酒泉市十一郎大数据公司人事管理规范
酒业公司员工管理管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，保障公司正常运营，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条公司员工管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行民主管理，注重员工个人发展和团队协作。
第二章员工招聘与录用第四条公司招聘员工应严格按照国家相关法律法规，坚持德才兼备、任人唯贤的原则。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、体检、录用通知等。
第六条公司应建立完善的招聘档案，对招聘过程进行记录和归档。
第三章员工培训与发展第七条公司应定期对员工进行职业技能培训、职业道德教育和企业文化宣传。
第八条员工培训分为岗前培训、在职培训和晋升培训，培训形式包括内部培训、外部培训、自学等。
第九条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人能力。
第四章工作时间与考勤第十条公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条公司建立考勤管理制度，对员工考勤情况进行记录和统计。
第五章奖惩制度第十三条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括物质奖励、精神奖励、晋升机会等。
第十四条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚，处罚形式包括警告、记过、降职、辞退等。
第六章薪酬福利第十五条公司员工的薪酬按照国家相关规定和公司实际情况制定，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十六条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第七章健康与安全第十七条公司关注员工身心健康，定期组织体检，为员工提供健康保障。
第十八条公司建立健全安全生产管理制度，确保员工在工作过程中的安全。
第八章职业生涯规划第十九条公司鼓励员工进行职业生涯规划，为员工提供职业发展通道。
第二十条公司定期与员工沟通，了解员工职业发展需求，提供相应的培训和发展机会。
第九章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
人事数据安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事数据安全管理，确保人事信息的保密性、完整性和可用性，依据《中华人民共和国数据安全法》、《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及人事数据的收集、存储、使用、处理、传输、销毁等环节。
第三条公司各部门应高度重视人事数据安全，明确责任，加强管理，确保人事数据安全无虞。
第二章数据分类与分级第四条人事数据分为一般数据和敏感数据两大类。
（一）一般数据：包括员工基本信息、部门信息、工作经历、薪酬福利等。
（二）敏感数据：包括员工个人隐私信息、健康信息、财务信息等。
第五条对人事数据进行分级，分为以下三个等级：（一）一级敏感数据：涉及员工个人隐私、健康、财务等关键信息，需严格控制访问和使用。
（二）二级敏感数据：涉及员工部分隐私信息，需加强保护。
（三）一般数据：无特别保护要求。
第三章数据安全管理职责第六条公司董事会负责监督、检查人事数据安全管理工作。
第七条人力资源部门负责制定、实施和监督人事数据安全管理制度，组织培训，指导各部门落实数据安全措施。
第八条各部门负责人对本部门的人事数据安全负直接责任，确保数据安全措施的落实。
第九条信息安全部门负责对人事数据安全进行技术保障，定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改。
第四章数据安全措施第十条人事数据收集、存储、使用、处理、传输、销毁等环节，必须严格遵守以下规定：（一）数据收集：收集人事数据时，需征得员工同意，明确数据用途，不得非法收集。
（二）数据存储：采用安全可靠的存储设备，确保数据不被未授权访问、修改或泄露。
（三）数据使用：仅限于工作需要，不得滥用、泄露、篡改或删除。
（四）数据传输：采用加密技术，确保数据在传输过程中的安全。
（五）数据销毁：按照规定程序销毁不再需要的人事数据，确保数据无法恢复。
第五章奖励与处罚第十一条对在人事数据安全管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
上海十一郎大数据公司办公室公约
优八网络办公室公约一．目的：为了加强办公室内部管理，维护良好的公司形象，特制定本规范，以明确要求，规范行为，创造良好的工作环境。
二．行为规范：1. 仪表：公司员工应仪表整洁、大方。
2. 用语：在工作场合须用语礼貌、语气温和、音量适中，严禁大声喧哗。
3. 微笑服务：在工作中，无论对待内、外人员，均须微笑应答。
4. 现场接待：遇有来访客户或来人直接进入工作区域应礼貌劝阻，通知相关部门接待。
5. 电话接听：接听电话应及时，如受话人不能接听，离之最近的员工应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
三. 办公秩序：1．办公时间为8:30：00—17：00，工作期间，员工可外出用餐，用餐时间1小时，（用餐时间为11:00-12:00）员工须按时上班，不得迟到、早退。
（迟到一分钟一块钱，半小时以上扣50元）。
2．工作时间内不可无故离岗、不得大声喧哗，以确保工作环境的安静有序。
3．所有电脑及网络设备均为公司财产，应为工作所用。
无论上班、下班时间，严禁玩游戏、上网聊天或使用来源不明的软件、光盘。
4．员工须妥善保管并爱护员工证及相关的办公钥匙，在上班时必须佩戴员工证。
损坏或遗失者应立即到人力资源部申报补办。
5．员工上班时间因公外出，须根据公司规定获得外出批准，并作好登记。
6．员工应保持个人工作区内桌面、地面卫生整洁，物品摆放整齐。
离座时将桌面文件、书本及椅子归位。
7．严禁在办公室用餐或吃零食。
严禁在办公室内抽烟。
（特殊情况会议室可吸烟）8.公司倡导绿色环保，且节约资源，请员工自带水杯，尽量不使用一次性纸杯。
9.下班时应确保个人工作区内电脑及显示屏关机，电气设备电源关闭，本部门门窗关闭。
10.发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，应立即向人力资源部备案进行修理。
以上条款如有违反，乐捐成长基金20元。
（备注：公司设立成长基金，成长基金将作为公司全体员工的经费使用，成长基金金额由人事部负责统计，并由乐捐人签字确认，成长基金款项由财务部进行保管。
大数据公司规章制度范本
大数据公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强大数据公司的规范化管理，维护公司秩序，保障公司及员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、销售人员和其他工作人员。
第三条公司全体员工应遵守国家法律法规，尊重社会公德，树立良好的职业道德，努力提高自身素质和业务水平。
第四条公司应建立健全各项管理制度，保障员工合法权益，营造公平、公正、透明的企业文化。
第二章组织结构与职责第五条公司设立总经理，负责公司的整体经营管理和决策。
总经理有权聘任和解聘公司各部门负责人。
第六条公司设立技术部、销售部、财务部、人力资源部等职能部门，各部门负责人负责本部门的工作，并对总经理负责。
第七条各部门设立岗位，明确岗位职责，员工应按照岗位职责要求开展工作。
第三章员工招聘与培训第八条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求进行选拔。
第九条公司对新入职员工进行培训，包括公司文化、岗位职责、业务流程等内容，确保员工能够胜任本职工作。
第十条公司鼓励员工参加在职培训和学历提升，提高员工的专业技能和综合素质。
第四章劳动纪律与工作秩序第十一条员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。
如有特殊情况，需提前向上级请假。
第十二条员工应服从上级指挥，认真执行公司决策，如有不同意见，可提出书面建议。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十四条员工应爱护公司财物，节约使用办公用品，不得损坏或私自带走公司财产。
第十五条员工在工作过程中，应遵守操作规程，确保工作安全。
第五章薪资福利与劳动保障第十六条公司按照国家和地方法律法规，为员工支付工资、社会保险和福利待遇。
第十七条公司实行带薪年休假制度，员工根据工作年限和实际工作情况享受年休假。
第十八条公司为员工提供劳动保护，确保员工在安全、健康的工作环境中履行职责。
第六章员工晋升与激励第十九条公司建立公平的晋升机制，员工根据个人能力和表现，有机会晋升到更高职位。
公司人事管理规章制度范文
公司人事管理规章制度范文《公司人事管理规章制度》第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范公司内部人事管理行为，保障公司正常运转，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行择优录用、激励发展的人事管理策略，保障员工的合法权益。
第三条公司人事管理规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工及临时工。
第四条公司人事管理规章制度的具体实施及变更由人事部门负责，并报总经理审批后生效。
第二章招聘与录用第五条招聘工作必须遵守公司招聘程序和标准，不得因民族、性别、年龄、宗教等原因歧视求职者。
第六条招聘广告和招聘信息必须真实、准确，不得夸大、虚假宣传。
第七条招聘应根据所需岗位的要求，进行面试、笔试等选拔程序，择优录用符合条件的人选。
第八条入职员工应如实填写入职登记表，并提供相关证明文件，公司人事部门进行资料审核后方可正式入职。
第九条入职员工需进行试用期，期满后符合公司规定的工作表现评估标准方可成为正式员工。
第三章薪酬与福利第十条公司实行绩效工资制度，根据员工的工作绩效进行薪酬分配。
第十一条公司提供员工社会保险和住房公积金等福利，保障员工的基本合法权益。
第十二条公司制定员工带薪年假制度，并鼓励员工合理利用年假进行休息和休闲活动。
第十三条公司实行员工奖惩制度，对于表现优秀的员工进行奖励，对于违反公司规定的员工进行相应惩罚。
第四章员工培训与发展第十四条公司建立健全员工培训与发展制度，通过不定期的内外部培训，提升员工职业素质和能力。
第十五条公司鼓励员工参与各类职业技能考核和证书考试，提供相应支持和激励。
第十六条公司对于员工的晋升和岗位变动进行评估，并提供晋升机会和岗位调整。
第五章离职与解聘第十七条员工因个人原因提出离职申请，应提前一个月向部门主管提交书面离职申请。
第十八条公司对于表现不符合公司要求的员工，经过合理程序和程序，可进行相应的解聘处理。
第六章附则第十九条本规章制度自颁布之日起实施，并解释权归公司人事部门及公司总经理。
西宁市十一郎区块链共享单车人事管理规范
人事管理规范一、总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事的管理权限，规范人事管理工作程序，特依据国家《劳动法》及《劳动合同法》等相关方法规，结合公司实际，制定本规范。
第二条本规范适合公司全体员工。
二、入职管理第三条录用程序经人事行政部面试审核、领导审批通过予以录用的员工，为公司的正式员工。
第四条新员工报到（一）行政人事部负责办理报到手续的职能部门，报到时新员工须出示以下有效证件的原件，证件的复印件交人事部存档：1.身份证；2.学历证书、学位证书；3.职称证书、资格证书；4.近期体检报告；（根据实际情况）5.离职证明；6.免冠一寸照片2张。
（二）行政人事部负责办理新员工的入职手续，新员工入职须填写《员工入职登记表》交人事部存档，并安排签订《试用期劳动合同》。
（三）入职日期以正式至人事部报到当日算起。
（四）行政人事部为新员工发放《新员工须知》，并通知相关人员更新员工通讯录。
（五）行政人事部门人员负责带领新员工熟悉新的办公区环境。
（六）试用期合同到期后，经申请通过公司的审核即可转正成为正式员工，需签写《南京市劳动合同》。
（七）工资发放日是每月22号，发放方式为：银行代缴，发放周期为：上个月的1号至30号或31号。
根据员工实际考勤记录发放上月工资,如遇节假日时间提前。
三、试用与转正第五条新员工转正是对员工试用期的工作评估,是公司优化人员结构的重要组成部分.转正对员工来说是一种肯定与认可.第六条员工的试用(一)签订固定期限劳动合同员工试用期为1-3个月,这个时期是员工和公司互相了解的机会.试用期享受试用工资待遇(试用期工资是正式工资的80%).试用期内的任何时候,员工与公司双方任何一方觉得有任何不适合,都可要求解除劳动合同(试用期通知期为3天).这期间员工的工作接受公司的考核.(二)试用期内员工离职,工资按日计算.第七条试用期的考核(一)新员工按月实事求是地做出个人书面小结,填写《新员工试用期考核表》，由所在部门经理对当月工作能力、工作态度、综合素质进行考核，签署意见交行政人事部备案。
酒业公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，提高员工素质，优化人力资源配置，激发员工潜能，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习学生。
第二章人力资源规划第三条公司人力资源部门根据公司发展战略和业务需求，制定年度人力资源规划，包括招聘计划、培训计划、薪酬福利计划等。
第四条人力资源部门负责对人力资源需求进行预测，确保公司各项业务的人力资源需求得到满足。
第三章招聘与配置第五条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道招聘优秀人才。
第六条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
第七条公司根据岗位需求和员工能力，合理配置人力资源，实现人岗匹配。
第四章培训与发展第八条公司建立完善的员工培训体系，包括新员工入职培训、在职培训、职业技能培训等。
第九条公司鼓励员工参加各类职业技能培训和继续教育，提升自身素质。
第十条公司为员工提供晋升通道，建立公平、公正的晋升机制。
第五章薪酬福利第十一条公司薪酬体系以市场为导向，兼顾内部公平性和外部竞争力。
第十二条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十三条公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第六章员工关系第十四条公司建立和谐的劳动关系，尊重员工的人格和合法权益。
第十五条公司建立健全员工沟通机制，及时了解员工诉求，解决员工实际问题。
第十六条公司建立健全劳动争议处理机制，维护员工合法权益。
第七章考核与激励第十七条公司建立科学的员工绩效考核体系，定期对员工进行考核。
第十八条公司根据员工绩效考核结果，对优秀员工给予奖励和晋升机会。
第十九条公司对违反公司规章制度、严重失职的员工，根据情节轻重给予相应的处罚。
第八章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上人力资源管理制度，公司旨在建立一个高效、和谐、充满活力的员工队伍，为公司的持续发展提供有力的人才保障。
酒业公司员工管理制度范本
酒业公司员工管理制度范本一、总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高员工素质，确保公司目标的顺利实现，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司员工应当遵守国家法律法规，遵循社会公德，尊重职业道德，保守公司秘密，维护公司形象，努力提高自身素质和工作能力。
二、招聘与培训第四条公司应当根据发展需要，制定招聘计划，合理配置人力资源。
招聘过程中，要遵循公平、公正、公开的原则，选拔优秀人才。
第五条公司对新入职员工进行必要的培训，包括公司文化、岗位职责、操作规程等内容，确保员工能够胜任工作。
第六条公司定期组织员工参加业务培训、技能培训等，提高员工的专业技能和综合素质。
三、考核与激励第七条公司建立完善的员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行定期评估。
第八条根据员工考核结果，公司给予相应的奖励或处罚。
奖励措施包括奖金、晋升、培训等；处罚措施包括警告、罚款、降职等。
第九条公司建立激励机制，鼓励员工创新、进取，对有突出贡献的员工给予重奖。
四、薪酬福利第十条公司按照公平、合理的原则制定薪酬制度，确保员工工资水平与市场保持竞争力。
第十一条公司为员工缴纳社会保险，提供住宿、餐饮、交通等福利。
第十二条公司定期举办生日聚会，关心员工生活，为员工解决实际困难。
五、劳动纪律第十三条公司员工应当按时上下班，遵守公司作息制度。
请假、出差等事项需提前向上级汇报。
第十四条公司员工在工作中，要遵守操作规程，确保安全生产，防止事故发生。
第十五条公司员工禁止利用职务之便，索取、收受他人财物，损害公司利益。
六、企业文化第十六条公司积极营造以人为本、团结协作的企业文化，鼓励员工相互尊重、相互学习、共同进步。
第十七条公司定期举办文化活动，丰富员工精神文化生活，提高员工的向心力和凝聚力。
第十八条公司倡导绿色环保理念，积极参与社会公益活动，履行社会责任。
公司人事管理规定范本
公司人事管理规定范本一、引言本管理规定旨在规范公司的人事管理制度，确保公司人事政策的公正、公平和透明。
任何公司员工都必须遵守该规定，并承担由违反规定所带来的后果。
二、入职管理1. 招聘流程- 公司将根据岗位需求进行招聘，择优录用合适的候选人。
- 招聘过程中，应采用公开、公正的原则进行，不能有任何歧视行为。
- 完成招聘后，应及时通知申请人是否成功录用。
2. 入职手续- 入职员工应按要求提交所需材料，并参加入职培训。
- 员工应在入职前签署劳动合同，并按要求填写个人信息。
三、薪酬管理1. 薪酬制度- 公司将根据员工岗位、能力和业绩，制定薪酬水平。
- 薪酬制度应公开透明，避免任何形式的歧视。
2. 加薪和晋升- 员工加薪和晋升应按照公司制定的评估机制和政策进行。
- 加薪和晋升的决定应公开、公正和透明。
四、绩效管理1. 目标设定- 各部门应根据公司整体目标和个人能力，制定合理、具体的工作目标。
- 目标设定应符合员工的实际情况和能力要求。
2. 绩效评估- 绩效评估应基于员工的工作表现和达成的目标。
- 评估过程应公正、公平，严禁个人好恶、人际关系等因素对评估结果产生影响。
- 员工有权了解评估结果和提出异议。
五、培训与发展1. 培训计划- 公司将为员工制定个人的培训计划，包括了解公司文化、技能培训和职业发展。
- 培训计划应根据员工的需求和公司的发展需求进行。
2. 培训资源- 公司将提供必要的培训资源，包括经费、时间和专业导师等。
- 员工应充分利用培训资源，提升自身能力和素质。
六、福利与待遇1. 五险一金- 公司将为员工购买社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
2. 假期制度- 公司将根据国家法律规定，制订假期制度并公告于员工。
3. 其他福利- 公司将根据经济状况和员工贡献，提供适当的额外福利和奖励。
七、纪律与处分1. 行为准则- 公司员工应遵守公司的行为准则，包括但不限于遵守国家法律法规、尊重他人、保密公司信息等。
公司人事管理规定（精选3篇）
公司人事管理规定（精选3篇）公司人事管理规定篇1第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
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十一郎(shiyilang)大数据 十一郎(shiyilang) 人事管理规范 一、 总则 第一条 为加强公司的人事管理，明确人事的管理权限，规范人事管理工作程序，特依据国家《劳动法》及《劳动合同法》等相关方法规，结合公司实际，制定本规范。 第二条 本规范适合公司全体员工。
二、 入职管理 第三条 录用程序 经人事行政部面试审核、领导审批通过予以录用的员工，为公司的正式员工。 第四条 新员工报到 （一）行政人事部负责办理报到手续的职能部门，报到时新员工须出示以下有效证件的原件，证件的复印件交人事部存档： 1. 身份证； 2. 学历证书、学位证书； 3. 职称证书、资格证书； 4. 近期体检报告；（根据实际情况） 5. 离职证明； 6. 免冠一寸照片2张。 （二）行政人事部负责办理新员工的入职手续，新员工入职须填写《员工入职登记表》交人事部存档，并安排签订《试用期劳动合同》 。 （三）入职日期以正式至人事部报到当日算起。 （四）行政人事部为新员工发放《新员工须知》，并通知相关人员更新员工通讯录。 （五）行政人事部门人员负责带领新员工熟悉新的办公区环境。 （六）试用期合同到期后，经申请通过公司的审核即可转正成为正式员工，需签写《南京市劳动合同》 。 （七）工资发放日是每月22号，发放方式为：银行代缴，发放周期为：上个月的1号至30号或31号。根据员工实际考勤记录发放上月工资,如遇节假日时间提前。
三、 试用与转正 第五条 新员工转正是对员工试用期的工作评估,是公司优化人员结构的重要组成部分.转正对员工来说是一种肯定与认可. 第六条 员工的试用 (一) 签订固定期限劳动合同员工试用期为1-3个月,这个时期是员工和公司互相了解的机会.试用期享受试用工资待遇(试用期工资是正式工资的80%).试用期内的任何时候,员工与公司双方任何一方觉得有任何不适合,都可要求解除劳动合同(试用期通知期为3天).这期间员工的工作接受公司的考核. (二) 试用期内员工离职,工资按日计算. 第七条 试用期的考核 十一郎(shiyilang)大数据 十一郎(shiyilang) (一) 新员工按月实事求是地做出个人书面小结,填写《新员工试用期考核表》，由所在部门经理对当月工作能力、工作态度、综合素质进行考核，签署意见交行政人事部备案。 (二) 考核期满后一周内，新员工所在部门经理根据其表现，提出同意转正、延长试用或不以录用的意见，经行政人事审核报总经理、、分管领导批准。 (三) 新员工在试用期间有突出表现的，经所在部门提出申请，行政人事审核报总经理审批后，可缩短试用期，提前转正。 (四) 新员工在试用期内不能胜任工作或违反公司内部管理制度，所在部门认为有必要提前停止试用时，由所在部门经理签署意见报行政人事部，经调查核实后，提前结束对该员工的试用，安排在其他岗位重新试用或予以辞退。 第八条 新员工正式转正手续: (一) 经试用合格批准转正的新员工,由行政人事部通知新员工正式转正.凡正式转正的新员工全部人事资料原件由行政人事部存档. (二) 公司根据员工的考核结果及被聘岗位、工作能力来评定正式工资标准。
四、调动与普升 第九条 调动 （一）公司可根据工作需要调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人的意愿申请并经领导审批后在公司内部之间调动。 （二）公司内部调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况: 1. 部门内部调动:是指员工在部门内部岗位的变动.由部门经理根据实际情况对该员工考核,具体安排岗位调整及工作移交,并及时将修改后的员工岗位职责交行政人事部备案. 2. 部门之间调动:是指员工在公司内部部门之间的调动.由提出部门填写《员工内部流动审批表》，报公司总经理审批后，由行政人事部通知相关部门及员工本人安排工作移交。 第十条 普升 员工的工作能力在工作期间得到公司领导和同事的一致认可，公司将对员工的任职的职位进行提升，提升后岗位资薪按新的岗位薪资来确定。
五、行为准则 第十一条 员工的行为准则： （一）自觉遵守公司的一切规章制度。 （二）服从公司的组织领导和管理，有令即行。领导交办的工作完成后应及时汇报，未经明示事项的处理，应主动请示领导后办理。 （三）工作期间，应保持精神饱满、高效敏捷。不得随意串岗聊天，不得从事于岗位无关的活动。 （四）员工之间应积极沟通交流，相互尊重，互帮互学，精诚合作，强化团队精神。 （五）结合工作实际，认真学习所需要的各种知识和技能，不断提高工作能力，优化自身的综合素质。 十一郎(shiyilang)大数据 十一郎(shiyilang) （六）注意仪表风纪，做到衣着整洁、大方、得体。 （七）对外交往和接待（包括接听电话），做到热情大方，有礼有节，举止端庄，谈吐得体，说普通话。 （八）严格保守公司机密。所有来访的客人接待、业务洽谈应在接待室或会议室进行。 （九）保持公共场所的整洁、卫生、空气清新是每一位员工的责任。不得在办公区域内吸烟。 （十）必须养成良好的节约习惯，注意节省每一张纸，每一粒粮食，每一度水和电，杜绝大手大脚的浪费现象。
六、薪资待遇 第十四条 公司根据不同职位的不同工作职责，希望通过采用具激励性和成本效益的薪酬类别和适当的薪资结构的拟定，使员工不仅能得到一种物质利益的满足，而且体现一种尊严的满足和自我价值实现的满足，最大限度的实现员工的聪明才智，从而提高员工和公司的绩效，推动公司和员工实现长期和短期的目标。 第十五条 薪酬结构 （一） 薪酬结构 基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金
所有员工基本工资统一为1500元,办公室人员绩效工资占剩余工资的60%,项目部
人员绩效工资占剩余工资的80%,余下部分则是岗位工资. 奖金:在公司满一年或一年以上的年底奖金为2个月工资,未满一年的为1个月工资. （二）薪酬类别 1.基本工资 基本工资根据员工工作的困难程度、担当责任的大小及后果的影响范围、市场薪酬状况和不同的薪酬类别而支付的一种报酬，是员工每月按时发放的基本生活保障。各员工的基本工资按其核定的标准发放。 2.岗位工资 岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的依据，工资多少以岗位为转移。 3.绩效 绩效是公司对员工对以月为单位进行工作考核，对工作实际完成情况，按照实际考核情况比例计算出绩效。 第十六条 薪酬管理附则 （一）个人所得税及社会保险福利按职务工资薪级标准上缴。
八、绩效考核 第十七条 公司的绩效考核是运用量化的考核指标，规范的考核程序和方法，对员工的工作能力、工作态度、工作业绩和部门的整体工作绩效进行定期综合考评，十一郎(shiyilang)大数据 十一郎(shiyilang) 按考核结果确定绩效工资。 第十八条 各部门以岗位职责为考核基础，将本部门绩效考核标准报行政人事部备份，每月工资的结算日将绩效考核明细上传行政人事部，以便核算工资。
九、保险福利 第二十条 公司员工享有以下保险福利： （一）依据国家相关法律法规，公司为正式聘用的员工办理社会保险。 （二）公司为正式聘用的员工按不同的职位标准提供相应的补贴。
十、离职与解聘 第二十一条 员工要求离开公司，应提前三十天向上级领导提出书面辞职申请。试用期员工应提前三天提出辞职申请。 第二十二条 员工所在部门经理接到员工的辞职申请，应及时了解员工辞职的原因并做好工作。经劝说无效时，应在员工辞职申请上签署意见并报公司领导批准，同时安排相关人员准备接手工作。 第二十三条 公司因员工不能胜任工作或因客观情况变化致使劳动合同无法履行而解聘员工，行政人事部应依据公司领导审批后的决定提前三十天以书面的形式通知该员工，解聘试用期员工应提前三天通知员工。 第二十四条 员工解聘或辞职经公司领导审批通过后，由行政人事部通知员工履行离职手续，填写《员工离职交接表》，离职手续包括： （一）工作移交：由员工上一级领导负责确定移交的具体内容、移交方式，并监督移交。 （二）物资移交：交还原由个人保管的所有文件、工作资料、书籍、办公设备、非易耗办公用品、工具等其他公物。 （三）账务清理：到财务部门报销账目，归还欠款。 （四）如果与公司签有其他协议，按其他协议约定办理。 （五）《员工离职交接表》必须有各相关接受部门及人员签字。以上手续全部办理完且各项费用结算完毕后，行政人事部方能向离职员工提供解除（终止）劳动关系书面材料和社会保险、人事档案转移单据。
注：由于岗位的特殊性，针对项目部员工的离职需提前3个月申请，最好在所在工程完工所有项目手续办理结束后离职，特殊情况除外。若没按此要求离职的需扣押3个月工资，待工程终了结算完毕后再一次性结清，并且保证在工作需要时能随叫随到。
十一、人事档案管理 第二十五条 行政人事部负责公司内部建立员工的个人档案，收集员工的相关信息资料，包括个人学历证书、职称（资质）证书、身份证复印件、个人简历及个人其他证明资料，由行政人事部统一管理。员工离职其个人人事资料在公司保留不得少于三年。 第二十六条 对因公司岗位编制已满暂不能录用的优秀人才，行政人事部负责建立人才资料储备库，有需要时应优先通知面试。
以上档案资料统一由公司行政人事部收集存档。员工离职或辞退，按国家相