17 中国海洋石油总公司节能减排工作基本情况 中海油
揭阳大南海石化工业园项目暨中海油项目简介

揭阳大南海石化工业园项目暨中海油项目简介时间: 2013年03月10日来源:揭阳新闻网作者:●化工类中海油粤东LNG中海油粤东LNG项目由中国海洋天然气及发电有限公司投资建设。
建成后,将向揭阳、汕头、潮州、梅州和汕尾等市供应天然气。
项目选址于惠来县前詹镇沟疏村海边哨所以西,计划投资300亿元,建10万吨专用码头及两期每期各16万立方的储罐等。
按设计方案,项目由LNG接收站、接收码头和输气干线三部分工程组成,分二期建设,一期计划2016年投产,年供气200万吨,二期计划2015年开工建设,年供气扩至400万吨。
项目的建设对于解决能源供应“瓶颈”问题、优化能源结构、推动节能减排具有重要意义。
该项目于2010年5月26日获国家发改委同意开展前期工作的“路条”,2013年2月18日获国家发改委核准,目前已经完成地基地质的钻探、用地范围平整、围墙大门建设等,供水输送管道已全面铺设完毕,即将进入全面建设。
广东谷和液化石油气(LPG)深加工广东谷和液化石油气(LPG)深加工项目计划总投资53.6亿元。
预计投产后年实现销售收入总计101.8亿元,创税10.18亿元。
项目计划建设六套生产装置,包括年产35万吨丙烷脱氢装置、年产10万吨环氧丙烷装置、年产20万吨高纯异丁烯装置、年产20万吨DME装置、年产10万吨丁基橡胶和年产8万吨顺酐装置。
预计利用中石油炼油项目提供及外购原料,年深加工液化石油气能力80万吨。
产品包括丙烯、高纯异丁烯、顺酐(MA)、环氧丙烷(PO)、丁基橡胶(IIR)、甲基叔丁基醚(MTBE)、DME、MMA等。
华德顺利300万吨/年硫磺制酸华德顺利300万吨/年硫磺制酸项目计划总投资13.6亿元,项目分两期建成年产300万吨硫磺制酸设备,主体装置包括熔硫、焚硫、转化、干吸、尾气吸收、低温位余热回收、热力系统工序,配套建设循环水站、脱盐水站、中低压蒸汽余热电站、供配电、控制系统及其他公用工程设施等。
国家脊梁 负重致远读后感

“国家脊梁负重致远”读后感进入新世纪,特别是“十一五”以来,从中央到地方,被誉为“共和国长子”的中央企业获得了长足的发展,我国的国有经济取得了举世瞩目的成绩。
在美国《财富》杂志公布的世界500强企业中,中国的央企每年都在增多。
企业利税收入成倍增长,为祖国的经济发展做出了突出贡献。
中央企业取得这么大的发展成绩,原因是多方面的,既得益于中央坚持全面建立和完善现代企业制度这一央企改革方向不动摇,同时也得益于央企不断将思想政治工作这一传统政治优势转化为企业发展的核心竞争力——创新。
在“十一五”圆满收官,“十二五”顺利开局的承上启下之际,重温《中央企业“十一五”时期改革发展纪实——国家脊梁负重致远》这份文件,无疑具有重要的现实意义,它对于中央企业继续保持健康、快速发展的势头,继续保障经济社会平稳较快发展,起着举足轻重的作用。
央企:国之大企,国之根基;央企:国之大企,国之命脉;央企:国之大企,国之重器。
而对于我们了解了央企历史使命后,我们央企同仁,又该做什么感想呢?是不辱使命,勇于担当?还是……回首我们国家走过的光辉岁月,从共和国诞生,到我们今日的中国,凝聚着几代人几十年的心血和汗水,托起了一个国家走向繁荣富强的梦想。
那么作为中央企业,我们只能勇于担当,不辱使命!定格在历史记忆里的那一幕幕: 汶川大地震、抗击低温雨雪冰冻、玉树地震舟、曲泥石流——央企勇于担当,不辱使命!北京奥运会、上海世博会和广州亚运会——央企勇于担当,不辱使命!国家安全方面(航天科技、石油和天燃气等)——央企勇于担当,不辱使命!国家多灾多难,我们央企就应大力出拳,披荆斩棘,冲破重重障碍,最终打赢打胜这场保卫共和国社会主义建设战役!温家宝总理说:国难兴邦;在国家遭受天灾时,更加考验我们国人的意志,更加考验这个国家的凝聚力!所以我们更加应该众志成城,风雨同舟,积极的响应国家的政策,为我们祖国的美好明天贡献自己一份力量。
不论是在国家能源方面、科技方面、民生方面还是国家危难之时,我们央企作为“共和国的长子”,都勇于担当,不辱使命!展望“十二五”中央企业的改革发展目标定位为“做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业”。
第二章项目建设的背景

第一章项目总论1.1 项目及建设单位基本情况1.1.1 项目基本情况1.1.1.1 项目名称2000吨/年废油再生润滑油基础油工艺设计项目1.1.1.2 项目拟建地点广东省惠州市大亚湾工业园区1.1.1.3 项目拟建规模NMP精制2000吨/年废油再生润滑油基础油1.1.1.4 项目简介第二章项目建设的背景、必要性及意义2.1 项目提出的背景随着经济的发展,对润滑油的需求量也不断增加,每年换下来的废旧润滑油品量也越来越大。
这些废油如丢弃到环境中去,将造成严重的环境污染。
随着国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,生产和生活过程中产生的能够回收利用的各种再生资源日益增多。
大力开展再生资源回收利用,是提高资源利用效率,保护环境,建设资源节约型社会的重要途径之一。
环保和能源项目是21世纪热门话题和投资热点,投资废油再生项目,一定会在治理污染的同时又能产生良好的经济效益。
众所周知,我国的废油90%都被非法土炼油者拿去高温裂解成柴油或燃料油。
润滑油在石油产品中是非常宝贵的,大炼油厂的润滑油的生产成本要比柴油的生产成本高的多,所以润滑油基础油的价格多少年来一般比柴油的价格每吨高出2000~4000元(本身用宝贵的废润滑油资源裂解成柴油就是一种极大的资源浪费),而用废油生产成基础油和生产成柴油的生产成本基本相同,但再生基础油的价格却比再生柴油的价格高出2000元之多。
由此可见,再生基础油要比再生柴油利润空间大的多。
事实上,废润滑油的组成中,除了含有2%-10%的变质物外,其余的90%~98%都是好的成分,是完全可以再利用的。
选择合理的工艺,规模化专业化进行废润滑油的再生利用,可以解决废润滑油再生技术上难于脱水脱杂质、难于分馏、加工单位费用大等一系列的问题。
废润滑油的规模化、专业化的再生利用,是保护环境的需要也是节约能源的需要。
同时,废润滑油的规模化、专业化的再生利用也是废润滑油加工生产企业获得经济效益的需要。
试析能源企业海外并购对上市公司股价的影响

试析能源企业海外并购对上市公司股价的影响作者:王珊刘龙海杨成文来源:《中国管理信息化》2013年第17期[摘要] 本文以近期我国能源企业的海外并购行为为研究对象,分析了能源企业海外并购对自身股价变动产生的影响,并运用事件研究法实证分析了中海油海外并购尼克森事件对中海油累计超额收益率的影响程度。
[关键词] 能源企业;海外并购;累计超额收益率;上市公司;股价doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 17. 005[中图分类号] F276.6 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2013)17- 0013- 031 引言2012年,我国能源企业加紧走出去的步伐,在海外频频并购,仅中石油、中石化、中海油三大企业的境外投资总额就高达267.7亿美元,约合1 725.9亿元人民币。
在当今世界,能源战略在国家的经济政治生活中的作用越来越重要,能源企业对于保障国家的能源安全至关重要。
对此,王伟杰(2010)认为,在金融危机的影响下,企业纷纷出现经营困难、甚至濒临破产,全球资产价格大幅下挫,各国政府相应地降低了对外国投资的限制,这为中国企业海外并购提供了巨大的机遇;高建等认为,金融危机对世界石油石化行业的冲击,将引发新一轮行业重组,这将为正处于国际化进程中的中国石油企业提供良好的机遇。
此时能源企业成功的海外并购能够使企业迅速实现价值提升,实现协同发展,充分整合管理、人力、技术以及销售网络等资源,实现企业的跨越式发展,为企业大幅提升经营效益创造条件,促进公司盈利和产能增长,能够推动企业实现企业价值最大化的目标。
对于股票市场来说,海外并购行为的成功实施也是一个利好消息,能够推动股价走高,对投资者而言是一个良好的契机。
但是,也有人认为能源企业海外并购成功未必是好事,风险远比机遇大得多。
崔智生(2012)认为,资源类企业并购缺乏战略性考虑,并购之后的绩效改善十分不明显;能源企业海外并购企业层面的效应并不乐观,所显现的改善都不具备持续性,使得企业陷入困境。
中海油访谈问卷-办公厅.xls

18、
集团公司对办公厅的管理控制包括哪些方面?公司是否对本部门下达年度经营计划书,涉及的内容包括哪些方面? 是如何制定的?是否有上下沟通的过程?
19、
公司是否根据部门的年度计划进行绩效考核?考核的指标涉及哪些?实际的执行情况如何?针对办公厅现在的工作 职责和权限,您认为,采用哪些量化和非量化的指标比较合理有效?
单位考评,考评的指标由谁制定,分别涉及哪些关键指标。
13、
资产管理岗负责总公司机关办公设备、设施配置计划与概算编制,并组织按程序招标。请介绍从编制计划到采购分 配的整个流程,包括涉及的岗位和各控制点的权限(审核、审批等)。
14、
房产管理岗负责总公司机关办公楼、职工住宅建设计划、年度大、中修计划与概算的编制及执行。请介绍从编制计 划到具体实施的整个流程,包括涉及的岗位和各控制点的权限(审核、审批等)。
二、 部门的横向及纵向关系
15、
对于企业集团而言,集团总部职能部门通常与下属公司相对应职能部门存在业务指导关系。贵部门是否也是如此? 请说明贵部门与下属公司行政办公室之间的关系,并简要介绍对下属公司的管理职能。
16、
办公厅作为集团公司的后勤服务部门,与其他各部门之间都存在业务往来关系。请您就贵公司的实际情况,简要介 绍办公厅与其他职能部门之间存在的工作衔接关系(或工作流程)。
2、
就我们对贵部门工作职责的初步了解,办公厅的主要职责是负责总公司的政务服务、公关信息服务、行政事务服务 、外事联络服务工作及完成上级交办的其它工作,请就以上工作职责简要介绍办公厅的岗位设置和人员分工。
3、 请介绍政务经理领导下的岗位划分的出发点、原则、具体职责及人员分工。
4、 请介绍外联经理领导下的岗位划分的出发点、原则、具体职石油总公司办公厅
中海油:应对外开放而生

中海油:应对外开放而生作者:暂无来源:《能源》 2013年第2期在上世纪七十年代末肇始的对外开放大潮中,中国海洋石油总公司应运而生。
中海油成立的背后,究竟是出于什么考量?为什么又要被写入具有法律效应的《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》?口述秦文彩文本刊记者沈小波1978年3月26日,中国石油代表团赴美考察归来,在人民大会堂面向国家决策者作考察报告,最终引出了石油行业尤其是海洋石油勘探开发率先对外开放的重大决策。
对外开放的大门一经打开,就再也合不上了。
四年之后,中国海洋石油总公司应运而生,并被写入具有法律效应的《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》。
中国海洋石油勘探开发也自此步入了对外合作的新阶段,国外先进的技术、管理、商业模式,充足的资金给中国的万里海疆吹来了西方的新风,沉睡亿年的石油被发现开采出来。
以1982年作为分水岭,此前的数十年自主摸索阶段,我国海洋石油年产量尚未突破10万吨。
1982年往后,30年时间,中国海洋石油总公司已经在海上建成了一个新的“大庆”,年产量已经超过了5000万吨。
从中国石油代表团第一次出国考察起,秦文彩就介入到中国海洋石油对外合作的事业中。
秦文彩历任中国石油化学工业部生产司司长、副部长兼外事局局长,及第一任中国海洋石油总公司总经理。
秦文彩是中国海洋石油对外开放的见证人、是中国海洋石油总公司的奠基人,回顾那段波澜壮阔的历史,秦文彩说,“国家把对外开放的大门打开一个缝,我们努力把它推得更大”。
中海油挂牌成立的时候,没有敲锣打鼓、没有放鞭炮、没有领导人到场。
1982年2月15日,在北京王府井北京饭店东侧的那栋三层小楼,我让尤德华带一些人去大门把写着“中国海洋石油总公司”的匾牌挂上。
那时人事已经确定,我已经收到了国务院的任命书,任中国海洋石油总公司的总经理,尤德华是副总经理。
我在面向大门的二楼办公室,最后审批第二天就要发布的招标公告,挂牌、刻章这些琐事我都没有时间去关注,第一轮有四个海上区块对外招标,我看完一个区块的文件就签上我的名字,然后摁一下,防止墨水流散,“秦文彩”三个字走水失样。
海洋石油伴生天然气回收利用技术的实践

4.7 2 4.7 2 3. 98
-2 8. 71 9 -27 8. 7 6 -27 8 6 7
.
3. 98 -2 8. 0 4.0 97 3 2
-2 8 3 4.0 97 0 2
.
-2 2. 1 43 7 -2 2. 1 43 7 —2 2. l 43 7 -2 5. 1 41 7 -2 7. 3 43 2
之路 。
要有 天 然 气 回收 发 电 、 轻烃 回收 、 网外 输 管
能 利 用 或 难 以 利 用 的 伴 生 气 通 过 火 炬 燃 和燃 气 调 储/回 注 地 层 等 工 艺 技 术 。
放。 空气 熊熊燃 烧并 排 出滚滚 浓烟 , 放 产 2. 天然 气回收 发 电 1 生 大 量 温 室 气 体 , 别 是 二 氧 化 碳 , 周 特 对 围 海 域 环 境 造 成 了污 染 。 于 保 护 环 境 及 基
流量 焓k / g jk 熵 k / g jk 气体N( / ) 液体(g h m3d k/ ) ( ℃)
5x 1 ' 0 5X 1 5× l 5X 1 ' 0 4. 7X 1 ' 2 0 4. 7X l' 2 o 9 . 01 2 O. 9 1 0. 9 1 0. 9 1 7U . 7 7l . 17 7l . 17 -2 8 9 71
计 分 离 器 回收 轻 烃 。 新 增 压 缩 机 二 级 入 口也 需 要 加 分 液 情 况 下 , 剩 余 天 然 气 由燃 气 压 缩 机 的 出 将
能源 与环境
皇 岛3 — F S 海 上 浮 式 储 油 轮 ) 有 5 2 6 P O( 原 台 中 速 柴 油 / 油 发 动机 , 原 负责 向 F S P O和 周
并 入 的 一 简 易 井 口平 台 供 电 。 平 台 接 入 新
中国可持续发展研究会

中国可持续发展研究会 会 讯 2012年第8期 2012年3月23日我会组织专家召开“推动油污染防止及资源回用关键技术产业化”专家咨询座谈会 为落实国务院‚十二五‛节能减排综合性工作方案,中国可持续发展研究会将选择一些对国计民生有重大影响的科技成果,进行产业化研究与推进工作。
鉴于此,‚推动油污染防治及资源回用关键技术产业化专家咨询座谈会‛于2012年3月4日在中国科技会堂召开。
会议由中国可持续发展研究会主办,交通部水运科学研究院、南 本期内容摘要 我会组织专家召开“推动油污染防止及资源回用关键技术产业化”专家咨询座谈会 中国科协和财政部联合推出“学会能力提升专项”——中国科协学会工作会议纪要我会与中国建筑协会共同主办2012年第二届中国“设计再造”创意大赛预告京碧盾环保科技有限公司协办。
刘燕华、冯之浚、郑虎、徐绽明、范学臣、唐华东、周长益、郭日生、崔伟宏等20多位国内知名专家学者及主管部门的负责同志和中国海洋石油总公司代表出席了会议。
中国可持续发展研究会名誉理事长甘师俊主持会议。
交通部水运科学研究院费维军副院长做了《我国溢油应急处臵技术现状与发展趋势》的报告,南京碧盾环保科技有限公司董事长甘宪做了《论三大溢油污染的科学治理及绿色修复》的报告,国务院发展研究中心产业经济研究部副部长杨建龙做了《新型溢油污染绿色治理新技术产业化发展战略研究》的报告。
与会专家就上述报告中所涉及的问题进行了热烈的讨论,大家一致认为:我会常务理事、国务院参事、科技部原副部长刘燕华 我会名誉理事长、国务院参事冯之浚 国务院参事、原中石油副总郑虎 国务院参事、原能源局局长徐锭明 我会名誉理事长甘师俊国内外都面临着日益严重的溢油污染的威胁,而传统技术已经难以应对当前溢油污染对人类可持续发展提出的严峻挑战。
经过我国科技术人员的不懈努力,开发出了如阻截除油、船用双臂架收油系统、重型围油栏快速布放等溢油污染应急治理关键技术。
阻截除油技术具有完全的自主知识产权,能将油污染治理与油资源回收一步完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国海洋石油总公司节能减排工作基本情况
一、公司基本情况
中国海洋石油总公司(以下简称中国海油)是中国最大的海上油气生产商。
公司成立于1982年,注册资本949亿元人民币,总部位于北京,现有员工6.58万人。
自成立以来,中国海油保持了良好的发展态势,由一家单纯从事油气开采的上游公司,发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团,形成了上游(油气勘探、开发、生产及销售)、中下游(天然气及发电、化工、炼化、化肥)、专业技术服务(油田服务、海油工程、综合服务)、金融服务以及新能源等产业板块。
近年来,通过改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措的成功实施,企业实现了跨越式发展,综合竞争实力不断增强。
2009年,中国海油全年实现营业收入2218亿元,利润总额520亿元,集团总资产首次突破5000亿元,达到5247亿元,净资产3240亿元。
全年完成油气产量4766万吨油当量,乙烯92万吨,成品油759万吨,沥青415万吨,发电86亿度,甲醇81万吨,化肥308万吨。
二、公司“十一五”节能减排工作情况
作为中央管理企业,中国海油在实现高效高速发展的同时,始终把节能降耗、保护环境,作为企业不可推卸的重要社会责任。
近年来,中国海油加大了资源节约型、环境友好型企业建设力度,不断优化产业结构,推广清洁生产,节约能源资源,淘汰落后工艺技术和生产能力,从源头上控制环境污染,力争在经济发展、企业发展的同时,保护环境,促进人类与自然的和谐相处。
为了抓实抓好节能减排工作,“十一五“期间,中国海油从影响节能减排有效开展的体制、机制等方面入手,通过加强管理、强化目标责任考核、加大投入和推广应用节能减排技术等措施,使节能减排工作取得了显著成效。
理念为本
理念决定行动和效果,先进的节能减排理念是做好节能减排工作的基础,并为其提供强大的不竭思想动力。
不过,先进的节能减排理念决不是简单的节约一度电、少用一滴水,而是公司上下理念的转变和意识的统一。
作为国内“最西方化”的企业,中国海油在多年的国际合作中既不断学习国外先进的技术、管理经验和优秀成果,又不断挑战自我,在吸收中探索和创新。
中国海油在项目建设中始终以国际能耗和排放标准作为设计依据,以中国的最高标准作为基本设计要求。
这从最高决策层面上保证了低能耗和低排放。
以在建的海南80万吨/年甲醇项目为例,该项目采用了世界上最先进的英国DAVY工艺技术,具有流程短、设备少、综合效率高、产品附加值高等特点。
该技术采用氢回收、预转化、低压甲醇合成及变压吸附回收尾气等多项节能技术,采用新型节能设备和新型保温材料,大大降低了甲醇生产中的能源消耗。
经测算,该项目每吨甲醇能耗31.4吉焦,远远低于国内中型甲醇装置36吉焦的能耗指标,综合能耗达到了目前国际大型甲醇装置的先进水平。
近年来,为支持和响应国家节能减排的号召,中国海油通过多次召开节能减排工作会议、定期举办节能减排宣传活动等形式来帮助广大干部员工进一步树立节能减排理念和意识,并取得显著成效。
在日常生活中,中国海油大力倡导员工节能减排。
编制多种形象而寓意深刻的节能减排手册,供员工随时翻阅学习;印制节能减排宣传画,置于醒目之处,随时唤起员工的节能减排意识。
此外中国海油还采取在节能减排承诺榜上郑重签名、鼓励员工们提出个性化节能减排建议等措施,使员工在参与节能减排过程中不但能够实现个人价值,而且也为公司节约了资源。
长效机制
中国海油总经理傅成玉曾说:“节能减排工作不是刮一阵风,也不是权宜之计。
从国家来说,是我们民族、国家长远发展的一项基本国策;从企业来说,是我们打造国际竞争力的一项重要基础工作。
”
为切实抓好节能减排工作,中国海油2006年设立了节能处,以统一归口管理和协调节能减排工作。
2007年中国海油成立了以总经理傅成玉任组长,副总经理吴振芳任副组长,公司
有关党组成员、机关部门总经理、所属重点耗能单位总经理为成员的节能减排工作领导小组,保证节能减排工作的组织领导力度。
为规范中国海油的节能减排工作,在建立健全节能减排组织机构的基础上,中国海油加大了节能减排规章制度体系的建设,从《中国海洋石油总公司节能工作暂行办法》、《中国海洋石油总公司能源消耗统计报表制度》到《中国海洋石油总公司节能减排考核奖惩办法》,中国海油近年来共颁布实施了16项规章制度和文件,涵盖了节能减排统计、监测、考核等方面的工作,节能减排制度体系初步建立。
2007年开始,中国海油将所属单位的节能减排计划和节能减排投资项目计划纳入公司年度生产建设计划和预算体系。
公司节能减排办公室再根据节能减排计划和节能减排投资项目计划对各所属单位上一年度的节能减排目标责任完成情况进行监督和考核。
为加大节能减排考核奖惩力度,中国海油2007年制定下发了《中国海洋石油总公司节能减排考核奖惩办法》。
根据该办法,中国海油把节能减排纳入了公司的经营绩效考评体系,并根据所属单位用能特点分别赋予节能减排20%、10%和5%的权重。
中国海油节能减排办公室每年都组织专家对各所属单位节能减排目标完成情况进行现场评价考核,并将考核结果在系统内进行通报。
在节能减排资金支持与投入力度上,中国海油建立了节能减排专项资金制度,对所属单位实施节能减排项目予以专项资金支持。
从2006年到现在,中国海油在节能减排方面已投入资金30多亿元,实施了节能减排投资项目600多个。
技术创新
近年来,中国海油在不断完善节能减排体制机制的同时,加大了节能减排技术创新力度,并取得了良好的经济效益和社会效益。
在油气勘探开发领域,中国海油油积极开发和推广应用油田伴生气回收利用技术、油田伴生气回注地层技术、海上电力组网技术和海上高温烟气、生产污水余热资源回收利用等技术,并取得显著效果。
以油田伴生气回收利用技术应用为例,中海石油(中国)有限公司湛江分公司文昌油田通过对技术装备进行改造,将油田开采过程中的伴生气进行回收,日均回收液化石油气110立方米、凝析油70立方米,每年可回收约10万立方米液化气和凝析油,产值超过2.4亿元。
在炼油、化工等中下游领域,中国海油重点推广应用了高温烟气能量回收技术、能量系统优化技术和污水深度处理及中水回收利用技术,这些节能减排技术的推广与应用,为中国海油“十一五”期间节能减排目标的实现提供了坚实的基础。
结构调整
近年来,中国海油在加大油气勘探开发主业的同时,加大了清洁能源、可再生能源及节能环保产业的发展,并取得丰硕成果。
在清洁能源领域,作为中国LNG产业的开拓者和领跑者,中国海油目前已建成运营了广东LNG、福建LNG和上海LNG,还将陆续开工建设浙江宁波LNG、珠海LNG和海南LNG等。
截至目前,中国海油已签订液化天然气长期供应合同总量达3.2亿吨。
这不仅有益于改善中国能源结构,而且对减少二氧化碳排放作出贡献。
风能在可再生能源发展中占据主导地位,但我国目前的风力发电事业尚处于起步阶段,海上风力发电基本上还是空白。
中国海油抓住机遇,充分利用自身优势,适时提出了开发利用海上风能的战略构想。
2007年,海上风力发电实现实质性突破,中国第一座海上风力发电站在渤海建成并网发电。
作为我国海上风电这一新领域的开拓者,中国海油为新技术、新理念创造了一个实践的平台,更为“建设生态文明,走持续发展之路”作出了示范。
在发展节能环保产业方面,中国海油也迈出坚实的步伐。
2007年9月,中海石油基地集团与美国AP公司在我国合作实施的第一个利用LNG冷能进行空气分离的项目启动。
中国海油计划以该项目为示范,将相继建成冷能发电、废旧轮胎深冷粉碎、海水淡化、干冰制造、冷冻和保鲜物流等项目,并充分利用内部科研力量,研发具有自主知识产权的LNG冷能利用技术。
三、“十一五”节能减排工作成效
1、通过加强管理,大力实施节能减排项目等措施,中国海油已提前一年完成了国务院国资委、国家发改委下达的“十一五”节能减排目标任务。
截至2009年末,中国海油累计实现
节能量114.1万吨标准煤,是“十一五”24.09万吨标准煤节能目标的473.6%,COD和SO2等主要污染物的排放量与2005年相比分别下降了65.1%和54.6%,减排成效也非常显著。
2、因节能减排及环境保护业绩突出,近年来,中国海油及下属单位在节能减排方面获得了众多荣誉。
其中,中国海洋石油总公司相继荣获2008年度、2009年度中国绿色标杆企业称号,2009年度中国节能减排功勋企业称号,和被国务院国资委授予中央企业第二任期节能减排特别奖。
“十二五”是中国海油从综合型能源公司向国际一流能源公司全面跨越的重要时期,也是中国海油发展转型的关键时期。
为抓住这一历史机遇期,“十二五”期间中国海油将持续加大节能减排力度,通过全面树立“清洁、绿色、低碳和循环经济”的发展理念,积极构建以石油和天然气、液化天然气、煤制气、风电、天然气发电、生物质能和动力电池等构成的“一元为主,多元发展,清洁低碳,综合集成”的新型能源产业结构体系,来持续提高公司的低碳竞争力和可持续发展能力,并为国家实现到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放强度降低40-45%的承诺目标做出自己的贡献。