信贷工作汇报(精选多篇)

抓好源头控制优化信贷结构

今年以来，国家大力整顿市场经济秩序，制定出台了一系列宏观调控政策措施，进一步加强了行业授信管理和贷款风险管理，银监局也不断加大对各商业银行的监管力度，这为我行调整和优化信贷资产结构、提高资产质量提供了良好的机遇。几年来，我行在省行的正确领导下，原创努力完善信贷资产结构，调整、完善机制，连

续多年保持不良贷款绝对额和占比的“双降”，呈现出业务不断发展，资产质量持续提高的良好局面。截止2014年7月底我行不良贷款占比仅为0.90。一、抓

源头建内控防风险

在多年的业务发展实践中，我行越来越清醒地认识到，要保持资产质量的长期稳定和持续提高，一定要在控制风险的前提下发展业务。自2014年总行实行新的

授信决策机制以来，我行严格遵循“业务发起——尽职调查——授信评审——有权审批人审批决策”的决策程序，严格杜绝了反程序操作的现象，提高了授信决策的公正、健康、透明程度，实现了对决策过程的程序制约和制度制约。从源头上控制授信风险，对我行的健康发展有着积极而深远的意义。且后评价制度实施以来，我行严格按照后评价要求通过对授信决策的科学性、合理性进行总结和评价，不断提高风险管理水平，促进整个风险管理体系的有效运作。为此，我行先后出台了《xx 分行风险管理委员会规则》、《xx分行授信评审委员会规则》等内控规章。并时

刻对以上制度进行评价、总结。在近四年中，我行新增贷款174,155万元。截止2014年7月我行贷款余额398,829万元，不良贷款3,606万元，其中2014年以来

新新账贷款余额123,116万元，不良贷款800万元，不良比率0.6。

特别是今年，借助我国市场经济秩序的逐步好转、经济结构的战略性调整、宏观经济状况改善、国企改革推进的大好时机，在省分行领导下，我行建立了有效的风险贷款退出和风险预警机制，前移风险关口，主动化解潜在风险。风险贷款退出机制的建立，也为规范市场经济秩序起到了推动作用。我们还实行每季贷款预警分析制度，对潜在不良进行预测分析，针对风险点提出切实可行的操作办法。

xx煤业有限责任公司前身是xx煤炭集运站，成立于1990年，是一家国有中

型企业，在历任领导和干部职工的共同努力下，取得了一定的成绩。但随着市场经济的深入发展，其经营方式已不能适应日新月异的变化，如不进行改制，今后发展必将受到限制，我行贷款也就无法保证偿还，针对此情况，我行领导高度重视，亲自出马，和企业领导多次协商沟通，最终在我行的支持下顺利实现了改制，效益明显提高，我行债务已全部承接，运营良好，实现了银企的双赢。

在具体操作上，我行制定了“四定”方针，即定客户、定基数、定时间、定领导，要求各支行在调查分析的基础上提出各自明确的退出客户名单和相应的贷款金额，对分类定为次级类贷款又在期限上属正常贷款形态的客户，逐户进行调查研究

分析，通过分支行的两级讨论确定退出客户名单和相应的贷款金额，并以此为基础开展工作。同时，对拟退出名单中的客户进行逐户分析，采取一户多策的办法，领导亲自抓的措施，将退出计划落实到每一个客户、每一笔贷款。

在业务拓展中时刻不忘风险防范。重点介入投资主体和借款主体的确认、注册资本的到位情况、贷款发放的条件、抵押和担保的选择、法律纠纷的处理方式和法律适用等，从风险控制角度对重大项目的文本提出法律意见，对企业融资计划作出风险评估，写出客户综合评价报告及风险分析报告，全面掌握贷款投放的主动权，从调查、审查阶段开始防范项目贷款可能产生的各类风险。

去年以来，我行又先后出台了《xx分行个人投资经营贷款实施细则》、《xx

分行银行承兑汇票实施细则》以及各种信贷业务品种的业务操作暂行办法。并从加强和改进管理入手，坚持开展长期的三项检查，即绩效检查、安全检查、制度检查。这是我行业务得以稳健发展的保障。

二、求发展，保质量，优结构

实践证明，商业银行竞争尽管激烈，但良好的竞争秩序是银行业持续稳定健康发展的基础。因此，我行从优化资产管理控制体系和管理控制流程入手，着力规范自身在竞争中的行为，坚决反对恶意竞争等扰乱市场经济秩序的行为。为此，我行建立了优质信贷机制，建立起了公司贷款项目库。结合我市、我行实际将发展潜力巨大的电力、通讯、煤炭列入重点发展行业，严格限制钢铁、水泥、房地产等行业准入。抓住有利时机，用更优质的贷款置换次优贷款，优化担保条件，提高存量资产的总体质量和抵御风险的能力。截止2014年7月底我行为a级客户贷款增加8

亿元，增幅为9.1％，d级客户贷款减少12,741万元，显示出信贷资产进一步向好的方向发展。

在充分调查研究的基础上，我行还结合当地及本行实际，明确提出了“三点战略”即巩固制高点，找准切入点，培养增长点。这个制高点就是要巩固对我行有举足轻重作用的、影响和左

抓好源头控制优化信贷结构今年以来，国家大力整顿市场经济秩序，制定出

台了一系列宏观调控政策措施，进一步加强了行业授信管理和贷款风险管理，银监局也不断加大对各商业银行的监管力度，这为我行调整和优化信贷资产结构、提高资产质量提供了良好的机遇。几年来，我行在省行的正确领导下，努力完善信贷

资产结构，调整、完善机制，连续多年保持不良贷款绝对额和占比的“双降”，呈现出业务不断发展，资产质量持续提高的良好局面。截止2014年7月底我行不良

贷款占比仅为0.90%。一、抓源头建内控防风险在多年的业务发展实践中，我行

越来越清醒地认识到，要保持资产质量的长期稳定和持续提高，一定要在控制风险的前提下发展业务。自2014年总行实行新的授信决策机制以来，我行严格遵循

“业务发起——尽职调查——授信评审——有权审批人审批决策”的决策程序，严格杜绝了反程序操作的现象，提高了授信决策的公正、健康、透明程度，实现了对

决策过程的程序制约和制度制约。从源头上控制授信风险，对我行的健康发展有着积极而深远的意义。且后评价制度实施以来，我行严格按照后评价要求通过对授信决策的科学性、合理性进行总结和评价，不断提高风险管理水平，促进整个风险管理体系的有效运作。为此，我行先后出台了《xx分行风险管理委员会规则》、

《xx分行授信评审委员会规则》等内控规章。并时刻对以上制度进行评价、总结。在近四年中，我行新增贷款174,155万元。截止2014年7月我行贷款余额

398,829万元，不良贷款3,606万元，其中2014年以来新新账贷款余额123,116

万元，不良贷款800万元，不良比率0.6%。特别是今年，借助我国市场经济秩序

的逐步好转、经济结构的战略性调整、宏观经济状况改善、国企改革推进的大好时机，在省分行领导下，我行建立了有效的风险贷款退出和风险预警机制，前移风险关口，主动化解潜在风险。风险贷款退出机制的建立，也为规范市场经济秩序起到了推动作用。我们还实行每季贷款预警分析制度，对潜在不良进行预测分析，针对风险点提出切实可行的操作办法。xx煤业有限责任公司前身是xx煤炭集运站，成

立于1990年，是一家国有中型企业，在历任领导和干部职工的共同努力下，取得

了一定的成绩。但随着市场经济的深入发展，其经营方式已不能适应日新月异的变化，如不进行改制，今后发展必将受到限制，我行贷款也就无法保证偿还，针对此情况，我行领导高度重视，亲自出马，和企业领导多次协商沟通，最终在我行的支持下顺利实现了改制，效益明显提高，我行债务已全部承接，运营良好，实现了银企的双赢。在具体操作上，我行制定了“四定”方针，即定客户、定基数、定时间、定领导，要求各支行在调查分析的基础上提出各自明确的退出客户名单和相应的贷款金额，对分类定为次级类贷款又在期限上属正常贷款形态的客户，逐户进行调查研究分析，通过分支行的两级讨论确定退出客户名单和相应的贷款金额，并以此为基础开展工作。同时，对拟退出名单中的客户进行逐户分析，采取一户多策的办法，领导亲自抓的措施，将退出计划落实到每一个客户、每一笔贷款。在业务拓展中时刻不忘风险防范。重点介入投资主体和借款主体的确认、注册资本的到位情况、贷款发放的条件、抵押和担保的选择、法律纠纷的处理方式和法律适用等，从风险控制角度对重大项目的文本提出法律意见，对企业融资计划作出风险评估，写出客户综合评价报告及风险分析报告，全面掌握贷款投放的主动权，从调查、审查阶段开始防范项目贷款可能产生的各类风险。去年以来，我行又先后出台了《xx分行个

人投资经营贷款实施细则》、《xx分行银行承兑汇票实施细则》以及各种信贷业

务品种的业务操作暂行办法。并从加强和改进管理入手，坚持开展长期的三项检查，即绩效检查、安全检查、制度检查。这是我行业务得以稳健发展的保障。二、求发展，保质量，优结构实践证明，商业银行竞争尽管激烈，但良好的竞争秩序是银行业持续稳定健康发展的基础。因此，我行从优化资产管理控制体系和管理控制流程入手，着力规范自身在竞争中的行为，坚决反对恶意竞争等扰乱市场经济秩序的行为。为此，我行建立了优质信贷机制，建立起了公司贷款项目库。结合我市、我

行实际将发展潜力巨大的电力、通讯、煤炭列入重点发展行业，严格限制钢铁、水泥、房地产等行业准入。抓住有利时机，用更优质的贷款置换次优贷款，优化担保条件，提高存量资产的总体质量和抵御风险的能力。截止2014年7月底我行为a

级客户贷款增加8亿元，增幅为9.1％，d级客户贷款减少12,741万元，显示出信贷资产进一步向好的方向发展。在充分调查研究的基础上，我行还结合当地及本行实际，明确提出了“三点战略”即巩固制高点，找准切入点，培养增长点。这个制高点就是要巩固对我行有举足轻重作用的、影响和左右我行业务发展的重点客户。也就是说，要巩固优势业务、抢占边缘业务，开展特色服务。对xx公司这样的客户，我们不能远离、观望，不能让同业瓜分、蚕食。找准切入点就是围绕建设良好公司治理机制这一主题，切实转变思想观念，转变工作作风、转变经营机制入手，明确战略，狠抓内部管理，积极拓展业务。培育增长点就是要在巩固旧客户的基础上，发展新的、优质客户，而实现发展的关键是培养发展客户群。发展客户一靠争取，二靠培养。按照以上战略，通过我行几年来全行上下职工的共同努力，目前新发展起优质客户10多户，贷款余额25000万元，给我行带来良好效益，且各贷款

户目前生产经营都正常，为我行今后发展、调整信贷结构单一局面起到了积极作用。

市农村信用社信贷工作汇报：立足xx 服务xx 全力支持xx经济发展

xx年，xx市农村信用社全面贯彻落实科学发展观，牢固树立“立足xx，面向

城乡，反哺大众”经营理念，以服务“三农”为宗旨，以强市富民为目标，以信贷投放为手段，全力支持xx市社会主义新农村建设，全力支持xx地方经济发展，充分发挥了农村金融主力军作用。截止xx年12月末，各项贷款余额xx万元，比年

初增加xx万元，增幅22.3 %；累计投放各项贷款xx万元，完成全年贷款投放计

划的xx %，占全市金融机构投放额的43.39 %。其中：投放农贷xx万元，占全部

贷款总投放的77%，比同期多投放xx万元；投放中小企业贷款xx万元，比同期增

xx万元。

一、xx年主要工作作法

（一）以支农为已任，把握信贷投向，着力推进小额农贷扩面增量工作，全力支持社会主义新农村建设

1、把握两个基本点，严格支农要求。市联社明确提出了“立足三农求发展”

的理念。始终坚持执行“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”方针。制定《xx市农村信用社信贷支农工作考核办法》，严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。做到了农业生产资金投放早、投量足、投面广。全年共调查农户xx万户，建立农户经济档案 xx万户，调查面达到100%；评定信用农户xx万户，发放农户

贷款证xx万本，其中一级信用农户 xx万户，农户贷款证授信总额xx万元。

2、筑牢三个支撑点，夯实支农根基。

一是继续开展农村信用工程建设。xx年全市评选出24个信用乡镇、85个信用

村，分别占乡镇数和村级数的86%和11%。

二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”信贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”（贷款证、身份证、农户印章）就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。

三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社xx年就发放联保贷款近xx笔，金额近xx万元。

3、培植四个增长点，放大支农效应。

一是支持“优势产业”，实施“名品战略”。如xx镇、xx镇、杨林办事处的

蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，xx镇xx村的黄金瓜、黄花菜，干一镇的

莲籽、网箱黄鳝养殖，xx镇的植桑养蚕、生猪，x镇的优质稻米，x镇的棉花，x

市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。

二是支持“优势企业”，实施“名企战略”。着重扶持全市上规模、信誉效

益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，目前，全社共支持发展农副产品加工企业xx家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。

三是支持“优势产品”，实施“名牌战略”。信用社支持的xx “和玉”牌花

菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。

四是支持“优势客户”，实施“黄金客户”战略。把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，走社企双赢的道路。推动了信贷支农工作向纵深发展。

4、强化五个结合点，强化支农机制。

一是建立健全工作联系点制度。

二是建立健全“三百优”评选激励制度。

三是建立健全贷款“三查”制度。

四是建立健全经常培训制度。

五是建立健全定期入企进村制度。以文件形式明确将涉农龙头企业——xx市

xx油脂化工有限公司和多宝革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五个村作为

联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。

（二）以强市为主线，拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档工作，全力支持地方经济发展壮大

1、细分客户，开辟融资通道。

一是树立“现代企业”思想。在信贷业务上实行四个转变：即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农业向支持“公司+农户”民营企业转变，从支

持农业向涉农工业转变，从分散使用粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。

二是找准信贷“支撑点”。把客户细分为重点支持客户，一般支持客户，尝试

性支持客户。明确可发放xx万元以上贷款的民营企业xx家，xx万元贷款民营企

业有xx家。

2、严格授信，打造核心群体。采取“一次核定，随用随贷、周转使用”办法，及时解决民营企业资金缺口。全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级

评定和授信，累计发放贷款xx万元，培植了一批黄金客户。如昌丰棉麻有限公司，xx年与信用社建立信贷关系，当年发放贷款xx万元，年底产值较上年翻了1翻；

第二年信用社又发放贷款xx万元，其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升，该户在汪场镇还购置土地xx亩，建起一个花园式的生产厂区，目前，公司年

产值xx多万元，创利税xx多万元，生产规模位居全省同行业的前列。

3、加强沟通，营造互动氛围。积极参与市政府、市人行组织的“访百家企业”活动，主动向企业宣传信用社的信贷政策，加深社企相互了解，融洽社企关系。

（三）以富民为目标，优化信贷结构，着力推进农民市民持续增收工作，全力促进城乡经济融合繁荣

1、支持农民从事多种经营。支持农民充分利用当地各类资源，发展休闲农业、观光农业、运输业和其它第三产业。

2、支持打工经济发展。利用全国联网上线及发行信合借记卡的有利条件，建

立打工农民台账，实行跟踪和全方位服务。

3、支持农村现代流通体系建设。加大贷款营销力度，支持发展农产品、农业

生产资料和生活消费品连锁经营，支持建立和拓宽农产品进城和工业品下乡的绿色通道。

4、大力发展消费信贷业务。

二、xx年主要信贷工作目标。

（一）投放目标。计划投放各类贷款xx亿元，其中用于支持企业、个体经营

户的不少于xx亿元，支持不少于150家企业，2014个个体经营户。

（二）支农目标。以推广、使用贷款证品牌为基础，提高品牌的竞争力，大力满足全市xx万户农户中有贷款需求的农户的生产资金需求，重点配合有关部门解

决好农民“因教致贫”、困难农户致富。

（三）创建目标。力争信用乡镇超过90%，信用村超过60%，配合搞好信用社

区建设。

三、xx年主要工作举措。

（一）完善两个“优先”。第一，优先满足持证农户的贷款需求。主要做好三个方面的工作：

1、开展信用建设。农户调查建卡评级面达100%，信用农户的发证率达100%，有贷款需求的持证农户在授信内的贷款满足率达100%。

2、方便农户办贷。延伸小额农贷的对象、额度、期限，使传统种养户、订单

农业户、进城务工经商农户的资金需求得到较好的满足，进一步解放农村生产力，

为农民开辟多渠道创收致富的途径。

3、大力推行农户联保贷款。在巩固小额农贷的基础上根据农民的多种资金需求和农村发展实际，推行“自愿组合、诚实守信、风险共担”的联保贷款业务，支持农民集约经营，支持农户发展特色规模农业，提高农业综合开发能力。第二，优先支持涉农产业发展，将特色农业、创汇农业、高效农业、名优特新农产品的开发作为支持重点，以推动“龙头企业+基地+农户”的订单农业的发展为契机，大力推行公司为农户担保贷款业务。稳步探索推行粮棉油加工企业的仓单质押贷款业务，解决粮棉油加工企业流动资金需求大、抵押难的问题，发展、支持一批有市场、有效益、有前景的优质涉农企业做大、做强。

（二）确保两个“稳健”。

一是稳健开展高中教育、医疗卫生、土地储备贷款，支持城区开发改造，支持市内重点高中及三甲以上医院，提升xx“文化之乡”的内涵。

二是稳健开发城乡居民个人消费信贷业务，为全市城乡居民提供耐用消费品、住房、助学贷款服务。通过部门合作，存贷挂钩，有步骤地开展公务员小额信用贷款业务，促进全市的消费升级。

（三）做到三个“积极”。

一是积极开拓社区小企业、工商户联保贷款业务，着力打造社区金融品牌。按照授信额度与经营规模相适应、授信总额与资本实力相适应、授信总额与可提供的抵（质）押物相适应、用信条件与同业融资条件相适应的原则，配合市政府、市人行、市工商、税务、街道等部门，以社区诚信建设、个人征信建设为基础，在xx 陈家巷社区等五个社区试点的基础上总结完善，重点在城区推广，力争在试点的基础上再增一至两家。

二是积极拓展优质公司信贷业务。按照全市纺织服装、机械制造、医药化工、食品加工四大主体支柱产业，重点支持股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司。

三是积极拓展优质、系统客户。在市政府的支持与倾斜下，向市政基础设施（水、电、路）、烟草、通讯等大客户，优质客户介入。

（四）推行三个“加大”。在内部管理上，主要在提高服务水平上下功夫。

一是加大考核力度，将任务分解到社、到人，强化营销、市场、业绩意识，充分调动全员工作的积极性，提高全员的服务意识和业务素质；

二是加大服务力度，在服务时间、服务方式、服务手段、服务举措上下功夫，实施办贷“一站式”服务，全市统一将办贷窗口“由楼上搬到楼下、由后台走向前台”，做到“门好进，人好找，事好办”；

三是加大宣传力度。接受社会监督。做到贷款对象、条件、程序、利率、额度公开，将贷款流程公示上墙，实行限时服务。

尊敬的ｘ副省长及各位领导：

春节刚过，您们不辞辛苦莅临ｘｘ检查指导工作，使我们倍感关怀和深受鼓舞。在此，我代表中共ｘｘ县委、县人大、县政府、县政协和全县68万人民，对您们

表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

ｘｘ位于四川东北部、嘉陵江中游，幅员面积1332平方公里，总人口68万，是西汉大辞赋家司马相如的故里。近年来，县委、县政府认真贯彻省委“举旗帜，抓班子，带队伍，促发展”和加快“三个转变”的总体思路，紧紧围绕市委、市政府提出的“建设川东北区域中心城市”和“一手抓产业培育促发展，一手抓解决群众疾苦促和谐”的总体要求，立足建设“工业经济强县，特色农业大县，商贸旅游旺县，民营经济新县，绿色生态靓县，财税收入富县”的奋斗目标，遵循“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城市升形象，党建出成果”的工作思路，攻坚破难，真抓实干，推动了县域经济、社会的持续、快速、健康发展。2014年，全县

实现地方生产总值29.54亿元，地方财政一般预算收入7607万元，农民人均纯收

入2548元，三次产业比重由2014年的46.7：23.9：29.4调整为35.3：35.5：29.2，产业结构实现了由“一三二”型向“二一三”型的历史性转变。

下面，我就ｘｘ县金融概况及小额信贷开展情况作一简要汇报。

一、ｘｘ金融概况

ｘｘ有1家中央银行、1家银监办事处、1家政策性银行、3家国有商业银行、1家城市商业银行、1家农村信用社、4家保险公司、1家证券技术服务站。银行业对外营业网点102个，邮政储蓄对外营业网点46个。在经济社会发展过程中，我

们充分发挥金融支持地方经济发展的重要作用，以建设“信用ｘｘ”为载体，积极贯彻执行稳健的货币政策，大力维护金融稳定，强力推动金融生态环境建设，着力提升金融服务质量，开创了金融、企业、农户互动共赢的新局面。到2014年末，

我县金融机构各项存款达32.47亿元，增长21.53%，其中储蓄存款27.75亿元，

增长17.25%；贷款总额达19.48亿元，增长17.71%，其中：短期贷款总额达10.2

亿元，增长7.1%；中长期贷款9.28亿元，增长29.7%；金融机构不良贷款比上年

下降5.28个百分点，盈利比上年增长16.5%；收息率达102.3%，比上年提高近3

个百分点。

二、ｘｘ小额信贷开展情况

截止去年末，我县单笔金额在50万元以下的小额贷款余额达3.15亿元，占全县贷款总额的16.2%。其中：农户小额信用贷款1.92亿元，个体工商户小额贷款

1.02亿元，中小企业小额贷款0.21亿元，分别占小额贷款余额的61%、32%和7%。近三年来，累计发放农户小额信用贷款21万余笔、金额4.5亿元，年均发放7万

多笔、金额1.5亿元；累计发放中小企业和个体工商户小额贷款8045笔、金额

2.78亿元。小额信贷从生产领域扩大到消费领域，从农户、农业业主扩大到了集

镇个体工商户和私营企业，农户单户金额一般农户为3万元以内，种、养殖专重大户为10万元以内，个体工商户和小型企业一般为50万元以内。

我们的主要作法：一是积极宣传，广泛发动。我县制订了《ｘｘ县农村信用社农户小额信用贷款管理试行办法》，并组织基层信用社在各乡镇大力宣传小额信用贷款的目的和意义，得到了乡镇党委政府、有关职能部门的大力支持和广大农户、民营经济业主、中小企业的积极拥护，营造了良好舆论氛围。二是调查摸底，评定信用额度。在充分调查和试点的基础上，成立镇、村干部和部分社员、社区代表参加的资信调查评定组和信用额度汇审组，对全县农户的生产经营状况、还款能力和意愿进行考察，逐户评定信用等级、确定授信额度，发放“贷款证”，将核定结果逐一通知到户，逐户建立信用等级档案，并实行一年一定。到2014年末，我县已

评定信用等级的农户达13.82万户，评定面93.2%，授信总额达10.92亿元，户均7900元。三是简化贷款手续，方便贷款。农户凭贷款证、身份证和私人名章在核

定额度内直接在门柜贷款，根据信用等级实行“一次核定，余额控制，周转使用，随用随贷”。同时，对农户小额信用贷款实行“贷款优先、利率优惠”。商业银行凭公务员之间的信用担保，就可办理贷款。到2014年末，我县农户小额信用贷款

发放面达40%。四是创新机制，壮大小额信贷担保实力。为支持和鼓励小额贷款有

效开展，防范信贷风险，我县成立了会员制的中小企业担保公司，政府出资501万，同时，吸纳县中小企业入股，力争今年资本金达到800—1000万元，极大地提高了中小企业获得小额贷款的担保实力。为推进农业产业化建设，使龙头企业、基地业主、专重大户获得更多的小额贷款，去年，由政府牵头组织，新成立了ｘｘ县生猪发展投资担保公司，已吸收资本金400万元，近期我们又与华西希望集团公司商定，按2:3的比例出资300万元组建独立的担保公司。五是加强金融生态建设，营造良好的投放环境。在巩固a级金融安全区的基础上，县政府成立了ｘｘ县金融生态环境建设领导小组，出台了《ｘｘ县金融生态环境建设实施意见》，采取印发金融生态环境宣传资料、广泛开展金融业务知识宣传、普及诚信意识、清收到逾期贷款、打击逃废债行为、开展“讲信用、创等级”、“诚信企业”授牌和公开曝光“不守信用企业”等多项措施，建立了以政府为领导、人民银行为主导、金融机构和经济主管部门为主体、社会各界共同参与的金融生态建设联动机制，使ｘｘ县的小额信贷投放环境得到极大改善。六是加强跟踪调查，突出小额信贷重点。围绕贷款需求和经济金融热点和难点问题开展了大量的调查研究工作，找准开展小额贷款存在的薄弱环节，将支持农民建房、子女上学、改水改厕改土、种养殖业、劳务输出、民营经济、招商引资企业短期流动资金等信贷需求列为小额贷款支持重点，较好地满足了各方面资金需求，促进了银企、银农双赢。

我县小额信贷的拓展，有力地支持了县域经济的发展，取得了明显成效。一是节约了资源，简化了手续，方便了贷款，较好地解决了农民贷款难的问题和信用社难贷款的问题；二是推动了农业产业结构调整，促进了农村经济的发展；三是支持了民营经济发展，为培育新的支柱产业作出了贡献；四是密切了党群、干群关系。在小额贷款核定过程中，乡村干部与农村信用社的同志一道深入农村，进驻农户，

与农民交心谈心，了解农民的真实情况，在帮助农民解决贷款的同时，为农民群众生产提供了大量的政策和信息咨询，积极为农民脱贫致富出主意想办法。农民感受到党政领导和信用社干部成为了自己的“贴心人”，为构建和谐社会和融洽党群、干群关系发挥了桥梁纽带作用。

尽管我县在小额贷款方面作了一些有益的尝试，收到了一定的成效，但与全县经济社会发展和建设社会主义新农村的要求还不完全适应。一是国有商业银行受改革的影响和体制的制约，真正投向“三农”的商业性贷款并不多。农村信用社资金实力有限，其存贷比已高达86%，去年向人民银行累计借入支农再贷款6000万元，其结算手段和信贷服务还不能满足农村经济日益发展的需要，一定程度上制约了农业和农村经济的发展。二是随着农业产业结构调整和民营经济发展，信贷需求越来越大，而县域资金的外流却十分严重，分流了小额贷款的资金来源。三是微小企业财务体系不健全，自有资本金少，经营管理能力和营销能力有待提高，往往信用等级低，符合银行投入新贷款条件的少，限制了小额贷款的进一步壮大。

三、请求帮助解决的几个问题

一是核电站建设有关问题。四川核电厂建设已列入全省“十一五”规划。项目一、二期总投资770亿，投产后每年可创税36亿。首选厂址已确定为我县三坝乡。对欠发达的ｘｘ县乃至南充市而言，这个项目既是最大的招商引资项目，也是可预期的最大的经济增长点。请求省上尽快组建投资业主，加大项目可研、立项等工作力度，积极争取四川核电建设纳入国家“十一五”规划。

二是企业技改信贷投入问题。今年，我县已确立了10户重点工业企业的技改

项目，总投资21635万元，申请贷款7420万元，请求省政府协调省级金融机构加

大对我县信贷资金的倾斜力度。

信贷工作情况汇报

一、新增贷款情况

截止11月末，预计我县新增贷款35亿元，省农发行正在审批两个土地整理项目7.6亿元，工行正在审批远孚化工1亿元项目和郎泽木业0.15亿元项目，预计

到年末，域内外各金融机构新增贷款可达40亿元，圆满完成任务指标。

二、明年融资项目资金需求情况

1.明年银行贷款情况，我办将重点关注宝迪农业科技公司、华润燃气等一批新签约项目，积极跟进，努力为新签约企业项目解决资金问题。同时，多渠道解决中小企业融资难问题，关注我县有资金需求的中小企业及农户贷款情况，努力完成新增贷款50亿元任务指标。积极组织银企对接会，组织各个金融机构客户经理、业

务骨干到我县就中小企业融资问题进行现场办公。对我县规模以上有贷款需求的企业进行对接，各家银行分别承包，逐户企业进行研究调查与实地考察，使银企信息畅通。

我市已与省农发行签订100亿元的战略合作协议，主要用于推进城乡一体化、

农村农业基础设施及发展县域经济。利用这一有利契机，我办将积极包装新项目，积极利用好土地储备中心这个贷款主体，做足做活土地文章，包装好土地整理项目，做好土地储备贷款工作。

2.明年bt、发债、基金使用等情况。日本爱婴株式会社与高升经济区基础设

施bt项目签约，计划投资30亿元，我

办将积极协调手续办理、外资进入等相关工作，争取资金早日到位。由于地方债只有全国百强县以上平台才能独立发债，我办将积极配合市金融办发债工作的进行，使我县部分资产注入市发债平台，为我县发展争取资金。我办正在积极与天津运通投资银行沟通，该公司对基础设施建设项目比较感兴趣，近期邀请该公司到我县实地考察调研，争取与该公司达成投资意向，促进我县基础设施的不断完善。

3.企业上市情况，今年我县盘锦博亚惠农科技有限公司正在运作在加拿大上市的工作，由于时间比较短，内部梳理、审计工作等工作量比较大，今年上市有一定难度，明年我办将重点关注。大连细杨集团和盘锦金碧专用汽车制造有限公司计划明后年上市，我办将积极向其推介股权投资基金、财务顾问等中介机构，推动其及早进行股权改制、规范运作，完善内部控制。努力帮助有上市意向的企业做好前期筹备工作，大力宣传上市优惠政策，积极的引导与推动企业上市。

盘山县金融办

2014年12月2日

小额信贷工作总结汇报及工作计划

银行2014年度信贷管理工作总结汇报

农村信用社信贷精细化管理工作汇报

银行2014年度信贷管理工作总结汇报

银行2014年度信贷管理工作总结汇报