企业之客户关系管理论文:浅谈现代企业之客户关系管理

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以客户为中心:浅析客户关系管理

以客户为中心:浅析客户关系管理
数 据 仓 库 、 一对 一营 销 、 销 售 自动 化 以及其它 信息技术紧密结合在一 起, 为 企业的销售、客户服 务和 决策支持等领 域提 供 了一个业 务 自动化 的解决方 案 , 使 企业有了一个基于 电子商务 的面对客
覆 盖整个销售过程 :从销售 信息导 凡、到市场时机 的把握 、渠道的选择、一 直到订单管理,此模块 目标是提高销售过
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客户关系警理 ( C RM) 向我 们 走来
进入新世纪 ,随着世界 经济全球化 进程 的加速 ,市场竞争 日益激烈 ,传 统
客户关系警理 ( )是 什 么 CRM
那 么客户 关系管理 ( R c M)到底 是 什 么呢? 从下面一些对 C M的解释 中,可 R 以了解到 c M的主要 内涵 。 R
( u t m r 、客户愿意支付的购买成本 C so e )
( o t 、便利 ( o v n e 、与客户沟通 Cs) C n ie ) (mmmia J 1。 C c tc ) 这是因为:  ̄ 企业的产品本
满 意 度 、盈利 性 和 忠 实度
身已经不能区别出很大差异,而客户关系
成为越来越多的企业的关注的焦点 。据权 威机构统计: 企业争取—个新客户的成本 “ 是保留一个老客户的 7 l 倍 ,留住 5 一0 %的 客户又可能会为企业带来 10 的利润。在 0j 6 企业的所有客户 中, 大约有 5 j 0 的客户没有 6 为企业带来利润 ” 可见留住老客户比开发 。 所有信 息 。CR M帮助你 管理单个 客户 , 通 过快速响应和高 效的服 务建 立同客户 之 间的牢固关系 .力争为企业带来长 期 稳定的利润。
4 . 评估活动结果,最终找 出效果 )
最好 的营销活 动形 式 ;

探索企业管理中客户关系管理的途径

探索企业管理中客户关系管理的途径
探索企业管理 中客户关 系管理的途径
高松梅 ( 广东 省新闻出 版技师学院)
摘要 : 电子商务客户关系管理以转变 中的企业 管理模式 为基础 , 能够最 品 是 否 已经 发 货 , 什 么 时候 能 收到 等 等 , 那 么 公 司 应 提供 这 方面 的服
大 限度 地 满足 客 户 个 性 化 的 需 求 , 正 成 为一 个 新 兴 的 客 户 服 务 市 场 并 发 展 迅 务 来 满 足消 费者 。再 次 , 要 提 供 灵 活 多样 的付 款 方式 以 方便 顾客 。 最 猛。因此, 如 何 进 行 客 户 关 系 管理 就成 为我 们 关 注 的 问题 。 后, 提 供 按 时 配 送 服务 , 客 户 完 成 在 线购 物 后 , 商务活动并未结束, 只 客 户服 务 挽 留 创 新 有 商 品 或 服 务 送 达 到顾 客 , 商 务 活 动 才算 完 结 。 随着 电子 计 算 机 技 术 的 飞 速 发展 ,人 类 社 会 正 在 发 生着 深 刻 的 3 . 3 . 3 售后服务策略 首先, 向顾客提供持续支持服务。企业 可 变 革 ,经 济运 行 模 式 正 在 经 历 由 实体 经 济 形 式 的 工 业 经济 向虚 拟经 通 过 在 线 技 术 交 流 和 支持 、 常 见 问题 解 答 、 资 料 图 书馆 、 实 时通 讯 以 济形式的信息经济 的转变。 在这样一种转变过程 中, 企业管理 的客户 及 在 线 续订 等服 务 , 帮 助 消 费 者在 购 买 后 更 好 地 使 用商 品。 其 次 , 开 关 系 管理 就 发 生 了很 大 变 化 。 电子 商务 作 为连 接 信 息 技 术 与传 统 经 展顾客追踪服务 , 而 不 再 仅 仅 限定 某 一 个 时 间 区 间 。再 次 , 为 顾客 提 济桥梁和纽带 , 为 企 业 管理 提供 着 经 济 、 便 捷、 互 动 的 商 品 和 信 息 服 供 良好 的退 换 货服 务 。 由于 在 线 购 物 时 , 顾 客 不 能 真 实、 直观 的 了解 务. 而其 中客 户 关 系 管理 则 提 出 了新 的 更 高 的要 求。 商品 , 难 免 会 出现 一 些 期 望偏 差。 做 好 这 项 服 务 , 可 以减 少 客 户 的顾 1客户关 系管理的概述 虑, 增加顾客在线购买的信心。 电子 商 务 中 客 户 关 系 管 理 是 指 企 业 借 助 网络 环 境 下 信 息 获 取 3 . 4 实 施 客户 开 发 与 客 户 挽 留 维 护 好 旧客 户 , 他 们 对 商 品 或 服 和交 流的便利 ,充 分利用数据仓库 和数据挖 掘等 先进 的智 能化信 务 评 论 的好 坏将 影 响 到其 他 人 的判 断 。 同 时 , 开 展 一 些有 趣 味 的、 方 息处理 技术 , 把 大 量 客 户 资 料 加 工 成信 息 和 知 识 , 用 来 辅 助 企 业 经 便参与的活动 , 吸 引潜 在 客 户 围观 及 购 买。 营 决 策 ,以 提 高 客 户 满 意 度 和 企 业 竞 争 的 一 种 过 程 或 系 统 解 决 方 留住 客 户 的策 略 主要 有 三 个 方 面 : 第一, 建 立 投诉 和 建 议 制 度 , 案。 并 及 时 向客 户 反 馈 , 直 至 双 方 都接 受 为止 。 第 二 , 及 时采 取 行 动 进行 从 应 用来 说 , 电子 商 务 客 户 关 系管 理 正 成 为 一 个 新兴 的客 户 服 有效改进 , 让 客 户 看 到 企 业做 好 事业 的决 心 。 第 三 , 为 客 户 提供 有价 务 市 场 并 发展 迅 猛 。 2 O世 纪 末 , 我 国企 业 开 始 走 向 电子 商 务 中客 户 值 的信 息 。 企业 将 产 品 的 品种 变 化 及 价格 浮 动及 时告 知 客 户 备 用参 关系管理 , 但 大 多 还 处于 教 育 和 培 育 阶 段 。 考, 客 户会 及 时跟 进 或 减 少 购 买 。 这样 会 提 高 客 户 的 忠诚 度 , 并达 到 2 客户关系管理 的作用 与 企 业 双 赢 的 目的 。 基 于 电子 商务 的客 户 关 系 管理 是集 收集 、 分析 、 开 发和 利 用 各 种 3 . 5 客户 服 务 创 新 通 过 内部 培 训 、 评 比等 方式 提 升 员 工 素 质 , 客 户 资 源 为一 体 的系 统 , 使 分散的各种客户数据形成 了正确、 完整、 以 实 际 行 动 向客 户传 播 企 业 文 化 , 强 化 客 户 对 企 业 的 正面 感 知 , 增 强 统 一 的 客 户信 息 ,客 户 与 公 司 交 往 的 各种 信 息 都 能 在 客 户 数据 库 中 企业核心竞争力 , 具 体 有 以下 方 式 : 得到体现 , 能最 大 限度 地 满 足客 户个 性 化 的需 求 。 3 . 5 . 1创新服务观 念, 比如设身处地的为顾客解决 问题 , 尽管这 ①可 以降低成本 , 增加 收入 ; ② 可 以提高业务运作效 率 ; ③ 可以 些 问题 不 一 定 与 销售 有 关 。 保 留客户 , 提高客户忠诚度 ; ( 有助于拓展市场 : ⑤ 有助于挖掘客 户 3 . 5 _ 2 创 新 服 务 机 制 , 比如 与 其 他 电子 商 务 企 业 或 者 他 们 的 某 的潜 在 价 值 。 些业务进行整合 , 扩 大服务范围和影响力。 3 电子商务中开展 客户关 系管理的途径 3 . 5 . 3 创新特 色化服务。 判断一项特 色化 的服务是 否可行可参 3 . 1 建 立 完 善 的后 台客 户 关 系 管 理 信 息 系统 将 收 集 和 整 理 的 照 三个 标 准 : 是 否 有 利 于 维 护 客 户 的利 益 , 是 否 有 利于 企 业 的 发 展 , 客 户 资料 做 深 入 分析 归 类 , 建 立 完善 的客 户 关 系 管理 信 息 系统 , 作出 是 否 有 利 于 员 工 服务 的提 高 , 符 合 其 中一 条 就 可 大 胆 尝试 。 报 告 和 策 划 ,这 样 企业 能相 对准 确 地 把 握客 户 的 心理 需求 和 发 展 意 4结论 向等, 对 业 务 的 有效 成 交 和 企 业 发展 具 有 指 导 意 义 。 具 体 可 以采 用如 以产 品 为 中 心 转 变 成 以客 户 为 中心 ,这 种 形势 的 变化 必 将 引 起 下实施步骤 : ①购 买客户关系管理软件或 自主开发 ; ② 进行客户资料 企 业 管 理 思 想 与 技 术 的 巨 大 变革 。 电子 商 务 中 客户 关 系管 理 作 为 一 的搜集整理 ; ③通过数据库 分析 处理客户信息 ; ④大客户关系管理信 种 全 新 的企 业 管 理 概 念 , 正 是 这 种 转 变 中 的企 业 管 理 模式 的基 础 , 是 息 系统 的规 划 与 实 施 。 现代 企 业 的重 要 标 志 。 3 . 2 以客 户 为 中 心 , 健 全 电子 商 务 网站 对 电子 商 务 时 代 的 企 业 参考文献 : 来说, 为 了提 高 客 户 服 务 的水 平 , 可 以运 用 很 多 与 W e b有 关 的创 新 … 成栋 , 李立民. 正确理解客户关系管理 田【 M1 . 管理百科 , 2 0 0 8 . 7 . 工具 来 支 持 客 户服 务 。 这 些 功 能模 块 有助 于 了解 客 户 需 求 变化 , 为客 【 2 1 徐哗. 论我国网络服务业的发展方略【 J 1 . 电子 商 务 , 2 O 0 6, ( 8) . 户提供帮助 , 提高客户服务 , 增 强 与 客 户 的联 系 , 使 客 户 认 同企 业 文 【 3 】 李 宝 民. 全 方位 客 户 服 务 中 心 与 电子 商务 的 完 美结 合【 J 】 . I T经理 世 界 , 关键 词 Leabharlann 信 息 系统 电子 商 务 网站

客户关系管理在企业市场营销中的价值

客户关系管理在企业市场营销中的价值

客户关系管理在企业市场营销中的价值下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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如何进行客户关系管理和服务

如何进行客户关系管理和服务

如何进行客户关系管理和服务现代社会,企业的竞争越来越激烈,市场上的产品种类越来越多,顾客对于产品和服务的要求也越来越高。

而在这样的环境中,企业的竞争力最关键的因素就是客户关系管理和服务。

所以,如何进行客户关系管理和服务也成为了企业重要的经营之道。

一、客户关系管理客户关系管理是以客户为中心,通过对客户不断的跟进和维护,以及掌握和分析客户需求和行为的过程。

它的目的是建立良好的客户关系、提高客户满意度和忠诚度、增加客户交易量和频率、提高市场占有率和盈利能力。

客户关系管理包括以下三个方面:1.客户维护客户维护是指对客户关系的长期维护,与客户保持持续的联系,让客户感受到公司的关注和关心。

这包括邮件、电话、微信、QQ等渠道的沟通,以及定期赠送礼品、优惠券、留言板等活动的开展。

2.客户分析客户分析是指对客户的需求、行为和消费能力进行分析和评估,以此为基础来开展针对性的营销活动。

这包括对客户的性别、年龄、收入、职业、受教育水平等基本信息的了解,以及对客户购买历史、购买频次、购买偏好等方面的深入研究。

3.客户服务客户服务是指对客户的疑问和反馈进行及时的回应和处理。

在客户服务中,重要的是成立一个专业的客户服务团队,提供方便、快捷、高效的服务方式,不断提升客户满意度。

二、客户服务客户服务是指对客户的需求和要求进行主动的满足和回应,以满足客户的各种需求。

在客户服务方面,企业可以从以下五个方面来进行:1.提供优质的产品和服务企业必须提供高质量的产品和服务,在产品和服务上做到“专业、可靠、快捷、便利”。

一方面,企业要对产品的选择、设计、制造等环节进行精心的把控,确保产品的质量;另一方面,企业要通过培训员工、提供技术支持等方式,提高服务质量,让顾客感受到好产品和好服务。

2.建立便捷的交易方式随着互联网的不断普及,企业可以通过建立网上商店、移动应用等多种方式提供更加便捷的交易方式。

这样可以让客户在轻松、快捷的环境中完成购物,增加客户的满意度和交易频率。

德邦物流客户关系管理论文

德邦物流客户关系管理论文

作文(论文)题目:德邦物流的客户关系管理现状和解决方案所修课程名称: 《客户关系管理》 修课程时间: 2010 年 9 月至 2010 年 12 月 完成作业(论文)日期: 2011 年 1 月 评阅成绩: 评阅意见:评阅教师签名: 年 月 日__________________学院__________级___________专业 姓名____________ 学号_______________………………………………(密)………………………………(封)………………………………(线)………………………………德邦物流的客户关系管理现状分析及解决方案内容摘要:本次研究主要是在对德邦物流的客户满意度和忠诚度的问卷调查的基础上展开的,根据问卷调查的结果对德邦物流企业的现状,客户特征,客户满意度和忠诚度,以及企业存在的等等问题进行一系列的图表分析和因子分析等。

根据调查分析的结果,综合所学知识,对德邦物流未来的发展提出在客户识别与保持,客户满意度调查分析指标,以及企业CRM系统建设等方面的建设方案。

关键词:第三方物流,客户,客户满意度,客户服务1、引言 (4)1、1 研究背景分析 (4)2、企业客户现状分析 (4)2.1 客户特征分析 (4)2.1.1客户来源分析 (4)2.1.2客户盈利价值和终身价值分析 (6)2.2客户保持现状分析 (6)2.2.1客户满意度和忠诚度分析 (6)2.2.2客户流失和保留分析 (9)2.3 客户忠诚计划分析 (10)3企业客户关系中存在的问题分析 (11)3.1企业自身问题分析 (11)3.2行业内对比分析 (11)4解决方案设计 (12)4.1 客户价值识别方案和客户保持方案 (12)4.2客户满意度评价指标体系设计 (13)4.3 CRM系统方案设计 (16)5小结 (17)6摘录 (18)1、引言2、1、1 研究背景分析第三方物流的发展是社会分工的要求,也是物流专业化发展的趋势,同时,第三方物流的发展提高了社会物流资源的利用率和物流效率,随着信息化时代的到来,物流行业信息化改革势在必行。

如何进行客户关系管理

如何进行客户关系管理

如何进行客户关系管理客户关系管理指的是企业与客户之间的互动,通过有效的沟通和交互,将客户转化为忠实客户。

客户关系管理是企业成功的关键因素之一,因为它可以提高客户满意度、增加客户的忠诚度、增加销售额,并在竞争激烈的市场上获得竞争优势。

本文将介绍如何进行客户关系管理。

一、建立客户数据库客户数据库是客户关系管理的基础。

企业应该建立一个完整的客户数据库,其中包括客户的基本信息,如联系人、职位、联系方式、历史购买记录等。

这些信息可以帮助企业更好地了解客户,以便建立有效的客户关系管理计划。

在建立客户数据库时,企业应该确保信息的准确性和完整性,并且需要保护客户的隐私和安全。

使用专业的客户关系管理软件可以帮助企业更好地管理客户数据库,并提高工作效率。

二、了解客户需求企业应该不断了解客户的需求和偏好,并根据客户的反馈来改进产品和服务。

了解客户的需求可以通过市场调研、客户满意度调查、社交媒体分析等方式实现。

企业还应该积极与客户沟通,提供定制化的产品和个性化的服务。

对于重要的客户,企业可以派遣专门的客户经理与客户保持紧密联系,并且随时提供帮助。

这样可以提高客户满意度,增加忠诚度,并且吸引新客户。

三、建立良好的客户关系企业与客户之间应该建立一种长期、稳定的良好关系,以吸引客户的忠诚度。

企业可以通过以下方式来实现这一目标:1、提供优质的产品和服务。

优质的产品和服务是企业吸引和保持客户的关键因素。

企业应该不断改进产品和服务,以满足客户的需求和期望。

2、及时回应客户的需求和投诉。

企业应该保持与客户的沟通,并及时回应客户的需求和投诉,以保持良好的客户关系。

3、活跃的社交媒体和在线社区。

企业可以通过社交媒体和在线社区与客户交流,提供及时的帮助和解决方案,提高客户满意度。

4、提供成功案例和客户推荐。

企业可以通过提供成功案例和客户推荐来证明产品和服务的价值和质量,从而吸引新客户和增加现有客户的忠诚度。

四、使用客户关系管理工具企业可以使用客户关系管理工具来管理客户关系。

客户关系管理的重要性

客户关系管理的重要性

客户关系管理的重要性随着市场竞争的不断加剧,企业不再单纯追求产品和服务的提供,而是更加注重与客户之间的关系。

客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)成为现代企业不可或缺的一环。

本文将探讨客户关系管理的重要性,以及实施CRM对企业发展的积极影响。

一、客户关系管理的定义与目标客户关系管理是一种以客户为中心、以持续建立和维护客户关系为目标的战略性管理方法。

其主要目的是通过有效的沟通、个性化的服务和满足客户需求,提高客户满意度,达到客户忠诚度,进而提升企业的市场份额和盈利能力。

二、客户关系管理的重要性1. 提升客户满意度和忠诚度通过客户关系管理,企业能够深入了解客户的需求、偏好和行为习惯,从而针对性地提供个性化的产品和服务。

这不仅能够满足客户的需求,还能够提升客户的满意度,增加客户的忠诚度。

忠诚的客户不仅会持续购买企业的产品和服务,还会推荐给他人,成为企业的口碑传播者。

2. 建立品牌形象与竞争优势通过有效的客户关系管理,企业能够与客户建立长期稳定的关系,树立良好的品牌形象。

客户在购买决策中,更倾向于选择那些与自己建立了良好关系的企业。

因此,通过客户关系管理,企业能够巩固自身的市场地位,与竞争对手形成差异化竞争优势。

3. 提高市场竞争力积极实施客户关系管理,可以帮助企业深度了解市场需求和趋势,及时调整产品和服务策略。

通过与客户的紧密互动,企业能够快速响应市场变化,推出更加符合市场需求的产品和服务。

这将使企业在激烈的市场竞争中保持优势,从而提高市场份额和盈利能力。

4. 提升客户终生价值客户关系管理注重与客户建立长期稳定的关系,并通过不断满足客户需求和提供增值服务,逐渐提高客户的终生价值。

客户终生价值包括客户在与企业建立关系的整个周期内所带来的收益,如购买金额、购买频率、口碑传播等。

通过提升客户终生价值,企业能够获得更多的收益,提高企业的长期发展能力。

三、实施客户关系管理的策略为了有效实施客户关系管理,企业可以采取以下策略:1. 建立完善的客户数据库:通过收集和管理客户信息,了解客户的需求和行为习惯,实现个性化沟通和服务。

企业客户关系管理的现状和措施

企业客户关系管理的现状和措施

企业客户关系管理的现状和措施企业客户关系管理的现状和措施在当今市场竞争日益激烈的环境下,企业要发展,要获得最大的收益,就必须更多地了解客户的需求,并且积极与客户进行交流,对客户的需求及时作出正确的反应。

客户关系是企业发展的基础,也是企业战略实施的基础,因此,某种意义上来说,客户关系维系能力的强弱在一定程度上已经成为企业收入可持续发展的关键。

下面店铺准备了关于企业客户关系管理的现状和措施,欢迎大家参考!企业客户关系管理的现状和措施篇11.市场经济的快速发展将企业置于新的复杂的竞争环境随着市场经济的快速发展,企业发展的软硬件设施得到了极大的改善,但同时竞争的加剧,也给企业的进一步发展带来了挑战。

以电信企业为例,目前我国电信业形成了几家大运营商主导、800多家小运营商参与以及新的运营商不断加入竞争的新格局。

根据WTO协议,中国将逐渐放开增值服务、移动电话和国内国外基础电信服务,电信增值服务的开放范围已经延伸到14个大城市,且外资比例可以达到49%。

早就虎视眈眈的国外知名电信企业纷纷加入到国内电信市场竞争之中,这使得国内的电信市场将要面临一个前所未有的激烈竞争局面。

2.经济的快速发展掩盖了诸多存在的现实问题以电信行业为例,近几年,通讯技术、社会经济的迅速发展和人民生活水平的提高,给我国电信企业带来了一个飞速发展期。

巨大的市场给电信企业提供了很大的发展机遇,但也正是行业的高速发展掩盖了电信企业自身的很多问题。

一方面传统意识残留不净,垄断惯性不断延续,呈现“技术至上”的态势。

运营商对技术演进高度关注,对网络与产品的更新换代充满热情。

相反,对消费行为研究较少,对消费者需求与欲望了解不够,对消费者权益缺乏应有的尊重,真正“以客户为中心”的理念并未深入其中。

根据统计资料电信行业投诉率一直居高不下,这说明了在电信行业的服务水平和客户满意度还是有待提升,在面对能够提供优质服务的国外电信商,我国电信企业还有很长的路要走。

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企业之客户关系管理论文:浅谈现代企业之客户关系管理 【摘 要】客户关系管理(CRM)是企业管理的重要组成部分,对企业管理的发展有重要的影响。对于希望永续经营的中国企业,要想在新经济时代激烈的市场竞争环境中寻求长远致胜之道,既符合时代特征、又符合行业规律的客户关系管理理应成为一个重点。我国企业实施客户关系管理的措施是做好客户关系管理的整体规划,真正做到以客户满意为导向,配备客户经理并加强管理,调整和再造组织结构和业务流程,加大技术改造和创新,本文就客户关系管理对企业的影响作了研究,并对中国企业的客户关系管理进行了分析。 【关键词】客户关系管理 信息技术 发展 中国经济 企业 知识把人类带入了信息时代,以多媒体和网络技术为核心的信息迅速地闯入了企业管理中,并开始改变着企业的管理方式。首先,信息技术改变着人们的生活方式。越来越多的人改变着对服务的认识。计算机、手机、网络等都是信息技术发展的产物,随着经济的发展,许多信息设备已经普及。人们也利用先进设备通过很多途径获得信息。其次,信息技术改变着人们对客户关系管理方式的认识。电脑和网络及其他的多媒体设备成为企业管理的中介,各行各业通过信息技术发送各种信息,消费者通过各种多媒体接受信息。 信息技术的传输方式多种多样,这也是广告越来越流行的最主要原因。企业也在信息技术发展中看到了企业管理方式的转变,企业通 过各种途径收集和发送各种有利信息,以了解和吸引消费者。现在看来,曾经那种有形物与有形物交换的年代已被信息技术打破。信息技术的日益成熟和普及促进了客户关系管理的发展。信息技术的智能化,可以根据企业需要,制定相应的计划和更新企业的信息。与其说是信息技术改变了客户关系管理的方式,不如说是信息技术的发展促进了客户关系管理的发展。因为中国是一个历史悠久的国家,早在晋商时期中国在经济的发展中就有了对客户的管理,只不过当时的管理受到条件的限制,晋商的管理只能是简单的手工记录。但是,也说明了客户关系管理的悠久历史。越来越多的企业认识到了客户关系管理的重要性。信息技术促进了客户关系管理的发展,让客户关系管理的方式更先进性,更科学化,更有利于企业发展。 一、 客户关系管理对于企业管理和发展的重要作用 随着社会的进步,科学技术的发展突飞猛进,日新月异,尤其是信息技术的发展已超出了我们的想象力。而信息技术的发展也推动了客户关系管理的巨大进步,客户关系管理在经济的发展过程中呈现了越来越重要的作用。如果说企业的营销是粮食,那么对客户的管理就是一个粮仓。粮食成熟了,人们把粮食收割到仓库里,如果不对它进行管理、分类、更换,那么就算是到粮仓里的财富也可能变成一文不值的废品。因此看出,客户关系管理大到一个跨国企业,小到一个小商店,都是非常重要的。尤其对规模大的企业,掌握客户关系管理是一个企业长远 发展的关键。 然而,尽管很多的人都明白客户关系管理的重要作用,但却不是每个企业都能做好客户关系管理。在认识客户关系管理之前,我们首先要认识关系管理,关系管理是一个企业将买家和卖家聚集在一起,在此过程中便产生了客户,众所周知,得到客户是经营成功的基础,而保留这些客户则更为重要。成功的公司希望同客户建立长期的关系。这就是关系管理。在此基础之上我们才能很好的认识客户关系管理。客户关系管理是一种经营战略,该战略通过运用信息技术将企业的客户资料整理起来,为企业提供一种全面、可靠而完整的认识,从而使客户与企业间所有的过程和互动能够有助于维系和拓展这种互利的关系 二、 客户关系管理对企业的作用主要表现在以下的方面 其一,客户关系管理能够促进企业的发展。现代的客户管理主要是利用先进的技术和设备收集、存储顾客的信息,然后根据分析顾客信息,对不同的顾客进行分类管理。分析出顾客的需求和欲望,同时培养和开发顾客的兴趣,针对不同顾客进行差异化服务,让顾客感受到受尊重,从而更好的留住顾客。企业就不需要花费更多的事件和精力去招徕新的顾客。在客户管理中有一句名言:获取一个新客户的成本是维护一个老客户成本的7倍。这不仅可以为企业节省开支,同时还可以完善企业的管理制度,让企业有一套正规化、适合企业的设备。企业通过 客户关系管理系统将收集的信息进行分析和处理,以更好的让管理者了解顾客,真正的体现出顾客至上。同时留住了顾客。 其二,客户关系管理可以减少企业的成本。做好客户关系管理可以大量的减少了企业成本。尤其是广告费用,广告费用在信息技术发达的今天占了企业成本的多数比例,客户关系管理帮助企业有明确的投资计划,不至于盲目的投入广告费用,而收不到预期的效果。通过客户关系管理,系统把产品和顾客进行了细分,针对不同的顾客群投放不同的广告,有选择性的进行广告宣传。不仅如此,可以根据顾客的需要生产个性化的产品,如此,既可以减少成本,又可以吸引消费者。 最后,客户关系管理可以使整个企业营销管理更加有秩序。建立一个有效的客户关系管理系统,不仅可以有效的对客户进行管理,而且使得各级管理部门都能了解本单位的一切有关的经营活动,为各级决策人员提供所需要的信息。 三、 客户关系管理对中国企业的影响 虽然,“客户关系管理”这一现代企业经营管理模式给了我们很好的启示,虽然现在的中国企业了解客户是企业的盈利主体。但遗憾的是,我国很多企业的经营者却并不清楚企业该如何赢得客户,如何管理客户,如何利用客户关系管理去打造企业的核心竞争力。客户关系管理作为企业最重要的管理方式之一,越来越受到世界各国企业的重视。其中,美国客户关系管理市 场目前正以44%的年增长率发展,客户关系管理在其他的发达国家得到了很好的利用。但是,在中国,对客户关系管理的了解还很肤浅,从事这一领域的人员不多,真正把客户关系管理的理念融入经营和管理的企业就更少,甚至一些企业在客户关系管理项目的实施过程中遭受失败。 随着中国经济的发展,人们已经意识到客户关系管理在企业中的重要地位,它已经从附属于别的部门发展为独立的部门,而且企业的上层管理人员也越来越重视客户关系管理的运用。在中国上海、北京这样的大城市,一些企业已经重视客户关系管理的运用了,并且加强了这方面资金和人力的投入。我们从中能学习到更多的先进的管理方式。企业管理者懂得利用信息,他们懂得利用先进的设备,才能使企业发展得更加繁荣。最好的例子就是中国移动通信,中国移动通信怎样应付顾客不同的问题呢,每天有投诉的电话、有查寻信息的电话、有设密码的电话等等,它是如何处理这些问题的呢?最主要的是它善于利用对客户进行分类管理,把工作细分化,并且由计算机控制整个流程,分别处理各种各样的问题。 客户关系管理对企业客户的管理是很有效的,尤其在商业企业中的作用更为显著。在中国古代经济发展中,古代商人通过把顾客的信息记载在书本上,以便于统计。由此可见,我国的客户关系管理很久以前就存在了,只不过它是比较简单的管理 方式,而信息技术的今天才把它发展得更加完善。 四、 结语 客户关系管理使企业有了一个基于电子商务的面向客户的前端工具,为企业提供了可以满足客户个性化需求的工具,能帮助企业顺利实现由传统企业模式到以电子商务为基础的现代企业模式的转化。虽然,CRM的理论和实践仍处在不断探索之中,但随着企业客户关系管理模式的变革,CRM的管理思想必将会被越来越多的经营者所理解、接受,实施客户关系管理带来的好处也会日益体现出来。客户关系管理的运用将会越来越成熟。 参考文献: [1]马刚:《客户关系管理》,大连,东北财经大学出版社, 2005. [2]杨路明:《客户关系管理》,重庆,重庆大学出版社, 2004. [3]李小圣:《如何进行客户关系管理》,北京,北京大学出版社,2003. [4]威廉.G.奇克蒙德:《客户关系管理———营销战略与信息技术的整合》,中国人民大学出版社, 2003. [5]李桂陵,李云陵.CRM营销自动化研究[J].经济工作导刊,2001.2010年读书节活

动方案

一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会 读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

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