国有资产管理情况调研报告(3篇)
资产管理数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的高速发展，资产管理行业日益繁荣，各类资产管理机构如雨后春笋般涌现。
为了更好地把握市场趋势，提高资产管理效率，本报告通过对资产管理数据进行深入分析，旨在为资产管理机构提供有益的参考和决策依据。
二、数据来源本报告数据来源于我国资产管理行业的相关公开数据、行业报告以及调研数据。
主要包括以下几个方面：1. 公开数据：国家统计局、中国银保监会、中国证监会等官方机构发布的数据；2. 行业报告：各大研究机构、咨询公司发布的资产管理行业报告；3. 调研数据：通过问卷调查、访谈等方式收集的数据。
三、数据分析方法1. 描述性统计分析：对资产管理数据的基本特征进行描述，如平均值、标准差、最大值、最小值等；2. 相关性分析：分析不同指标之间的相关性，如皮尔逊相关系数、斯皮尔曼等级相关系数等；3. 因子分析：提取影响资产管理效率的关键因素，如风险、收益、流动性等；4. 回归分析：建立资产管理效率与各影响因素之间的回归模型，分析各因素对资产管理效率的影响程度。
四、数据分析结果（一）资产管理规模1. 总体规模：近年来，我国资产管理规模持续增长，截至2021年底，我国资产管理总规模已超过100万亿元；2. 行业结构：银行、证券、基金、保险等各类型资产管理机构规模占比有所变化，其中基金、证券、保险行业规模增长较快；3. 区域分布：资产管理规模在东部沿海地区较为集中，中部、西部地区规模相对较小。
（二）资产配置1. 股票投资：股票投资在资产配置中占比最高，近年来呈上升趋势；2. 债券投资：债券投资在资产配置中占比稳定，近年来略有下降；3. 非标资产投资：非标资产投资在资产配置中占比有所上升，但仍处于较低水平。
（三）收益与风险1. 收益水平：近年来，我国资产管理行业整体收益水平较高，但近年来收益率有所下降；2. 风险水平：资产管理行业风险水平总体稳定，但近年来波动性有所增加；3. 收益与风险相关性：收益与风险呈正相关，即风险越高，收益可能越高。
国有资产管理情况调研报告范文
国有资产管理情况调研报告范文为全面了解我区国有资产经营管理情况，区人大常委会于10月下旬启动了对我区国有资产经营管理情况的调研。
调研组认真学习了涉及国有资产经营管理的文件及相关法律法规，并深入国有资产经营管理中心和部分单位进行专题调研，现将调研情况报告如下。
一、国有资产经营管理现状近年来,区政府和相关部门认真贯彻落实国有资产管理相关规定，积极采取措施，推进全区行政事业单位国有资产管理和国有企业经营管理，促进全区国有资产的安全完整和保值增值。
截止某某年底，全区276家行政事业单位国有资产总额为120.29亿元（其中固定资产28.20亿元，流动资产62.48亿元，在建工程、无形资产29.61亿元），累计折旧3.33亿元，负债总额42.55亿元，净资产总额74.41亿元。
截止某某年9月，全区40家国有企业资产总额449亿元，负债总额199亿元，净资产总额250亿元，上缴税金8000万元，从业人员867人。
全区行政事业单位房屋总面积581786.49平方米（其中经营性房屋面积125711.66平方米）；国有林场面积36504.6亩。
（一）国资管理机制进一步健全为进一步强化全区国有资产规范管理，提高政府宏观调控能力，在管理上做到有章可循，促进全区经济社会事业健康快速发展。
某某年，区国资中心开始独立运行，专门负责全区国有资产综合管理工作。
区政府先后出台了实施《铜梁区国有资产出租出售管理暂行办法》，规范了国有资产出租出售行为，制定出台了实施《铜梁区国有企业领导班子及领导人员考核办法》、《铜梁区国有企业薪酬管理办法》等相关文件，严格规范了决策权限和程序，完善了经营管理者考核、奖惩和薪酬制度；出台了《铜梁区行政事业单位国有资产管理暂行办法》，修订完善了《铜梁区国有企业管理办法》，推动了国资管理进一步制度化，规范化。
（二）国资监督管理进一步强化1.加大国资管理力度。
为深入贯彻执行国有资产管理相关制度，区政府及相关部门采取“五强化”加大管理力度。
关于我区行政事业单位国有资产管理情况的调研报告
关于我区行政事业单位国有资产管理情况的调研报告根据区人大常委会工作安排，2009年5月中旬至6月上旬，区人大常委会主任会议委托财经工委组成调研组，对我区行政事业单位国有资产管理情况进行调研，期间召开了由区府办、财政局、国有资产管理中心、建设局、房管处、国土资源分局、审计局、卫生局、教育局、工商分局等单位负责人参加的座谈会，部分单位提供了该单位（系统）的国有资产管理情况的书面资料，区审计局还提供了《关于黄岩区行政事业单位资产管理状况的审计调查报告》，现将我区行政事业单位国有资产管理的调研情况报告如下。
一、我区行政事业单位国有资产管理的基本情况我区行政事业单位的国有资产主要包括以下方面：一是行政单位（包括参照公务员制度管理的事业单位和社会团体）的国有资产；二是事业单位的国有资产，主要是教育、卫生、公房管理、公园、各指挥部等单位，还包括社会团体、民办非企业单位占有使用的国有资产；三是实行企业化管理并执行企业财务会计制度的事业单位，实施企业国有资产有关规定，如市场开发服务中心的各类市场、政府办的招待所等；四是储备的土地。
行政事业单位国有资产管理的主要依据是财政部制定的《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号），国有企业及实行企业化管理并执行企业财务会计制度的事业单位按照企业国有资产监督管理的有关规定。
我区行政事业单位国有资产的主要表现形式为房地产，根据国资中心的资料，我区220家行政事业单位的国有资产总量为242960万元，占我区国有资产总量（289760万元）的83.8%。
规范和加强行政事业单位国有资产的管理，有利于提高国有资产使用效益，维护国有资产的安全和完整。
1、工作开展情况。
为“加强行政事业单位国有资产管理，促使资源的合理流动和优化配置，实现行政事业单位国有资产的安全完整和保值增值”，2005年10月，我区成立区行政事业单位国有资产清理工作领导小组（黄区委办〔2005〕84号），同月，为全面摸清我区行政事业单位国有资产家底，建立健全长效的资产管理机制，还印发了《黄岩区行政事业单位国有资产清理工作方案》（黄区委办〔2005〕86号）。
国有资产管理调研报告
国有资产管理调研报告
《国有资产管理调研报告》
国有资产是国家的重要财富，其管理情况直接影响着国家经济的发展和国家财政的稳定。
为了更好地了解和研究国有资产管理的现状，我们进行了一次全面的国有资产管理调研。
调研报告的内容主要包括以下几个方面：国有资产的分类与建档管理情况、国有资产流转和处置情况、国有资产的监督管理和绩效评价等。
首先，我们针对国有资产的分类与建档管理情况进行了深入的调研。
调研结果显示，目前国有资产的分类情况存在不够清晰的问题，很多资产没有进行合理的分类管理，导致管理混乱。
同时，一些国有资产的建档管理工作也存在不完善的情况，建档不全、不准确、不及时等问题比较突出。
其次，我们对国有资产的流转和处置情况进行了详细的调研。
调研发现，国有资产的流转和处置工作存在着一些问题，比如流转程序不规范、处置方式单一等，这些问题导致了国有资产的有效利用受到了限制。
最后，我们对国有资产的监督管理和绩效评价情况进行了全面的了解。
调研结果显示，国有资产的监督管理工作还存在一些疏漏，监管不到位、不及时等问题比较突出。
同时，国有资产的绩效评价存在着一定的主观性，导致评价结果不够客观。
根据调研报告的结果，我们提出了一些改进的建议：一是加强国有资产的分类与建档管理，建立健全国有资产管理信息系统；二是完善国有资产流转和处置政策，建立国有资产流转和处置的长效机制；三是加强国有资产的监督管理和绩效评价，提高国有资产管理的效率和效果。
通过这次调研，我们对国有资产管理的现状有了更加清晰的认识，也为制定合理的国有资产管理政策提供了有益的借鉴。
希望通过我们的努力，能够更好地保护和利用国有资产，为国家的经济发展作出更大的贡献。
国有资产管理情况汇报
国有资产管理情况汇报篇一：资产管理工作汇报优化资产配臵提高管理水平学校党委、行政高度重视资产管理工作，健全机构、理顺管理体制，优化资源配臵，重视提高使用效益，强化规范管理，努力提升资产管理水平，确保学校资产安全完整，为学校人才培养提供良好的资产环境和有力保障。
20XX年、20XX年、20XX年连续三年被评为山东省大型科学仪器设备协作共用先进单位，20XX年被授予滨州市资产管理先进单位荣誉称号，董艳霞同志被评为滨州市资产管理先进个人。
一、完成“四建”任务，夯实工作基础1.健全机构，强化资产管理为加强学校资产管理工作，20XX年11月学校对原实验室与设备管理处、计划财务处、后勤管理处的资产管理职能进行了调整、整合原实验室与设备管理处更名为国有资产管理处，明确了管理职责，下设综合科、资产管理科、房地产管理科、设备管理科和招标采购中心五个科室，在学校领导下负责对学校占有、使用的国有资产实施管理工作，为强化资产管理工作奠定了组织基础。
2.组建队伍，明确岗位职责国资处成立后，强化资产管理队伍建设，进一步明确归口管理部门、使用部门的管理职责、资产管理负责人和资产管理员，目前校内各单位主要负责人担任本单位资产管理负责人，每个单位指定1-2名工作认真负责的同志（有实验室的系院指定2名）担任资产管理人，并建立了资产管理员例会制度，定期组织培训，安排工作，提出资产管理的要求，目前我校共有资产管理员67人，建立起资产管理的队伍和工作秩序，有效开展资产管理工作。
3.建章立制，理顺管理模式学校升本后先后于20XX年、20XX年制定、修订各项管理规章制度，国资处(:国有资产管理情况汇报)成立后，于20XX年广泛调研，征求校内外专家意见，对学校的各项资产管理制度进行了全面修订、补充，形成了较为完善资产管理制度，组建了学校国有资产管理委员会和学校招投标领导小组，明确了“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制，进一步明确资产主管部门、归口管理部门、使用部门的职责，进一步强化对国有资产的管理。
事业单位国有资产清查工作报告范文
事业单位国有资产清查工作报告范文尊敬的领导：根据公司要求，我单位开展了事业单位国有资产清查工作，现将工作报告如下：一、工作目标和任务本次国有资产清查工作的目标是全面、准确地掌握事业单位国有资产的数量、形态和使用情况，并进一步加强对国有资产的保护和管理。
根据公司要求，我单位主要分为以下几项任务：1.梳理事业单位国有资产的档案资料，包括土地、房屋、设备、车辆等各类资产的登记和归口情况。
2.全面盘点实物资产，对各类固定资产进行编号、分类、定位，建立起完善的固定资产清查台账。
3.核实资产的使用情况，分析和评估资产的使用效率和管理方式，提出优化管理和提升利用效益的建议。
4.清理整改资产使用中的问题和纠偏行为，确保资产使用符合相关法律法规和政策要求。
二、工作步骤和方法1.制定工作计划：明确工作目标和任务，确定工作时间和流程，明确工作责任和分工。
2.资源准备：组织相关人员，配备必要的工具和器材，准备工作所需的资料和表格。
3.档案资料梳理：对事业单位的档案资料进行梳理筛查，准确登记和归口资产档案信息。
4.实物资产盘点：分别对土地、房屋、设备、车辆等各类实物资产进行清点和核实，建立起相应的清点记录和台账。
5.资产使用情况核实：调研和检查各类实物资产的使用情况，了解资产使用的流程和管理方式，分析使用效率和提出改进意见。
6.问题整改：对发现的问题进行清理和整改，制定相应的整改方案，并跟进整改进展情况。
三、工作成果和问题分析经过多日的工作，我单位成功完成了事业单位国有资产清查工作，取得了以下成果：1.全面掌握事业单位的国有资产情况，准确登记和归口了各类资产信息。
2.建立了完善的固定资产清查台账，清点和核实了各类实物资产的数量和状态。
3.分析和评估了资产的使用情况，提出了一些优化管理和提升利用效益的建议。
但是在工作过程中，我们也遇到了一些问题：1.部分事业单位对资产登记和归口工作不够重视，导致资产档案信息不完整和不准确。
2024年国有资产管理制度情况报告
2024年国有资产管理制度情况报告尊敬的领导:随着中国经济的不断发展, 国有资产在国民经济中的地位和作用逐渐凸显。
为了更好地保护和增值国有资产, 进一步提高国有企业的效益和竞争力, 我院对2024年国有资产管理制度进行了全面评估和调研, 现将报告如下：一、国有资产管理制度的改革进展1.制度建设日趋完善在改革开放的40多年里, 我国国有资产管理制度得到了不断完善和发展。
近年来, 国家加大了对国有资产的监管和管理力度, 出台了一系列法律法规和政策文件, 明确了国有资产所有权的归属和保护, 规范了国有资产经营和监督管理的程序和方式。
目前, 国有资产管理制度已基本形成, 各级政府和企事业单位普遍建立了健全的资产管理体系, 各项制度得到了较好地执行和落实。
2.市场化改革成效显著国有资产市场化改革是解决国有资产管理难题的关键举措。
通过混合所有制改革, 国有资本进一步引入社会资本, 有效激发了企业活力和创新能力, 提高了经济效益和竞争力。
国有资产的市场化运作趋势更加明显, 各级国有企业纷纷通过招股上市、资产重组、股权转让等方式引入社会资本, 推动了国有资本的良性流动和配置。
同时, 国家还加强了对国有资本市场的监管, 严把国有资产流失的关口。
3.智能化管理探索推进随着信息技术的不断发展, 智能化管理已成为国有资产管理的一项重要任务。
各级政府和企事业单位纷纷利用大数据、人工智能等技术手段, 提高国有资产的管理效能和监督能力。
通过建立国有资产管理信息系统, 实现对国有资产的全面监控和数据分析, 进一步优化了资产配置和决策效果。
智能化管理的推进, 为国有资产管理提供了有力支撑和便利。
二、国有资产管理制度存在的问题和挑战1.制度执行不力尽管国有资产管理制度基本建立, 但在实际执行中, 仍存在不少问题。
一些企事业单位对国有资产管理的重要性认识不足, 对资产使用和处置程序不规范, 导致国有资产流失和浪费。
一些地方和企业管理层存在利益冲突和不作为现象, 对资产管理措施实施力度不够, 导致国有资产管理效果不佳。
关于盘活市属国有资产促进经济发展的调研报告
关于盘活市属国有资产促进经济发展的调研报告调研报告：盘活市属国有资产促进经济发展一、调研目的和背景随着经济发展和体制改革的深入，中国市场经济体制的不断完善，国有资产的盘活已成为一个重要的议题。
本次调研旨在探讨盘活市属国有资产对于促进经济发展的积极作用，为市政府提供相关政策建议。
二、调研方法和范围本次调研选取了市属国有企业、国有资本投资公司、金融机构和专家学者作为调研对象，采用问卷调查、深入访谈和文献研究的方式进行。
调研范围主要包括国有资本市场化、国有企业改革、资本运作与创新等方面。
三、调研结果与分析1. 国有资本市场化进程加快，提高效益通过问卷调查和访谈，我们发现，市属国有资产的市场化进程正在加快。
许多城市已经建立并完善国有资本经营预算制度，通过市场化运作使国有资本更好地发挥资源配置和投资决策的作用。
例如，某地政府成立了国有资本投资公司，将国有资产进行股权重组，实现了资本与场景的优化匹配，有效提高了资产效益和市场竞争力。
同时，国有资产投融资平台不断创新，通过制定多元化的融资方式，如发行债券、参与股权投资等，增加了国有资产运作的弹性和回报率。
资本市场化的进一步推进为国有资产流动和流转提供了便利，同时也为国有企业的改革提供了有力支持。
2. 国有企业改革深入进行，结构调整取得成效国有企业改革是盘活市属国有资产的重要环节。
调研结果显示，国有企业改革已取得了一系列成效：一是企业结构调整显著，通过并购重组、混合所有制改革等方式，加快了企业内外部资源的整合和优化，提高了市场竞争力；二是企业治理结构不断完善，通过引入市场化机制和先进的企业管理模式，增强了企业的适应性和活力；三是资产负债率逐年降低，通过有效清理和处置不合理资产，提高了企业的偿债能力和发展后劲。
此外，调研还发现，国有企业改革过程中面临的一些问题和挑战：一是国有企业效率仍有待提高，部分企业内部存在利益集团和官员主导的问题，导致资源配置和决策效率低下；二是企业员工对于改革的不适应和抵触心理还较普遍，需要加强与员工的沟通和培训。
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国有资产管理情况调研报告（3篇） （篇一） 根据区人大常委会年初工作要点和主任会议安排，4月底至5月上旬，区人大财经委组织部分人大代表和财经专家咨询委员会成员组成调研组，在区人大常委会副主任章淑英带领下，通过听取汇报、查阅资料、走访座谈、实地查看等方式，到区国资办、商务局、区粮食局、房管局、工信委、朝阳产业园、东市街道、北门街道等单位，对我区国有资产经营管理情况进行了专题调研，现将有关情况报告如下。 一、全区国有资产的总体情况 去年十月底，根据区委、区政府《关于对全区行政事业单位国有资产清查复核的决定》，区财政、审计及国资等部门抽调人员组成清查工作组，历时一个月，重点清查复核了31家行政事业单位，9个工程项目。本次调研有关数据在**年全区国有资产清查复核结果的基础上作了补充和完善。 （一）非经营性国有资产情况 全区非经营性资产中房产面积为2296053.43㎡,已抵押面积8224.27㎡，非经营性土地面积为904336.5㎡。 （二）经营性国有资产情况 全区经营性资产中房产面积421927.276㎡（已办证面积87445.186㎡，未办证面积337890.75㎡，已抵押面积72321.706㎡），其中：住宅所管理的直管公房面积为**57.62㎡，其余经营 性房产面积为220269.656㎡；经营性土地面积929421.7㎡，其中：已办证面积744411.69㎡（含城投674亩土地），已抵押面积641260.68㎡（含城投674亩土地），未办证面积185010.01㎡。 1、经营性资产管理形式及隶属关系情况 （1）资产已移交且经营管理权一并移交给区国资公司的房产面积有36856.156㎡，店面64个，分别占经营性房产总面积（不含住宅所经营性房产面积）16.73%的和店面总个数的6.14%。 （2）资产已移交，但资产仍由原单位控制，经营收入仍由其自行收取，这类房产面积共有2314.04㎡，店面8个（沙溪农贸市场），分别占经营性房产总面积（不含住宅所经营性房产面积）的1.05%和店面总个数的0.77%。 （3）资产未移交，授权经营（区商务局）的房产面积有19712.4㎡，商铺886个，分别占经营性房产总面积（不含住宅所经营性房产面积）的8.95%和店面总个数的85.03%。 （4）资产未移交，自行经营管理的房产面积有161387.54㎡（不含住宅所经营性房产面积），店面有86个,分别占经营性房产总面积（不含住宅所经营性房产面积）的73.27%和店面总个数的8.06%。其中非住宅房管理所有营业店面65个，营业房面积5595.68㎡。 （5）资产未移交，自行管理的政策性经营资产面积**57.62㎡，为住宅所管理的直管公房，由物价局定价，占全区经营性房 产面积48.1%，住宅房管理所管理的直管公房总户数约为3500户，其中1/3为老旧危房，面积约6万㎡，1000户左右。**年住宅所危房维修费用66.9万元，维修户数约为180户。 （6）经营性土地总面积929421.7㎡，其中449335.58㎡土地划归区城南投资公司名下，划转区国资公司的土地面积94877.29㎡，剩余385208.83㎡留在原单位。 2、经营性资产的经营收入情况 经营性资产**年经营总收入约为2232.61万元（不含住宅所经营收入），其中进国有资产专户495.3078万元，另有1737.3022万元未进国有资产专户。经营收入收缴方式主要有以下几种类型: （1）由区国资公司直接经营管理的经营收入有495.3078万元，占总收入（不含住宅所经营收入）的22.19%。 （2）资产已移交，但经营收入仍由原单位收取的有2.3万元（沙溪农贸市场），占总收入（不含住宅所经营收入）的0.1%。 （3）资产未移交，授权经营管理的是区商务局的资产（白鸥园、八角塘农贸市场和大江南），收入共计400.62万元，占总收入的17.94%。 （4）资产未移交，自行经营管理的经营收入有1334.3846万元（不含住宅所经营收入），占总收入（不含住宅所经营收入）的59.77%。其中主要有：非住宅管理所经营收入478.31万元，文广新局资产经营收入220万元，粮食局资产经营收入270.42 万元，朝阳产业园资产经营收入90.53万元，东市街道资产经营收入60万元，交通局资产经营收入52.72万元，北门街道资产经营收入34万元，卫计委资产经营收入34.22万元、区市场监督管理局13.61万元、区农水局11.76万元。 （5）资产未移交，自行经营管理的政策性经营资产收入为住宅所直管公房房屋租金收入339.27万元。 二、国有资产管理中存在的主要问题 我区国有资产规范管理始于**年，历经9年时间，全区国有资产管理取得了一定的成绩，但离国资管理制度化、规范化仍有很大差距，国资管理中存在的主要问题是： （一）国有资产管理机制不够完善，存在资产流失风险。 根据区委[**]9号文件的规定，区属行政事业单位的非经营性资产由区财政局统一管理，经营性资产由区国资办统一管理。但是目前，我区国有资产在监管的体制、机制上还没有真正理顺。监管和接受监管体系不畅，有的还仅停留在行业监管上，国资办对部分单位不能完全行使相应的监管职责，存在国有资产流失的隐患，且由于资产分散，没有集中统一管理经营，无法充分发挥全区国有资产的整体效益，难以做大做强区级投融资平台。分别表现在以下几个方面： 1、存在国有资产多头管理现象。 我区经营性国有资产管理的单位和部门较多，主要有区国资办的国资经营公司、区商务局的商业国资经营公司，区房管分局 的非住宅所和住宅房管理所，区粮食局的粮食国资经营公司和粮油收储公司，区工信委的国资经营公司、朝阳产业园的上饶市朝扬资产管理公司以及部分单位无专门机构自行经营管理等模式，由于多家管理，国资监管部门对国有资产监管难以到位。 2、国有资产规范管理的意识不强。 一是不够重视，不少单位的主要负责人存在重资金管理、轻资产管理，重资产数量、轻资产效益的思想，对国有资产管理的重要性认识不足；二是产权意识淡薄，不少单位负责人对本单位房屋资产有多少，是否具有产权，是什么性质的产权，存在哪些风险所知不多;三是部分单位未建立严格的国有资产管理责任制，将国有资产管理责任落实到人。 3、国有资产基础管理不健全、不规范。 一是未移交资产的原产权单位未建立完整的台账管理，有的虽建立了台账，但未实行档案电子化管理；二是大部分单位未明确国有资产管理机构和人员，国有资产管理杂乱无序，且由于单位人员变动，城市改造征迁等原因，国资管理缺乏延续性；三是部分资产的资产性质已改变未及时作变更，影响国有资产管理及时性和准确性。如：一小、六中两处都已由原产权单位收回做教学辅助用房，财政局、妇幼保健所、文化馆、图书馆四处资产也因为原产权单位工作需要已收回，经统计这部分资产约有**㎡。四是对财政投入新形成的国有资产没有及时入账，应移交的国有资产移交不彻底，资产大部分证件不齐，失去了融资效益。如： 区商务局的原大江南商厦、八角塘部分资产、区粮食局的财富广场、非住宅所的65家店铺、上饶慧谷大厦、东市街道的海西酒店、北门街道的瑞成酒店等都未办理产权证。有的资产甚至连办证的原始基础资料也遗失，如：灵溪镇镇政府办公大楼建设图纸遗失。 4、国资部门监管职责难以到位。 授权管理国有资产的部门，没有按照授权经营管理协议执行，比如资产年度经营计划，经营状况未按要求上报国资部门；自行经营管理的部门，对外招租、拍租、招商未按要求上报国资部门审批，未将当年收入及时足额缴入国资专户，也没有按规定交纳资产占用费；工程项目部的经营性资产，项目责任单位未及时向国资部门报备和按规定移接交，存在流失的隐患。大部分资产用于平衡项目物管费及拆迁安置，未产生任何收益。据**年全区国有资产清查复核，项目部房产面积总计90739.24㎡，经营性收入总计约131万元，分别是：住宅所五三花苑3500㎡、非住宅所解放安置小区10764.46㎡、灵溪镇铁路北移安置小区3150㎡、信息服务业产业园21000㎡、上饶慧谷16900㎡、上饶淘宝园28000㎡、商业国资公司长塘棚改项目7030.76㎡、区商务局带湖棚户区改造工程建设指挥部394.02㎡。 5、国有资产被侵占现象较为突出。 有的企业由于历史遗留下来的问题以及改制时对资产清理不够彻底，导致有的资产被强占，造成国有资产流失。如区就业 局的三间店面从**年至今被原改制企业负责人徐焕冰强占，区工信委下属原纺织供销公司一套住房**年被原职工张启炉强占，原电池厂食堂于**年也被原职工郑强强占并翻新建起违章建筑，水南街道下属原常青机械厂土地于**年被改制企业负责人陈德强占。 6、存在国有资产的所有权与经营权分离现象。 部分国有资产未在该单位固定资产账上，但资产收益却在该单位财务账面上反映。如：区接待办的账面反映，**年8月至**年7月收取区国际会议中心场租费95.09万元，但会议中心及信州大酒店这两处资产产权单位为区城南城投公司。 7、存在部分资产遗漏未上报资产清查 调研中发现少数单位还存在有部分资产未上报，其中经营性房产面积3408.66㎡（区商务局宝泽楼5间店面108.66㎡、区粮食局粮油储运公司仓库约3300㎡），非经营性土地面积约600㎡（区工信委位于上饶县罗桥街道一处废弃砖瓦厂的土地）。 （二）国有资产经营不规范、效益偏低 1、部分国有资产经营不规范。 一是部分单位未按规定申报国资监管部门，自行出租国有资产，如原区中小企业局自行将土地租赁他人；二是部分单位管理的资产，租赁收益偏低，如区商务局的白鸥园共有摊位500多个，但**年全年净收益只有168.14万；三是部分资产租赁时间过长，未充分发挥资产效益。如区人社局的信州饭店（20年）、东市街