美丽乡村建设工程施工方案

目录

第一章编制说明

第二章工程概况及特点

第三章各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺第四章拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划（附表二）

第五章劳动力安排计划

第六章主要材料投入计划安排

第七章确保工程质量的技术组织措施

第八章确保工程工期的技术组织措施

第九章确保工程安全施工的技术组织措施

第十章确保文明施工及保护环境的技术组织措施

第十一章质量通病的防治措施

第十二章施工各方协调措施

第十三章季节性施工措施

第十四章计划开、竣工日期和施工进度计划

第十五章施工平面图

第一章编制说明

一、编制依据

1、国家和部颁的有关施工、设计规范、规程和标准及地方政府及业主颁布的有关法规性文件。

2、当阳市坝陵办事处花园村2017年度美丽乡村招标文件。

二、编制原则

1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。

2、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。

3、遵循《合同文件》的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

4、遵循施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

5、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，当阳市坝陵办事处花园村2017年度美丽乡村施工组织设计从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。

6、遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、

资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

7、遵循“科技是第一生产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用新技术、新工艺、新材料“三新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。

8、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。

9、遵循贯标机制的原则，确保质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

第二章工程概况及特点

工程名称：当阳市坝陵办事处花园村2017年度美丽乡村项目。

工期要求:360日历天。

质量要求: 达到国家现行施工验收标准合格等级。

安全要求: 达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合格标准。

工程建设内容：湖北省当阳市坝陵办事处花园村位于沮河北岸，国道G42西侧旁，本工程位于坝陵花园村邹花路、柳林路路两侧，由于道路已硬化，居民点处两侧需进行改造。其中：道路两侧拓宽1.5m 土路肩并种植桂花和银杏树；在居民点处新建广场一处，新建花坛1.5m宽；安装太阳能路灯50盏，种植树木1047株。

第一节道路工程概况

道路工程的结构说明及施工要求施工图纸中已有详细说明。施工中严格按照施工图纸要求进行施工。

第二节施工特点分析

一、施工现场布置比较简单，生活区不在施工现场，砼采用商品砼，交通便利，施工时要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。

二、工期：业主要求工期为360日历天。我公司结合自身设备精良、人员素质高、资金雄厚优势，决定在360日历天内完成本工程的施工任务。为了更快地完成本工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。

三、搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。

四、道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工道路时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。

五、本工程季节性比较强，必须加强季节性施工措施，抓紧有利施工季节，制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。

第三节本工程的重点、难点分析及采取的相关措施

一、本工程重点

1、重点分析

根据本工程的特点，施工层次多，要保证工程按期完成，我们在

施工过程中要有的放矢，把握重点与难点，才能确保工程顺利完工。

2、采取措施

为了确保工程能够按时按量完成，我们采取以下对策：

1、组织强有力项目经理部，配备精干的施工队伍，负责完成该工程管理与施工任务。加大资金投入,配备足够的机械设备，提供强有力的后勤保障。

2、密切联系各有关单位，以便取得支持和配合。认真做好施工准备工作。防止盲目性和混乱局面。

3、建立完整质量安全保证体系，加强工程质量的控制监督和管理。抓好各分项工序质量和各分项工程质量。从而保证工程质量。

4、认真抓好质量“三检”制工作，做好各分项工程检验，隐蔽未达到合格分布工程要自行返工。避免监理人员和施工质检员发现产生被动返工。

5、成立专门小组，负责现场道路工程的管理工作，遇到问题及时同业主、监理工程师联系。共同研究解决办法。在土石方开挖过程中，遇到土质问题及时反映情况，以便同设计、勘探单位联系，及时解决。

二、本工程的难点

1、难点分析

施工期间，交通组织的好与坏，直接影响到本工程的施工进度及正常工作的开展。消除顾及彼此影响，减少堵塞，确保车辆畅通。因

此保证车辆畅通无阻，又能安全施工，按期顺利完工，是本工程难点。

2、难点采取措施

1、保证现状交通原则：

维持好现有交通，保证车辆畅通，不随意占用行车道，不随意封路。

2、自然分流与管制分流相结合原则：

积极配合业主，通过广告宣传和交通管制，做到科学合理的分流车辆。

3、交通组织施工原则：

先做好交通组织方案，通过有关部门批准后，先施行一段时间，经检验切实可行后在正式实行。

4、成立交通协调小组：

为确保交通组织方案全面落实，责任到人，成立相应交通协调小组。

5、安排人员担任交通协管员，协管员应着反光衣，佩带值勤袖章，手拿红旗，其主要职责是对违章作业，影响交通安全行为进行监督和制止，听从交警指挥，配合交通管理部门做好交通安全维护工作。

6、施工现场要设安全文明施工宣传标语，夜间配有安全警示灯。