选煤厂汇报材料(设计院)
大同煤矿集团有限公司
塔山选煤厂
设计情况汇报
澳大利亚约翰芬雷工程有限公司
2007年12月
大同煤矿集团有限责任公司
塔山选煤厂成套项目交钥匙工程
设计资质转换单位
澳大利亚约翰芬雷工程有限公司
2007年12月
塔山选煤厂设计情况汇报
一、综述
“大同煤矿集团有限责任公司塔山选煤厂成套项目交钥匙工程”于2003年4月进行了国际竞争和性招标工作，由于各种客观原因，成套项目交钥匙工程合同于2003年12月签订，工程的设计、施工工作也同时正式展开。历经18个月的设计、施工，设备调试、联合试运转，目前已具备竣工验收的条件。
二、工程范围
塔山选煤厂成套项目交钥匙工程范围从主井井口房原煤带式输送机机头溜槽下起至铁路装车站（不包括铁路站场）止的全部地面生产系统、辅助生产系统以及附属工程。
三、设计分工情况
交钥匙工程设计的设计单位共有三家，分别是湖南第一工业设计研究院、煤炭工业太原设计研究院、沈阳设计研究院。设计工作从2003年12月合同签订之日起开始，至2004年12月底结束。其中湖南第一工业设计研究院是我公司选择的设计资质转换的设计单位。这是由于我公司是外资企业，根据招标文件的要求及目前国内通行的惯例，设计资质须经国内设计院进行资质转换，因此由我公司完成的主要单项工程的设计也须通过国内设计院的资质转换。
湖南第一工业设计研究院所承担的设计任务为：
一）、选煤厂初步设计的所有编制工作。
二）、以下单项工程的施工图设计工作：
（01）、主厂房
（02）、高岭岩洗选车间
（03）、介质库
（04）、空气压缩机房等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防、采暖等专业的设计煤炭工业太原设计研究院所承担的设计任务为：
（01）、主井井口房至一号转载点带式输送机栈桥
（02）、一号转载点
（03）、一号转载点至溢流煤储煤场带式输送机栈桥
（04）、溢流煤仓
（05）、原煤准备车间
（06）、原煤准备车间至杂物卸载点带式输送机栈桥
（07）、杂物卸载点
（08）、原煤准备车间至原煤缓冲仓带式输送机栈桥
（09）、原煤缓冲仓
（10）、原煤缓冲仓至主厂房带式输送机栈桥
（11）、主厂房至三号转载点带式输送机栈桥
（12）、三号转载点
（13）、三号转载点至矸石仓带式输送机栈桥
（14）、矸石仓
（15）、主厂房至高岭岩洗选车间带式输送机栈桥
（16）、高岭岩洗选车间至高岭岩仓带式输送机栈桥
（17）、高岭岩仓
（18）、高岭岩仓块矸石仓带式输送机栈桥
（19）、浓缩车间（含生产水池及泵房）
（20）、三号转载点至中煤仓带式输送机栈桥等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。沈阳设计院所承担的设计任务为：
（01）、主厂房至产品仓带式输送机栈桥
（02）、产品仓（5Φ22m）
（03）、产品仓至中煤仓带式输送机栈桥
（04）、中煤仓（1Φ18m）
（05）、中煤仓至装车站带式输送机栈桥
（06）、装车站基础
（07）、防冻液库等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。
四、选煤厂设计简介
塔山选煤厂是一个设计生产能力为15Mt/a的特大型动力选煤厂，入选原煤全部来自塔山矿井，隶属于大同煤业集团是规划设计中的塔山循环经济园区的一环。塔山选煤厂与塔山矿井在同一个工业广场内，位于口泉河与鹅毛口河之间，距大同市约30公里，属大同市南郊区及朔州市怀仁县管辖。厂区交通方便，通过大同市至王村矿的铁路专用线可与京包线、同蒲线和大秦线相联。通过矿区周边的公路运输网可通往河北、内蒙等省。
一）、入选原煤性质
塔山矿井井田地质储量50亿吨，可采储量30亿吨，其主要可采煤层为石炭系3#、3#～5#、8#煤层，可采量分别为3.9亿吨、15.3亿吨和6.1亿吨。塔山煤田中有丰富的高岭岩资源。选煤厂入选原煤以气煤为主，少量1/3焦煤，属富灰、特低硫、特低磷、高发热量、高灰熔点、高挥发分煤。灰成分以SiO2及Al2O3为主。
选煤厂原煤灰分34.30％，硫分0.67％，属中高灰、低硫煤。原生煤泥含量8.16％，含量较小。说明原煤硬度较大，煤粉筛分资料表明，粗粒含量较高，＋0.25mm粒级含量占25.27％，有利于粗粒煤泥分选、回收。
可选性分析表明，各粒级原煤可选性基本一致，当分选密度在1.60左右时可选性为中等可选，但如分选密度≤1.50，则其可选性即变为难选煤，当分选密度>1.80时，可选性基本为易选。
二）、选煤方法
选煤厂采用重介浅槽对150-13mm块煤分选、三产品重介旋流器对13-1.5mm末煤分选、煤泥分选机对1.5-0.25mm粗煤泥分选，采用加压过滤机对细粒煤泥进行最终回收处理，高岭岩分选采用动筛＋手选联合分选的方法。
根据确定的选煤方法及工艺流程，选煤厂建设完成后的最终产品质量见表1。
最终产品平衡表
工艺系统配置
洗选系统配置三套生产系统，每天保证两套系统24小时生产，一套系统检修维护。单系统年工作实际为220天，年运转时间为5280小时。单系统小时最大处理能力为1100吨，洗选系统原煤日最大处理能力为68200吨。
快速装车站装车能力为5000吨/小时。
三）供水、供电及运输
1）、水源：选煤厂生产、生活及消防用水水源引自园区管网系统。生产用水量为2100m3/d，生活用水量约为400 m3/d，消防用水量为457.2 m3/次。
2）、电源：选煤厂10KV电源采用LGJ-150架空线双回路引自主井口35KV变电所10KV配电室两段母线。选煤厂在厂区设10KV配电室，主接线方式采用单母线分段。
全厂10KV用电设备配电及组合变电站10KV电源均由选煤厂10KV配电室采用VV22-10KV电缆配出，380V用电设备由组合变电站及相邻的配电室配出。
全厂在主厂房旁设五台10KV/0.4KV组合变电站，其中三台2000KVA,二台1600 KVA；在原煤准备车间旁设一台1600 KVA组合变电站；在浓缩车间旁设一台2000 KVA组合变电站；另在精煤仓旁设一台1250 KVA组合变电站。在主厂房旁、原煤准备车间、浓缩车间及精煤仓旁设主配电室（MCC）；在高岭岩分选车间、装车塔设分配电室；另在锅炉房、化验办公楼设分配电点。
3）、运输：入洗原煤采用带式输送机运输，精煤和中煤产品主要通过火车运输销售，矸石和高岭岩由汽车运输。
选煤厂主要设备见表2
主要经济技术指标见表3
主要工艺设备一览表
主要技术经济指标表
表3
五、工程质量评价
塔山选煤厂建设过程在建设、施工、设计、监理等单位的共同努力下，所有完成的土建工程（33项）、安装工程（11项）的质量均符合国家及行业标准、规程和规范的要求，完全满足选煤厂设计要求，选煤厂建设达到了移交标准。
洗煤厂工作总结
洗煤厂工作总结 20xx年的工作,是在分析了20xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。下面我对我们洗煤厂20xx年的工作中面临的问题和我厂工作经验做一个工作总结范文，方便更准确的规划和执行XX年的新工作。 20xx年洗煤厂的各项生产经营目标,提升原煤320万吨,生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下,达到这一目标,对于我们来说的确充满了挑战,精煤生产要实现126万吨,入洗原煤必须在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势,我们提出了克服困难,以超强的执行力,创新管理来保障各项任务目标的实现。 1、加大机电设备维修力度,缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求,制定了更为全面、具体的管理制度,纳入对生产车间班组及个人的工作考核,对因机电设备故障而影响主井提升,进行了更为明确的规定,并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。 2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观
20xx年的主井提升工作,由于与井下生产系统联系不及时,造成井上原煤系统紊乱,长时间无法联系开车。并且突发事故频繁,影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施,加大与矿调度室的联系,时刻关注井下生产信息,由厂生产调度室负责信息的沟通与传递,及时调整生产部署,提高原煤车间干部职工的整体素质,加大对生产工艺系统的学习力度,提高突发事故的应变能力,必须做到有能力控制复杂的生产局面,将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时,或执行不到位,造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。 为了实现原煤320万吨,精煤126万吨,精煤回收率68%,我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作,并且逐步完善,形成制度。 1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产,对此必须保证机电设备的正常运转,最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求,明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任,对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人,按规定追究责任。在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的维修和保养。 2、两个结合,严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合,解决服从与执行问题,使之在煤质
月度安全生产工作例会汇报材料
安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好！ 自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作： 一、人员管理方面： 由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面： 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施
工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。 三、及时召开安全会议
结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查： 项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。
2020年选煤厂安全工作总结范文
选煤厂安全工作总结范文 选煤厂厂围绕落实集团公司《 __》精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故，主要的做法有： 我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。 我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。 进一步加强安全生产管理，进一步完善《选煤厂三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍，
特别是边远岗位和单独岗位，在岗位设立签到薄，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。 我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通；避雷设施全部进行检测， 确保完好有效；厂调度室做好应急准备，保证矿调度室随时调配。厂组织了“三防”大检查，保证各项措施到位。 我厂组织安全大检查和隐患排查工作，尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查，车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查，对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记，并对责任单位做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”，确保安全隐患及时消除，能当天整改的当天整改，不能当天整改的，下隐患整改单限期整改。 《生产安全事故应急救援预案》运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的作用。我厂结合实际情况，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，不断改进应急救援工作，对安全事故应急救援预案进行了
选煤厂个人工作总结
个人工作总结 2010年，既是我完成实习走向工作岗位的一年，也是我完成学生到职工的转变、正式融入紧张工作的一年。 在2010年，我的工作主要有以下几个方面：1.学习到我厂生产管理上各项规章制度，积极地将自己所学所会应用到生产管理上；2.协助现场煤质管理，积极参与到煤质管理的各个方面；3.深挖细掘，持续推进节能减排工作；4.强化创新理念，发挥及提升自身优势，为创新型陈选厂更添锦色。 一、积极现场学习、工作实践 在2010年，我经过了浮选车间的实习和洗煤车间的定岗工作，在现场积极学习、丰富现场知识，同时积极实践、掌握现场生产管理办法。 （一）浮选车间实习阶段 来到浮选车间实习，首先感受到的是全车间饱满的生产热情和细致严谨的生产管理制度，我暗下决心：一定要弥补自身的欠缺和得到进一步的提高。在这种思路的引导下，我在车间的主要工作有几个方面：班组安全生产教育、浮选机生产实验及技术改造、岗位生产制度的更新以及全厂煤流和循环水的核算。在班组安全生产教育方面，我重点工作在班前会教育和现场安全隐患排查。安全生产是选煤厂生产管理的永恒主题；领导的极为重视和员工的积极配合，使我在工作中保持着主动，也使我在工作中深刻的体会到安全在生产中的关键地位。在浮选机的生产实验及技术改造中，我作为车间的技术人员，发挥了细致分析的长处、得出详尽的报告，为生产组织协调提供了坚实的依据。岗位制度的更新，是一个与员工细致交流、认真听取员工意见和建议的机会。在全厂煤流和循环水的核算中，我充分总结全厂的各种报表、资料，全面地分析了我厂的生产和煤质情况，得出了我厂的核算数据。 （二）洗煤车间定岗工作阶段 浮选车间实习之后我被安排到洗煤车间定岗工作，考虑到具备一定的车间现场工作实践，我被安排技术员工作。在车间内，我参与到车间的日常管理，利用自己的所学所长，对车间管理积极建言献策。在现场安全规范操作、生产数据核 算、和谐班组建设和自主创新改造方面做出了自己的贡献。 在现场安全规范操作方面，结合现场生产实际，我与车间领导一同制定了岗位应知应会培训办法，并在车间内普及开展。在生产数据核算方面，我发挥以前学校所学，在数据表格中设计条件判断公式，免去了数据核算的手工对照时间，得到了同事的好评。在和谐班组建设方面，我参与了车间的各项班组活动，例如夏天“送清凉”、拔河比赛和答题竞赛等活动，在丰富自己工作生活的同时促进了班组的和谐。在自主创新改造方面，我全程参与了车间的各项创新改造，对这些创新改造进行了分析总结并使其形成了车间的例行制度，比如352刮板机更换方式创新改造。 二、注重产品质量、生产环节控制 在洗煤车间和技术科的工作期间，产品质量是我一直关注的工作重点；各生产环节的质量控制一直是我不懈努力和探索的领域。在洗煤车间和技术科的工作期间，我把握住产品质量数据的准确性和跳汰机生产两个重点，开展了以下方面的工作。 （一）提高质量监控水平，保证质量管理效果 生产过程和产品数质量的准确性是提高质量管理水平的必要条件，为此，我从以下2方面着手，以确保正确反映生产过程和产品数质量的情况，以便及时准确的采取合理有效的质量管理手段。 1.自行研制新式采样器，提高采样准确度 产品质量数据的误差有70％是采样误差，而采样误差的70％来自与采样方法，因此，采样方法的合理性是质量数据准确性的关键。考虑到我厂采制样人员少，采样地点较多，采样
工程项目月度工作会汇报材料模板培训资料
月度工作会汇报材料 二月份，在公司和建设指挥部的正确领导下，在设计、监理等单位的大力支持配合下，我标段周密计划、合理安排，春节期间及节后各项工作有序进展。现将有关情况汇报如下： 一、工作情况汇报 （一）完成投资情况 截止XX年X月底，我标段本年共完成完成产值XX万元，完成业主年度计划产值XX万元的XX%，累计完成投资XX万元，占总投资XX万元的XX%。 （二）形象进度情况 截止于XX年XX月底，我标段完成工程进度情况如下： ①征地及拆迁工程共完成XX正线公里； ②路基工程：区间土、石方共完成XX万方，站场土、石方共完成XX万方，路基附属共完成XX正线公里； ③桥涵工程：桥梁共完成XX延长米，框架桥共完成XX顶平米，涵洞共完成XX横延米； ④隧道工程共完成XX成洞米； ⑤临设施和过渡工程共完成XX正线公里。 其中XX隧道进口累计完成XX米，XX隧道出口累计完成XX 米，共完成XX米，占安县隧道总长XX米的XX%；XX隧道进口承担正洞XX米，完成XX米；XX隧道1号横洞长XX米承担前进方向正洞XX米，大里程方向完成XX米，小里程方向完成XX米；共计完成正洞XX米，占柿子园隧道正洞总长XX米的XX%。
二、节后复工情况及安排 春节过后，我项目管理人员及施工队伍作业人员陆续返回工作岗位，为确保复工后现场的安全稳定，15日由指挥部领导带队、安质部、工程部、物资部等相关人员对施工现场及营区进行了全面的安全排查，重点检查了现场的施工机械、用电、用水、通风、照明、安全防护、围岩监控、营区的消防、用电等情况。经查，现场施工机械、风、水、电等设备状态良好，安全防护到位，安全隐患基本处于可控状态，满足复工要求。同时由安全总监带队对各施工班组进行了岗前安全教育培训。现对复工情况汇报如下： 1、人力资源：目前我标段指挥部各职能部门人员已全部到位；各施工队人员均已到场，满足现阶段施工要求。 2、大型设备到场情况：春节期间对标段内所有机械设备进行保
落实务虚会工作汇报
对标要求抓落实，实干创新促提升 -----刁镇学区张官小学落实教体局调研务虚会会议精 神工作总结 根据章丘区教育体育局调研务虚会会议精神，刁镇学区张官小学主动对标，围绕“务虚会”上教体局提出的五项重点工作，结合学校实际，强化工作落实，现将工作开展情况总结如下。 一、坚持党建引领，先锋示范先行； 张官小学现有在职党员5人，入党积极分子3人，隶属于刁东小学支部，本学期学校党员及入党积极分子，以“不忘初心，牢记使命”主题教育活动为依托，时时处处充分发挥党员和入党积极分子先锋示范作用，在教师任课、教育教学等方面，党员和入党积极分子勇挑重担、敢于争先，努力争做教师的榜样和标杆；同时加强学习，认真参加支部三会一课，不断提高自身思想政治素质和理论素养；真正做到“党员就是旗帜，校干就是标杆，支部就是堡垒，集体就是力量”。 二、构建高效课堂，促进质量提升； “务虚会”上局党委旗帜鲜明的指出：学校必须以教学为中心，全面提升教学质量。本学期我校围绕全面提升教育教学质量，主要采取以下措施： 一是创新语文、数学、英语三大学科特色教学：语文教学方面，全面实施“生态语文”建设，构建以“自主合作、
交流分享”为主要特征的语文生态课堂，抓好国学经典教育和学生语文海量阅读活动；数学方面着眼于学生“口速算”能力培养，构建以“快节奏、大容量、高效率”为主要内容的数学“动感课堂”，抓好数学“每天一练”；英语方面实施“趣味英语朗读”，抓好学生英语口语交际和课文朗读方面的训练。围绕学科重点，学校教研组制定详实的实施方案，学科教师狠抓工作落实，全力促进教学质量提升。本学期围绕青年教师培养，组织开展了“青年教师课堂风采展示”活动，承办了“刁镇学区英语跨校教研”活动，并通过钉钉软件在家校群进行全程直播，受到一致好评。 三、实施修身教育，实现五育并举； 学校围绕“立德树人”，不断培养学生发展核心素养，张官小学结合自身“修身教育”办学特色，努力践行“立德启智博艺健体”之校训，通过多种丰富多彩的活动，促进学生全面发展。本学期一是开展好每周周一的主题升旗仪式和主题班会；二是围绕“庆祝建国70周年”活动，组织开展了学生绘画书法、手抄报比赛、师生演讲、班级合唱等形式，大力弘扬爱国主义主旋律；三是加强劳动教育，科学安排学生参与学校公共区域卫生扫除，开展“学校是我家，清洁靠大家”活动、“我是帮厨小助手”、“每天一次家务”等活动，引导学生在学校、家庭中主动承担劳动责任，树立主人翁意识。
选煤厂个人工作总结
选煤厂个人工作总结 篇一：选煤厂XX年工作总结及下XX年工作思路 洗选加工部XX年工作总结及XX年工作思路 洗选加工部在矿领导的关心及正确领导下，在全厂人员共同努力下，以产品质量和经济效益为中心，以工艺改进，设备维护，标准化建设为手段，整体工作稳中有进，在忙碌中井然有序的展开，为华丰煤矿的发展做出了应有的贡献，现对XX年工作进行总结。 一、 XX年简要工作总结 (一) 主要指标完成情况 (二) 简要工作总结 1、强化安全管理，确保实现安全生产。严格落实矿安全会议精神，加强职工安全宣传教育，制定安全规范，强化安全管理。提高职工安全意识和素质，提升安全文化建设水平，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围，推动各项工作措施的落实。强化安全检查力度，排查各种安全隐患，将安全事故消灭在萌芽状态。加强重点环节、薄弱人物、特殊作业地点和零星工程的监督检查，严格落实安全制度，凡不具备安全生产条件的地点，一律挂牌停产整顿，对不及时处理现场事故隐患的，一律追究落实责任，确保实现全年的安全生产。 2、深化内部市场化管理，充分调动职工积极性。内部
市场化科学合理的确定岗位定员，依据岗位责任大小、劳动强度、技术含量、安全条件、工作环境等来合理的进行利益分配。同时制订合理的计量管理考核办法，对当班的精煤等产品产量及电量、水量、介质用量、材料消耗等情况通报，认真填写原始记录单，确保准确真实，能够切实反映员工的工作量，要求直观体现出多劳多得，不劳不得原则。通过加强内部市场化管理，对职工以市场化的方式引导，即强化了劳动强度，提高了劳动效率，又能充分调动职工工作积极性。 3、加大原煤入洗量，提高精煤回收率，确保精煤产量。为进一步实现重介选煤正常运行，一是对重介操作工加强培训，规范操作，提高事故应变能力，将事故影响降到最低，确保稳定入洗。二是加强机电管理，提高机电设备维修维护力度，确保维修质量，减少生产过程中的事故影响，营造良好的洗煤条件。三是加强工艺改造，提高原煤入洗量，确保连续均匀入洗，优化浮选机及后续煤泥水回收工艺，确保精煤泥回收率提高两个百分点，通过改造年多洗精煤14万吨，创造洗煤效益4200万元。 4、进一步做好降本增效工作，降低洗煤费用，实现洗煤利润最大化。 （1）加强节能管理。重介系统投入使用后，我单位用能负荷增加，给我单位节能管理工作带来一定难度，为进一步实现节能降耗。一是加强节能宣
选煤厂工作总结文档
选煤厂工作总结文档 Summary document of coal preparation plant 汇报人：JinTai College
选煤厂工作总结文档 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 一、心系职工情系企业真心诚意维护职工权益 XX年选煤厂工会立足职能发挥，着眼两个维护，竭尽全 力为企业提升管理水平，提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动，健全了三级群监网机构，根本上维护了职工的生命安全和健康权；坚持“三个制度”，推行厂务公开，保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实；完善集体合同条款，签定新一轮合同，严格合同履行，认真监督检查，职工经济利益得到长效维护；针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动，全年共有近400多人参赛，提升了职工的竞争意识，提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳
赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动，参加了集团公司羽毛球赛等，全方位满足了职工的精神文化需求；为全厂340名女工（含内退）进行一年一度的健康普查，保障了女职工的特殊权益；继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动，牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维 权工作的开展，真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。 二、扎实基础求实创新脚踏实地开展民主管理 年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工 会要求开展了职工代表换届选举工作，产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会，同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作，民主测评了8名厂级干部和67名中干， 使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度，围绕企业经营管理，热点焦点、目标考核，重大事项等内容全年公开11期、共十 大项内容，做到了“四级公开、三级上墙”，确保了厂务公开全面、真实、有效，保障了职工群众的知情权。第三，针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈，增强了
月度生产例会汇报材料
勇于跨越追求卓越 苏州轨道交通集团建设分公司土建安装六部9月份例会 汇报材料 中铁上海工程局有限公司 苏州轨道交通4号线土建工程Ⅳ-TS-11标二〇一三年九月二十七日
施工生产情况汇报 一、工程概况 苏州地铁四号线IV-TS-11标工程范围为两站两区间。两车站分别为地下两层车站江陵西路站和花港路站；盾构区间分别为：兴中路站～花港路站区间、花港路站～江陵西路站区间。 江陵西路站位于江陵西路和鲈乡北路交汇处，沿鲈乡北路布置，为地下二层岛式车站。结构外包全长265.54m，标准段外包宽度为18.3m。车站共有4个出入口，3组风亭。车站总建筑面积14960m2。 花港路站车站位于规划花港路附近。车站为地下双层岛式车站。结构外包全长198.1m，标准段外包宽度为18.3m。车站共有3个出入口、2组风亭。车站总建筑面积11955.9m2。 兴中路站～花港路站区间线路始于兴中路站，出站后以700m半径侧穿城南污水处理厂后转向西南，以直线下穿苏州绕城高速后继续向前行，下穿大片池塘以800m半径转向南到达花港路。左线长1557.876m，右线长1563.849m，左右线总长3121.725m，设置2处联络通道，其中一处联络通道与泵房合建。 花港路站～江陵西路站区间线路始于花港路站，沿规划道路西侧向南，左右线分别以700m和800m半径下穿东太湖，然后以直线下穿东太湖到达鲈乡北路北延段，下穿东太湖大堤及侧穿规划东太湖大桥桩基后以1000m半径转向鲈乡北路北延段正下方一直向南，最后以直线到达江陵西路站。左线长2785.957m，右线长2777.297m，左右线总长5563.254m，区间设置4处联络
朔中选煤厂安全工作总结
编号：AQ-BH-00927 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 朔中选煤厂安全工作总结Summary of safety work in shuozhong coal preparation plant
朔中选煤厂安全工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 朔中选煤厂坚持“以人为本， 安全发展”的经营理念，固本强基、标本兼治，全面推进安全管理水平整体提高。2012年，公司以事故预防为主攻方向，以规范生产为重要保障，以提升人员素质为基础，以科技手段为重要支撑，针对安全生产的新形势、新变化，落实全员、全方位、全过程精细化管理，提升执行能力，强化安全生产主体责任落实和责任追究，深入开展全员教育，健全规章制度，规范安全标准，提高安全技防水平；强化隐患排查治理，建立隐患排查治理长效机制；深入开展“双基”深化年活动，加大安全生产投入，完善应急救援体系，规范各类台帐、档案管理，夯实安全生产基础，实现依法依规生产经营，坚决守住安全生产这根红线；狠反“三违”，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，提升职工的认知度和执行力，实现了公司全年安全生产目标。现将2012年安全工作总结及2013年安全工
作安排汇报如下： 一、2012年安全工作总结 （一）安全目标完成情况 实现了2012年年初制定的安全工作目标，即：人身伤亡事故为零；火灾事故为零；爆炸事故为零；生产事故为零；设备事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；安全隐患整改率达100%。 （二）安全管理方面 1、以科学发展、安全发展为切入点，进一步健全各级管理人员的安全生产责任制，建立完善了各部室、各岗位安全生产责任制和公司18种管理制度，逐步建立完善全员参与安全管理制度，从而使公司职工参与到公司的安全管理中去。真正做到了人人讲安全，人人管安全的工作理念。 2、严格落实领导带班值班制度的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人，真正做到班班有领导的带班制度。
最新选煤厂2018年全年工作总结
XXX煤矿洗煤厂2018年年度工作总结 2018年全年XXX煤矿洗煤厂继续保持安全稳定的生产态势，实现了安全文明生产，顺利完成了矿下达的各项任务。现将XXX煤矿选 煤厂2018年全年工作向领导汇报如下： 一、生产情况统计 2018年全年XXX煤矿选煤厂入洗原煤xxx吨，具体见下表： XXX煤矿选煤厂2018年全年生产统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月总计 原煤入洗量 （吨） 精煤产率（%） 浮精产率（%） 综合精煤产率 （%） 洗混煤产率 （%） 煤泥产率（%） 矸石产率（%） 精煤产量（吨） 浮精产量（吨） 洗混煤产量 （吨） 煤泥产量（吨） 矸石产量（吨）
备注：1、原煤量依据洗煤厂112皮带秤 2、精煤、中煤采用销售量计算 3、洗矸、煤泥依据矿销售量计算。 二、2018年工作开展情况 1、以人为本，创新人员管理模式 2018年在稳定安全生产形势的前提下，全面开展职工思想教育工作。多措并举，强化班组管理，突出人在安全生产管理中的作用，强调人员在工作中的主观能动性，提高职工责任心。从而达到工作全面提质提效。 1）突出团队意识，提高职工责任心 2018年配合班组调整工作，对班组人员进行了责任意识教育，在思想教育工作中杜绝照本宣科，假大空等情况，从职工个人利益着手，分析安全与职工利益的关系，集体荣誉与个人荣誉的联系，从而树立职工团队意识。 2）坚持公平、公正、公开，促进作风建设 “公生明，廉生威”加强干部作风建设的同时，树立风清气正的工作氛围。使职工常思失德之处，常怀敬畏之心。树立正确的价值观，培养职工职业道德。 3）全心全意为职工着想 通过技术改造、管理创新，提高职工幸福指数。 一是改善作业环境，创造良好的工作氛围。 二是提高自动化水平，降低职工劳动强度。 三是提倡奉献精神，管理人员主动为职工创造福利。
【精选资料】务虚会工作情况汇报
2010年务虚会工作情况汇报 2009年，公路科在局党委的领导下，认真贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观，按照“好字优先，又好又快”的发展要求，以质量强基础、品牌树形象，着力推进全市农村公路的全面发展，取得较好的成绩。 2009年工作回顾 一、主要成绩 （一）农村公路建设创佳绩 今年，我区计划完成农村公路建设里程157.5公里，其中部省通畅工程项目94.3公里，市计划通畅工程38.4公里，区计划通畅工程24.8公里，计划完成桥梁5座75延米，预计完成投资6500万元。至12月底，全市完成农村公路建设里程157.5公里，为年度计划的100%。桥梁完成5座75延米，共完成投资6219万元。到目前为此，全市村级公路硬化率已达69%。 （二）农村公路养护各项工作稳步推进 2009年农村公路养护计划预算总投资515.75万元，其中小修保养里程262.15km，预算总投55.75万元；大修工程5个项目，换板面积约2.5万平方米，预算总投资460万元。至12月底，我区农村公路养护计划已完成4个大修项目，1个正在实施，投入资金约384万元；小修保养投入资金万元55万元；共计投入资金约430万元。 （三）及时准确完成全区农村公路统计工作 1、为顺利推进《公路技术状况评定标准》（JTG H20—2007）的全面实施，根据省公路局湘路养机字[2009]016号文件精神和市农村公路局通知，按要求完成全区农村公路外业数据采集、录入、计算和汇总，并按时将结果报市农村公路局。
2、根据省公路局、市农村公路局统计报表任务，准确、及时地完成了公路养护报表、水毁快速报表工作。 3、做好县乡公路数据库的更新维护工作，推进统计信息化，提高统计服务水平。 4、按照省、市调整公路编码的通知要求，完成了县乡道公路编码的调整工作。 5、根据省公路局、市农村公路局统计年报会议精神，进行2009统计年报汇编。 二、主要做法 （一）严格农村公路建设程序 我局党委始终坚持质量优先的思想，建立和完善了“政府监督、专业抽检、群众参与、施工自检”的质量保证体系，确保工程重点部门、重点环节、重点工序质量管理不缺位、不断档、不留死角。积极利用社会监理力量，开展监理工作，聘请有责任心的群众代表参与质量监督工作，充分发挥群众监督的作用。建立健全农村公路质量与安全责任和农村公路建设招投标管理制度，严格审核项目开工条件，做到资金不落实不开工，没有设计图纸的不开工，没有技术交底的不开工，施工设备和技术管理人员不到位不开工。各参建单位要切实履行质量与安全责任，确保农村公路质量与安全。 （二）全面推进农村公路养护体制改革 农村公路是交通系统服务“三农”的“连心路”。按照《长沙市农村公路管理养护体制改革实施方案》（长政办发[2009]4号）有关规定，我区农村公路坚持建设、管理、养护并重，建立“统一领导、分级负责”的养护管理体制，明确责任主体，原则上实行“县道县管，乡道乡管”，推进村路养护市场化。健全完善相关规章制度，起草并修改了“岳麓区农村公路管理养护体制改革实施办法”，并已报岳麓区人民政府，供区委领导决策。全区展开农村公路管理养护改革工作，严格落实公路管理养护的各项要求，不断提高农村公路的服务水平，更好地为农村经济社会发展服务。
选煤厂安全工作总结
选煤厂安全工作总结 选煤厂厂围绕落实集团公司《的通知》精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故，主要的做法有： 一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展 我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。 二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制 我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。 进一步加强安全生产管理，进一步完善《选煤厂三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍，特别是边远岗位和单独岗位，在岗位设立签到薄，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。 三、充足准备，做好雨季“三防” 我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通；避雷设施全部进行检测，
务虚会发言材料范文2则
务虚会发言材料范文2则 范文一： 一、XX年工作回顾 XX年，美林景园社区围绕街道“全面建设四新圭塘，又好又快和谐发展”目标，依靠驻社区单位和居民群众，社区全体工作人员“围绕一个中心，打造一个品牌，抓好两项建设，强化四项服务”，通过一年的不懈努力，特色工作计生“庭院式”管理与服务，让社区计生工作全面迈上新台阶，在贴心服务好计生对象的同时，为打造雨花计生特色品牌作出了贡献。争取社区改造资金200多万元，改造了铜铝材厂宿舍的地面、管和护坡。社区基础建设得到不断夯实，整体工作迈上了新台阶，荣获了“长沙市和谐示范社区”等荣誉称号。 二、XX年工作思路 XX年，是实施“十一五”规划的最后一年，围绕圭塘街道“推进深度大开发，打造创意核心区，实现财税突破两个亿”的总体目标，美林景园社区工作的基本思路是：全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以社区各项事业协调发展为目标，规范管理、提升服务，凸品
牌、创亮点，全力创建居民满意社区。主要措施就是：“突出党建中心，加强自身建设，贴心服务促和谐，凸品牌创亮点。” 1、突出党建中心，夯实组织基础。 突出党员服务中心建设。凸显一个“情”字，把党员服务中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”，党员干部和入党积极分子的培训“基地”，服务群众的“窗口”。积极与嘉盛地产协调落实小区社区用房，建设好名实相符的党员服务中心。 突出党员理论学习。以深入学习贯彻科学发展观为主线开展学习实践活动。落实“三会一课”制度，并且针对不同内容、不同人群采取集体学习与个人学习相结合的学习形式，注重学习的实效性。及时把学习活动内容上传至党员服务，通过络平台将理论知识送到全体党员的家中，让全体党员随时可以参与到学习活动中来。 突出党务公开透明。充分利用党员服务、社区党建专刊作为党务公开平台，将学习实践活动、民情收集、为民办实事记录等内容纳入到党务公开工作中。通过党务公开，促进党员们积极发挥作用，拉近党员和居民的距离。 2、加强自身建设，规范工作提升素质。
年上半年安全工作总结
2017年上半年安全工作总结 八矿选煤厂 2017年6月27日 2017年上半年安全工作总结 在厂党政的正确领导和帮助指导下, 结合厂实际，我们厂紧紧围绕着落实“党政同责、一岗双责、失职追责”、“五落实五到位”要求，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强安全管理，严格落实安全主体责任和安全第一责任，有效地促进了各项安全工作的落实，主要开展了以下几方面工作： 一、落实安全文件和安全会议情况 制定下发了《八矿选煤厂关于加强2017年安全生产工作的决定》平煤八选[2017]1号文；《八矿选煤厂“三三三一”安全生产绩效考核办法》平煤股份八选〔２０１7〕5号文；修订完善了《八矿选煤厂关于进一步加强职业安全健康工作的通知》平煤股份八选〔２０１7〕4号文；《八矿选煤厂关于开展2017年安全工作领导干部包片负责的通知》（平煤股份八选〔２０１7〕9号）；《关于开展2017年“安全生产月”活动》（平煤股份八选〔２０１7〕17号）等文件。明确了全年安全工作指导思想，确定了安全目标及安全奋斗目标，为确保各项目标顺利实现，制定了具体的安全工作实施措施，通过严格监督检查考核，有效地促进了各项
安全工作的开展。 二、夏季“三防”工作落实情况 按中平〔2017〕96号文要求。为保证夏季安全生产，厂制定下发了《关于开展2017年夏季“三防”工作的通知》（平煤股份八选〔２０１7〕14号），对夏季“三防”工作明确了责任，提出要求。目前，已投入资金万元，购置防洪编织袋1500条，防洪沙5m3，累计疏通防洪沟约2200米；购置大功率电扇16台；在516#皮带门前设立一茶水供应点。 依据厂2017年应急演练计划。5月25日上午9:00时，由调度室组织，16个单位（①1个厂部；②8个业务部门； ③7个基层单位）76人参加，按照厂《夏季自然灾害事故专项应急预案》应急的五个阶段（计划、准备、实施、评估、改进）开展了一次实地模拟演练，通过演练，提高了干部职工应对突发事故的应变处理能力。 三、基层单位自主安全管理落实情况 为强化基层单位安全主体责任落实，实行生产区域安全工作全覆盖。2017年对9个基层单位，53名基层领导干部安全包片进行了重新修订，做到党政领导干部安全工作人人有责，齐抓共管，有效促进基层单位各项安全工作的顺利开展。 四、职业健康管理工作开展情况
总监月度例会汇报材料
张家界至吉首至怀化铁路 中咨工程建设监理公司监理4标 2017年12月份总监月度例会 汇报材料 中咨工程建设监理公司 张吉怀铁路监理4标项目部 二○一七年十二月二十六日
2017年12月份总监月度例会 （中咨建设监理4标） 一、12月份工作进展情况 1、监理工作开展情况 （1）、监理站建设已经全部完成，12月15日中心实验室正式启用。 本月监理站按照计划共编制完成18份监理实施细则，主要包括隧道专业、桥梁专业、测量专业、安全等；按照指挥部文件指示开展了3个专项整治活动，包括“消防”“三不质量问题行为”“安全质量排查整治”；下发了2份安全、质量专项检查通报，审核了53份专项施工方案，7份施工组织设计，4份开工报告（古丈杜家坡横洞、南山隧道进口、天桥山隧道进口、龙鼻河大桥）；并组织全体监理人员开展了“安全生产法”宣传周、“十严禁”红线管理等多次培训学习，监理站各项工作已步入正轨。 2、施工单位进展情况及推进过程中存在的问题 1）、ZJHZQ-5标大桥局中心试验室已经通过验收正式启用、拌合站已经建设完成，监理站12月25进行了初步验收；钢构件加工厂建设基本完成，监理站已经进场了初步验收。 大桥局今年计划开工的孔坪特大桥、胡家坳大桥、朱家湾大桥、芙蓉镇酉水大桥便道已拉通，部分便道正在进行加宽、加固，正在进行机械进场，施工准备工作。
孔坪特大桥 朱家湾大桥 酉水大桥
存在问题：由于前期大桥局中心实验室、拌合站、钢构件加工厂建设进度缓慢，需要加快临建验收步伐，保证今年必开工点顺利开工。技术问题：酉水河便道危岩落实风险极高，施工爆破极易造成滑塌，对锚索施工影响较大，监理4标在大临推进工程建设进度的同时也将严格控制好风险防范工作。 大桥局12份开工工点进度分析 2）、ZJHZQ-6标中铁十八局中心试验室、3#拌合站、1#钢构件加工厂已经通过验收正式启用；12月20日监理站对1#拌合站进行了初步验收。 目前计划开工工点中古丈隧道杜家坡横洞洞口边仰坡施工已经全部完成，施工准备已经完成；古丈隧道出口正在进行洞口清表及便道施工；南山隧道进口边仰坡防护基本完成，导向墙已经施做；天桥山隧道进口导向墙已经施工完成，正在完善边仰坡防护及洞口场地。龙鼻河大桥施工准备基本完成，旋挖钻机已经进场。已戎村隧道九龙横洞正在进行洞口边卬坡及便道施工。
2016年工作务虚会人力资源和社会保障所汇报材料
关于双台子区人力资源和社会保障 工作完成情况的汇报 市人力资源和社会保障局： 现将双台子区2011年8月底前人力资源和社会保障工作进展情况汇报如下： 一、就业再就业工作情况 截止8月底，市下达年计划发布空岗信息6000条，实际完成8267条，完成年计划指标的137.8%；市下达年计划就业总量14000人，实际完成15452人，完成年计划指标的110.4%；市下达年计划劳务输出1000人，实际完成1889人，完成年计划指标的189.9%；市下达城镇登记失业率控制在3%以内，实际城镇登记失业率为2.3%；市下达年计划创业带头人80人带动就业500人，实际完成创业带头人96人带动就业610人，完成年计划指标的120%、122%；市下达年计划培养创业小老板500人，实际完成607人，完成年计划指标的121.4%；市下达年计划创建社区就业实体600个，实际完成570个，完成年计划指标的95%，预计年底前完成创建社区就业实体600个；市下达年计划创建社区就业实体从业人数3000人，实际完成2800人，完成年计划指标的93.3%，预计年底前完成创建社区就业实体从业人数3000人；市下达年计划引导鼓励下岗失业人员到社区服务业实现就业 2900人，实际完成3100人，完成年计划指标的106.9%；市下达年计划培训9000人，实际完成10920人，完成年计划指标的121%，其中：市下达年计划培训下岗失业人员3000人，实际完成3660人，完成年计划指标的122%；市下达年计划培训进城务工农民1500人，实际完成1815人，完成年计划指标的121%；市下达年计划培训在职职工4500人，实际完成5445人，完成年计划指标的121%；市下达年计划创业培训350人，实际完成420人，完成年计划指标的120%；共审核、申报小额担保贷款11户，申请贷款资金60万元，预计年底前发放小额担保贷款100万元，回收率达95%；市下达年计划检查用工单位110户，实际检查170户，完成年计划指标的154.5%；市下达年计划上报就业工作信息60篇，实际完成92篇，完成年计划指标的150%。 目前，双台子区就业再就业工作已基本完成市下达年计划任务指标。主要做法：一是认真落实省、市就业再就业工作会议精神及盘人社《关于开展2011年“春风行动”活动的通知》、《关于印发盘锦市就业服务进校园走社区活动方案的通知》等文件要求。同时，召开全区就业再就业专题工作会议，下发《关于开展2011年“春风行动”活动的通知》等文件；二是依托区域经济发展，促进就业岗位开发，实现新增就业15452人；三是狠抓落实创建创业型城市工作，共扶持潘玉英等96名创业带头人，培养末就业高校毕业生赵 爽、下岗失业人员张美玉等607名创业“小老板”；四是全面落实就业再就业扶持政策，如：区本级财政投入就业专项资金400万元；五是积极开发公益性岗位，安置困难群体就业，确保全区零就业家庭实现动态为零，确保困难家庭大学生登记失业当年实现就业；六是扎实有效地开展普惠制培训工作，培训各类人员10920人，其中：针对农民工开展培训34班次，培训后就业率达90%；七是充分发挥劳动保障平台作用，全区9个街道（乡）劳动保障所、57个社区（村）劳动保障工作站，122名劳动保障协理员，为劳动者提供劳动力供求信息、开展职业指导、就业援助等服务；八是切实开展“春风行动”等就业服务专项活动。 二、社会保险工作情况 截止8月底，市下达年计划企业养老保险参保总量28100人，实际完成26070人，完成年计划指标的93%；市下达年计划企业养老保险参保22900人，实际完成21693人，完成年计划指标的95%；市下达年计划企业养老保险缴费人数20455人，实际缴费17615人，完成年计划指标的86%；市下达年计划企业养老保险扩面3000人，实际完成2191人，完成年计划指标的73%；市下达年计划征收企业养老保险金10015万元，实际征收5910万元，完成年计划指标的59%；其中：市下达年计划征收统筹基金6200万元，实际征收3961万元，完成
洗煤厂工作总结
2014年2014年洗煤厂工作总结 抓生产保安全提素质稳中求进推动全厂不断向前发展 为认真落实***董事长工作会议要求，总结05年工作得失，部署06年的各项工作，下面将工作中的一些具体思路汇报如下，请各位领导及同志们指正。 一、05年主要工作 （一）、主要指标完成情况 1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。 2、精煤生产计划**万吨，实际生产***万吨，完成计划的103.13%。 产率计划***0%，实际***%；综合产率计划***%，实际完成***%（主要原因是年底原煤增加***万吨，实际生产均超过或达到计划。） 3、小时入洗量为***吨，超出设计小时入洗量11.5吨。 4、数量效率为***%，比计划提高***%。
5、介耗：计划***kg/t原煤，实际***kg/t原煤，比计划降低0.23kg/t 原煤。 6、全员效率：计划***吨/工，实际***吨/工，比计划提高 4.03吨/工。 7、浮选药剂***kg/吨干煤泥，比计划降低***kg/吨干煤泥。 8、矸石污染计划1%，实际***%，比计划降低0.46%。 （二）、具体工作
1、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升，三月份实现了“三达”。 （1）、工艺系统环节改造 年初加强了设备工艺改造，一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向，改善了三产品旋流器的分选效果，保证了产品质量。二是理顺了浮选环节，实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点，用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点，保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为jks1536型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。