家政服务中心创业计划书

一、概要（靓点+核心） (2)

二、家政公司前景分析： (3)

三、公司简介： (4)

8）对外代表公司处理业务。 (10)

四、服务概要 (10)

1初期服务 (10)

五、市场分析 (13)

1．淮南市家政市场现状 (13)

2．目标市场 (15)

3．竞争状况 (15)

4．市场进入与市场扩张 (17)

5、预期五年内的营业额（万元） (18)

六、竞争分析 (18)

5. 1社会竞争分析 (18)

5.2职业竞争分析 (19)

5.3市场竞争分析 (20)

5.4竞争对手分析 (20)

1.起步晚，需求人群还需要一定的适应期； (21)

七、营销策略 (22)

八、财务分析 (24)

九、关键性风险与化解方法 (31)

十、附录 (32)

一.公司结构 (32)

二、成员介绍 (33)

一、概要

我国家政服务每年的市场差不多上紧缺的，淮南的家政市场也是如此，据劳动与社会保障部的调查，家政服务业就业潜力巨大。然而目前家政人员普遍素养较低，家政专业知识少，容易与家庭顾客发生误会，造成了家庭顾客不敢再轻易聘请家政服务人员服务。我们创立此公司确实是想通过自己的努力改变家庭顾客对家政服务公司人员发生态度上的改变。还有现在的工薪家庭中的夫妻没有时刻去处理自己的家务、对自己的子女照顾、以及对

自己的子女的课后补习或复习，我公司确实是先把我们大学生这一闲置的资源利用起来，这一方面打开自己的公司市场，另一方面给大学生们补给自己的生活来源。

我公司先是聘请大学生（只是利用他们的空闲时刻），通过建立培训部进一步提高大学生的职业操守，树立本公司的信誉。先是家教服务、钟点工来慢慢打开自己的市场，先由分散的小营业点打开市场，争取扩大客户群并挖掘潜在客户群。公司先是由“点”铺开自己的小市场，也算形成自己的小声誉圈。俗话讲：“星星之火能够燎原”。相信集中自己的小市场点集中起来，那么确实是一个无可摧破的点和面组合起来的市场防线。

我们公司要紧业务确实是先雇佣在校大学生做导师转给中

小学学生辅导，利用在校大学生时刻充裕、薪酬不太高、想积存经验等优势运作起来。另外，大学生具有辅导质量高、易于治理、亲和家长等特点,加上后期对家政服务人员的专业的培训,那样

家庭顾客会对此方面的业务信誉更加充满信心。那样既能赚取自己的公司的运转资金又能达到家政服务人员和家庭顾客达到双

赢目的。然后本公司逐渐扩大自己公司的业务规模，扩大自己的声誉以此吸引更多的顾客。以家教为开始成为自己的业务，大学生得到社会实践和酬劳。另外以大学生开始是一个特不行的平

台，因为社会上的工薪基层相信大学生的道德素养，这就增加了本公司的竞争力，是自己更加立于不败之地！尽管刚开始有可能起步比较困难点，有可能不人不明白或者家庭顾客对此还有点不信任，然而我公司相信困难只是短暂的。

现在我公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标是将我公司逐步进展为淮南乃至中国最大的家政服务平台。

二、家政公司前景分析：

家政服务关于宽敞百姓来讲依旧一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发觉其萌芽。随着中国市场经济的不断进展、成熟，产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必定结果（市场经济在某种程度上确实是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况

家政服务不再被认为是伺候人的、不风光的工作，而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。2000年，劳动和社会保障部正式认定"家庭服务员"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"进展道路。劳动与社会保障部提出将进展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。

家政服务是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面，它为宽敞伙儿庭提供了保姆、护理、保洁、家教、物流配送、家庭治理等方面全方位的服务体系；另一方面，它是解决再就业问题的要紧渠道之一。据劳动与社会保障部的调查，家政服务业就业潜力巨大，至少可为中国提供500多万个就业岗位。

中国家政服务业已初具规模，众多家政服务公司如雨后春笋般出现在各个都市，有些甚至已形成一定品牌，服务范围日益扩大，内部分工更加精细，服务内容开始分级。家政服务消费热业已形成，一种新的消费时尚（家政服务成礼品）出现在人们的视野中。一些商家把家政服务当作"谢礼"，回报客户；老总把家政服务作为"温暖礼品"，犒劳职员；儿女将家政服务作为"孝心礼"，献给父母。

随着都市居民生活节奏的不断加快，家政服务市场的前景将更加宽敞，但同时不容忽视的是，作为朝阳产业的家政服务业，它的规模化、规范化也应尽早提上议事日程。

现在"保姆"一词,已被"家庭服务员"一词代替，显示了在提高自身素养和职业

技能后，社会地位的提高，和受到人们的普遍尊重。随着经济社会的进展、人民物质生活和精神生活的提

高，人们对家政服务的要求也日益规范化、专业化、系统化，为了适应这种要求，对家政服务师的专业技能培训就成为必定。

现代家政服务已不再是简单的传统意义上的保姆和佣人，而是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作，因此对家政服务师的培训已成为家政服务的一个差不多要求，也是家政服务师提高服务质量、服务技能的必走之路。

家政服务师属于技能型人材，因此在培训家政服务师时必须以技能为要紧突破点，即以技能培训为主，兼顾理论培训。

三、公司简介：

205家政服务中心又名205家政服务有限责任公司，采纳职员制治理，提倡以人为本的优质理念、为人们提供高质量的家政服务。

随着人们生活水平的提高，现代家庭家务的分工日益细化，不墅总管、家庭总管、月嫂、育婴师、家庭护工、家庭司机、家庭教师等专门针对家庭服务的职业人员应运而生，伙计家务服务有限公司确实是如此一家专门为中高端家庭提供涉外总管、不墅总管、家庭总管、月嫂、育婴师、家庭护工、家庭司机、家庭教师等家务服务的专业公司，公司有便于实际操作培训的家庭化办公场所、有专业的培训教师、有专业的客户服务人员全年365天

不间断服务。

无锡本公司差不多工商部门、税务部门、劳动部门等相关政府职能部门批准，具有独立的企业法人资格、现已在多个都市开设分公司，可为有流淌需求的客户和家政员提供超值的家务服务，公司将一如既往的致力于家庭服务，争“做百姓家务贴心的好帮手”。公司成立之时就秉承服务至诚、专业至上的人性化服务原则，弘扬老实守信的精神，坚持为民、利民、便民、安民的原则解决下岗女工和农村富余劳动力就业安置工作；公司将努力培养高素养、多功能家庭服务人才，特不是不墅总管、家庭总管、月嫂、育婴师、家庭护工、家庭司机、家庭教师等方面，满足市场需要，为宽敞伙儿庭服务！

让我们专业的服务减少您生活中的苦恼！公司实行职员化治理，用人原则近乎苛刻，所有工作必须通过层层选拔培训考核，合格后方能上岗，因此“伙计家务”绝对是您周围放心的家政专家！

我公司的服务项目有：涉外总管、不墅总管、家庭总管、月嫂、育婴师、家庭护工、家庭司机、家庭教师、一般钟点工、专业钟点工等！

无锡我们差不多预备好了，随时能够为您分担家庭事务的苦恼，让您有更多更充裕的时刻去完成您的工作！您只需要来一个电话

告知您的需求，您就能享受到我们贴心的服务，请为我们开启您的“门”，我们将给您一个舒适、整洁、轻松的家，让我们真正成为“您贴心的好帮手”！

请记住：家务烦忙，就请伙计来帮忙！

您放心的理由：一体治理、培训再岗、身份核实、疾病筛查、保险护航、安全无忧！

以下是各部门的职能和经营目标：

1、保洁员职能

1）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务

2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。

3）了解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁打算、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。

4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。

5）“七净”（各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净）。