质检部岗位职责说明书

质检部岗位职责说明书

(八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

部门名称：质检科

直接上级：质保部

部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收。

管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。

主要职责：

协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

1、严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责;

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见;

4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

5、负责对产品计质量的统计工作;

6、对出产产品质量总理2全面负责;

7、对公司购置设备和外协件的计质量检查;

8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告;

9、负责对产品生产过程中的计质量检验;

负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

10、协助做好质量档案工作;

11、协助做好公司的有关质量的工作计划;

在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

12、协助建立有关计量质量保证体系;

13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;

14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作;

要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划，未按

时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司整体运作需要应安排的主要工作没有遗漏，计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和解决措施，以此为标准对工作计划的质量进行评估，酌情扣0~5分。

岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“影楼门市岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

15、协助制定公司ISO9000质量管理标准;

每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集了2篇“酒店采购员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

16、完成临时交办的其他工作。

认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

质检员对每台车结算完成后都必须依据结算清单向用户解释，并到停车位向用户解释所服务的项目，根据不同车提出相应的好发票的解释工作。使用好钥匙包，要优胜结束语。