XXXX年全国职业店长模拟试题

XXXX 年全国职业店长模拟

试题

一、名词讲明

1. 个性化服务：

2. 零售商：

3.零售商活动：

4.零售战略：

5.无店铺零售：

二、不定项选择题

1.店铺的商业价值是店铺房地产价值之外的价值， 构成店铺商业价值的 因素要紧有区域因素有（ ）。

A 、区域因素

B 、商圈因素

买力因素

C 、商业企业因素

D 、购

2. 在分析顾客流失的缘故时， 由一种现象表现为顾客转向提供高质量产 品

（或者是发觉门店提供的产品是假冒伪劣产品）的竞争者，这种顾客流 失属于（ ）。

A 、产品流失型

术流失型

3. 关于高档商品、 耐用商品或者价格较高的商品等， 则宜采纳整数定价

策略，给顾客一种“一分钞票一份货”的感受，藉以提升商品的形象。这 种定价的方法是（ ）。

A 、安全定价法

B 、整数定价法

整数定价法

4. 为保证店铺的正常运转， 各方面工作都不能有疏漏和咨询题。 以下各 项活动中，（ ）不属于店长在人事和培训方面治理工作。

A 、选拔和使用计时工

B 、店员出勤治理

C 、合理调配使用职员

D 、做好与顾客的沟通

5.如果某地区整个市场不景气，会造成购买力不足，商品过剩，商业企 业的

营业收入锐减，导致店铺租金负担过重，部分店铺承租人就会退租，

B 、价格流失型

c 、服务流失型

C 、分级定价法

D 、技

D 、非

形成店铺供求关系变化而造成店铺租金下降，是一段时刻内店铺贬值。这属

于店铺投资的（）。

A、自然风险

B、社会风险

营风险

c、经济风险D、经

6.成本结构是企业成本会计的研究范畴，其中企业支付变动因素的变动而变动的成本，如职职员资或直截了当营销费用，称之为（）。

A、固定成本

B、变动成本

C、边际成本

会成本

D、机

7.零售商要取得成功，要紧取决于他们对零售业的了解程度，

括了零售商所处的企业内外的要素。零售业核心要素是（

）

A、竞争

B、环境

C、顾客

铺这其中包

D、店

8.超市、便利店都采纳顾客自我服务和一次性集中估算的销售方式，

下不属于商品治理原则的是（）。

A、商品为先原则

B、商品齐全原则

C、商品优选原则

纯化简单化

D、单

9.店铺有专门多种分类的方法，按用途分类，店铺能够分为（

A、零售业

B、餐饮业

C、旅行业

用店铺

）。

D、自

10.连锁店确定经营商品的方针有（

A、专门化

B、单纯化简单化性化）

。

C、标准化

D、个

11.无

店铺零售的三种形式是（

）。

A、直复营销

B、直截了当销售

D、代理销售

12.卖场商品的整理要点包括（

）。

A、检查补充商品

B、做好存货治理品POP 牌

13.店铺投资风险的类不有（

C、自动售货机

c、展现商品D、商

）。

15. 店长必须具备的资质条件包括（ A 、拥有主动的性格B 、拥有忍耐力

有包容力

三、判定题

1. 手风琴理论认为，零售企业的进展和演进可由商品组合的从宽到窄， 再从

窄到宽的变化来讲明。而商品组合的扩大或缩小不必反映市场的需求 与竞争格局的变化。（）

2. 零售业核心三要素包括竞争、环境、顾客。 （）

3. 核心商圈确实是指位于次级商圈之外的最外围区域。 （）

4. 社会、法律、竞争等这些因素可不能阻碍零售市场的零售市场。 （）

5. 一些研究人员认为， 在市场细分过程中过早以个性区分市场， 会使目 标

市场过于狭窄。（）

6. 一些顾客专门信任高价商品， 期望自己能够与众不同， 他们的理念是：

“贵的确实是好的”“一分钞票一分货”，这是随意型购买行为，而不是价 格型购买行为。（）

7. 订货的目的确实是保证商品充分满足销售需要， 按照不同种类商品的 特

点，适时、适量地补充货源，期间不用考虑费用的高低咨询题。 （）

8. 陈设商品的种类有限容易使顾客集中注意力， 不至于使他们 “看花了

眼、挑花了眼”；而规格、花色、品种较多则更能满足顾客的偏好，确保消 费者买到自己喜爱的商品。 （）

9. 专业化经营又称目标营销（target marketing ）,确实是零售商努力于

扩大消费群的范畴，以便于在特定的市场尽力满足特定消费群的全部需要。 （）

B 、社会风险

C 、经济风险

A 、自然风险 业环境风险

14.利用顾客的消费心理，定价时尽量有意识地采纳弧形数字开标价，

即 5，8，0，3，6，9，2 等，这种标价方法为（

A 、高价法

B 、低价法

'

形数字定价法

D 、商

C 、

）。 非整数

定价法 D 、弧

）。

C 拥有爽朗的性格

D 、拥

10.优待券是指提供一定价格折扣的商品券。（）

11.开放式销售方式的货架布局能有效刺激消费者购买欲望，提升销售效益。（）

12.大量统计资料表明，“20/80法则”也同样适用于零售店经营活动中，即卖场里80％商品的销售额只占总销售额的20％，而20％的小部分商品的销售额却占总销售额的80％。（）

13.组合标价是将有关配套的商品，采纳配合成套方式统一标价，成套商品价格低于单价购买的价格之和。这种标价方法能够在一定程度上促使顾客购买大包装的商品，扩大门市的销售量，但同时这种标价方法也加大了门市的工作量。（）

14.直截了当照明也称之谓建筑化照明，确实是将光源隐藏于天花板或墙壁里，籍着反射出的亮度照明，常见于高级餐厅。（）

15.零售店在商品陈设时要注意商品配置的关联，所谓替代商品确实是

指在用途上紧密联系的商品，例如牙膏与牙刷，皮鞋与鞋油。（）

16.在国外的超级市场中，素菜水果通常陈设在入口的明显位置。（）

17.耐用品是指在正常情形下，一次或多次使用就被消费掉的有形物品，如牙膏、洗衣粉、文具等。（）

18.对库存商品实行定期或不定期盘点的目的确实是为了操纵存货和把握损溢。（）

19.零售是向最终消费者提供生活消费品和服务，以供其最终消费之用的全部活动。（）

20.网络购物的兴起将令传统的有店铺的商业消亡。（）

四、简答题

1.请具体描述店长的工作职责有哪些。

2.请简述门店促销活动的方式有哪些，以及店长在门店促销活动时应注意哪些事项。

3.请讲明阻碍店铺形象有哪些要紧因素。

4.请简述店长的盘点作业操作规范。

家，

中，

玛，

2002

年初传来沃尔玛成

为世界 500强第一，而凯玛特申请破产爱护的消息。 那个地点要紧介绍一下两家公司的价格策略。 沃尔玛的经营宗旨是 “天 天平价，始终如一”，它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售，而是所 有商品都以最低价格销售；不仅是在一时或一段时刻低价销售，而是常年 都以最低价格销售；不仅是在一地或一些地区低价销售，而是在所有地区 都以最低价格销售”。正是力求使沃尔玛商品比其他商店更廉价这一指导思 想使得沃尔玛成为本行业中的成本操纵专家，它最终将成本降至行业最低， 真正做到了天天平价。

凯玛特也是以成本领先战略为自己的差不多竞争战略，体现在价格上 也是期望以较低价格水平吸引顾客。但凯玛特的定价不是追求天天平价， 而是实施差不毛利率法，将一些促销商品价格定得专门低，而另一部分非 促销商品价格定得相对较高，同时为了吸引顾客，促销商品定期更换。凯 玛特的一个专门的促销方式即“蓝灯闪亮” ，商场的某一商品会突然亮起蓝 灯，然后以专门低的价格短时刻内销售，这一促销方式吸引了大量顾客。

咨询题：

1. 两家零售公司采纳的是什么价格政策？

2. 两家零售公司采纳的价格政策各有什么利处和弊端？

案例二

王小姐是一家超市的收银员，今天对她来讲是个专门倒霉的生活，她 因为"漏收 "而扣掉 10分。情况通过是如此的：上午有位妇女购买了一手推 车商品，出门的时候，稽核员发觉手推车最下面放着一条毛巾，没有收款，

五、案例分析题 案例一 沃尔玛与凯玛特同时创业于 1967 年，两家企业差不多上从折扣商店起 并相继转成以大型综合超市为要紧业态。在后来 40 年余年的相互竞争 两家企业均成长专门快，而凯玛特在 1990 年往常的进展一直快于沃尔 而在 1990 年沃尔玛超过凯玛特后，沃尔玛就一直处于领先地位，直到

便咨询这位女士是如何回事。这位妇女专门不快乐，讲："我买了500 多

元的商品，如何会偷你一条毛巾？这是你们收银员的失误！"并大吵大闹，引来专门多人围观。

稽核员找到为该顾客收款的收银员王小姐，王小姐一口咬定，收银台上全然没有看到毛巾，双方越闹越僵，女顾客要投诉收银员，并退货。这时，值班经理赶来，再三调解，这位顾客才离开。为此，王小姐在下班时接到了这张扣分单。

咨询题：如何处理此类顾客纠纷？

案例三

所有职员下班时必须打开包同意防损的检查，这在超市职员手册上有明确的规定，而且大部分职员都也照做，并没有异议。

2005年2月由于春节销售高峰期超市引进了专门多厂方促销员，由于销售高峰人力资源部门也专门忙就没有对这批促销进行全面的培训，在有一天一位促销员下班的时候，职员通道处的防损员请她打开包同意检查，但她确实是不愿打开包，并和防损发生冲突，防损员态度比较强硬，和职员发生争吵。

这位促销员在职员通道处大哭，讲防损人员骂她，侵犯她人身权益等等。防损员也专门无奈，他只是按公司的规定在执行。

而且这位促销员回去以后将这件情况投诉到了报社，报纸报道出该超市侵犯人身权益，搜身等新闻。

咨询题：遇到这种情形店长该如何处理？

附参考答案：

一、1、为不同的顾客提供不同的服务。服务因人而异，有专门大的随意性。因为个性化服务的随意性使其衡量和操作起来的难度加大，要想为顾客提供中意的服务，服务人员的高素养成为关键因素。

2、又称零售商业企业，是指从事零售活动，将商品和服务出售给最终消费者使用的一种商业企业。

3、是指零售商的商业性活动，立即商品和服务出售给消费者进而使商 品和服

务的价值得到实现的商业活动。要紧包括五个方面：提供商品的组 合；分装、整理商品；仓储保管商品；提供服务；商品服务。

4、零售商使用不依靠于店铺得零售战略组合来接触消费者，完成交易 的目

的，无店铺零售有直复营销、直截了当销售和自动售货机三种形式。

5、是指导零售企业进行经营活动的总体打算和行动纲领。它将零售企 业在战

略期间的经营宗旨、目标、重点的具体活动及操纵机制扼要其提了 出来，描画出一个以后的蓝图。

二、 1、 ABCD

16-20 VxVxx

四、 1 、答： 1.总部各项指令规定的宣布和规定； 项经营指标；

3. 负责连锁店的经营治理；

4.把握门店销售动态，向总部建议新商品的 引

进和滞销商品的剔除； 5.监督与改善门店各部门各类不商品的损耗治理； 6.监督和审核门店的会计收银等作业； 7.门店职员的安排与治理以及职员考 核等； 8.情报的收集和传达情况的治理；

9.爱护门店的清洁卫生与安全； 10.教育、指导工作的推进； 11.顾客投 诉

与意见处理；

12.各种信息的书面汇报； 13.其他非固定模式的作业治理。

2、答： 1.展销促销；公关促销；现场促销；文化促销；店头促销；服 务促

销。2.促销活动前期的宣传； 正确设置广告的位置； 广告宣传成效评判； 促销活动时刻的设定；促销活动总结；总部促销打算与店铺促销打算的关 系。

2、A

3、B

4、D

5、C

6、B

7、ABC

8、D

9、ABC 10、ABC 11、ABC 12、ABC

13、ABCD 14、 D 15、AB

CD

三、1-5 xVxxV 6-10

xxVxV

11-15 vVxxx

2.完成总部下达的各