员工企业文化知识竞赛活动方案
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛企业文化是企业运营的灵魂和生命力所在，是企业对外宣传和对内沟通的重要载体。
通过企业文化的建设和传播，可以增强企业的凝聚力和品牌形象，提升企业的综合实力和市场竞争力。
为了加强员工对企业文化的认同和理解，促进企业文化的传播和推广，很多企业都会开展各种形式的企业文化活动，其中各种知识竞赛是比较常见的一种。
企业文化知识竞赛，是指在企业内部或与外部合作伙伴、客户等开展的一种以企业文化相关知识为主线的比赛活动。
其目的是在愉快的氛围中，通过竞赛的形式强化对企业文化的了解和认同，提升员工和外部人员对企业的认可度，同时也可以提高企业内部文化意识的传播效果和互动性。
企业文化知识竞赛的形式多种多样，如百题竞赛、网络答题、团队PK、现场互动等。
比较常见的是百题竞赛，以企业文化相关的历史、人物、事件、奖项、口号、标语等为题材，设置多种题目类型，如选择、填空、判断、问答等，分为不同难度级别，以个人或团队为单位进行比赛。
此外，在团队PK 中，可以设置一些创意环节和互动环节，如模拟表演、舞台秀、团队拼图等，让参与者更好地体验和展现企业文化精神。
企业文化知识竞赛不仅能够让员工熟悉企业文化的精髓和内涵，更重要的是在参与的过程中，员工能够对企业的发展历程、战略规划、核心价值观等有更深入的理解和认知，从而更好地融入企业文化，为企业的长远发展贡献自己的力量。
除了员工内部的参与，企业文化知识竞赛还可以吸引外界的关注和参与。
通过与供应商、客户、合作伙伴、社会公众等进行文化交流、知识竞赛，可以加强与外部人员的联系和合作，树立企业形象和品牌价值，提升企业在市场上的竞争力。
当然，企业文化知识竞赛也需要注意一些细节，如题目选取需要具有代表性和权威性，比如企业创始人、企业发展里程碑、企业核心价值观等；答题方式需要丰富多样，既有传统的单选、多选，也有充满活力的舞台秀、模拟演绎等；比赛目标需要明确，既要尊重知识，也要强调互动和团队协作。
5s知识竞赛活动方案（共5篇）（精简版）
5s知识竞赛活动方案(共5篇)5s知识竞赛活动方案(共5篇)篇一：车间5S知识竞赛活动方案生产车间5S知识竞赛活动方案1. 确定各车间参赛人员名单图片已关闭显示，点此查看 2. 考试时间及地点考试于2016年9月8日下午14：30分准时开始发卷。
考试为闭卷，时间为40分钟。
考场设在生产会议室。
3. 考试出题所有考试题目均从《5S知识题库》内筛选，《5S知识题库》已于8月份下发至各车间督导。
督导通知各参加考试人员学习巩固5S知识。
4. 考试注意事项按照通知的考试时间，请考生准时入场，自带笔。
考试时遵守考场纪律，不准抄袭。
答案一律填写在答题卡上，否则不予记分。
由各干事组织和督促考试纪律。
5. 竞赛评奖办法试卷打分，得出成绩。
公布考试成绩及获奖名单（个人及团体）。
6. 奖项与奖励按考试成绩（分数）的高低评出个人一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；按各车间参赛人员的平均分的高低评出团体一等奖、二等奖、三等奖各1名。
个人一等奖奖励价值200元奖品1份；二等奖各奖励价值100元奖品1份；三等奖各奖励价值50元奖品1份。
团体奖均授于5S知识竞赛优胜锦旗一面。
5S推行委员会2016-09-02 篇二：“5S及质量管理知识竞赛”活动策划书吉林省通用机械有限责任公司团委第一届征文大赛“5S及质量管理知识大赛” 策划书主办：吉林省通用机械有限责任公司（团委）承办：吉林省通用机械有限责任公司（青年协调部）目录一、活动基本信息 ? 活动名称 ? ? 活动时间 ? ? 活动组织人员 ? ? 活动对象 ? ? 主办单位 ? ? 承办单位 ? ? 活动主题 ? 二、活动背景三、活动目的四、活动设置 ? 赛制安排 ? ? 赛程安排 ? ? 比赛纪律? ? 比赛地点五、经费预算六、其他一、活动基本信息： 1、活动名称：吉林省通用机械有限责任公司5S及质量管理知识大赛 2、活动时间：2016年2月17日 3、活动组织部门：团委青年生产协调部 4、活动对象：吉林省通用机械有限责任公司全体员工 5、主办单位：吉林省通用机械有限责任公司（团委） 6、承办单位：吉林省通用机械有限责任公司（团委青年生产协调部） 7、活动主题： 5S及质量管理知识大赛二、活动背景① 5S在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果：提升企业形象整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；提升员工归属感：人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛一、竞赛概述企业文化知识竞赛是为了增强员工对企业文化的认知和理解，提高员工对企业文化的关注度和参与度而开展的一项活动。
通过竞赛的形式，激发员工的学习兴趣，增强团队凝聚力，提升企业文化的传播效果。
二、竞赛形式1. 参赛人员：全体员工可自愿报名参加竞赛。
2. 竞赛内容：竞赛题目将涵盖企业文化的方方面面，包括但不限于企业历史、核心价值观、使命与愿景、行为规范等。
3. 竞赛形式：采用线上答题的方式进行竞赛。
参赛者可以通过公司内部通讯工具或专门的竞赛平台进行答题。
4. 竞赛时间：竞赛将设定一定的时间限制，参赛者需要在规定时间内完成答题。
5. 竞赛奖励：设立一、二、三等奖和优秀奖等奖项，奖励形式可以是奖金、礼品或荣誉证书等。
三、竞赛流程1. 报名阶段：a. 公司内部发布竞赛通知，邀请员工自愿报名参加。
b. 员工填写报名表格，提供个人信息和联系方式。
c. 组织者核实报名信息，确认参赛人员名单。
2. 答题阶段：a. 发布竞赛题目，参赛者在规定时间内完成答题。
b. 竞赛题目可以包括单选题、多选题、判断题、填空题等多种形式，以确保竞赛的多样性和趣味性。
c. 参赛者提交答题结果。
3. 评选阶段：a. 组织者对参赛者提交的答题结果进行评分和统计。
b. 根据答题成绩，评选出一、二、三等奖和优秀奖等获奖者。
c. 公布获奖名单，并通知获奖者领取奖励。
4. 颁奖仪式：a. 举行庆功会或颁奖仪式，表彰获奖者的优秀表现。
b. 颁发奖金、礼品或荣誉证书等奖励。
四、竞赛注意事项1. 公平公正：竞赛组织者应确保竞赛的公平性和公正性，不得有任何作弊行为。
2. 保密措施：竞赛题目和答题结果应严格保密，避免泄露给未参赛人员。
3. 答题环境：参赛者应在安静、无干扰的环境下完成答题，确保答题的准确性和公正性。
4. 答题时间：参赛者应在规定时间内完成答题，逾期答题无效。
5. 竞赛结果：竞赛结果应及时公布，并向全体员工通报。
企业文化活动实施方案
企业文化活动实施方案优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。
下面是小编为大家整理的企业文化活动实施方案，一起来看看吧!企业文化活动实施方案一一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“baik青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。
二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 安全生产与公司发展;2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4. 从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;8. 感念十年与公司共同成长的心路历程;9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩;10. 公司愿景，我们的责任与使命;11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13. 降低成本，从我做起;14. 我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。
第一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;2. 征文体裁不限，字数应不少于1000字;3. 参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1. 本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛企业文化是企业发展的灵魂，是推动企业发展的重要力量。
为了加强企业文化建设，提升员工对企业文化的认知和理解，许多企业都会开展各种形式的企业文化活动，其中企业文化知识竞赛是一种常见且有效的方式。
本文将从企业文化知识竞赛的意义、组织方式、题目设计、奖励机制和效果评估等五个方面进行详细阐述。
一、企业文化知识竞赛的意义1.1 提升员工对企业文化的认知水平企业文化知识竞赛是一种有效的方式，可以通过竞赛形式让员工深入了解企业的核心价值观、愿景使命等内容，提升员工对企业文化的认知水平。
1.2 增强员工的归属感和凝结力通过企业文化知识竞赛，员工可以更加深入地了解企业文化的内涵和精神，增强对企业的归属感和凝结力，提升团队的凝结力和向心力。
1.3 促进企业文化的传承和发展企业文化知识竞赛可以匡助企业传承和宏扬企业文化，激发员工对企业文化的热爱和认同，促进企业文化的不断发展和完善。
二、企业文化知识竞赛的组织方式2.1 竞赛形式企业文化知识竞赛可以采取团队赛、个人赛、线上线下结合等不同的形式，根据企业实际情况和员工特点进行灵便组织。
2.2 竞赛内容竞赛内容应该涵盖企业文化的核心价值观、历史沿革、重要事件、企业使命等内容，具有一定的知识性和趣味性。
2.3 竞赛规则竞赛规则应该明确、公平，同时要注重激励和奖励机制，激发员工的参预热情和竞争激励。
三、企业文化知识竞赛的题目设计3.1 多样化题型题目设计应该多样化，包括选择题、判断题、填空题、解答题等，既考察员工对企业文化的了解程度，又考察员工的思量能力和创造力。
3.2 难易结合题目设计要考虑到员工的不同层次和不同背景，难度适中，既能激发员工的挑战欲望，又能保证大部份员工能够参预并有所收获。
3.3 实用性题目设计要具有一定的实用性，能够让员工在参预竞赛的过程中获得新的知识和启示，对员工的工作和生活有所匡助。
四、企业文化知识竞赛的奖励机制4.1 奖励形式奖励形式可以包括奖金、奖品、荣誉证书、晋升机会等多种形式，根据员工的表现和竞赛成绩进行综合评定。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛引言概述企业文化知识竞赛作为一种寓教于乐的企业文化活动，旨在增强员工对企业文化的认知和理解，促进员工之间的交流与合作，提升团队凝聚力和向心力。
通过参与企业文化知识竞赛，员工不仅可以加深对企业文化的了解，还能够在竞赛中展现自己的才华和智慧，激发团队成员的学习热情和团队合作精神。
正文内容一、竞赛形式多样1.1 线上竞赛：通过企业内部网络平台或专门的竞赛平台进行知识竞赛，员工可以在任何时间、任何地点参与竞赛，方便灵活。
1.2 线下竞赛：在公司内部举办知识竞赛活动，员工分组参与，现场答题，增加互动和紧张感。
1.3 组合竞赛：将线上和线下竞赛相结合，既可以利用线上平台进行初赛，筛选出优秀选手，再进行线下决赛，提升竞赛的趣味性和挑战性。
二、题目设计考究2.1 企业文化相关知识：题目涉及企业价值观、使命愿景、历史沿革、核心理念等企业文化方面的知识，考察员工对企业文化的理解和把握。
2.2 行业知识结合：将企业文化与行业知识相结合，考察员工对行业发展趋势、市场竞争情况等方面的了解，提升员工综合素质。
2.3 创新题型设计：设计创新题型，如填空题、连线题、案例分析题等，激发员工思维，培养解决问题的能力。
三、奖励机制激励参与3.1 个人奖励：针对竞赛中表现优异的员工，可以给予个人奖金、奖品或荣誉证书等奖励，激励员工积极参与竞赛。
3.2 团队奖励：对获得团队成绩优异的团队，可以给予团队建设经费、团队旅游或团队活动等奖励，增强团队凝聚力。
3.3 参与奖励：对所有参与竞赛的员工，不论成绩如何，也应给予一定的参与奖励，如纪念品、学习资料等，鼓励员工参与学习。
四、促进企业文化传播4.1 知识普及：通过企业文化知识竞赛，可以将企业文化知识普及给全员员工，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
4.2 传播宣传：竞赛过程中可以借助企业内部媒体，如企业微信、内部通讯等平台，进行竞赛宣传和报道，扩大竞赛的影响力。
长春输油分公司企业文化知识竞赛方案
长春输油分公司企业文化知识竞赛规则
此次比赛现场答题分为必答题，抢答题、风险题和才艺题
具体评分标准：
1、抢答题分三轮进行。
每轮每组一题，答对者
加10分，答错不得分。
2、抢答题。
在主持人宣布答题开始之后或现
播放影象过程中，进行抢答，以按抢答器显示先后为准决定，抢到答题权者答题，答对者加10分，答错者扣10分。
在主持人宣布开始之后5秒中之内抢答有效。
另外一种，当主持人进行场景描述时，在描述过程中，各选手可自行抢答，抢答以抢答器指示为准，各队选手可按抢答器进行抢答，回答正确者可加10分。
回答错误者扣10分，并取消该题的继续抢答资格。
3、风险题，风险题按照难易程度分为10分、20
分、30分，每组选手可自行选题，答对者按
所选题分值加分，答错者按所选分值减分。
4、才艺题：每队都有一次才艺表演的机会，限
时8分钟之内，表演之后由评委现场打分，
满分为10分。
取评委的平均分为该队实得分
数。
并由评委会指定一名人员现场点评。
每
个表演的代表队都给予一次分值不等的加分
答题机会，答对按分值加分，答错不扣分。
5、比赛过程中必答题、抢答题交替进行。
6、比赛设为一等奖名，二等奖名，三等奖名，组织奖名。
如比分相同的队，增加附加题决出胜负。
7、次比赛将选出优胜的个人组队参加管道
公司的企业文化知识大赛。
企业文化活动方案
企业文化活动方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工企业文化知识竞赛活动方案
一、活动目的
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，对于培养员工的归属感、认同感及自豪感有着重要的作用。
通过举办员工企业文化知识竞赛活动，可以增强员工对企业文化的了解，激发员工对企业的认同感和归属感，促进员工的个人成长和企业的发展。
二、活动内容
1.宣传与筹备阶段：
-制定活动策划方案，并确定活动的目标、规模和时间等；
-设立活动筹备小组，负责活动的组织、策划和宣传；
-制作宣传材料，如海报、传单等，宣传活动的目的和意义，并鼓励员工积极参与。
2.答题环节：
在员工企业内部网站或企业APP上开设答题平台，发布与企业文化相关的题目，包括企业发展历程、核心价值观、企业理念等。
竞赛分为初赛和决赛两个阶段。
初赛：参赛员工通过企业内部网站或APP参与答题，每人有限定时间内完成答题，答题人数上限根据参赛员工的人数进行设定。
决赛：初赛前十名的选手进入决赛，决赛以现场比赛的方式进行，选手分组答题，每人有限定时间回答问题，并配备一个助教，根据回答问题的正确性和时长，评定名次。
3.颁奖与激励环节：
针对初赛和决赛获奖选手进行颁奖，并颁发获奖证书和奖品。
此外，可以设置“最佳团队奖”、“最佳创意奖”等多项奖项，以鼓励员工的参与度和创新思维。
三、活动准备
1.确定活动的时间、地点、参赛人员和组织人员，并制定详细的活动计划；
2.配置答题平台所需的IT设备和网络设备，确保平台的稳定运行；
3.设计并制作宣传材料，通过企业内部网站、APP、电子邮件等渠道进行活动推广；
4.制作活动所需的奖品和证书，并确保奖品的质量和数量；
5.确定现场比赛的场地，设置与竞赛需要相符的设备和道具；
6.安排专业人员进行活动现场的记录和摄影，以便后续宣传和回顾。
四、活动执行
1.在企业内部网站或APP上开放答题平台，并规定参赛时间和答题规则；
2.及时根据答题情况，统计初赛选手的成绩，并确定进入决赛的选手名单；
3.组织决赛，并根据决赛选手的成绩，评定最终名次，并进行颁奖；
4.通过企业内部通讯渠道和外部媒体宣传活动的结果和获奖情况；
5.归档活动记录和照片，并进行回顾和总结。
五、活动评估
1.根据参与人数、员工反馈和活动效果等综合考虑，对活动进行综合评估；
2.撰写活动总结报告，并提出改进和完善活动的建议；
3.根据反馈和建议，对员工文化知识竞赛活动进行改进和调整，以提高活动的效果和参与度。
六、注意事项
1.确保活动的公平性和公正性，避免任何形式的作弊行为；
2.充分尊重员工的参与意愿，鼓励员工积极参与活动，而非强制性参加；
3.合理配置奖品和证书的种类和数量，确保奖励的公平性和合理性；
4.活动结束后，对活动场地进行清理和整理，确保没有留下任何垃圾和隐患。
通过举办员工企业文化知识竞赛活动，可以加强企业文化的宣传和传承，提高员工对企业文化的认同感和归属感。
同时，这一活动还能促进员工之间的交流和合作，激发员工的创造力和团队意识。
因此，企业可以根据自身情况和需求，结合以上方案，设计并组织一场具有特色和效果的员工企业文化知识竞赛活动。