银行大数据体系建设的思考和实践

广发银行信息技术部数据中心总经理黄文宇

【期刊名称】中国金融电脑

【年(卷),期】2016(000)008

【总页数】5

广发银行将大数据工程定位为“智慧工程”，目标是打造广发银行的“大脑”，动态感知市场需求、经营状况、客户体验，实现快速决策、快速创新，推动以客户为中心的零售银行与交易银行战略转型。大数据工程同时也是广发银行的“人才工程”，广发银行计划用3年左右的时间，培养打造一支100人的大数据专业人才队伍。

未来十年将是银行大数据应用的黄金时代。大数据作为经济新常态背景下银行业提高生产率的新杠杆，是实现信息化银行、数字化银行的关键因素，是推动转型的核心驱动力，是解决信息不对称问题、有效控制风险的主要手段。当前，大数据分析应用能力已成为大型商业银行的核心竞争力，受到高度重视。各银行纷纷将大数据作为“十三五”规划的重大战略发展方向，加快开展大数据建设。

一、大数据带来的机遇与挑战

1.加速数据应用与业务创新

商业银行的很多业务创新依赖于基于数据的洞察。在经过20多年的业务电子化、数据大集中建设后，商业银行已具备数据资源方面的明显优势，基于大数据的业务创新空间巨大，涉及客户洞察、服务提升、风险防范、精准营销等领域。