建筑装饰装修工程质量监督检查记录表
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
统表C10-16
建筑装饰装修工程质量监督检查记录表
工程名称：
建设单位：施工单位：
设计单位：监理单位：
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。”
6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。”
7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
监督存档
1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
建筑工程施工现场的质量控制要求
建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要：建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制： （1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 （2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 （3）相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： （1）建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收
规范的规定。 （2）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 （10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4、检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择： （1）计量、计数或计量-计数等抽样方案。 （2）一次、二次或多次抽样方案。 （3）根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采
施工方案等实施情况检查记录表
施工组织设计实施情况检查记录表 工程名称 检查部门项目曲靖中心城区2012-2014年保障房项目 1#、2#、6#、7#楼 直管十二项目部 检查内容 检查日期 检查方案 2013年11月15日 施工组织设计 检查实施情况 工期、质量、职业健康安全管理目标按方案预定目标组织实施 施工 目标 施工组织与部署 施工准备各项目标的内部责任分解进行了分解与落实 人 员 组 织 施 工 部 署 技 术 准 备 资 源 准 备 项目管理组织机构 项目管理人员配备 劳务队（施工队）安排 施工区段的划分 施工顺序 施工任务划分 主要施工技术措施 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 施工过程设计与开发 检验批的划分 配合比设计 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 按施工组织设计成立了组织管理机构 按施组配置，但有无证情况 按相应工种进行了配置 按施组进行了施工段划分 按施组顺序划分法 按施工段配备了相应的班组人员 基本按方案进行 基本满足要求 基本按施组配置 完成了图纸会审 基本按方案进行过程控制 按检验批方案划分 商混配合比 完成了定位测量放线 满足要求 满足要求
工程用材满足进度要求 周转材料满足进度要求 预制加工品满足要求 试验与计量器具满足要求 其他施工设施满足要求 现场 准备 任务安排安排合理 施工方案准备施工方案的确定基本按方案确定情况实施施工方案的编制完成情况完成情况满足工程进度需要 施工进度计划总工期安排满足施组总工期安排节点工期要求满足施组总工期安排施工总进度计划满足施组计划 单位工程施工进度计划满足施组计划 阶段进度计划满足施组计划 各级进度计划的保证措施得到有效保证 施工总平面布置现场平面布置图的内容基本按施组布置 施工现场平面布置管理内容基本按施组、标化策划内容管理 分包管理总包管理内容明确总包对分包的配合明确分包完成工作情况明确 施工技术组织措施内容基本按施组内容进行组织措施基本按施组内容进行
建筑工程施工技术质量管理控制评价
建筑工程施工技术质量管理控制评价 施工技术质量管理控制工作是建筑工程施工中的主要组成部分，其中包括技术性、质量等方面。要合理对施工技术质量进行有效控制，不仅要促进施工人员技术水平的细化管理，还要积极贯彻工程中的质量管理制度，进而为人们的财产安全、人身安全提供有效的实施保障。 一、施工技术质量管理 施工技术质量管理工作是在建筑工程施工期间，利用科学、合理的方式对建筑工程中使用的技术、现场施工情况进行监督与检查。施工技术质量管理工作在执行期间，是利用科学、合理的方法对其调控，以保证在建筑施工中的各个要素、各个生产部分之间能够相互影响、相互促进，从而降低施工中的影响问题，促进施工的安全运行，这样不仅能够提升建筑企业的运行效率，还能以最低的经济成本提高建筑工程的实施质量。在施工技术质量管理工作中，要实现专业的技术使用，并构建合理的实施方案，利用合理的解决措施不仅能够促进各个程序之间规范运行，还能提高建筑工程的总体质量。 二、建筑工程施工技术质量管理中存在的问题 （一）施工人员技术水平低
施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题，在很大程度上，都与建筑施工的技术水平存在关联。所以，建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作，并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中，很多施工企业为了实现较大的经济效益，选择一些技术水平比较低的人员，甚至选择一些没有经验的施工人员，所以说，技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制[1]。 （二）质量管理制度不健全 我国在建筑工程技术质量管理制度建设中，根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化，但在当前的施工建设过程中，一些制定的制度还体现着较大的松散问题，从而降低了整个工程的有利实施。如：管理制度中存在的缺陷性，在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升，一些施工管理人员对专业知识也不够熟练，与下阶层人员的沟通不到位等，都引起了施工方式的不规范执行[2]。 （三）建筑材料质量差
谈房屋建筑施工的质量控制
谈房屋建筑施工的质量控制 摘要在建筑施工企业中引入和实施先进的管理理念和方法，进行有效的工程项目的质量管理，不断满足甚至超越顾客对质量的要求规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大的发展。工程项目的建设相对来说是一个比较庞杂的工程,影响建筑工程质量的因素也林林总总。本文从多个角度阐述了如何加强建筑工程的质量控制问题。 关键词建筑工程;质量控制;管理;施工;材料 一、质量控制的重要性及建筑质量问题 房屋施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,与人民的生命及国家的财产安全休戚相关,直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地,必须提高自身的竞争力,加强工程质量管理。因为惟有提高施工质量才能提高竞争力。要确保产品质量能满足顾客、法律、规范等方面的要求(如适用性、可靠性、安全性等),质量控制是必要的手段。由此可见,建筑工程质量控制研究具有十分重要的现实意义,工程质量控制工作任重而道远。 然而,目前国内房地产业发展脚步加快,但由于建设数量过多建设速度过快,随之暴露出不少建筑质量问题,大致可归纳为以下几个方面:一是偏重土建质量,忽视功能和配套设施及设备的质量;二是偏重表面质量,忽视隐蔽质量;三是偏重施工进度,不顾质量抢工期。针对建筑质量暴露出的问题,我们意识到只有在工程建设过程当中抓住影响质量因素的各个方面,按程序办事、按规范要求控制质量,将质量事故扼杀在萌芽状态,防患于未然,才能保证工程质量达到预期的目标。 二、从影响工程质量的因素进行质量控制 (一)人是影响质量的首要因素 人作为生产经营活动的主体,项目建设的实施者,存在于从工程开始到工程竣工验收交付使用的各个阶段,贯穿于整个质量的全过程,同时他还决定了其他几个因素。在工程实施的各个阶段,对于操作者的素质、业务知识、专业技能等应严格考核。尤其是在工程施工过程当中的质量控制对人的因素进行的控制显得尤为重要。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况,审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质,杜绝无证上岗的情况发生。 (二)材料是质量的保障 材料使用是否合理,产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面。那么在材料的选用及使用过程中,该如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来呢?笔者认为至少要从以下两个方面来实施控制:首先,在决策或设计阶段,就应该考虑避免使用不合理的材料;其次,在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者,我们应该建立一套完善的管理制度,严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验,对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求,杜绝不合格或者不合理的材料使用在工程上,从而达到工程质量的目的。
施工现场质量管理检查记录表中的内容
***************** 号楼 材 料 、 工 程 质 管 理 制 度 施工单位：****** 建筑公司项目部 二OO七年元月二十日
计量器具检核控制措施及管理制度 对于计量器具在施工中，也是控制质量的具体化标准，它是贯穿于整个施工质量检查的一个标尺，所以更应在措施计划中体现。 1、施工计量器具按有关管理规定，一年内进行送检核工作。 2、检核工作必须要有资质部门检核。 3、检核的结果必须要有合格证、日期控制。 4、搅拌站必须配备计量器具控制砼、砂浆原配合比，才能有效控制工程质量。 5、设置专人对量的控制检查，必须符合计量要求。 6、书面规划计量台账表，切实做到有依据可查。 ***** 建筑公司第一项目部 二OO七年元月二十日
现场质量管理制度 一、质量例会制度 根据《工程施工合同》及《工程施工组织设计》规定，本工程施工质量达到合格标准，积分项工程合格率100%。为达到施工质量目标，工程项目部有关人员必须尽责尽力，把住所有工序质量关，并不断总结经验，提高工作效率，确保质量目标实现，特制定此《质量例会制度》。 （一）施工期内，根据工程进展情况，每一分部工程完工后，或一阶段工程（一层楼主体或一层楼钢筋混凝土）完工后，必须召开一次质量总结会，总结经验，找出差距，以利进入下一阶段施工。会议由项目经理（或项目副经理）主持，项目部技术负责人、施工员、质检员、测量、计量人员、班组长以及班组兼职质检员参加会议。必要时邀请现场监理工程师参加会议。 （二）每周五下午召开一次质量例会，总结一周质量状况，找出差距，消除质量隐患。着重解决工序质量问题。同时学习同期有关技术、质量文件及新技术等。（主持参与人员同一条）（三）施工过程中如出现质量问题，立即组织有关人员（含操作人员）现场组织会议，找出原因，立即整改。会议由项目技术负责人主持，有关人员参与。 上述各种质量会议，都必须做好会议记录。会议记录内容包括议题，解决方案，参与人员时间等。
建筑工程施工质量控制的方法
建筑工程施工质量控制的方法 发表时间：2019-01-20T10:19:42.750Z 来源：《建筑细部》2018年第13期作者：原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要：一提起“质量”二字，人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语：百年大计，质量第一。随着经济发展的加快，人民生活水平的提高，建设事业的健康发展，对工程质量也提出了更高的要求，因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏，直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展，因此，近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词：建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标，在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握，才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次，“事前”控制必须做好技术服务工作：①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸，并进行高质量的图纸会审；②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底；③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工，样板验收合格后方可大面积施工，并做好验收手续并存档。最后，在施工前组织好材料进场安排，材料进场严格执行进行材料报验制度，需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之，“兵马未动，粮草先行”，质量“事前”控制就是要做好前期准备工作，为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前，项目管理团队逐步趋于年轻化，因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性，但为什么在实际施工过程中，频发质量问题甚至质量事故呢？原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益，造成对质量的失控，对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中，“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏，是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制，其核心为：全面控制施工质量，重点控制各工序质量。在施工生产过程中，坚持“样板引路”制度，施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工，现场基层管理人员一定要加强质量巡查，严格遵循“三检制”，做到发现问题绝不放过。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配件制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量整改有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档）。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败，一定要做到“三多三勤”：多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比，对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施，并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训，把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题，控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施，但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来，公司大力推广实测实量制度，正是“事后”控制的一种有效措施，尤其是在高层住宅项目上的质量控制中，效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据，并对数据进行统计分析，提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简，实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源，有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来，实测实量不仅要做，还要做好，真正的起到实测实量的目的，以达到“事后”控制的效果，结合本人工程经验，认为实测实量执行方面可以参考一下几点：①成立专门的实测实量小组，并吸纳班组长进入小组，不仅可以节约项目管理资源，而且在实测的过程中，让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位；②选用先进的测量工具，如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等，不仅能大大提高测量的精度，更能提高测量的速度，以节约管理资源；③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测，不仅能提高测量人员的积极性，更能很好的做到扬长避短；④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中，明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言，从整个项目质量管理而言，它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程，但对于未开始的部位来说，它同时又属于“事前”控制的一部分，因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足，更能很好的预控后续的管理，在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场，因为市场是整个经济活动的出发点，质量好坏最终要用市场来检验，建筑企业的质量成果必须符合市场的要求，最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合：1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步，管理水平的提高，也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量，加强质量投入，从而带来良好的信誉，占领更多市场，给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题，质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重，不能一味的追求进度而轻视质量，更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量，只有深刻认识到质量的重要性，企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制，通过有效的管理才能出质量，通过有效的管理才能出效益，通过有效的管理才能出精品工程。
(完整版)建筑工程施工质量控制措施
建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31
浅析房屋建筑施工质量控制措施
浅析房屋建筑施工质量控制措施 摘要：随着经济的快速发展，房屋建筑项目数量也不断增加。人们对工程的质 量越来越重视。因此，建筑企业要加强房屋建筑工程的质量控制。这不仅能体现 一个企业的素质和形象，还能提高企业在市场竞争中的实力。据此，本文对房屋 建筑施工中如何控制好施工质量进行了分析。 关键词：房屋建筑；质量控制；质量保证体系；材料；人员 一、房屋建筑工程质量控制的特点 工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量控制的特点。因此把握工程 建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施有针对性的控 制管理，以下对建筑工程建设项目施工质量控制的特点作四点分析：（一）质量波动较大 因工程建设项目产品生产的单件性和流动件不具有一般工业产品生产的固定 生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生 产环境，造成工程质量易产生的波动较大。再者，影响工程质量因素多，无论哪 种因素出现变动，均能导致工程质量发生波动，诸如材料品种、规格和质量的错 误使用、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等。 （二）终检判断产品质量 房屋建筑工程项目建成后，不能像一般工业产品依靠终检来判断产品质量及 控制产品的质量，也不可能按工业产品那样，拆卸或解体检查其内在质量或更换 不符合标准的零部件。因此，工程建设项目的竣工验收（终检）就存在一定局限性。对此，工程建设项目的管理工作就应防患于未然，以对施工质量控制预防为主。 （三）质量存在较强的隐蔽性 在施工中，由于建筑工程项目工序交接多、中间产品多及隐蔽工程多，使质 量存在较强的隐蔽性。所以在施工质量控制管理中，要特别注意加强对施工过程 的质量检查，善于发现潜在的质量问题，以避免从表面检查难以再发现的内在质 量问题。 （四）受各种因素的影响 由于受多种因素的影响，建筑工程项目的施工质量如设计、材料、机械、施 工工艺、操作方法、技术措施、管理制度以及地质、水文、气象等方面影响因素 较大。所以，把握这些因素的影响，就能够控制建筑工程项目的施工质量。 二、当前房屋建筑工程施工质量控制中存在的问题 （一）建筑工程质量管理体制不尽完善 我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门的 状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护 主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。 （二）片面要求工程进度，轻视工程质量问题 在经济复兴的驱使下，很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实 现经济利益作为企业管理的第一要点。由此，企业领导者和决策者们对质量工作 的管理缺乏统一协调和管理，比如技术施工，质检等业务科室相互不能协调工作，企业内部联系不顺畅，同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视，因而忽视
房屋建筑工程质量管理控制【精编版】
房屋建筑工程质量管理控制 一、房屋建筑工程质量管理现状普遍缺乏科学性。近年来，尽管随着国民经济和科学技术的发展，我国的房屋建筑工程在规模和设备方面已经大有进步，尤其一些领域的设备和技术甚至已经达到国际先进水平，并且各方面都有很大提升空间。但是从建筑管理方面来讲，相对要落后很多，尤其在工程质量的管理领域，跟国外先进的技术相比，差距还是非常明显。加上对工程质量监管方面的重视度不够，使得国内工程质量管理的技术性远远达不到要求。多数企业在工程施工之前，并没有对质量管理的相关数据进行深度分析，通常是根据经验进行判断，这也使得误差较大，工程质量也就得不到保证。施工单位在施工过程中存在较多问题。 随着房屋建筑工程规模、数量急剧增加，使得建筑行业的承包单位也越来越多，这就导致承包单位素质参差不齐，其中不乏资质不够和责任意识欠缺的单位，在施工过程中，不能严格按照预先制定好的施工方案进行，管理层的领导人员也缺乏应有的执行能力，这些原因都有可能导致房屋建筑工程的质量难以得到保证。此外，由于自身管理意识的匮乏，往往导致整个工程的资金投入、施工进度、施工质量等诸多因素之间发生恶性循环，这就给建筑工程的安全可靠性埋下
了隐患。工程监理单位没有发挥应有的作用。随着建筑行业的发展，目前多数建筑企业都设有自己的工程监理单位，但是，这些单位发挥的作用微乎其微，并没有对工程进行有效的监理，达不到预期效果。例如监理不力，对施工过程中用到的材料及设备不能从严检测，还有一些完全不适合实际使用要求的落后设计，监理单位也未能及时纠正，施工过程当中的种种问题也不能有效监控，这些都为后期房屋建筑工程的施工埋下了安全、质量隐患。 二、影响房屋建筑工程质量的各种因素对房屋建筑工程进行管理，受到诸多外界因素的影响。为了做到有针对性的质量管理，必须对这些影响因素有清楚的认识。现主要对物质因素、环境因素和人为因素作简要分析。物质因素。这里所说的物质因素即施工材料。众所周知，施工材料是任何工程的基础，为工程的正常施工提供了必要的物质条件和基础性的保障，没有合格的施工材料，整个建筑工程就无从谈起。因此，在选购施工材料的时候需要严格把关，确保其质量过关，从而确保能够避免影响整个工程的质量，并提高施工效率和质量可靠性。由此可见，对施工材料的质量严加控制，将对提高整个工程质量有着积极的意义，也为工程质量管理控制工作奠定了基础。环境因素。
房屋建筑工程质量保证书doc
房屋建筑工程质量保证书 发包人(甲方):_____梁建设________________ 承包人(乙方):___________________________ 发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,经协商一致,对____户主梁建设在跑马岗村建造的私有住房___签定工程质量保证书. 第一条工程质量承包范围和内容 承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任. 质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,电气管线、给排水管道,以及双方约定的其他项目. 第二条质量保证条款明细: 双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保证如下: ⒈保证地基基础工程和主体结构工程能达到合理使用年限; ⒉保证屋面具有防水能力,房间楼层和外墙面及洗手间等具防渗漏性能. ⒊保证整体楼层具有抗风防水抗震能力.
⒋保证楼层有加高再建承受能力; ⒌保证房屋各楼层建筑高度达到发包方要求; ⒍保证房屋建筑格局适用于甲方需求. ⒎其他项目保证条约:_______________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________. 质量保证自工程竣工验收合格之日起生效. 第三条质量保修责任 ⒈如未达到上述要求,承包人应当在接到甲方通知之日起7天内派人负责维修或重建.承包人不在约定期限内派人修建,发包人可以委托他人修理.费用由承包方负责. ⒉发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修. ⒊对于涉及结构安全的质量问题,应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定,立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施;由当地安全建筑管理部门或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,承包人实施保修. ⒋除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂缝、倾斜等因素,乙方负全部责任. (不可抗力:指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他
建筑工程施工过程质量控制要点
影响土建施工质量的几大因素 建筑工程土建施工项目质量问题表现形式多种多样，如建筑构筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等，究其原因，可归纳如下几点： 第一，违背建设工程的法律、法规、规范。第二，地基加固处理不好。第三，建筑材料及制品不合格。第四，自然条件影响。第五，土建工程施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大。未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误。第六，设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。第七，施工和管理问题，熟悉图纸不够，按图施工不严格。不按有关施工验收规范施工。不按有关操作规程施工。缺乏基本结构知识。施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误。技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业。不重视质量检查和验收工作等。 控制土建施工质量的几点措施 第一，必须树立起牢固的质量意识和质量责任感，把质量是生命的意识灌输给全体员工，认真查看图纸，听取设计交底，领会设计意图，做出科学严谨细致的施工组织方案。 第二，施工前的质量控制。首先要建立各级质量责任制，明确项目经理是工程质量的第一责任人，总工程师为质量技术责任人，施工队各级也同时建立质量责任制，真正做到了层层把关，各负其责。其次要实施质量否决权，发现质量隐患一票否决。最后要对有关设计、勘察文件认真阅读审查监督。同时形成信用约束力，促使建设主体改进质量管理保证体系，有效促进质量体系良性运作，规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为，严格内部质量管理制度和质量检查控制，实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。
施工组织设计等实施情况检查记录范文表.docx
工程名称检查部门 检查 项目 施工 目标 施工 组织 与部 署 . 施工组织设计实施情况检查记录表 检 查 日 期 检 查 人 员 编制情况检查情况 工期、质量、安全生产、文明施工 和职业健康安全管理、科技进步和创优 目标、服务目标 各项目标的内部责任分解 项目管理组织机构 项目管理模式项 目管理人员配备 项目劳务队（施工队）安 排 施工 施工区段的划分 施工顺序 第部署 施工任务划分 主要施工技术措施 一部分 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 技术 施工过程设计与开发准备 检验批的划分 配合比设计 项目 人员 组织
. 资源 准备施工 准备 现场 准备 施工 方案 准备 施工 进度 计划 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 工程用材 周转材料 预制加工品 试验与计量器具 其他施工设施 任务安排 施工方案的确定施工方案的编制完成情况 总工期安排 节点工期要求 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 阶段进度计划 各级进度计划的保证措施 施工现场平面布置图的内容总平 面 施工现场平面布置管理内容布置 总、总包管理内容 分包 管理总包对分包的配合 分包完成工作情况 内容 施工 技术组织措施 组织检查改进 措施 责任划分 工程质量 保保证措施
证 措 施 新技 术、第新工二艺、部新材分料和 新设 备应 用附 加 内 施工容 风险 防范 工程 创优 计划 及 保证 措施 . 安全生产保证措施 文明施工、环境保护措施 雨期、台风、 暑期高温与夜间施工保证措施 施工方法 应用部位 注意事项 经济效益和社会效益的预测 理论和试验研究实施方案 预期成果及鉴定评价 对各种可能发生的风险的 综合预测 项目施工风险 风险防范对策 紧急预警方案 风险管理责任 工程创优计划的编制 当有 创优 创优组织机构 目标 时 创优保证措施
加强房屋建筑工程质量管理措施【最新版】
加强房屋建筑工程质量管理措施 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。 1建筑工程质量存在的质量问题 随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。
2提高建筑工程质量的具体措施 2.1施工单位的质量管理 建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。 2.2提高质量管理人员、施工人员的综合素质
建筑工程施工质量控制的方法及措施
建筑工程施工质量控制的方法及措施 摘要：随着市场经济的深入健康发展，我国的建筑工程事业也取得了良好的成绩，建筑工程施工质量的好坏直接关系到国家和人民的生命财产安全。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。本文对施工中容易引发施工质量问题的诸多原因进行分析，并有针对性的论述解决质量问题的方法。 关键词：建筑工程；施工质量控制；特点；方法及措施 前言：建筑工程与人们的生活紧密相连，息息相关，房屋建筑工程质量是人们关注的焦点。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。因而把施工质量控制放在头等地位是当务之急。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题，因此，研究房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。 1、施工质量下滑的原因 在实际工程中，影响施工质量的因素有很多。从设计上来说，现在设计院的许多设计人员都是离开学校就直接从事建筑设计工作，大多没有施工经验，设计出的图纸往往存在诸多不合理性，修改图纸是常有的事情，而修改过程容易造成施工环节前后施工衔接不良，影响施工质量。其次，施工人员的技术水平也决定着施工质量的好坏。但是现阶段影响施工质量的主要因素还是施工企业的管理。施工企业在施工中对安全的认识不够，材料手法方面常常达不到指定安全等级的要求，而且容易出现责任不明确、不落实，对没有专业技能的工人不能有效沟通等问题，这些都是施工中容易诱发质量问题的隐患。因此，加强房屋建筑施工质量控制的关键是加强施工企业的管理。 2、建筑施工质量控制的特点 2.1影响因素繁多 在实际中，施工质量往往受到自然环境的制约，比如雨季的气候导致的地质变化，往往会给施工带来意想不到的困难，进而造成质量的下降。除此之外，设计、施工人员的技术素养，以及管理上的一些变动，都在一定程度上对施工质量造成不利影响。繁杂的影响因素对质量控制的提高提出严峻考验。 2.2受意外和偶然因素造成质量突变 由于施工周期往往较长，因此整个过程中常常会有材料品牌的更换和施工机械的更换等做法，而材料之间性能的不同，以及机械效率和磨损程度的不同，往往在施工过程中引发质量的突变。其中一部分质量问题往往是隐性的，平日里并
房屋建筑施工质量控制和管理
房屋建筑施工质量控制和管理 发表时间：2018-07-09T17:09:44.000Z 来源：《基层建设》2018年第2期作者：朱俐媚[导读] 摘要：社会不断的进步，社会中对建筑的要求越来越严格。 广西桂新监理咨询有限责任公司广西柳州 545006摘要：社会不断的进步，社会中对建筑的要求越来越严格。房屋的质量越来越受关注。所以就要不断的进行探索，提高房屋的建筑质量。 关键词：房屋建筑；质量管理；问题；措施； 引言 随着国内社会主义市场经济的进一步发展和城市化进程的加快，房屋建筑工程将会迎来更好的发展的机遇，同时，这在很大程度上给房屋建筑施工质量管理控制人员提出了更高的要求,这就要求相关的管理人员在进行管理的过程中一定要从工程的实际情况出发,全面的保证整个房屋建筑施工管理的质量,不断的提升国内房屋建筑施工管理的质量,建设质量良好经济适用的房屋建筑。 一、房屋建筑施工质量管理的重要性 建筑工程项目是一个复杂专业较多的系统，因此，影响质量的因素就存在多种可能。目前建筑企业虽然建立有健全的质量控制规章制度，但制度执行效果较差，质量管理意识尚未牢固树立，质量控制流于形式，大大影响工程质量，所以，我们应该大力着手于这些方面的改变。在施工时尽最大可能降低意外的发生，甚至于是避免意外的发生，才能够提高建筑物的质量。并且，在施工结束后，建筑物已经成型，而且大多为大型建筑，出现质量问题后不能及时矫正会对建筑物本身造成很大的影响，所以，在预期准备工作中的质量监控工作就显得尤为重要，它成为我们房屋建筑施工管理的首要考虑条件。 二、房屋建筑施工质量控制管理存在的问题 1、施工单位工程管理制度漏洞 在当代房屋建设施工过程中存在着许多工程项目管理方面的问题，这些问题对建筑管理带来了很大的问题。例如施工团队的工程质量不能完全保障，一些团队机构中缺少有理论与实践能力综合素质的人才，导致工程项目的质量没有保障，并且更倾向求助于监管单位。此外有些施工团队工作者为了谋取更大的利益，削减非必需用品的开支，在施工过程中偷工减料，减少现场专业管理人员，这些问题都使房屋建筑工程工作组织不顺畅。 2、房屋施工材料质量管控不足 在房屋建筑工程项目中，不同的建筑风格需要运用不同的建筑材料，而不同质量的建筑材料对建筑工程的最终效果也有很大的决定作用。一些只为谋利的施工团队在工程项目施工过程中运用一些质量没有保障的产品，这些不合格产品最终导致了严重的后果，例如工程墙体裂缝，漏水，一些严重的问题还会导致施工事故，这些问题都给人们的居住带来了极大的隐患。房屋施工过程中需要很多的建筑材料，包括电路方面的，也包括一些建筑混凝料方面的，3、房屋建筑操作工人水平相差较大由于有很多施工人员是由农民工组成，对于房屋各个层次和施工位置了解程度不足，而其根本原因在于施工队负责人贪图利益私自雇佣廉价劳动力以节省施工成本，谋求更大利益，而农民工缺乏专业施工的知识和技能，并且大多数也未经过专业训练，对于房屋整体认识不足，施工水平有限，并且施工标准不符合要求，但仍在进行房屋建筑工作，导致房屋质量整体水平下降。因此，房屋建设操作工人的整体水平层次是影响房屋质量的重要因素。 4、缺少建筑工程水平衡量和工作验收 房屋建筑工程施工结果是衡量建筑工程水平的重要因素，为了保证这一因素高水平完成，需要对于施工开始之前、施工进行时期以及施工结束之后进行全方面管理工作，对于每个时期的质量水平严格管理，对于细微之处加大监察管理力度，保证施工安全完成。但这些方案没有被真正落实，蒙混过关的施工现象依然严重，工人对于房屋质量安全认识程度不足，组织者对于工程完工之后监察管理不及时不严格，放任自流，给工程项目质量带来极大隐患。 三、对房屋建筑施工质量的管理有所加强 1、施工单位应提高并保证其质量 施工单位，在施工的过程中，为了保证施工工程的质量，就必须制定相关检查系统。加强对质量的监控。若想更好的保证施工工程的质量，需要从多个方面进行关注，首先。施工单位需要将该单位的质量检测保证体系更加完善，真正的控制好产品质量。同时，质量管理体系应该充分在施工过程中展现和落实。再次，在所有环节中都应当适当完善该体系，使其能够顺利成功的运行。最后，施工单位在施工中要严格遵循相关机构所制定的规章制度，并要按照正规程序，接受相关部门的监督。若建设工程不符合质量标准，也要接受相关法律法规的惩处，以此行为保证工程的合法性和质量。除此之外，施工单位还要积极追随时代发展，主动引进新的管理理念。进行部门的深部改革和进步。不能只追求面子工程，要落实到实处。一旦发现工程质量出现了问题，该单位项目总承包经理就负责任，所以工程的建设绝对不是儿戏，一定在在自己的承包范围内将质量安全体系统一化。 2、施工材料加以重视管理和控制 施工材料是总施工过程的主要部分，是施工行为的主要目标，是支撑该施工目标的重要框架。对施工材料的管理和控制的重视应从以下几方面体现：首先，对于材料计划进行认真检验。然后，必须对采购时的必要程序以及行为进行严格的管理和规范，所用材料的规格以及质量要严肃符合工程设计的要求，如果符合所需要的条件和要求，那么就可以进行采购了，并且需要进行对材料的检验审核以及入库等操作。除了这些，需要做好材料的入场检查以及必须抽样品进行关于原材料的相关测试，以防止不合格的材料和残次的材料进入施工区域。并且根据施工的进程，材料相应的负责人员必须按时有序地分发材料，不能出现用错材料或者无材料可用的状况。严格规范的材料控制是管理一个工程的重点，想要有一个好的施工质量，一个严格规范的材料管理是至关重要的。 3、提升工人全方面的素养 对工程的质量有着重要影响的因素还有施工人员的整体素养。所以，若想要提升施工的质量，单位必须要严格的控制招聘环节，以及需要对施工人员进行技术方面的培训和对安全的教育，要在提升专业素养的同时再加强安全意识，比如在施工现场必须戴上安全头盔等安全防护品，以此防止坠物砸伤工作人员。
建筑工程施工质量控制要点
建筑工程施工质量控制要点 建筑工程施工质量控制要点 摘要：文章运用三阶段质量控制原理，结合砼灌注桩施工工艺特点，详细分析和论述了事前、事中和事后施工质量控制要点。由于砼灌注桩施工的隐蔽性和不可预见性，施工工艺复杂，质量较难控制。 关键词：施工质量控制技术灌注桩 砼灌注桩是一种常见的基础形式，在各类土木工程中有着广泛的应用，具有施工速度快、抗震性好、承载力大、相邻干扰小等诸多优点。为使水下混凝土灌注桩施工质量得以保证，必须要从施工准备、成孔、清孔、灌注水下混凝土等施工全过程中各环节的质量监控，采取各种有效预防措施，才能保证或提高钻孔灌注桩的成桩质量。 1. 主要灌注桩的质量控制 端承桩的承载机理是桩把荷载传递到桩的底部，它支承在坚固的岩土上，不难得出桩的承载力取决于桩身强度与地基承载力。 当桩身强度>地基承载力，桩的承载力=地基承载力；反之，桩身强度<地基承载力，桩的承载力=桩身强度。此公式在孔底无沉渣情况下成立。对钻孔桩沉渣还是问题，沉渣量过大，桩受荷时发生大量沉降，桩将失效。 1.1 桩质量监督关键之一――地基承载力的鉴定 从桩的施工程序来讲，在质量控制中，首先确保地基承载力符合设计要求，否则将使桩失效。 地基承载力取决岩层的构造情况、桩嵌入岩石的深度、岩石单轴饱和抗压强度。 1.2 桩质量监督关键之二――桩身强度的控制（在于施工工艺） 砼的缺陷往往是由于施工工艺不合理引起的，因此必须对桩基工程的施工工艺、质量保证措施进行严格控制。 钻孔桩砼质量不仅与浇注工艺有关，还与成孔工艺有很大关
系。要确保桩成孔质量与灌注工艺的合理性，操作得当。钻孔桩成孔质量在于：桩径不小于设计桩径，护壁可靠；关系到砼质量的灌注工艺主要是：（1）控制好混凝土质量的和易性，防止出现堵管、埋管，引起断桩事故；（2）控制导管埋深2～6m，使砼面处于垂直顶升状，不使浮浆、泥浆卷入砼，防止提漏引起断桩事故。 2. 施工工艺流程和施工准备 2.1 施工工艺流程 钻孔灌注桩由于使用钻孔设备不同施工工艺流程也不一样，现以冲击钻成孔为例来展开讨论。其主要施工工艺流程为：平整场地→测定孔位→埋设护筒→钻机就位→冲进成孔→提冲锤→第一次清 孔→检孔→制作钢筋笼→吊放钢筋笼→下导管→第二次清孔→水下 混凝土灌注→起拔导管→成桩。 2.2 几项主要施工准备工作质量控制 2.2.1 做好施工组织设计审核工作 施工组织设计应根据施工单位自身人员、设备等实际情况编写，要注意细化、量化和可操作性；审查时要认真关注其关键环节、关键部位的做法及质量控制措施，如垂直度控制、终孔岩质鉴别、清孔、水下混凝土灌捣等。此外，还必须审查其施工管理制度、岗位责任制、质检制度等。在开工前，施工单位应向监理方报送施工组织文件，监理人员审核并帮助施工单位完善施工组织设计。 2.2.2 测量定位控制 测量定位，这是关系到孔位的准确性、钻孔的垂直度以及控制基准面标高准确与否的关键环节，桩位测量后，还要用钢尺和相邻的桩位进行校正，看所测距离与计算值是否一致，以杜绝错误的发生；桩位确定后，用长约50cm的钢筋钉入地下，用油漆标明以便识别，并做好保护。 3. 施工过程质量控制 优良的产品是在生产过程中通过严格的质量控制形成的，而不是单纯依靠检验来获得，须将事后检验转变为事前预防；施工过程的质量控制是关键，应抓住其质量控制点，对影响施工质量的有关环节和施工参数进行严格控制。