机械设备故障对生产影响分析报告
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机械故障对生产影响分析报告
实际生产中,机械故障对生产的影响权重比较大,我们利用统计学和概率学的原理,根据具体数据分析可以一定程度上指导具体检修工作。为此,我们分析3月份A、B、C三个系统的影响生产的数据,得到机械故障影响生产一些原因,采取一些措施。具体如下:一、源数据分析
1.A机械故障
根据调度室所给出的A机械故障影响生产的时间,然后分类进行核算和比较:
1.1 机械设备故障因素
图1-1 3月份实际A机械故障因素影响分析图
从图1-1我们得出以下结论:其他的因素是造成事故率的主要因素,但是由于组织不力造成的影响仅仅比其他因素造成的低2%。由于检修责任造成个月出现了702断皮带的重大严重事故,所以比重加大。
若除去702断皮带重大机电事故,结果是:
图1-2 3月份断皮带外A机械故障因素影响分析图
可以得出,其他因素和组织不力造成的影响几乎相当,都在40%左右。而设备老化和检修责任合计19%。
1.2 机械设备种类
图1-3 3月份A机械设备种类故障影响分析图
我们可以得到,刮板和皮带,筛子是主要引起的因素,但是考虑到断皮带的大的机电事故,若除去702断皮带重大机电事故,结果是:
图1-4 3月份除断皮带A机械设备种类故障影响分析图
从上图,我们得到结论:筛子和刮板是造成影响生产时间的主要机械设备,而我们发现,其中主要是319和391两部刮板,还有就是303、349、309和315。而筛子主要是366筛板打的卡子问题。
1.3 机械设备发生时间
根据时间,我们比较下容易发生故障的时间:
图1-5 3月份A机械故障发生时间对生产影响分析图
我们可以从上图得到结论:夜班发生的机械故障的时间最长,早班和中班的影响是很大的程度是由于大的检修计划造成的。
2.B机械故障
根据调度室所给出的机械故障影响开车的时间,然后分类进行核算和比较:
2.1 机械设备故障因素
图2-1 3月份实际B机械故障影响分析图
从图2-1我们得出以下结论:检修责任是造成事故率的主要因素,其次是设备老化,但是这个月由于出现了702断皮带的重大严重事故,所以比重加大。
若除去702断皮带重大机电事故,结果是:
图2-2 3月份断皮带外B机械故障影响分析图
可以得出,B系统主要是因为其他因素中的刮板原因造成的,其次是设备老化造成影响时间较长。
2.2 机械设备种类
图2-3 3月份B机械设备种类故障影响分析图
我们可以得到,皮带是主要因素,其次是刮板和皮带,筛子是主要引起的,但是考虑到断皮带的大的机电事故,若除去702断皮带重大机电事故,结果是:
图2-4 3月份除断皮带B机械设备种类故障影响分析图
从上图,我们得到结论:其他的问题主要就是管路的老化,主要漏料现象。其次筛子和刮板是造成影响生产时间的主要机械设备,而我们发现,其中主要是319和391两部刮板,还有就是303、349、309和315。而筛子主要是366筛板打的卡子问题。
2.3 机械设备发生时间
根据时间,我们比较下容易发生故障的时间:
图2-5 3月份B机械故障发生时间对生产影响分析图
我们可以从上图得到结论:夜班发生的机械故障的时间最长,早班和中班的影响是很大的程度是由于大的检修计划造成的。
3.C机械故障
根据调度室所给出的C机械故障影响生产的时间,然后分类进行核算和比较:
3.1 机械设备故障因素
图3-1 3月份C机械故障影响分析图
从图3-1我们得出以下结论:设备老化是造成事故率的主要因素,在一半以上。主要原因就是漏料现象和泵的损坏。
3.2 机械设备种类
图3-2 3月份C机械设备种类故障影响分析图
我们可以得到,管路的漏料现象几乎占了一半的比重,设备老化是主要原因;但我们检
修过程的质量也成为一个突出大问题。其次是刮板,1个月30天,536这条刮板就出现了15
次事故。
3.3 机械设备发生时间
图3-3 3月份机械故障发生时间对生产影响分析图
我们可以从上图得到结论:夜班发生的机械故障的时间最长,早班和中班的影响是很大的程度是由于大的检修计划造成的。
二、综合结论
通过以上分析,我们得到下表:
A系统问题:
1、设备上主要319和391两部刮板,还有就是303、349、309和315;筛子主要是366筛
板打的卡子问题;
2、组织不力和检查不到位问题有待提高;
3、夜班最是出现问题比较多的班次,早班一定程度是由于检修时影响。
B系统问题:
1、设备上主要319和391两部刮板,还有就是303、349、309和315;筛子主要是366筛板打的卡子问题;
2、设备老化问题比A系统严重;
3、组织不力和检查不到位问题有待提高;
4、夜班最是出现问题比较多的班次,早班一定程度是由于检修时影响;
A、B之间关联造成影响时间过长的问题。
C系统问题:
1、536刮板,1个月30天,536这条刮板就出现了15次事故;
2、管路漏料问题严重,大部分原因是管路老化,但是检修人员检修不到位也有原因;
3、组织不力问题有待提高;
4、夜班最是出现问题比较多的班次,早班一定程度是由于检修时影响;
A、B、C系统在面对矸石量过大引起矸石刮板总是出现问题比较突出。
三、采取措施
1、如何通过对矸石刮板进行技术改进应对矸石量大的问题。
2、避免“短板效应”
具体的检修过程中,因为某一处制约正常生产的故障现场在一定程度上加大力度,尽量降低由于某一处造成不能就地启车时间和次数。
3、领导激励和督促机制
实际的检修过程中,在充分发挥班组长的作用同时,对于大活、紧活、急活,车间主任以上领导要紧盯现场。
4、重点环节的重点照顾
例如:366筛子、536刮板等等这些容易出现故障的设备要设专人进行“贴心服