履行老实、信用、慎重、有效治理的义务。 ?信托存续的连贯性:"信托不因托付人或者受托人的死亡、丧 失民事行为能力、依法解散、被依法撤销或者被宣告破产而终止,也不因受托人辞任而终止";以上规定使信托具有一定的稳定性和长期性。

1.3 信托公司制度 从“代人理财”的角度看,信托制度是与公司制度、代理制度并行的三项差不多制度。在信托制度中,受托人为受益人的利益治理、处分财产;在公司制度中,公司为股东的利益治理、处分财产;在代理制度中,代理人为被代理人的利益治理、处分财产。 从财产及财产权利的角度看,基于三项制度所引发的财产上的权利设定是有区不的。首先,在信托制度、公司制度下,财产权发生了转移。信托财产的财产权从托付人转移到受托人,同时一般要实际交付。而股东出资组建公司时,财产权从股东转移到公司,也要实际交付。代理制度则不发生财产权转移的问题。 其次,托付人将信托财产交付给受托人之后,就丧失了对信托财产的直接支配权,受托人则取得对信托财产的直接支配权,并可依据信托文件的规定进行治理和处分。而托付人只能依据信托文

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