汽车修理厂项目创业计划书

汽车修理厂项目创业计划书当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当

实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。以下是修理厂创业投资计划书，欢迎阅读。

1 公司介绍

(1)公司名称：二类维修厂

(2)公司性质：多人合作经营的有限公司

(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务; 如汽车日常维护、发动机、

底盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

(4)公司面积：250 平方米左右

(5)公司预计初期投入资金：30 万( 投入资金筹措方式采取均摊制) (6) 公司面向群体：有车一族

(7) 公司经营策略：积极创新、稳中大步前进(8) 装修风格：整洁中档2 公司各部门及职责总经理：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。

企业负责人：由总经理推荐选举产生，全权负责公司日

常的各类经营，

对公司负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署

安排和监督。财务部：设主管一职，主要负责公司的财

务工作。维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。

销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的

采购活动，并且

负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现

在越来越多的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增

多了，汽车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。因此，建议汽车维修行业在自身的发展中，应重视转变观念，将过去的“以企业为中心”的经营理念转变为“以客户为中心” 的理念。

1 市场描述

随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了

发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30 多万家，从业人员近万人，300

每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S 店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，

分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽

车维修市场体系。中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20 年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为亿元。

全国机动车保有量达亿辆。其中，汽车亿辆，摩托车亿辆。全国机动车驾驶人达亿人，其中汽车驾驶人亿人。今年上半年，全国机动车保有量增加826 万辆，增长%。全国8 个省的机动车保有量超过1000 万辆，其中山东省和广东省

机动车保有量超过XX万辆。

截至6 月底，全国汽车保有量为亿辆，与去年年底相比，增加811 万辆，增长%。汽车保有量占机动车总量的%，比去年底上升个百分点。全国17 个城市的汽车保有量超过100 万辆，其中北京、成都、天津、深圳、上海等5 个城市的汽车保有量超过200 万辆。私人汽车保有量达8613 万辆，占全部汽车保有量的%，比去年底上升个百分

点。

随着我国从XX 年开始连续两年超过美国，成为全球第

一大汽车产销国，越来越多的跨国公司把目光集中到我国汽车销售后产生的市场空间这块“蛋糕”上，盯紧了汽车生产企业和消费者的钱袋子。如何迎接“汽车后市场”的挑战和机遇，近日在沈阳举办的“汽车工业发展新趋势研讨会” 上，专家们就此进行了探讨。

庞大的“汽车后市场” 据中国机械工业联合会副会长张小虞介绍，自XX 年加入世界贸易组织以来，我国汽车工业发展迅猛，汽车产量从XX 年的200 万辆增加至XX年的1800 万辆，进入了汽车制造工业大国行列。“十一五”期间，我国汽车产销量保持高速增长，年均增速为25%，汽车产量占世界总产量的%。

所谓“汽车后市场” ，指的是汽车售出之后的维修、保养、服务以及所需的汽车零配件、汽车用品和汽车材料的市场。据统计，XX年我国“汽车后市场” 的营业额为880 亿元，到XX年增加到2400 亿元，预计到XX年左右增至4900 亿元，年复合增长率为%。最近在沈阳举行的汽车工业发展新趋势研讨会上传出信息，“汽车后市场”正逐渐成为整车销售之后的中国汽车市场第二块“大蛋糕” 。

一汽丰田公司工会主席霍裕民表示，在国际上重要的汽

车生产企业中，售后服务利润是整车销售利润的3 倍。因

此，“汽车后市场” 是这些公司的重要利润增长点。目前在中国，首次购车比例高达80%，而在国外不足20%。一旦中国的首次购车比例下降到50%，“汽车后市场”的容量将会更大。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车维修行情而我们的维修企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢那么，在当前汽车维修业发展形势下，我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。

2 典型问题

竞争对手的主要优势：1. 入行时间早

2. 有固定顾客和渠道

3. 合适的管理模式

4. 员工工作熟悉稳定

竞争对手的主要劣势：1. 服务理念落后

2. 管理模式相对固定死板

3. 维修技术人员学习能力弱公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使得我们团队一定是一个高效的团队。公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。

公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练

产生一些问题，

这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定

够科学有效。应

对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优秀企业，公

司运营过程中适

时调整策略和管理机制，未来能力允许的情况下，多招

揽优秀人才。

营销策略

1 客户群的建设和维护

通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知

识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。

2 产品定价

对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些，提高销售

量赢得客户。;

这个汽车维修与美容系列服务能够更好地为广大拥有车辆的爱好者提供良好的服务，维修与美容保养一体化能够更方便对客户的服务，能够在保养美容时对车进行简单的初步检查，为客户进行免费的检查，同样的我们用我们的专业知识服务，能够体现我们的专业化，也能够得到广大的客户的认可，信赖我们，成为我们的老客户，能够在市场打下坚实的基础。

（一）、美容新车开蜡、手打蜡、机打蜡、同样饰清洗、内饰消毒、

发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。

A、汽车美容

(1)、外部清洗(2) 、新车开蜡(3) 、整车封釉

(4) 、座

舱桑拿(5) 、杀菌消毒(6) 、皮革上光(7) 、轮毂增亮

(8) 、划痕修复(9) 、底盘封塑(10) 、漆面打蜡B 、汽车养护

(1) 、燃油系免拆清洗养护(2) 、刹车系免拆清洗养护(3) 、润滑系免拆清洗养护(4) 、冷却系免拆清洗养护(5) 、转向系免拆清洗养护(6) 、发动机内外清洗养护(7) 、漆面划痕修复(8) 、四轮定位(9) 、快速换油

(10) 、换三滤

C、汽车装饰

(1) 、贴风挡防爆太阳膜(2) 、中控锁(3) 、安装音响、VCD( 4) 、倒车雷达(5) 、桃木内饰(6) 、顶棚开天窗(7) 、真皮座椅(8) 、防盗器(9) 、隔音工程

(10) 、脚垫座套

( 二) 、维修换机油、换机油格、查副水箱水位并补充、查雨括水箱并补充、查四轮气压并补充、例行做一些发动机的清洁、换空气滤芯、汽油滤芯、空调滤芯、换蓄电池等等。( 一) 、发动机