我国公立医院医疗设备的维修现状及对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，医疗设备在医疗领域中扮演着愈来愈重要的角色。
由于医疗设备管理方面存在的一系列问题，使得医疗设备在使用过程中存在安全隐患、效率低下和资源浪费等问题。
本文将结合当前医疗设备管理中存在的问题，提出相应的对策，以期能够提高医疗设备的使用效率和安全性。
一、问题分析1. 医疗设备维修管理不及时目前医疗设备维修管理存在严重的不及时现象，一旦医疗设备出现故障或损坏，常常需要等待很长的时间才能够得到维修或更换。
这不仅会导致医疗设备无法正常使用，影响患者的诊疗效果，还会增加医院的经济负担。
2. 医疗设备使用效率低下由于医疗设备管理不当，导致医院内部医疗设备使用效率低下，一些前沿科技设备处于闲置状态，而一些老旧设备却被频繁使用，这不仅浪费了宝贵的医疗资源，还影响了患者的就诊体验。
3. 医疗设备安全管理不到位医疗设备在使用过程中存在一定的安全隐患，例如设备操作不当、维修不及时等都可能导致患者受到伤害。
医疗设备的安全管理问题亟待解决。
二、对策建议1. 加强医疗设备维修管理为了解决医疗设备维修管理不及时的问题，我们建议医院引入先进的设备维修管理系统，对医疗设备进行定期维护和保养，及时排除故障，确保设备的正常运转。
医院可以与设备供应商签订长期维护协议，以确保设备在出现故障时能够得到及时的维修和更换。
2. 优化医疗设备配置为了提高医疗设备的使用效率，我们建议医院对医疗设备进行全面调查和评估，优化设备配置，确保设备的合理使用。
医院可以建立医疗设备共享平台，将一些闲置的前沿科技设备共享给其他医院使用，以实现资源共享和互惠合作。
3. 提升医疗设备安全管理水平为了加强医疗设备的安全管理，我们建议医院加强对医护人员的培训，提高其操作技能和安全意识，避免因为操作不当而引发安全事故。
医院可以对设备进行定期的安全检查和评估，确保设备的安全运行。
医院还可以建立医疗设备安全管理制度，明确各项管理规定和责任，确保医疗设备的安全使用。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，如何有效管理医院的医疗设备成为了医院管理工作中亟待解决的问题。
医疗设备管理涉及设备的采购、维修、保养、更新、报废等方方面面，管理不善可能导致设备损坏、无法正常使用，甚至对患者的生命安全产生严重影响。
本文将从医院医疗设备管理存在的问题入手，探讨对策，以期提高医院医疗设备的管理水平，确保医院医疗设备的正常运转和患者的安全。
1.采购管理混乱医疗设备采购方式多样，有些医院可能会因为人为利益的关系，而选择仅仅考虑价格低廉的设备，而忽视设备的性能、品质、售后服务等因素。
这样一方面导致了医疗设备的水平参差不齐、使用效果被影响，另一方面也给医院的后期维修和保养带来了较大的隐患。
2.维修保养不及时医疗设备的维修需要专业的技术人员进行操作，有些医院因为经费或者人力不足，可能没有专门的维修人员。
这样一来，设备的损坏往往不能及时得到维修，导致设备的寿命减短，甚至无法使用。
3.设备使用规范不足在医院中，医疗设备的使用规范对于保证患者的生命安全至关重要。
有些医务人员可能因为疏忽、操作不当等原因导致设备的损坏，甚至造成患者的误诊或者二次伤害。
4.设备更新换代不及时随着科技的不断进步，医疗设备的更新换代也日新月异。
如果医院中的设备不能及时更新，就会导致医疗设备的水平越来越落后，使用效果受到影响。
二、医院医疗设备管理的对策探讨1.建立科学的采购管理制度医院需要建立科学的采购管理制度，对医疗设备的采购进行规范化管理。
在采购设备时，不仅要考虑价格因素，更要全面考虑设备的性能、品质、售后服务等方面因素，保证所购设备的质量和售后服务能够得到保障。
2.加强设备维修保养管理医院需要建立专业的设备维修保养团队，确保设备的维修和保养得到及时的响应和处理。
可以通过内部培训或者外部引进等方式，加强维修保养人员的专业技能，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
医院需要建立健全的设备更新换代制度，及时更新现有的设备，确保设备的水平不落后，保证设备的使用效果和医疗效果。
医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理措施探究
医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理措施探究随着医疗设备技术的日益发展，医疗器械在医疗机构中的应用越来越广泛。
医院医疗器械作为医疗机构中不可或缺的重要设备，影响着患者的治疗效果和医疗质量，因此医疗器械的维修管理也显得尤为必要。
然而，在医院医疗器械维修的实践中，也存在一些问题，本文将就这些问题以及维修管理措施进行探究。
问题一：维修设备过期医疗器械维修设备的更新换代较快，而很多医院因为考虑成本和周期等原因，经常会采用旧的维修设备进行器械的维修。
这样一来，既存在着对医疗器械的损害，又对维修人员的技术能力提出了更高的要求，同时也不利于技术水平的不断提高。
维修管理措施：及时更新维修设备，提高技术更换的频率。
医院应该不断更新更好的维修设备以更好地保障器械的维修质量，也更好地满足医疗应用的需要。
问题二：人员技术水平不够医疗器械是一项非常专业的工作，其维修也需要专业的技术和丰富的经验。
而在实际操作中，需要技术水平的不断提高，但是维修人员多半没有进行相关的技术培训和知识更新，导致他们的维修技术水平不能与时代发展保持同步。
这样会影响维修效率和维修质量，并可能引起不必要的安全隐患和医疗纠纷等问题。
维修管理措施：加强相关的培训和技术更新。
医疗机构应及时为维修人员提供相关的技术培训，以提高其专业素质和维修技术水平，同时引导其跟进随着医疗技术不断更新的器械保养、维修以及使用注意事项。
问题三：维修管理机制不健全医疗器械的维修需要严格的质量保证和操作规范，但是维修管理机制不健全或不严格，缺乏规范的制度和流程，导致维修操作不符合标准，维修质量无法得到保障，还可能引起医疗事故的发生。
维修管理措施：制定严格的维修标准和流程。
医院应该根据自身情况制定详细的维修标准和流程，注重维修质量的保障，并加强对维修操作的监管以确保维修质量的稳定和可靠。
结语医院医疗器械维修是医疗机构保障患者医疗安全的关键环节，加强维修管理和技术培训是提高维修效率和维修质量的重要举措。
医疗设备维修的现状与对策
0引言医院在对患者疾病进行检查与治疗时，需要使用医疗设备进行确诊、预后，设备质量的好坏对于患者疾病治疗效果具有重要影响，因此医疗设备的使用稳定新直接关系着医院的就医环境。
要重点做好设备的维修管理工作，保证设备性能质量良好，便于医生可以顺利开展医疗救治工作。
但是现阶段很多医院对于医疗设备维修管理缺乏重视，监管制度无法落到实处，导致设备使用价值不高，医院总体医疗服务水平无法满足患者疾病治疗的需要，医院知名度和市场竞争力逐步下降，因此医院需要认识到设备维修管理的重要性，从管理现状出发找出设备管理的新举措，实现医院长远稳定发展。
1医疗设备维修的现状医疗设备的发展随着科技而改变。
现如今，由于科学技术的不断发展，传统的电子设备慢慢被淘汰，此类设备主要以晶体管和集成电路为主，数字电路设计。
虽然此类设备精度不高、效率较低，但其生产原件较为常见，如设备发生故障后，其设备原件在普通市场也可买到，便于维修。
而另一方面，此类医疗设备的生产常见在出售设备时，同时为医院提供了整机电路图，从而提高了医院自行维修的能力。
现如今高精度、高效率、自动化且耗能较低的设备才是医院选择的首要条件。
此类设备的使用范围更高，其制作精度也就更高。
不同于传统的集成电路，现如今医疗设备使用的是全数字化电路，以高速电子计算机为平台进行设计。
而厂家在出售时也未提供完整的电路图和设计手册。
这就造成了设备故障清理能力的低下，在设备发生故障时，没有合适的参考，所以设备科工作人员维修起来较为繁琐，或者只能请原厂工程师进行维修，加大了维修费用和使用成本。
2医疗设备维修中的问题2.1陈旧医疗设备大量闲置随着科学技术的发展进步，医院医疗设备更新换代速的情况，要加倍进行实验，如果再次发现不合格，需要对所有的阀门进行检验，因为阀门和管道的气密性有关，是极为重要的部分，应该对其压力进行测量，使其能够满足工程上的要求。
2.2合理调整气阀的弹簧力根据机器的实际运行情况，我们需要对于气阀的弹簧进行有效的调整，使得气阀能够具有良好的活动性，同时也要对于其气阀的撞击频率等进行合理的设定，使得气阀的耐磨性得到提升，抗断裂能力也加强，让其寿命得到有效的延伸，由于链轮上搭载的气阀处于间歇式的状态，所以气阀具应该与气阀拥有同样的速度。
现代医院大型医疗设备维修现状及对策分析
现代医院大型医疗设备维修现状及对策分析摘要：我国科学经济的发展带动着医疗技术的发展。
为满足人民群众的医疗需求,各医疗机构不断从全球各地引进各类医疗设备。
此举虽提高了诊疗水平,但同时也引发了一系列如大型医疗设备维修管理费用高,导致人民群众没钱看病以及各类医疗设备的完好率偏低等问题。
从而使得如何有效改善医疗设备维修管理不良现状成了当前令各大医疗机构颇为头疼的问题。
关键词：大型医疗设备；维护；管理导言随着我国医疗卫生科学技术的不断发展，医疗器械在现代化医院所起的作用越来越大，它为医疗提供了优良的技术平台，已经成为临床诊断依据不可替代的角色。
同时，对医疗设备维修人员的素质要求也越来越高。
由于医疗器械种类很多，原理功能各异，尤其面对新型医疗仪器设备时，即使有多年操作经验的维修技术人员，有时也感到无从下手。
作为医疗设备维修工程师，如何才能做好本职工作，并不断提高自己的业务水平，笔者根据多年的工作经验总结出以下几个方面。
1设备维修保养管理现状与研究进展1.1发展过程与维修保养管理现状类似于直线加速器的大型医疗设备，共性均为构造复杂的集计算机技术为一体的机械电气设备，但不同领域的设备，对于维修人员的知识与技能结构要求有较大差异，具有较强的专业性，即使是加速器，微波功率源采用磁控管还是速调管，其故障模式也不相同，维修性因素复杂。
因此，在医院发展过程中，多数医院将维修人员配备在相关设备的使用科室，从“管人”到“管事”，维修保养管理变相成了科室主任的职责，设备部门的维修保养管理职能被弱化，起不到有效监管维修保养过程的作用。
在设备台数较少时，由于这些设备都是医院利润增长点，修复设备成了各方面都要参与的“攻坚战”，维修人员受到重视，也会努力提高快修设备的技术水平，但管理方面很少具备明确目标和实施措施，所有维修活动都是应急维修。
随着设备台数的增加和维修人员退休减员，使用科室不愿补员，更加凸显维修力量不足，加上医院现金流的增长，顺理成章地将维修保养服务外包给设备厂商，而承包方往往只是简单给出正常运转率目标的数字，最多再列出免费零部件清单，很少给出确保实现正常运转率目标的实施细则，设备部门既不了解设备运行状况，也不知道合约期是否真正实现正常运转率目标，更加弱化了对于维修保养过程的有效监管。
医疗设备维修面临的问题与相应对策
医疗设备维修面临的问题与相应对策摘要在当前医院现代化水平不断发展的形势下，医疗设备本身在实际医院发展的过程当中，发挥了非常重要的作用，是提升医院医疗水平，推动医院医疗技术进步的重要基础。
而在医疗设备使用的过程当中，由于其使用强度较高，设备专业性较强，我們应该切实有效的做好，相应的维修工作，确保医疗设备的正常使用，保障医疗卫生工作的顺利开展。
关键词：医疗设备；维修工作；问题和对策1引言在当前医院医疗工作开展的过程当中，医疗设备扮演着非常重要的角色，只有依靠先进的设备的应用，这样才能对各类疾病早期征兆进行发现，为后续临床诊断和治疗工作提供科学的依据和基础。
在当前医疗设备运行过程当中，由于其运行强度较大，在长时间使用中很容易出现一些故障问题。
切实有效的落实好相关维修工作，这对于确保医疗设备的正常使用来说是具有十分重要影响。
2做好医疗设备维修的积极意义对医院本身来说，医疗设备的有效维修可以更好的提升对医疗设备运行成本的管控效果，实现对医院内部各类运行成本费用的有效优化，节省相应的设备方面的支出。
在当前医院固定资产构成当中，医疗设备占据了很大的比例，同时其也产生了很大的经济效益，对于医院本身的营收有着很大的影响。
提升医疗设备维修工作的开展效果，这也能够减少故障对于医疗设备使用的影响，让医院本身的经济收益水平得到进一步的提升。
另外，在科学有效的医疗设备维修工作的支持下，相关设备本身也能够处于一个良好的工作状态，这样相关工作人员在实际医疗工作开展的过程当中，可以更好的提升及医疗诊断能力，这对于整体医院医疗工作开展水平的提升来说，也是具有积极影响的。
3医疗设备维修面临的问题分析第一，人员方面的问题。
医疗设备维修工作具有较强的专业性特点，这对于维修人员自身的专业技术水平提出了很高的要求。
在当前医疗设备不断更新的过程当中，很多新的医疗设备应用技术的出现，这种为具体维修工作的开展带来了一定的难度和挑战。
在当前维修队伍构成当中，整体队伍素质的专业技术水平有待进一步的提升，并且他们本身缺乏一个科学的解决当前医疗设备故障和问题的维修经验和思考能力，这对于整体维修工作的开展来说会产生一定的影响。
浅析医院医疗设备维修问题及对策
浅析医院医疗设备维修问题及对策［摘要］随着现代科学技术的不断发展，医院中越来越多的高科技医疗设备投入使用，医疗设备被用作疾病治疗的辅助工具。
近年来，医疗设备维修在医院中所存在的问题也越发严重，甚至威胁到医院的日常运营。
本文分析了目前医疗设备维修在医院中存在的问题，并提出了改进方法，以期有效地提高医院医疗设备的使用寿命和有效性，以提高医院的服务水平。
［关键词］医疗设备维修；存在问题；改进方法在中国医疗事业的不断发展的背景下，人们将医疗设备的水平视为衡量医院医疗水平的重要标准。
随着互联网技术的不断升级，医疗设备也朝着精确和智能的方向不断发展[1]。
但是，目前医院的设备维护水平仍然处于落后状态，维护团队的专业技能也不高，现代高科技医疗设备难以匹配，导致医疗设备问题难以解决，从而影响医院的日常运作[2-3]。
医疗设备是医院治疗患者的重要工具，如果不及时修复故障，可能会影响患者的治疗，甚至会影响患者的人身安全。
为了提高医院的整体质量，不但要提高医生的服务水平，更要在医院中及时改进医疗设备维修存在的问题。
1目前医疗设备维修在医院中所存在的问题1.1人员专业素养较低目前，医院越发重视高科技医疗设备的引入以及引用，但没有认识到医疗设备维修的重要性。
就当前阶段医疗设备日常维护的形式来说，医院对设备维护人员没有太多的要求且没有统一的标准，并不看重学历情况、维修水平和经验，这导致维修人员的整体专业素质不足，并为将来的医疗设备故障维修带来很多困难。
专业培训不足，再加上专业水平专家的招募少，很难完全了解医疗设备的工作原理和内部结构，仅依靠工作日的经验进行维修，所以在面对高科技医疗设备故障时，不可能从医疗设备的运行结构的角度来分析故障原因，这将为将来的维护带来许多隐患。
1.2缺乏维修医疗设备的工具目前，由于医疗设备行业对于医疗设备的精度的要求更高，市场上医疗设备零件的生产和销售渠道甚至出现垄断的现象。
因为医院财产资金问题，医院在购买设备时，无法配有各种备用零件，这导致维护人员在医疗设备出现问题后无法及时更换和处理零件。
大型医疗设备维修工作现状及对策
大型医疗设备维修工作现状及对策大型医疗设备维修工作现状及对策一、大型医疗设备维修现状近年来各家医院为了增强综合实力提高诊断和治疗水平不断引进大型高端医疗设备。
大型医疗设备后期维修难、费用高增加了医院的负担也间接带来了人民群众“看病难、看病贵”的问题。
近70%的大型医疗设备从销售到售后服务均被美国、德国、日本、荷兰等跨国公司垄断体现在技术和耗材上的垄断直接导致市场竞争不充分价格虚高。
大多数生产厂家到医院单次维修人工费用万元以上更换配件五万元以上。
“小故障大维修、没有修只有换”是生产厂家惯用的手段厂家技术人员不愿意穷究故障点只愿意通过更换原配件的方式进行简单化处理其配件价格之高、维修费用之高令人咋舌。
医院难以接受却又不得不接受。
生产厂家从提供维修的配件中赚取高额差价成为主要盈利手段售后服务提供商实际上变成了医疗设备配件销售商。
降低大型医疗设备维修费用是医院发展中迫在眉睫、需要采取有效措施、实实在在需要考虑和面临的问题。
二、医疗设备维修人员现状现阶段医疗设备维修主要由生产厂家工程师、医院医学工程师和第三方维修公司组成。
从专业角度看厂家工程师大多接受过针对重写机器型号的专业培训对所负责设备无论是整体还是局部了解最多故障分析简洁精确配件供应良好。
但费用相对较高服务及时性因厂家而不同。
医院医学工程师外出培训的机会少在故障的精确判断方面存在较大差距但及时性最好。
第三方维修公司由于国家相关制度不够完善第三方维修公司的技术水平和及时性参差不齐。
从维修费用看厂家工程师不会对板件进行维修价位也是厂家进行规定差旅费及相关费用的收费在维修行业中处于高价位。
医院医学工程师由于其工作就在医院维修费用是最低的。
第三方维修公司维修费用位于二者中间。
从及时性看厂家工程师一人负责多地区在及时性上只能做到中等水平。
医院医学工程师在这方面有其最大的优势。
第三方维修公司一般都以省或市为单位及时性仅次于医院医学工程师。
三、改变现状的对策 1、应把医疗设备的维修工作提到重要的议事日程上来我们应当看到每年数百万元计的维修费用中有相当大一部分是花得很冤枉的！这直接会导致老百姓看不起病。
县级医院医疗设备维修管理的问题与对策
县级医院医疗设备维修管理的问题与对策随着医疗技术的日益发展，医疗设备在医院中的作用日益重要，已经成为医院日常工作中不可或缺的一部分。
由于医疗设备的复杂性和高度依赖性，设备的故障和维修成为医院管理中的一个重要问题。
特别是在县级医院这样的基层医疗机构中，由于资源和技术的限制，医疗设备的维修管理问题更加突出。
本文将针对县级医院医疗设备维修管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 设备老化和更新不及时：由于经费限制，许多县级医院的设备更新速度较慢，导致医疗设备老化严重，容易发生故障。
2. 缺乏专业技术人员：县级医院的设备维修人员相对较少，而且专业水平不高，难以应对复杂设备的维修需求。
3. 维修材料短缺：由于经费不足，许多县级医院的维修材料难以及时购买，严重影响了设备维修的效率和质量。
4. 维修管理不规范：许多县级医院对设备维修管理缺乏规范化的流程和制度，导致维修工作混乱，无法及时发现和解决设备故障。
二、对策建议1. 加强设备更新和维护：加大对医疗设备的更新投入，优化设备结构，减少老化设备的使用，并建立健全的设备维护体系，定期对设备进行维护保养，延长设备的使用寿命。
2. 提高维修人员水平：加大对维修人员的培训力度，提高其专业水平和技能，鼓励维修人员参加相关的技术培训和考核，提高解决复杂设备故障的能力。
3. 建立健全的材料采购体系：建立健全的设备维修材料采购和管理机制，确保及时购买和储备维修所需的材料，保障设备维修工作的顺利开展。
4. 规范设备维修管理流程：建立健全的设备维修管理流程和制度，明确设备维修的责任人和工作流程，规范维修记录和报告，保障设备维修工作的顺利进行。
5. 强化设备故障预防：通过加强设备日常检查和维护，发现问题及时解决，减少设备故障发生的概率，降低维修成本和风险。
6. 加强对设备维修管理的监督和考核：建立定期对设备维修管理工作进行检查和考核的机制，发现问题及时纠正，保障医疗设备的正常运行。
医疗设备管理中存在的问题和对策
医疗设备管理中存在的问题和对策1医疗设备管理概述解决人民群众看病难、看病贵的问题关乎民生，关乎社会稳定，关乎国家的发展。
因此，国家不断加大对医院的资金投入。
这些投入中，除基建外，基本被医院用于新置或更新设备，特别是购置一些大型、高端的设备。
因为作为医疗、教学、科研的物质基础和技术保障的医疗设备，是医院创造良好社会效益和经济效益的重要手段，是医院现代化的重要标志之一，也是影响医院建设和发展的重要因素之一。
据统计，我国现有各级、各类医院的医疗设备总资产约占医院总资产的50%以上，一些超大规模的三甲医院的设备甚至占到全院总资产的70%～8O%，并仍有上升的趋势。
如何管好、用好这些先进设备，充分发挥设备的效能，成为国家相关职能部门和医院管理层十分关心的问题。
近年来，我国医疗改革的力度虽然不断加大，但是指导医疗设备管理工作的规章制度和政策法规却凸显不适应医疗卫生事业快速发展的缺陷。
我国仅在1996年颁布了《医疗卫生机构仪器设备管理办法》(俗称大绿本)，2000年颁布了《医疗器械监督管理条例》(俗称小绿本)。
十几年过去了，没有任何新的医疗设备管理规定出台。
显而易见，就医疗设备管理而言，国家政策法规更新速度相对太慢了。
一般而言，最先进的科学技术和科研成果往往会最先应用在以人的健康为研究对象的医疗设备上。
国内外各种先进的医疗设备大批引进医院，对医疗设备的管理水平要求也越来越高。
作为医疗设备管理的职能部门，探索新形势下医疗设备管理的办法，探索如何以合理的价格采购先进的设备并最大限度地发挥其作用，探索如何保障医疗设备的正常运转和为病人提供安全有效的服务等，都是医院管理的重要内容，也是医疗设备管理职能部门的工作目标。
本文结合清华大学第二附属医院的医疗设备管理实践，探讨目前医疗设备管理中所遇到的主要问题和解决办法。
2重视医疗设备管理的制度建设医疗设备管理制度应当结合当前医疗卫生事业的发展情况，不断改进以适应发展的需要。
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［］ ４栾振 涛 ， 雁 ． 对 医疗维 修 力量进 行 整合 … ． 卫生 装备 ， ０ ，８ 丁鸿 如何 医疗 ２ ５ ： ０ ０
１ －ｌ ９． ７８ ７
在生产和流通环节 ，大型医疗设备处于政府强大的质量监 管之下 ， 但在售后服务环节 ，作 为医疗设备 的质量管理主体的医院却缺乏相应的
地使用着 ； 多少医疗器械得到了适当的维护和保养 ；有多少 医疗器械 有 发生故障时，能得到及时正确 的维修 ； 有多少医疗器械因为维护和维修 不当，不仅不能真正发挥他们 的作用 ， 还有可能给患者带来伤害。本文 就我国公立医院医疗设备的维修现状及对策进行探讨。 １ 我国公 立医 院医， 设鲁 的维修 现状 ， ｒ
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等脱产学习 ， 或上岗培训 、技术交流 、自 学等在职学 习。现代工程技术 发展 日 新月异 ，其新技术 、 新方法不断应用 于医疗器械 ， 设备维修人员 只有 加强继续教育 、更新知识 ，才 能不 断提高维修水平 。院领 导还应
给予维修部¨充分的人力 、物力上的支持 ，配备先进 的维修工具 ，如： 智能示波器 、集成电路在线测试仪 、焊接工作站 ，配备能上 网的计算机 等 ，营造适合维修人员发展和施展才能的条件 ，这也是关键。
随着医学水平的发展 ，现代医疗更多的依赖现代化 的医疗设备 ，根 据卫生部２０ 年公布的数据 ，我国共有医疗机构约３ 万家 ，其中医院约 ０５ Ｏ １ 万家，三级 医院有９０ ， ． ９ ５家 三级 甲等医院有６０ Ｏ 家。 但是 ，有另一组数 据是我们没法掌握的 ， 那就是在这些医院和医疗机构 中， 拥有 多少种医 疗器械 ，尤其是大型的医疗设备 ；这些医疗器械中 ， 有多少是在被安全
参 考文 献 【】 军， ｌ 窦志 桑爱 萍． 医疗设 备 管理与 维修在 医 院发展 中的作用 ［ ． Ｊ 中国医学装 ］ 备， ０ ，： ２ １５ ２ ９ １ — ０． ０ ８０ ［ 郭青春 ， ２ 】 焦书泽 ， 罔． 医疗 设备维 修人员 的管理 ［． 高建 浅谈 Ｊ医疗装 备， ９，２ １ １ ８１： ９
让 教 师及 学 生 严格 遵 守 。
房地产营销是一项技术性很强 的课程 ， 这就要求学生有更多的机会 参加实训 ，学校可根据职业 的需要建设校 内和校外 两块 实训基 地 。对 校内 自 建房地产实训基地 ，要含销售情景教室 、信息管理室 、 样板房模 板 ，最好有 网络模 拟营销平台，让 同学们在收集市场资料的同时 ，通过 对开发商、中介的网站浏览 ，学生获取房地产市场最新动态知识 ，使学 生将技能集训的成果形象化 ， 促成学生变被动学 习为主动学 习。同时在 对各个信息 的对比分析中接触到网络的建设布局 、网络营销平台的构造 等知识。对校外相关专业共享实训基地 ， 最好由房地产开发企业 、 咨询 企业、代理公司、 管理部门等单位组成 ，密切与企业的合作 ，坚持 “ 互 惠互利 、双 向受益 、共同发展”，可以让学生顶岗锻炼 。
１３提供 医疗器械售后服务公 司的盈利模式存在 问题 ． 按照国际惯例 ，医疗器械售后服务公司的利润来源应是其提供服务 后收取的服务费 ，目前 中国的情况却不是这样 ，医疗器械售后服务公司 的服务通常被认为应该是免费的，从提供维修的配件 中赚取价差成为这 些 公司主要的盈 利手段 。这样一来 ，售后服务提供商就变成 医疗设备 配件销售商 ，为追求更高的利润 ，其服务水准往往低于及格线 。所有这 些 ，都是 中国医疗设备维修产业现阶段面临的困惑 。
１１维修人员资质低 ，维修技术手段落后 ． 据有关资料 ，从事维修工作 的人员大多为 中等以下学历 ，未受过高 等教育 ，技能单一 、知识面窄、技术水平提高慢。这是制约中小医院医 疗器械发展的重要因素。处理医疗器械故障还是靠传统的方法，传统的 工具 块万用表 ，两把螺丝刀） ，远远跟不上医疗器械的发展。 １２ 维修保养不 当，易致医疗设备提前报废 ． 如在美国 ， 台呼吸机的使用寿命约为ｌ万小时 ，而在 国内， 台 一 ０ 一 呼吸机使用１ ２ 万一 万小时，甚至几千小时就报废 的现象非常普遍 。医疗 设备使用不充分和过早报废 ，其实也是造成老 百姓看病 费用居高不下的 个重 要 原 因 。
ｆ】 ４章鸿雁． 职业能力培养 ，提升高职学生核心竞争力 现代企业平台， Ｄ， 紧扣 ２ ８． ０ ６
［】 ５ 卓菁． 浅谈案例教学法在高职 《 房地产经营》课程中
２３ 建 立 完善 的维 修 管 理 制 度 ．
建立医疗器械维修人员 的准人制度 ，引入正确的竞争机制、充分调 动维修人员的积极性 ，完 善保养 制度 ，做好维 修人员的分工 ，划分责 任， 大型器械要有专门的维修人员负责 日 常的保养维修 。其中 ， 原厂售 后服务是 比 较好 的选择。因为原厂不仅技术实力强、维修备件库完善， 并在技术升级 、咨询与零部件更换等方面都有 明显优势 ，更重要的是能 够提供 “ 随叫随到 、手到病除”的紧急故障维修服务响应 ， 还具备例行 巡检维护和业务培训力 。
ｌ ９ ２
理 论 科学
２ 辜５ 科０嚷霸 Ｌ ０年 蔫 Ｉ 第期
我 国公立医院医疗设备 的维修现状及对策
王 明 标 ，张 恒 星 ，金 丹
（台州 市 立 医院 ，浙 江 台州 ３ ８ ０ １０ ０）
摘 要 随着 医学水平 的发展 ，现 代医疗更 多的依赖现 代化的 医疗 设备 ，如果医疗器 械因 为维 护和维修 不当 ，不仅 不能真正 发挥 他们 的作 用 ，还有可 能给患 者带来 伤害。本 文首先 阐述 了我国公立 医 院医疗设 备的维修 现状 。其次 ，从有关 部 门要 加强对 医疗 设 备维修市场 的监 督 ：医院领导要重视 维修技术人 员的培养 ；建立完善 的维修管理制 度等方面对 如何 应对我 国公立 医院医疗 设备 的维修 现状提 出了 自己的看 法和建议 ，具有 一定的参考价 值。 关键 诃 公立医院 ；医疗设备 ；维修现状 ；对 策 中田 分类 号 Ｒ１７ ８ 文献 标识 码 Ａ 文 章编 号 １７ —６ １（ｏｏ ３— １２ Ｏ ９． ３ ６３９７ 一 ｌ） １０９一 ｌ ２ ｏ
３５ 制定完善的实践教学安全措施 ．
参考 文 献 ［ ３莉 艳， 波ｌ 强远程 开放教 育的 实践教学 环节［］ １＿ １： 张浩 论加 Ｊ． 重庆广播 电视 大学
学报， ０ ２ ３ ２０， ． ０
【童富勇． ２ ］ 论高职学院专职实践教学教师队伍的建设 浙江教育学院学报删
［】 ３苏
，． ｏ ５
［张 富强， 民， 长发． 医院医疗 设备管理 【． 西医学， ０， ： ３ １５ ５ ］ 葛宪 陈 浅谈 Ｊ广 Ｊ ２ ３１ １ —６． ０ ２６
（ 接第 １８ ） 上 ３页
的房地产政策与房地产活动方向 ， 同学与市场接轨做准备。 为
３４ 加快 实践 教 学 基地 的 建设 ．
实践教学让学生从教室走到校外 ，教学风险、人身风险随之增加 ， 只有制定 了完善 的安全措施 ，才能保 证家长 、学生 、教师 、学校的放 心 ，建议 为学生购买实训保险 ，同时 ，学校制定严格的实践教学条例，
ｌ５ ２ ． ２ －１ ７
２ 如何应 对我 罾公立 医院 医疗设 备的维 修现 状
２１ 有 关 部 门要 加 强对 医疗 设 备 维 修 市 场 的 监 督 ．
［］ ３ｔ梦蛟 ． 心脏起搏器 的发展及新 技术［ 冲 国 医疗器 械信息， ０ ，８１９ １０ Ｊ 】 ２ ８ ： －７． ０ ０ ６
管理意识和能力 ，其他部门的监管也存在一定的空 白，而这正是导致我 国大型医疗设备质量管理链条断裂的主要原因之一 。对医疗设备维修机 构严格的资格准入门槛 ， 对其 日 常工作进行严格的管理，不仅能确保医 疗设备 的正确使用 ，更能有力保障患者的生命安全。 ２２ 医院领导要重视维修技术人员的培养 Ｉ 不断地安排维修人员到设备的厂家或公 司进行定期培训 ， 或到学校