2014年年底停产检修工作实施方案

根据枣煤传（2014）81号《关于切实做好全市煤矿年底停产检修工作的通知》、滕煤传（2014）38号《关于做好全市煤矿年底停产检修工作的通知》文件指示精神，为切实做好公司年底前的安全生产工作，确保公司各生产系统可靠稳定运行，顺利实现全年安全生产目标，公司领导高度重视，结合公司当前安全生产实际情况，经矿长办公会研究决定，在年底全矿范围内开展停产检修工作，望各单位遵照年底检修工作实施方案严格执行。

一、成立停产检修工作领导小组

为明确任务、落实责任、严格考核，确保各项检修工作按期完成，特成立停产检修工作领导小组：

组长：徐开杰

副组长：刘桂强张仁洲杨列进董仲如

成员：褚衍启徐继伟王本院孔卫国赵玉峰及一、二线处室、工区主要负责人

主要职责：矿长徐开杰对此次年底检修工作负总责。

生产矿长刘桂强全面负责协调指挥各类检修工作，对工程类检修工作负责。

安全矿长张仁洲对此次年底检修的安全监管工作负责。

机电矿长杨列进对此次年底机电类检修工作负责。

总工程师董仲如对此次年底检修技术负责。

各副总牵头，为下列工作组组长，对各自工作组的检修工作

负责。

二线处室主要负责人要根据年底检修计划按照分工职责，全力做好监管工作。

一、二线工区主要负责人要根据年底检修计划合理组织人员，保质保量按期进行施工。

二、领导小组下设八个工作组

1、综合协调保障组

组长: 褚衍启

成员：唐金亭彭成立王步伟侯成国

职责：全面统筹调度、协调、解决此次年底检修工作中所存在的问题，精准掌控各项检修工程进展情况及检修质量的考核和带班人员履职等工作，确保各项检修工程如期安全顺利进行。

2、工程类检修保障组

组长：王本院徐继伟

成员：彭成立王步伟黄成军徐伟郝允良

职责：全面负责编制工程类检修计划，组织检修期间各项工程类工程的施工，制定施工标准、全面监管施工工程质量，调度掌控各项工程进度，协调配合各项检修工作。由生产处具体核定工时。

3、机电类检修保障组

组长：赵玉峰

成员：侯成国倪瑞刘新利满思干李涛孔冲

职责：全面负责编制各单位机电类检修计划，组织主副井系列工程

施工，必须安排专人负责制定详细的施工措施，确保施工安全。由机电处具体核定工时。

4、16611工作面启封和反风演习指挥保障组

组长：褚衍启

成员：奚海洋周伟吴成国李方王亚强

职责：负责实施1611工作面的启封和矿井的反风演习及风硐的清挖等工作，编制切实可行的实施方案。由通防处具体核定工时。

5、工程类检修质量监管及验收组

组长: 孔卫国

成员：唐金亭王步伟彭成立宗兆栋孔德伟黄成军徐伟

职责：负责各单位工程类检修项目的质量监管及验收工作，责成相关施工单位必须安排专人负责编制详细的施工计划及安全技术措施，确保施工安全。

6、机电类检修质量监管及验收组

组长：赵玉峰

成员：侯成国倪瑞刘新利刘汝军满思干孙彦平赵曰伟赵逢军

职责：负责各单位机电类检修项目的质量监管及验收工作，责成相关施工单位必须安排专人负责编制详细的施工计划及安全技术措施，确保施工安全。

7、安全监管保障组

组长：仇金阁

成员：张志峰韩孝琛韩善全董业东刘汝峰胡述志

职责：负责检修期间各类检修工程的安全监管工作，对各施工地点派驻安全监管人员，确保施工安全。

8、12503工作面回撤组

按照原方案执行。

三、停产检修时间安排

2014年12月21日—12月31日

四、工作要求

1、停产检修。公司各单位要根据各自的实际检修工作项目制定好本单位检修工作方案及切实可行的安全技术措施。要充分利用停产检修的有利时机，整改事故隐患，完善各生产安全系统。

2、强化监管。各分管矿长、副总工程师、各职能处室要对各停产检修情况加强检查，落实监管人员、落实监管责任、落实监管措施，逐个盯紧看牢。严格执行一工程一措施，严禁无措施施工。

3、加强值班。停产检修期间各级管理人员正常跟班，要紧盯施工现场，抓好薄弱环节和重点岗位工作人员的管理，加强现场检修工作的指导和安全工作。矿值领导严格按照排定的值班表执行，认真履行职责。值班期间不得擅离岗位，手机必须保证24小时通讯畅通。

4、严格停、开工验收。各采掘工作面必须制订停、开工措施并严格贯彻学习。12月21日早班公司组织停产检修前对井上下进行全面的安全检查及质量验收，2015年1月1日将再次组织一次复工前

的安全检查验收。由安全处按照上级要求，做好上报的恢复生产验收程序。

5、培训学习。安全处要利用此次年底停产检修时间，制定合理的培训学习计划，并按照计划强化人员组织，加强培训学习过程监控，确保培训取得实效，在培训学习结束后形成总结报告。

五、人员考核

各工区按照检修工程量合理组织好人员，人员排定时间从12月21日到12月31日，所有参与此次检修工作的人员分井上工作人员与井下工作人员，以早、中、夜三班为序进行排定，并于12月19日前将排好的人员名单以表格形式报至调度室，由调度室对各工区井下工作人员出勤情况进行考核（以人员定位系统显示为准）；井上工作人员由安全处进行考核，每班将考核结果由考核负责人签字后报调度室汇总。

附：1、工程类检修项目

2、机电类检修项目

3、检修期间矿值班表

2014年12月7日

提质增效活动实施方案

益南LM1标提质增效活动实施方案为落实集团、公司“提质增效”文件精神，确保提质增效工作顺利进行并取得实效，项目组织召开了提质增效专题活动会议，将提质增效的理念贯穿至全员、全过程，并进行了认真讨论分析，制定出以下实施方案。一、指导思想全面贯彻党中央、国务院关于国民经济提质增效的决策部署，落实中交集团暨中国交建、三公局、三公司全面开展提质增效工作的精神，充分结合三公司职代会精神，以“一二三四五”经营管理理念为主线，以不断学习、积极创新为引擎，以量增质优、持续发展、依法治企为原则，以打造“四讲四重”领导班子、强化工作作风、优化人才队伍、践行企业文化为重点，创新驱动，提质增效为实现三公司开发再拓新领域、经营再创新水平、效益再达新目标、实力再上新台阶、发展再达新境界的目标而共同努力。二、工作目标以集团、公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导，牢固树立精细化管理意识，对项目分包成本、管理费用、人工成本、财务成本、采购成本等方面开展自查自纠，着力解决影响公司效益的问题。同时结合项目自身发展状况，建立长效管理机制，提高项目管理水平，实现“质量效益并举”的目标。

三、组织机构 1、成立工作小组组长：徐纯副组长：傅鸣范利民李石勇伍晓泉朱卫平陈龙组员：宋翔张文瑞江帆白益峰阮班稳江丹胡碧玉 2、工作职责 1）小组组长负责确定指导思想和实施方案；全面组织“提质增效”专项活动的有序开展；审定工作小组各项重大决策；组织对活动效果进行综合评估。 2）小组副组长负责实施方案的整体协调落实；负责实施方案执行过程中的督导；负责向下传达工作指令，向上反馈实时工作动态；负责协助组长做好其它有关工作。 3）小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人，负责组织本部门、本小组的全体成员，积极参与到活动中来，制定和分解具体任务指标，落实措施，并向上反馈各类工作成果和意见。 3、工作内容

煤矿停产整顿方案

富源县钰源煤业有限责任公司xx煤矿停产整改方案总经理：总工程师：编制人：二O一四年五月五日 xx煤矿停产整改实施方案

根据富源县人民政府办公室转发曲靖市人民政府办公室《关于全省9万吨/年及以下煤矿立即停产整顿》（富政办发[2014]35号）的通知、富源县人民政府办公室《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整顿有关问题》（富府办明电[2014]56号）的补充通知、墨红镇人民政府《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整顿有关问题》（墨政发 [2014]39号）的补充通知以及云南东源恒鼎煤业有限公司《关于对云乡煤矿等七对矿井停产整顿》（云南东源恒鼎[2014]58号）的紧急通知，结合我矿实际情况，xx煤矿于2014年4月18日中班开始停产。停产后，我矿立即安排停产整改工作，开展了隐患排查、职工教育培训、贯彻学习相关文件、规程措施等，井下只安排正常通风、瓦斯检查、排水及井上下机电设备保养维护工作。为确保xx煤矿停产整改工作有序开展，特编制此方案。一、矿井及矿区基本情况（一）矿井概况 xx煤矿位于云南省富源县墨红镇恩洪矿区老书桌井田，行政区划隶属于云南省富源县墨红镇九河村管辖，矿井往北至墨红镇10km，至富源县59km，至沾柏（沾益—柏果）铁路支线富源站60km；往西至贵昆（贵阳—昆明）铁路。xx煤矿建于1996年5月。原设计生产能力60kt/a。矿井于2007年10月委托曲靖市煤炭设计研究院《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计》和《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计安全专篇》，设计生产能力为300kt/a，采用斜井开拓方式，布置有主斜井、副斜井和回风斜井三个井筒，采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法。（二）矿井基本情况

灭四害工作方案

灭四害工作方案灭四害工作方案篇一: 除四害工作方案乾景月馨圆项目经理部除四害方案湖南省第二工程有限公司二00六年三月十三日乾景月馨圆项目部公共环境除四害技术方案除四害工作是爱国卫生运动的重要组成部分，也是创建国家级卫生先进单位的重要内容，建筑工地是人群比较密集的场所，一旦发生传染性疾病将造成严重后果，所以必须做好虫害活动的防范工作。根据《郴州市除四害工作管理规定》, 任何单位均被要求减少虫害给人们带来的种种危害，预防生物媒介疾病的发生，改善人居环境质量，保障职工家属身体健康，营造一个良好的工作和生活环境。针对项目部的具体实际，提高除四害效果，做好公共环境的除四害工作，制定公共环境除四害工作技术方案。一、防治原则从虫害和环境以及社会经济条件的整体观念出发，坚持标本兼治、治本为主以及有效、简便和安全、环保的原则，根据防制虫害的不同，因地因时制宜，采用环境防制、化学防制、物理防制、生物防制等综合性防治措施，以达到除害灭病和减少骚扰的目的。二、作业范围项目部施工区和生活区的公共环境(配电房、仓库、井道、绿地、果壳箱、垃圾箱、公共厕所、下水道、食堂等公用部位环境) 三、作业内容 1、室外公共环境的老鼠和蚊蝇的控制; 2、室内环境的老鼠、蟑螂和蚊蝇的杀灭。

四、工作目标及质量要求 (一)基本目标:郴州市除四害工作管理规定》, 任何单位均被要求减少虫害给人们带来的种种危害，预防生物媒介疾病的发生，改善人居环境质量，保障职工家属身体健康，营造一个良好的工作和生活环境。针对项目部的具体实际，提高除四害效果，做好公共环境的除四害工作，制定公共环境除四害工作技术方案。一、防治原则从虫害和环境以及社会经济条件的整体观念出发，坚持标本兼治、治本为主以及有效、简便和安全、环保的原则，根据防制虫害的不同，因地因时制宜，采用环境防制、化学防制、物理防制、生物防制等综合性防治措施，以达到除害灭病和减少骚扰的目的。二、作业范围项目部施工区和生活区的公共环境(配电房、仓库、井道、绿地、果壳箱、垃圾箱、公共厕所、下水道、食堂等公用部位环境) 三、作业内容 1、室外公共环境的老鼠和蚊蝇的控制; 2、室内环境的老鼠、蟑螂和蚊蝇的杀灭。四、工作目标及质量要求 (一)基本目标》和《国家卫生区考核鉴定和监督管理办法》规定，除“四害”工作，是申报国家卫生区的十个基本条件之一,围绕除四害(鼠、蚊、蝇、蟑螂)必须有三项达到全国爱卫会规定标准，另一项不超过国家标准的三倍的规定，结合我区实际，制定万州区除“四害”工作实施方案。

停产整顿方案

水城县化乐锦源煤矿停产整顿方案矿长：总工程师：安全矿长：生产矿长：机电矿长：编辑： 2013年1月21日

停产整顿方案根据水安办通{2013}4号文件《水城县煤与瓦斯突出矿井停产（停建）整改验收工作方案》的通知，《中共六盘水市委办公室六盘水市人民政府办公室关于立即开展全市煤与瓦斯突出矿井停产整改验收的紧急通知》《省人民政府办公厅转发省安全监管局贵州煤监局关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作意见的通知》《水城县停产（停建）整改煤矿恢复生产（建设）验收标准》的文件精神，抓好矿山安全工作。经矿务会研究决定，特制定停产整顿方案，确保我矿安全。一、成立整顿领导小组为保证整顿工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立停产整顿领导小组 1、整顿领导小组组长：王锡华副组长：冯恩阳孙士强易佑天张召辉成员：张召辉郑国林杜达武杨士军胡向明向正举宋安江卜大勇李树军二．工作目标以上级文件精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展自我隐患排查整改，真正改变我矿管理混乱局面，优化安全生产环境。使我矿逐步迈向安全质量标准

化、正规化、规范化，确保安全生产，实现安全年。三．小组成员职责与隐患整改工作步骤㈠．职责 1．组长王锡华全面负责停产整顿期间，各项工作的总体安排布置，协调隐患整改具体实施，保证停产整顿、隐患整改顺利进行。兼抓综合防尘工作。 2．副组长易佑天全面负责停产整顿期间防治水工作及巷道维修工作。主抓劳力安排与组织。 3．副组长冯恩阳、孙士强全面负责停产整顿期间“一通三防”方面存在的安全隐患整改工作。具体抓好通风管理方面存在的安全隐患整改及各种图纸资料。 4．小组成员胡向明全面负责停产整顿期间，技改工程安全隐患的整改与落实。 5．副组长张召辉全面负责停产整顿期间机电方面工作，重点抓好机电设备上架、电缆悬挂及机电方面隐患整改。 6．小组成员杨世军全面负责停产整顿期间，运输和井下文明生产、井巷维修工作。 7．小组成员李树军具体抓好机电隐患整改的实施。向正举全面负责停产整顿期间，一切物质供应，采购物资准时到位。 8．小组其他成员配合各小组在停产整顿期间，通风、瓦检、安全监管工作。㈡．工作步骤

xxx公司提质增效工作方案

重庆建工工业公司提质增效工作方案为贯彻落实市国资委《2016年市属国有重点企业提质增效工作方案》的通知精神，根据集团公司开展提质增效工作要求，为明确责任明标，强化执行措施，确保提质增效工作的顺利开展及任务目标的全面实现，结合公司自身实际，制定如下方案。一、创新模式，积极开拓市场针对当前经济“新常态”特征和建筑业发展趋势，在精耕传统建筑市场的同时，创新经营模式和营销模式，抢占先机，拓展市场。（一）创新经营模式建筑机械发展租赁业务，向售后服务、维保、改造、检测、培训延伸；向高端化的建筑机械延伸。钢结构扩大施工总承包，发展以钢结构为核心的EPC；向桥梁钢结构、绿色集成建筑发展；向下游维修维护、钢结构检测延伸；为发展智慧城市做配套产品。制定自营项目管理办法和管理输出项目管理办法，规范管理输出项目管理，努力提升自营业务比重。牵头领导：文宏进协办领导：孔平、庞洪刚、曾强责任部门：安全生产中心、商务中心、技术中心、建机事业部、钢结构事业部、工程管理部、设备租赁管理分公司、检测所时间进度：力争2016年底在塔机租赁、绿色集成建筑、钢

结构EPC业务开拓上取得突破，完善项目管理办法。（二）创新营销模式重点解决营销思路的转变、营销方式的转变和营销市场布局的调整问题。一是发挥珞璜工业园、凉山州钢结构建筑产业化基地作用，加强建筑产业现代化市场的营销。二是创新实施“公开招投标”+“投融资”两轮驱动营销模式，加强和银行、金融机构、基金公司的合作，积极进行PPP、EPC等多元化营销。三是建立全员营销责任体系，主要领导、分管领导、营销人员上中下全面营销。四是拓宽营销方式，实施品牌营销、服务营销、一对一营销，直销、经销与代销。五是重视与央企、其他省市国企和国内大中型投资企业开展合作，重点关注的政府及国有企业投资的大型优质项目，有针对性的开展营销工作，努力提升项目的中标率。六是加强对云南、贵州、四川、新疆、内蒙等市外市场的营销力度，积极开展二次营销，特别是成都、凉山州市场要深耕细作，集中连片发展，并进一步拓展西部地震带市场；七是借助“一带一路”，抓住“高铁外交”，加强与央企、外贸企业、经纪公司等合作，（塔机、钢构）实现“借船出海”走出去。责任领导：庞洪刚责任部门：商务中心、财务管理部、建机事业部、钢结构事业部、工程管理部、市外分公司时间进度：长期二、精准管理，提升成本管控水平推行精准管理，开展降本增效专项工作，有针对性地提升公

除四害工作方案

杨陵街道办中心居住小区 A-02#楼除四害方案编制：审核：审批：杨凌金圭建筑工程XX公司

杨陵街道办中心居住小区项目部2016年7月12日

为了提高除四害效果，做好公共环境的除四害工作，针对项目部的实际情况，制定了项目部公共环境除四害技术方案。一、防治原则从虫害和环境以及社会经济条件的整体观念出发，坚持标本兼治、治本为主以及有效、简便和安全、环保的原则，根据虫害的不同程度，因地因时制宜，采用环境防治、化学防治、物理防治、生物防治等综合性防治措施，以达到除灭害病和减少四害骚扰的目的。二、作业X围项目部施工区和生活区的公共环境（配电房、仓库、井道、垃圾箱、公共厕所、下水道、食堂等公用部位）三、作业内容 1、室外公共环境的老鼠和蚊蝇的控制； 2、室内环境的老鼠、蟑螂和蚊蝇的灭杀。四、工作目标及质量要求（一）基本目标：持续保持低密度，定期监测，常年巩固。（二）质量要求 1、严格执行公共环境除四害技术方案、实施方案； 2、除四害药物须选用符合国家规定要求的药物和毒饵剂量； 3、科学规X地使用药物，确保人员和畜禽的安全； 4、除四害标准：有除四害的巩固措施；密度控制在国家先进卫生单位和杨陵区地方标准以内。五、除四害技术方案（一）灭鼠技术方案 1、鼠情调查：调查统计防治区域内的鼠类栖息、活动场所的数量，重点为各类堆积场所、垃圾污物堆积场所、破损下水道、明显的鼠洞等。 2、灭鼠技术措施（1）环境防鼠 ①做到防鼠与灭鼠并重，建立下水道进出口的防鼠设施，排水沟要完整无缺，管线孔要用水泥堵塞孔洞，对周围环境做到见洞就堵，以控制和减少鼠类栖息、活动。 ②开展室内外环境整治，消除老鼠孳生场所，断绝鼠粮。垃圾箱日产日清。

停产整顿实施方案

停产整顿实施方案为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》（晴府办明电〔2020〕53号）文件精神，吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训，举一反三，严防事故发生，确保全县煤矿安全生产形势稳定，切实做好我矿年末岁初安全生产工作，有效防范各类事故的发生，确保矿井安全生产，结合矿实际，特制定本停产整顿实施方案。一、总体要求认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神，落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使命。以近期国务院安委会综合督查、督导和“回头看”发现我省问题的整改为契机,进一步强化问题、目标和需求导向,全力抓好重点行业、领域、区域和时段安全生产,统筹推进岁末年终安全生产重点任务落地落实,不断提升事故控制、隐患消除和风险化解综合能力,全力促进全省安全生产形势持续稳定好转。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，全面开展隐患排查治理工作，摸清安全隐患和薄弱环节，建立健全安全生产制度，强化安全生产措施，落实安全生产责任，强化安全培训教育，增强全体员工安全意识，切实堵塞安全管理漏洞，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，创造良好的安全生产环境。二、组织领导㈠矿成立安全生产自查自改领导组组长：李海东

副组长：董清旺王业梅孙士俊梁毅常庆利成员：杨秋林周长和王仁杰张波毕成业唐广斌刘鹏飞张荣芳王峰栾军华赵军杨中华杨志慧彭虎领导组下设办公室，张波兼办公室主任，负责日常事务。下设顶板管理、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理五个专业组。各单位根据业务职能设立各自的检查小组成员，及时开展工作。㈡工作职责： 1.组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查，把11月22日至23日盘江分局、县安监局检查的9条问题一条一条的落实整改闭合管理。 2.对各专业组排查出的隐患制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。 3.自查自改活动办公室负责矿各单位部门的日常工作，落实各部门、队组安全生产大检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各专业组排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。三、活动目标以查隐患和漏洞为手段，狠抓隐患整改和治理为主线。全面落实安全生产和安全主体责任，通过此次停产整顿活动，切实瓦斯抽放防突管理、顶板管理、防治水等方面存在的突出问题，健全完善安全生产工作的长效机制，确保安全生产。四、检查时间即日起至复产复工验收合格。五、检查方式由矿长组织全矿进行全面的安全检查。各部室、专业专项排查，矿领导不定期的督查和配合上级单位抽查的方式进行。

企业提质增效工作方案doc

企业提质增效工作方案篇一：提质增效实施方案提质增效精细化管理工作实施方案一、实施目标以科学发展观为指导，以提质增效为主线，全面推进制度标准化、行为规范化和信息集成化，将工资成本控制、工资奖金结算分配、定员控制、减人提效、对标管理等统一融入到现场工作岗位，实现岗位价值精细化和企业价值最大化，不断提升本部门工作水平和工作质量，为企业可持续发展提供有力支持。二、组织机构为保证提质增效精细化管理工作有序开展，工资科成立精细化管理工作领导小组。管理职责：精细化管理领导小组负责本科提质增效精细化管理的日常工作，负责制定本部门精细化管理实施方案、现场指导、考评验收等工作，确保提质增效精细化管理工作稳步推进。每月定时召开精细化管理会议，对本科提质增效精细化管理情况进行综合分析、总结，制定具体实施方案。通过搜集在劳动效率、减人提效等方面的先进措施和经验，结合我矿的实际情况，通过分析原因，找出差距，制定改进方案和措施，逐步提高精细化管理水平，使我单位成为全矿、乃至

全局、全集团公司的标杆单位努力。三、运行实施 1、每月召开一次提质增效精细化管理工作会议，对本单位各项提质增效精细化管理考核指标现状进行分析评估。成员积极参加会议，并留有记录。 2、每季度首月10日—15日期间，组织召开一次提质增效精细化管理工作专题会议，总结分析提质增效精细化管理工作运行中的新情况、新问题，研究制定新方法、新举措。积极落实提质增效精细化管理出现的问题，及时汇报“提质增效精细化管理”情况，对不落实或落实不到位的进行处理。 3、在提质增效精细化管理工作过程中，坚持以数据说话，认真查找与先进单位的工作差距，制定改进措施，责任落实到人。 4、编制提质增效精细化管理工作实施方案、管理制度、考核标准，建立提质增效精细化管理工作专门记录，详细记载提质增效精细化管理工作运行中的有关事项。 5、总结当月提质增效精细化管理工作情况，安排部署下月的提质增效精细化管理工作目标及措施。增强本部门员工提质增效精细化管理意识，加大宣传教育力度。坚持“全员参与、重在学习、注重效果、扩大

除四害工作方案-

职工统建房项目经理部除四害方案海南泰盛建筑工程有限公司 2016年4月28日

职工统建房项目部公共环境除四害技术方案除四害工作是爱国卫生运动的重要组成部分，也是海南省海口市双创创建国家级卫生先进单位的重要内容，建筑工地是人群比较密集的场所，一旦发生传染性疾病将造成严重后果，所以必须做好虫害活动的防范工作。根据《海口市除四害工作管理规定》, 任何单位均被要求减少虫害给人们带来的种种危害，预防生物媒介疾病的发生，改善人居环境质量，保障职工家属身体健康，营造一个良好的工作和生活环境。针对项目部的具体实际，提高除四害效果，做好公共环境的除四害工作，制定公共环境除四害工作技术方案。一、防治原则从虫害和环境以及社会经济条件的整体观念出发，坚持标本兼治、治本为主以及有效、简便和安全、环保的原则，根据防制虫害的不同，因地因时制宜，采用环境防制、化学防制、物理防制、生物防制等综合性防治措施，以达到除害灭病和减少骚扰的目的。二、作业范围项目部施工区和生活区的公共环境（配电房、仓库、井道、绿地、果壳箱、垃圾箱、公共厕所、下水道、食堂等公用部位环境）三、作业内容 1、室外公共环境的老鼠和蚊蝇的控制； 2、室内环境的老鼠、蟑螂和蚊蝇的杀灭。四、工作目标及质量要求

（一）基本目标：持续保持低密度，定期监测，常年巩固。（二）质量要求 1、严格执行公共环境除四害技术方案、实施方案； 2、除四害药物需选用符合国家规定要求的药物和毒饵剂； 3、科学规范地使用药物，确保人禽的安全； 4、除四害标准：有除四害的巩固措施；密度控制在国家先进卫生单位和海口市地方标准以内。 5、除四害指标：鼠、蚊、蝇、蟑螂控制标准一、鼠控制标准1、15平方米标准房间布放20×20厘米滑石粉块两块，一夜后阳性粉块不超过3%；有鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹的房间不超过2%；重点单位防鼠设施不合格处不超过5%。2、不同类型的外环境累计2000延长米，鼠迹不超过5处。二、蚊虫控制标准1、工地内外环境各种存水容器和积水中，蚊幼及蛹的阳性率不超过3%。2、用500ml收集勺采集区内大中型水体中的蚊幼及蛹阳性率不超过3%，阳性勺内幼虫及蛹的平均数不超过5只。3、特殊场所白天人诱蚊30分钟，平均每人次诱获成蚊数不超过1只。三、蝇控制标准 1、重点单位有蝇房间不超过1%，其它单位不超过3%，平均每阳性房间不超过3只；重点单位防蝇设施不合格房间不超过5%；加工、销售直接入口食品的场所不得有蝇。 2、蝇类孳生地得到有效治理，幼虫和蛹的检出率不超过3%。四、蟑螂控制标准1、室内有蟑螂成虫和若虫阳性房间不超过3%，平均每阳性房间大蠊不超

停产整顿实施方案(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 停产整顿实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6548-54 停产整顿实施方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》（晴府办明电〔2017〕53号）文件精神，吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训，举一反三，严防事故发生，确保全县煤矿安全生产形势稳定，切实做好我矿年末岁初安全生产工作，有效防范各类事故的发生，确保矿井安全生产，结合矿实际，特制定本停产整顿实施方案。一、总体要求认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神，落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使

企业提质增效活动实施方案

xxxxxx提质增效工作方案为进一步提高公司运营管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题会议，将提升管理、开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、全过程，制定出以下工作方案。一、指导思想公司提质增效活动主题为：“提升精细化管理，开源节流，稳步增效”。努力提升管理，不断优化经营管理体系和流程，以完善公司各项管理制度为切入点，制定生产成本目标，细化分解提质增效指标、任务，以突出成本效益为原则，处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系，以成本费用节约为重点，做好开源节流，提质增效工作，切实促进降低污水处理成本的实现。二、目标建立长效管理机制，提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平。一是结合公司生产运营实际，落实节能降耗措施，逐步降低生产成本；二是按照“十三五”

城镇污水处理设施改造要求，落实公司提标改造工作，提高污水处理排放标准。逐步实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。三、组织机构 1、成立提质增效工作小组组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx 2、工作职责 1）小组组长负责确定工作方案；全面组织“提质增效”专项活动的有序开展；审定工作小组各项重大决策；组织对活动效果进行综合评估。 2）小组副组长负责工作方案的整体协调落实；负责实施方案执行过程中的督导；负责向下传达工作指令，向上反馈实时工作动态；负责协助组长做好其他有关工作。3）小组各成员为各个部门的第一责任人，负责组织本部门积极参与到提质增效中来，制定和分解具体任务指标，落实措施，并向上反馈各类工作建议和意见。 3、工作内容公司“提质增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位，由提质增效审核其他各部门的提质增效方案，组织其他各部门分别开展提质增效的具体工作，组织各

小区除四害工作方案

XXX小区除“四害”实施方案为认真贯彻落实中山市爱卫办《2014年中山市爱国卫生重点行动工作方案》（中爱卫【2014】3号）关于物业小区除“四害”行动的要求，有效防止登革热、H7N9禽流感等传染病的发生与流行，同时全面提升我公司文明素质和文明程度，创建小区优美环境，树立文明时尚，结合我公司实际，制定以下除“四害”实施方案。一、指导思想以提高公共卫生服务能力，改善小区生活环境，确保业主身体健康，促进人与环境，人与人协调发展和构建和谐社区为宗旨，我公司全体员工要统一思想，高度重视，有计划、分步骤地完成目标任务。二、目标任务通过除“四害”活动，“四害”密度指标控制在国家规定的标准范围以内，要取得灭鼠除“四害”工作实效，大大降低“四害”密度。 ~ 三、除“四害”工作小组及职责成立以XXX为组长，XXX、XXX为副组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX为组员的除“四害”工作小组。职责如下： 1、加强“除四害”宣传，“除四害”工作和综治工作一样，不是靠几个人或一部分人所能做好的，必须要全体公司员工及广大业主的共同参与，因此，要进行广泛的宣传活动，要充分利用板报、专栏和讲座等多种形式进行宣传，广造舆论。 2、学习“除四害”常识，“除四害”领导小组要结合季节，对公司员工及业主进行卫生常识教育，让广大员工及业主掌握防病、抗病

和简单的救护技能。 3、“除四害”领导小组要大力开展工作，按分工要求，各负其责，各司其职，办公室要制定好每个工作阶段的工作目标，就“卫生常识”教育，灭“四害”图片标语的张挂等具体落实到人，并做好各阶段的工作记录，加强检查监督。 4、做好日常的办公室内外卫生，小区清洁区的卫生，具体规定按规定执行。 5、根据季节适时做好“除四害”工作，要积极配合社区开展活动，并做好记录。 6、要掌握本地区疾病、病毒、病疫流行情况适时指导业主进行防治。、四、实施步骤及时间安排 2014年除“四害”工作时间安排：从4月初开始到12月底结束，分别包含准备、环境整治、药物投放、效果评价四个阶段，工作结束后及时收集相关资料归档。（一）准备阶段（为4月5至4月20日前） 1、对各业主开展“除四害”宣传，安排部署除“四害”工作。 2、开展技术培训。层层组织技术培训，对四害的危害、杀灭方法、药械使用配制及投药方法等，进行科学讲解指导。 3、准备药物。灭鼠毒饵、灭蚊、蝇、蟑螂的药物要在镇卫生防预站购买。 4、对消杀设备进行检查，对有问题的设备进行维修，或购买新设备。（二）环境整治阶段（为4月20日至4月30日前） $

停产半停产企业盘活工作方案

停产半停产企业盘活工作方案 Prepared on 22 November 2020

***盘活停产、半停产企业工作方案按照***经济工作会议精神要求，坚持工业强区方向不动摇，坚持把着力点放在培育和扶持本土经济上，为快速有效盘活现有停产、半停产企业，提升园区整体招商实力，“腾笼换鸟”挖潜力，倒逼企业加快对闲置土地等生产要素资源合理利用，促进***工业经济良性运转，结合***实际，制定本方案。一、工作目标 ***现有企业***家，停产企业***家，半停产企业***家，在建项目***个，计划至2016年底，推动***家以上停产企业启动生产，***家半停产企业恢复全面生产，对暂时不能启动生产的停产企业进行资产盘活，确保建设期内在建项目按计划建成投产，全年新增产值***亿元，新增税收***万元。二、工作思路以破解停产、半停产企业发展难题为重点，通过一企一策、领导包保、部门跟踪服务等办法，着力解决停产半停产企业存在的问题和困难。按照供给侧结构性改革精神要求，将近期能够盘活的企业，逐一梳理，对症下药，使企业尽快恢复生产。对短期内不能盘活的企业，帮助企业探索转型升级或引联重组。引导企业调整产品结构和改变

营销策略，加快技术创新步伐，高质量促进停产、半停产企业尽快盘活，形成新的经济增量。对于占用资本较大，企业不作为、缺乏诚信，影响恶劣的僵尸企业，坚决按规定予以清退处理，妥善及时处理其闲置资产，为优势企业提供进驻空间。三、主要工作措施为妥善盘活园区内停产半停产企业，确保工作措施有力、方向正确，经过对企业实际生产经营情况的深入调查，开发区管委针对园区内***家停产企业（附表1）、***家半停产企业（附表2）和***个在建项目(附表3)制定了以下工作计划。（一）针对停产企业的主要工作措施针对园区***家停产企业，在认真调查分析各企业的停产原因的基础上，制定了详细的“一企一策”盘活方案。一是对***家长期处于停产状态，且不积极探索升级转型、盘活经营，擅自改变占有土地使用性质，造成宝贵土地资源浪费，给园区的整体发展带来较大负面影响的企业。经管委会研究决定，首先对其进行积极盘活，若规定时间内企业不能恢复生产或开展转型升级活动，开发区将协调有关部门对其土地进行收回处理。二是对停产时间较短，近期有望盘活的企业，园区和每个企业共同制定了切实可行的盘活方案。

公司提质增效活动实施方案

公司提质增效活动实施方案为落实集团公司“提质增效”文件精神，进一步提高公司管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题活动会议，将提升管理、开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、全过程，并进行了认真讨论分析，制定出以下实施方案。一、指导思想公司提质增效活动主题为：“ 提升精细化管理，开源节流，稳步增效”。努力提升管理，进行“全员、全方位、全流程”管理创新，不断优化经营管理体系和流程，开展关键业务环节工作审批流程的精简及优化；以完善公司各项管理制度为切入点，制定管理成本目标；以各部门、各专业技术小组工作为载体，细化分解提质增效指标、任务；以突出成本效益为原则，处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系，以成本费用节约为重点，做好开源节流，提质增效工作；加强提质增效的宣传，增强全员提质增效的意识，切实促进经营效益的实现和提高。二、目标以集团公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导，牢固树立精细化管理意识，查明在工程管理、成本费用管理、内控管理等方面

存在的问题，苦练内功，着力解决影响公司效益的问题。同时结合公司自身发展状况，建立长效管理机制，提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平，提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益，实现“ 提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。三、组织机构 1、成立工作小组组长： xxx 副组长： xxx 成员： xxx 、xxx 2、工作职责 1）小组组长负责确定指导思想和实施方案；全面组织“提质增效”专项活动的有序开展；审定工作小组各项重大决策；组织对活动效果进行综合评估。 2）小组副组长负责实施方案的整体协调落实；负责实施方案执行过程中的督导；负责向下传达工作指令，向上反馈实时工作动态；负责协助组长做好其他有关工作。 3）小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人，负责组织本部门、本小组的全体成员，积极参与到活动中来，制定和分解具体任务指标，落实措施，并向上反馈各类工作建议和意见。 3、工作内容公司“提质增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位，由行政事务部作为牵头部门，审核其他各部门的提质增效方案，组织

放假停产工作方案

华蓥市天池东风煤业有限责任公司（东风煤矿）关于矿井停产的工作方案华蓥市天池东风煤业有限责任公司二0一二年十一月五日

华蓥市天池东风煤业有限责任公司（东风煤矿）关于矿井停产的工作方案编制：生产：安全：通风：机电：总工程师：矿长：华蓥市天池东风煤业有限责任公司二0一二年十一月五日按照华蓥市煤炭管理局华煤管【】137号《华蓥市煤炭管理

局关于切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》的要求，经矿研究决定全矿从 11月5日至 11月 18日井下停止整改作业。为了安全停产和顺利恢复生产，特制定如下工作方案。一、矿成立停工期间的安全领导小组组长：辛玲副组长：唐朝泉、辛克林成员：赵体平、凌建生、阳贤立、谢家文、付子荣、王冬生、唐德平。二、停产期间工作安排： 1、进行地面标准化建设工作。具体工作内容由矿长根据地面标准化建设方案每日安排次日的工作。 2、根据机运科的机电设备检修内容进行检修设备。 3、由生产技术科组织员工进行安全学习。 4、由安监科和通防科（队）组织人员对井下进行安全巡回检查。 5、进行一次矿井灾害救灾演练。救灾演练的安排措施另行编制。三、停产期间的技术安全措施 1、在放假期间每日早、中班各安排一名瓦斯员、安全员和当班带班副矿长入井检查矿井井下通风、瓦斯、排水、巷道支护等情况。 2、入井人员必须随身携带自救器、瓦检器。认真的排查井下

的生产系统的变化情况。当发现有安全隐患影响矿井的安全时，及时制定安全技术措施处理。 3、停产期间绞车房绞车的提升钢丝绳必须全部收在绞车滚筒上。 4、停产时各局扇、主扇要继续运转。值班人员不得任意开停。停工期间井下工作人员必须是两人以上同上同下，严禁一人下井单独下井巡回检查。 5、停工期间做好井上下的安全供电工作，对供电线路进行安全检查，从变电所到用电地点，从高压到低压，不能使用的电缆该更换的及时进行更换，设备需要更换的设备组织人员更换，确保供电安全。具体检查、更换内容由机运科负责。 6、搞好矿井的“一通三防”工作，地面的通风机值班人员停工期间必须坚守工作岗位，认真做好各种记录，检查风机的运行情况，发现问题及时处理。井下的局部通风机必须常开，发现异常立即进行处理。 7、停工期间做好防灭火工作，对地面的消防系统进行检查，消防设施是否到位，消防器材是否符合消防要求，井下的消防管路是否完善到位，主要地点的消防器材是否符合煤矿规程要求，对检查出的问题及时落实整改。 8、停工期间做好矿井的顶板管理，每天必须坚持巡回检查制度，对井下各工作面及大巷进行认真检查，发现问题立即进行处理。

环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法(部令第30号)

环境保护部令部令第30号环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法《环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法》已于2014年12月15日由环境保护部部务会议审议通过，现予公布，自2015年1月1日起施行。部长周生贤 2014年12月19日附件环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法第一章总则第一条为规范实施限制生产、停产整治措施，依据《中华人民共和国环境保护法》，制定本办法。第二条县级以上环境保护主管部门对超过污染物排放标准或者超过重点污染物排放总量控制指标排放污染物的企业事业单位和其他生产经营者（以下称排污者），责令采取限制生产、停产整治措施的，适用本办法。第三条环境保护主管部门作出限制生产、停产整治决定时，应当责令排污者改正或者限期改正违法行为，并依法实施行政处罚。第四条环境保护主管部门实施限制生产、停产整治的，应当依法向社会公开限制生产、停产整治决定，限制生产延期情况和解除限制生产、停产整治的日期等相关信息。第二章适用范围第五条排污者超过污染物排放标准或者超过重点污染物日最高允许排放总量控制指标的，环境保护主管部门可以责令其采取限制生产措施。第六条排污者有下列情形之一的,环境保护主管部门可以责令其采取停产整治措施: （一）通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监测数据，或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式排放污染物，超过污染物排放标准的；（二）非法排放含重金属、持久性有机污染物等严重危害环境、损害人体健康的污染物超过污染物排放标准三倍以上的；（三）超过重点污染物排放总量年度控制指标排放污染物的；（四）被责令限制生产后仍然超过污染物排放标准排放污染物的；（五）因突发事件造成污染物排放超过排放标准或者重点污染物排放总量控制指标的；（六）法律、法规规定的其他情形。第七条具备下列情形之一的排污者，超过污染物排放标准或者超过重点污染物排放总量控制指标排放污染物的，环境保护主管部门应当按照有关环境保护法律法规予以处罚，可以不予实施停产整治：（一）城镇污水处理、垃圾处理、危险废物处置等公共设施的运营单位；（二）生产经营业务涉及基本民生、公共利益的；（三）实施停产整治可能影响生产安全的。第八条排污者有下列情形之一的，由环境保护主管部门报经有批准权的人民政府责令停业、关闭：

除四害实施方案

广东五华二建工程有限公司除“四害”实施方案为贯彻落实县委、县政府关于创立卫生城市，全面提升我公司文明素质和文明程度，创立监仓项目部优美环境，树立文明时尚，结合我公司实际，制定以下除“四害”实施方案。一、指导思想为认真贯彻落实创卫办等文件精神，执行政府统一部署、部门协作、群众参与、科学治理的工作方针，建立除害防病的长效管理和运行机制，降低“四害”危害程度，改进项目部生活环境，保护人员身体健康，为实现创立工作目标奠定良好的基础。二、目标任务经过春秋两季统一灭鼠除四害活动，“四害”密度指标控制在国家规定的标准范围以内，要取得灭鼠除四害工作实效，大大降低四害密度。三、实施步骤及时间安排春秋两季灭鼠除四害活动时间安排：春季从4月初开始到4月底结束；秋季从8月初开始到9月底结束。每次活动分别包含准备、环境整治、药物投放、效果评价四个阶段，活动结束后及时收集相关资料归档。（一）准备阶段（春季为3月底至4月10日前，秋季为8月初至9月10日前）

1、对各班组召开灭鼠除四害工作会，安排部署春秋两季灭鼠除四害工作。 2、开展技术培训。层层组织技术培训，对四害的危害、杀灭方法、药械使用配制及投药方法等，进行科学讲解指导。 3、准备药物。灭鼠毒饵、灭蚊、蝇、蟑螂的药物要在正规商店购买。（二）环境整治阶段（春季为4月10日至4月20日前，秋季为8月初至8月20日前）对项目部积极开展室内外卫生大扫除活动，疏通、清除积水、完善防护设施、堵洞抹缝，消除四害孳生栖息场所，营造良好的生活环境。（三）药物投放阶段（春季为4月中旬，秋季为8月中旬）喷洒灭蚊、蝇、蟑螂的消杀药物，投放灭鼠毒饵，重点区域要多次足量投放药物，确保杀灭效果。（四）效果评价（春季为5月中旬，秋季为10月上旬）要有专人负责评价四害清除效果，确保除四害工作取得实效。四、工作要求合理用药，保障安全。要根据四害的生长周期，科学合理用药。灭鼠毒饵及消杀药物的投放，要严格按使用说明和操作规程用药，加强管理，落实安全防范措施，严防人畜中毒事件的发

停产半停产企业盘活工作方案

快技术创新步伐，高质量促进停产、半停产企业尽快盘活，形成新的经济增量。对于占用资本较大，企业不作为、缺乏诚信，影响恶劣的僵尸企业，坚决按规定予以清退处理，妥善及时处理其闲置资产，为优势企业提供进驻空间。三、主要工作措施为妥善盘活园区内停产半停产企业，确保工作措施有力、方向正确，经过对企业实际生产经营情况的深入调查，开发区管委针对园区内***家停产企业（附表1）、***家半停产企业（附表2）和***个在建项目(附表3)制定了以下工作计划。（一）针对停产企业的主要工作措施针对园区***家停产企业，在认真调查分析各企业的停产原因的基础上，制定了详细的“一企一策”盘活方案。一是对***家长期处于停产状态，且不积极探索升级转型、盘活经营，擅自改变占有土地使用性质，造成宝贵土地资源浪费，给园区的整体发展带来较大负面影响的企业。经管委会研究决定，首先对其进行积极盘活，若规定时间内企业不能恢复生产或开展转型升级活动，开发区将协调有关部门对其土地进行收回处理。二是对停产时间较短，近期有望盘活的企业，园区和每个企业共同制定了切实可行的盘活方案。 1.依法依规，严肃处理违规企业5家根据国土部门有关文件精神和自治区国土资源厅近日

企业提质增效活动实施方案4.doc

企业提质增效活动实施方案4 xxxxxx公司提质增效工作方案为进一步提高公司运营管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题会议，将提升管理、开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、全过程，制定出以下工作方案。一、指导思想公司提质增效活动主题为：“提升精细化管理，开源节流，稳步增效”。努力提升管理，不断优化经营管理体系和流程，以完善公司各项管理制度为切入点，制定生产成本目标，细化分解提质增效指标、任务，以突出成本效益为原则，处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系，以成本费用节约为重点，做好开源节流，提质增效工作，切实促进降低污水处理成本的实现。二、目标建立长效管理机制，提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平。一是结合公司生产运营实际，落实节能降耗措施，逐步降低生产成本；二是按照“十三五”城镇污水处理设施改造要求，落实公司提标改造工作，提高污水处理排放标准。逐步实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。

三、组织机构 1、成立提质增效工作小组组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx 2、工作职责 1）小组组长负责确定工作方案；全面组织“提质增效”专项活动的有序开展；审定工作小组各项重大决策；组织对活动效果进行综合评估。 2）小组副组长负责工作方案的整体协调落实；负责实施方案执行过程中的督导；负责向下传达工作指令，向上反馈实时工作动态；负责协助组长做好其他有关工作。 3）小组各成员为各个部门的第一责任人，负责组织本部门积极参与到提质增效中来，制定和分解具体任务指标，落实措施，并向上反馈各类工作建议和意见。 3、工作内容公司“提质增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位，由提质增效审核其他各部门的提质增效方案，组织其他各部门分别开展提质增效的具体工作，组织各部门进行提质增效目标完成情况考核工作，并将考核结果在全公司进行通报。

(设备管理)机电设备专项整治活动实施方案XXXX

山西安吉欣源煤业有限公司 2010年机电设备专项整治活动实施方案为认真落实县局（古煤字【2010】49号）《古县煤矿企业机电设备专项整治活动实施方案》的文件要求，结合本矿的实际情况，特制定机电设备专项整治活动实施方案。一、成立专项整治领导机构：组长：范延贵（矿长）副组长：张红胜（机电副矿长）成员：燕海青、李文奎、吕祥涛、赵呈清、梁朝凯、李怀斌、李荣贵领导组办公室设在机电科，主任由机电副总梁超凯兼任。具体负责矿井机电设备的日常检查、备案汇总管理工作。二、重点内容： 1、矿井通风情况矿井通风系统合理，通风设施完善可靠：采区实现分区通风；杜绝不合理通风，矿井总风量和各作业点实际风量达到规程规定要求，杜绝无风、微风作业现象；建立完善综合防尘系统，由总工燕海青、副总赵呈清负责监督实施。 2、瓦斯治理情况：按照规定对井下所有工作面建立安全检测系统，探头安设位置、质量和标校符合规定要求，保证安全监控系统运行正常。按规定配备瓦斯检查员，严格执行瓦斯检查制度，杜绝漏检，假

检，严格执行“一炮三检”制度，加强回采面上隅角的瓦斯管理，由总工燕海青、通风队长王建兵监督实施。由总工燕海青和通风科长王建兵负责监督实施。 3、采掘布置情况：严格执行“一井、一区一面、两掘”的生产布局；保证采掘接替正常：严禁已掘代采，淘汰落后采煤方法，实现机械化采煤。及时填绘规范真实采掘工程平面图等相关图纸。由总工燕海青和技术科长李建庆负责监督实施。 4、机电管理情况：真正实现双回路供电：加强机电管理，机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆。掘进工作面按照规定实现“双风机、双电源”保障副立井、主斜井提升运输设备保护和安全防护设施齐全、有效。做到勤检查、勤维修，备品、备件及时到位。每旬进行一次全矿机电设备大检查，由机电矿长张红胜、机电副总梁朝凯具体负责监督落实。 5、顶板管理情况：采掘工作面按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，采煤工作面要及时放顶，悬顶面积不得超过规程规定，进行支护改革，逐步实现综合机械化采煤。由总工燕海青、生产矿长袁守贵具体负责监督落实。由李文奎、技术科负责监督实施。 6、水害防治情况：严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施，矿成立了专门探放水领导组组长：赵呈清副组长：孙晓昌