机务安全部工作内容(最终版)
机务安全部工作内容
一、机务安全部部长工作内容
1、设备租赁
1.1：进场先着手市场行情调查，根据本项目预估大概所需要的机械设备型号及数量，做好主要设备租赁价格的摸底，上报分管领导。
1.2：选定租赁设备型号及数量：首先和总工做好沟通，熟悉本项目的施工组织设计，根据生产需要，确定租赁所需要的机械设备，将所需要的设备规格、型号、数量上报分管领导,分管领导审核后上报项目经理。（配合人员：总工）
1.3：审查：机务安全部部长对租赁商的经营和经济状况进行审查，上报给分管领导，根据项目部掌握的有关资料，确定能否跟其进行初步谈判。
1.4: 谈判：根据市场状况，本着货比三家、三人行的原则找寻合适的机械设备租赁商进行谈判。
1.5：若设备的租赁费在50万元以上时，分管领导向公司申请，并由公司纪检和设备租赁分公司共同参与合同谈判，项目部将谈判结果上报经公司班子会议通过后，签订合同。若设备的租赁费在50万元以下时，由项目部按“三重一大”有关规定执行，在项目班子会议通过后把合同上报公司纪检和设备租赁公司备案。
1.6:签订租赁合同：在公司纪检和设备租赁分公司合同谈判通过后，即可与租赁商签订租赁合同，同时机务安全部部长应按照合同流转流程完成手续。
1.7：设备交货及验收：租赁商按合同期限将设备运抵我方指定地点，由场站负责人负责进行接收。由部长组织场站负责人对设备进行验收，同时做好交接手续。
1.8：结算：场站负责人对运行状况及运行台班表汇总核对准确后，将设备运行状况及运行台班表汇总到部长处，由部长组织进行结算。
1.9:租赁期满后办理：期满后由工程部提出停用意见，按租赁合同处理结算，如果合同未作约定，则与租赁商协商，可选择退还设备或者续租。
2、租赁设备管理
2.1：对于所有设备，都要做好设备进场准备工作；对黑站和白站，督促场站负责人提前做好设备进场的基础工作，应根据设备图纸和设备操作人员的要求，做好所有进场准备工作。
2.2:机务安全部部长在设备进场前应对设备租赁商做好沟通，介绍好工程情况及工作时间内容，以免在工程进行时双方出现冲突。
2.3：督促场站负责人在工程进行时做好设备操作员的全面管理，包括施工内容，施工时间和技术交底，了解设备的性能，合理安排设备的正常保养及维修工作，及合理安排操作手的作息时间和认真执行有关规则制度
2.4:检查督促场站负责人与施工现场负责人的沟通，每天施工内容及时间都应该跟操作手交待清楚，保证生产的正常。（配合人员：施工现场负责人）
2.5:在设备出了故障后，如预计在一个小时内，场站负责人应当及时督促操作手完成对设备的修理；如预计维修时间在一个小时以上场站负责人应首先报告部长，部长向分管领导汇报，并及时协助操作人员对设备进行维修，快速解决问题。
2.9:由机务安全部部长组织，场站负责人对操作手做好安全技术交底工作（见附表一）。
3、日常管理
3.1：每天通过现场或者电话与现场负责人沟通，全面了解所有设备运转情况，以及设备是否满足当日工程量，场站负责人及时做好与现场负责人的沟通，保证设备能满足施工需求，如仍不能解决问题，由机务安全部部长直接与租赁商进行沟通。（配合人员：施工负责人）
3.2：根据工程部周施工计划，提前组织安排好下一周的设备转场计划，场站负责人与施工负责人沟通，安排好转场人员及拖车。（配合人员：施工负责人）
3.3：机务安全部部长组织场站负责人做好当日设备台账记录，由机务安全部资料员统计，机械设备的运转、消耗记录，整理并积累使用中各项数据，为考核机械设备的各项技术经济指标，实行经济核算和奖励制度，提供依据。特别对于黑站、白站及现场设备，场站负责人记录好当日运转及维修情况，为以后的结算做好依据。
3.4：机务安全部长跟场站负责人沟通，了解每台设备操作人员业务水平及工作态度，保证在操作人员问题上不影响施工生产，如出现操作手不服从指挥或者消极怠工，应及时与租赁商进行沟通，解决人员问题。
3.5：机务安全部部长做好本周工作计划安排，把工作计划向机务安全部所有人员进行交底，并记录好完成情况，及时向分管领导汇报本部门计划执行情况。
3.6：场站负责人做好自有设备的台账记录，进场及出场都必须完善交接手续，并根据实际现场施工情况做好小型器具及配件采购计划，采购原则为：
3.6.1：将需购买小型器具或配件报给分管领导，填写采购申请单，申请单必须经项目经理审批，审批后再进行采购；
3.6.2：由部长指定采购人员做好市场调查，货比三家，确保所购物资品
质优良，价格合理；
3.6.3：如采购设备超过2000元，必须形成固定资产，做好相应手续及记录。
3.7：起草相关制度，为机务安全部完善制度，加强本部门人员业务学习及培训，提高专业知识。
3.8：按照局要求每月25日及时上报机械及安全报表。
4、安全生产工作
4.1: 监督督促机务安全部副部长进行安全生产的管理。
4.2:督促场站负责人对所有设备进行安全检查，杜绝安全隐患。
4.3:如有事故发生，应由现场人员汇报给部长，部长再马上汇报给分管领导，部长应第一时间到达现场，如有伤员应马上组织抢救，并保护好现场。
4.4、机务安全部部长负责本部门与其他部门的安全沟通，副部长负责协调工作。
二、机务安全部副部长工作内容
安全生产管理
1.1：负责实施安全生产和文明施工及安全教育等管理规定，检查现场安全方面执行情况，如现场安全防护不达标，应及时通知安全巡查员进行整改。
1.2：负责现场施工安全防护及用品，做好安全宣传，具体程序如下：
1.2.1 采购安全用品及防护用品之前，副部长应针对整个项目制定一
个安全规划大纲，里面应包含所采购的内容与用途。
1.2.2 将规划大纲上报分管领导，由分管领导审核后再上报项目经理
审批。
1.2.3 在通过审批后，再进行三人行，货比三家的原则，提出几个可
行方案。
1.2.4 通过会议讨论，选择及确定采购方案。
1.2.5 进行安全用品的采购。
1.3：负责组织项目部安全管理目标的制定，并负责组织编制公司的安全管理方案和应急管理方案。
1.4：负责组织场站或者摊铺现场的安全保护措施的落实。
1.5：负责组织项目部全体员工及工人的安全生产知识的教育。
1.6：负责劳动防护用品采购台帐和采购合同的审批和登记。负责编制部门年度培训工作计划。
1.7：负责迎接上级定期和专项安全检查、文明施工检查，保证各项检查顺利进行，并对检查资料进行收集，对检查情况进行汇总和分析，及时进行整改。
1.8：负责组织编制安全教育培训资料，组织并参加对劳务队、安全员安全教育和培训工作。
1.9：负责组织进行项目部安全措施的落实。
1.10：负责组织安全演练。
1.11：在开工前负责组织对每个班组及个人进行安全技术交底。
1.11：每月负责组织成员对各个施工地点进行安全检查并进行评分整改。
1.11：负责组织编制公司安全生产和文明施工工作总结和规划。
1.12：发生生产安全事故后，按照事故应急救预案的职责，参与事故的救援工作，负责组织生产安全事故的调查和处理，并分析事故的原因和责任者，提出对事故责任者的处理意见。
三、场站负责人工作内容
1、黑站及白站基础安装：
在机务安全部长的指挥下，在黑站和白站进场前做好基础浇灌，根据租赁商提供的图纸和他们的技术人员，选定白站及黑站地点选址和浇筑好基础。
○1首先根据图纸选定黑站或白站地址，选址的时候根据料场来确定黑站和白站的摆放位置。
○2确定位置后，划出中线，并根据土质找一个合适的水平面，用挖掘机或者装载机找出这个平面。
○3与工程人员配合，根据图纸上的标注放出基脚位置，根据承重和土质的不同往下挖1M-2M的深度来浇混凝土，如有必要应该在承重大的地方添加钢筋笼或钢筋网，如果其他不承重地方土质特别松软，根据实际情况也需往下挖10CM-30CM来浇灌混凝土。
○4浇筑混凝土时需要提前做好水泥，沙和石料的配比，并注意浇灌混凝土时需要在现场看管，监督民工浇灌混凝土。并做好水泥，沙和石料的用量记录，记录下混凝土的方数和民工的人数，以便进行结算。
○5浇灌混凝土时，需要做木板的地方需提前做好，有需要做预留孔的地方应用比较容易取出的东西做模型，以便浇灌混凝土。
○6浇灌完混凝土后，根据深度不同凝固需10-15天，每天应进行养生，保证混凝土的正常硬化。
○7打好混凝土后，应用装载机或人工清理混凝土上的泥土和周围多余泥土。
○8根据记录算出所打混凝土的方数和土方，并与施工队伍做好结算工作。
2、黑站、白站机械和电路安装：
○1黑站及白站的安装，必须由黑站租赁商安排人员组织进行。设备到场卸货时应就近就位，以便以后的吊装，应留好位置。
○2先检测场地中心线，各基础中心线，中心点，复查地水平基准。
○3安装顺序：先主楼，后附属，由内到外，按照规定时间安装调试完毕。
○4原则上只要求白天进行作业，若需晚上作业，要求配备好照明设施，严禁用车辆的灯光照明来作业。
○5所有电气设施均由专业电工进行安装、拆除和维修保养，电路安装一定要注意安全，所有电器在没经过测量要作为有电处理的原则。
○6安装柴油罐及管道时，作业周围应严禁烟火，严禁用气焊去割其管道。
○7安装完毕后，应检查所有的电器与机械元件是否安装到位，才能进行试机。
3、黑站和白站生产管理
1.1：在生产期间，应做好和路面施工负责人的协调，并把每天的工作内容和时间告知黑站白站操作人员，黑站人员提前做好沥青加热准备，按时生产。
1.2：在每天生产前，应对原材料数量进行检查，保证当天的原材料能满足
生产需要，需检查的原材料包括重油、石料、沥青、柴油、矿粉。
1.3:了解和掌握机械出现异常的程度和发展趋势，提出防范措施并及上报给部长，确保设备性能稳定。
1.4:在生产过程中，如设备出现故障，应首先报告部长，督促操作人员加快进度，对设备及时进行维修，并通知现场施工负责人，以便施工部门能根据维修时间来调整施工。
1.5：运输车在拌和站运送成品料时的指挥和调度。
○1每天开机前应告诉车队负责人到达场地运输的时间
○2告知车队负责人施工地点及运输线路
○3告知车队负责人运输成品料的时候应该注意的事项，提醒司机盖蓬布。
○4调配好车辆进站和出站，以免出现堵车的情况出现
○5在每天生产结束后应告诉车队负责人第二天的生产时间
○6做好每天车辆运输记录
1.8：通知操作手的上下班并实施对操作手的管理制度。
1.9：每天做好生产记录和场地所有机械设备派工日记和运转记录，机械设备的合同管理和设备租赁的结算。
1.10：督促设备的日常保养和维修尽量不占用生产时间。
1.11：应提前通知装载机操作手生产计划，安排好加班人员，调配好料场装载机和上路装载机，做好装载机的运转记录和加油及燃油消耗记录。
1.12：根据机械设备运转和消耗情况，编制机械运转情况及经济核算月报，并做好汇总上报到局事业拓展部。（见附表二、三）
利用率=报告期内实作台日数+节假日加班台日数×100%
报告期内实作台日数+节假日加班台日数
完好率=报告期制度台日数内完好台日数+节假日加班台日数×100%
台日数报告期制度台日数+节假日加班台日数
机械效率=报告期内机械设备实际作业台班数×100%
报告期内机械设备的额定台班数
利润率=报告期内机械设备的收入×100%
报告期内机械设备的净值
日历台日数：是指报告期内全部机械设备台数乘以日历日数之积。
节假日台数：是指报告期内全部机械设备台数乘以国家规定的例假节日数之积，全年例假节日数一般按111天计算。
制度台日数：是指报告期内全部机械设备台数乘以制度日数（日历日数减节假日数）之积。
完好台日数：是指报告期内日历台日数内处于完好状况下的机械台日数。
实作台日数：是指报告期内机械设备实际出勤进行施工的台日数。不论在一日之内机械设备参加生产时间长短，均算一个实作台日。
12：每天做好白站、黑站运转记录、生产数量记录，做好台帐记录。
每月黑站、白站台班记录表：（见附表四、五、六）
4、施工现场管理
4.1：在设备到场时应做好接车准备，并设置好安全警示标志，在设备下拖车后应置放于施工最合适的地点，以便开工。
○1首先通知设备现场负责人设备到场时间，到场地点。
○2在设备到场之前应该做好接车准备，准备好装载机和木块，以便于摊铺机和压路机顺利从拖车上下车。
○3接完车后应告知操作手工程大概情况和大概内容。
○4通知行政部门安排操作手的住宿
4.2：进行设备操作手的技术交底，告知运转时间及内容。
4.3：摊铺机操作员应该持有项目办要求的证件上岗，同时必须接受技术交底，技术交底由场站负责人进行，操作手必须按照技术交底要求的规范进行操作。
4.4：施工时协助施工人员，合理安排机械运转计划，顺利完成施工任务。
○1每天的工作时间和工作内容提前告知操作手
○2配合施工人员，开始每天的施工，比如从哪里开始摊铺，摊铺宽度都应与操作手及时做好沟通。
○3如在施工过程中机械设备出现故障，应在尽量节约时间的前提下进行维修。○4每天机械设备的加油应在开工前做好，压路机可以在施工过程中进行加油。○5每天下班后应交代操作手进行设备例行保养，对设备重要部位进行检查，排除故障隐患，以便下次机械能正常运转。
4.5：由场站负责人告知设备转场地点及时间，负责摊铺和碾压设备的拆装和安全转场，在摊铺机需要转场的时候，应提前准备好转场准备，准备好装载机，应配合施工人员，及时快速安全完成摊铺机转场任务。
○1机械装车后必须固定牢靠，完全满足安全要求后，方可上路。
○2为了防止碰上架空输电线，机械装车后，在最顶端要横放一根竹竿，万一与电线接触时，可安全通过。
○3对超高、超宽或重型的机械运输，应先勘察道路，详细检查沿线的桥梁负荷、路面宽度、坡度、弯道、立交桥和铁路隧道、架空输电线的限高等。如果在哪些方面存在问题，必须采取相应的措施并获得解决后方可装运。
○4转运前，如被装运的机械超宽、超高时，要事先取得交通部门允许通行的
通行证后，方可装运。
○5机械设备在转运途中，严格遵守交通规则，服从交通民警的指挥。
4.6:做好施工现场摊铺碾压设备的运转记录和设备的加油和燃油消耗记录。
4.7：根据机械设备运转和消耗情况，编制机械运转情况及经济核算月报，并做好汇总交给部门负责人。
4.8：负责施工现场运输车的管理和指挥。
4.9：通知操作手的上下班并实施对操作手的管理制度。
4.10：合理安排和督促设备的保养和维修。
四、安全巡查员工作内容
1、施工现场交通
1.1：开工前先进入施工现场，了解现场施工情况，对高空、地面进行巡查，清楚安全隐患，如不能消除隐患，应及时通知现场负责人进行处理。
1.2：详细划分施工区域，设置好安全标志，严格按警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区来划分施工区域，并在现场摆放安全警示牌及路锥，用水马、安全锥封闭交通，指定进出路口。
1.3：监督施工现场所有施工人员应统一着橘黄色的反光安全服及安全帽，施工时安全巡查员进行施工路段安全巡查，如发现未佩戴安全帽及反光服，一次罚款50/人
1.4：施工车辆必须配置黄色闪光标志灯，停放在施工区内规定的地点。不得乱停乱放，要摆放整齐，特别在进出施工场地时，要绝对服从专职交通协管员的指挥，不得擅自进出。
1.5：在施工区域两端应设置彩旗、安全警示灯、闪光方向标，给施工车辆和社会车辆以提示作用。
1.6：严把人员素质关，载重车辆司机及场内机械驾驶员一定要持证上岗；
1.7：进出拌和现场、路面进出口、较急弯道及陡坡处设立交通标志牌、反光板等，必要时设专人指挥交通；
1.8：夜间施工时，在车辆进出口处及施工现场搞好照明设施；
1.9：在临时通车路段及交叉口处设限速标志牌。
2、电路安全管理
2.1：场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规定，埋入地下也要有足够的安全深度，并在适当位置树立标志；
2.2：工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理，施工用电要尽量保持三相平衡；
2.3：各种电器设备应配有专用开关，室外开关插座应外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层；
2.4：各种电器设备的检查维修，应由持证上岗的电工操作，一般应停电作业，如必须带电作业，应有可靠的安全措施并派专人监护；
2.5：有雷雨天气不得爬杆带电作业，室外如无特殊防护装置时必须使用绝缘拉杆拉闸。
3、现场机械安全管理
3.1：沥青拌和楼的各种机电设备在运转前均需由机工、电工、电脑操作人员进行详细检查，确认正常完好后才能合闸运转；沥青拌和机的启动、停机，必须按规定程序进行；拌和机运行中，不得使用工具伸入滚筒内掏挖或清理，需要清理时必须停机，如需人员进入搅拌鼓内工作时，鼓外要有人监护；料斗升起时，严禁有人在斗下工作或通过，检查料斗应将保险链挂好。
3.2：沥青摊铺机驾驶员不得擅离岗位，运料车向摊铺卸料时，应协调配合，
同步行进，防止倒撞；换档必须在摊铺机完全停止时进行，严禁强行挂档和在坡道上换档或空档滑行；驾驶力求平稳，不得急剧转弯，弯道作业时，熨平装置的端头与路缘石的间距不得小于10cm，以免发生碰撞；用柴油清洗摊铺机时，不得接近明火。
3.3：压路机严禁没有熄火、下无支垫三角木的情况下，进行机下检修；压路机应停放在平坦、坚实并对交通及施工作业无防碍的地方，停放在坡道上时，前后轮应置垫三角木；压路机前后轮的刮板应保持平整良好，碾轮刷油或洒水的人员应与司机密切配合，必须跟在碾轮行走的后方，要注意压路机的转向。
4、安全统计
4.1：每日按照现场实际情况填写安全巡查日志，日志要做到闭合，发现隐患，必须及时进行整改并更新台账。（见附表十五）
4.2：对所有的安全用品及安全防护用品都必须做好影像资料，录好记录，为安全费用计量提供依据。
4.3：针对上级下发的整改通知单，根据内容及时进行整改并拍照记录，以书面形式回复上级。
五、安全资料员工作内容
1、安全内业资料
1.1：按照该项目的要求建立安全资料档案，做好生产过程中各个环节安全保证资料的及时记载，资料员做好相应的资料后经机务安全部部长审核后，整理造册入档，为每次检查做好准备。
1.2：资料员在整理资料的时候，安全资料的填写、收集、归档，要遵循真实性、时效性、预先性和全面性，做到实物、文字相符和记载对应，反映出管理的全面和全过程。
1.3：机务安全部部长组织项目部管理人员和民工进行培训教育，资料员予以配合，并做好会议记录，存档迎接月度检查。
1.3.1安全资料员应按照项目的要求，编制好安全教育培训制度及年度计划。
1.3.2 安全部门组织教育培训时，及时做好培训内容记录并拍好照片或视频作为档案资料留存。
1.3.3 编制教育培训台账，及时记录培训的内容、时间、地点、接受培训的人员等。（见附表七）
1.4：资料员负责项目召开的各种安全工作会议记录。
1.4.1 记录应注明：召开会议的部门、会议内容、时间、地点、参加会议的人员。（见附表八）
1.4.2 做好台账管理，及时记录各部门、各次会议的有关内容。
1.5：配合机务安全部部长迎接上级领导安全检查工作，提供项目详细的安全资料。
1.6：及时传达业主、管理部及监理下发的文件，及时通知安全巡查员并传达文件内容，搞好安全后序工作计划并做好记录。
1.7：积极配合机务安全部门完成其他安全方面的其他工作。
2、安全费用计量
2.1：进场后首先配合机务安全部部长跟管辖监理单位进行接洽，熟悉本项目的安全费用的相关要求，跟合约部部长进行核对本项目安全费用及工期要求，算出每月需编制的安全费用数量，编制安全费用总体使用计划上报监理审核，为安全费用的上报做好准备。
2:2：与监理单位进行沟通，首先拿到该项目安全费用分项的划分标准，明确能上报的安全费用的品种，确定费用开始上报的月份。（见附表九）
2.3：与机务安全部副部长进行沟通，做好本项目初期采购用品所有影像及发票资料的存档。
2.3.1 及时将采购的用品登记造册，记录物品详细名称、规格或型号、数量、单价、金额、采购时间等。（见附表十）
2.3.2 建立对应台账，记录每月采购用品的影像资料和发票，统一管理。
2.4：日常安全用品的更新与安全巡查员进行沟通，做好现场日常安全防护用品的影像存档。
2.4：每月月初编制好本月安全费用计划，先经机务安全部部长检查后，经项目总工审核，再由项目经理审批后每月25日上报驻地办。（见附表十一）
2.5：每月安全费用的编制根据月初的计划来进行编写，在编写过程中，需跟机务安全部副部长、安全巡查员做好影像资料的交接，然后跟财务上进行沟通，集中本月安全费用发票，按照项目办的要求做好安全费用计量资料，做好后开始上报。
2.6：安全费用计量资料上报流程为先经总工审核，再经项目经理审批后开始上报驻地办，再上报管理部及项目办，在办理过程中，资料员应协助机务安
全部部长做好关系的协调，及时高效的完成这套流程的审批。
2.7:在安全费用资料审批完成后，及时将资料交接给合约部部长，完成安全费用的计量。
3、劳资资料编制
3.1：在进场后即开始跟工程部进行沟通，确定劳务队伍及成员，开始做好资料上传及编制相关农民工的资料。民工基本信息表如下：（见附表十二）3.2：通过工程部收集现在施工民工的身份证，自己做好扫描留底，在项目办相关网站上，及时注册、录入民工信息资料。
3.3：上传相关农民工合同。
3.3.1 合同为集体劳动协议，由民工负责人作为代表签订，同时建立一附表，填写所以民工的详细信息，作为劳动协议附件。
3.3.2 统计完民工信息后，需由民工本人签字并按手印，表示同意签订本协议。
3.3.3 完成签订后，及时上传至江西省交通建设工程民工工资信息管理
系统。
3.4：每月都必须上传农民工工资表，及时做好检查相应的资料。
3.4.1 每月核对农民工人数，将进场与退场的民工人数进行统计。（见附表十三）
3.4.2 核算每个民工上个月的工作日以及应得的实际工资数额，并分别统计、入册。核算表参照如下：（见附表十四）
3.4.1 核算表统计后，需让每个民工签字确认并按手印。
3.4.2 确认后，将工资表的扫描件上传至项目办民工工资信息系统。
3.5：及时编制农民工相关资料，经机务安全部部长检查后，做好存档，也
必须做好关联性。
六、仓库管理员工作内容
1、参与筹备规划场地建设。
1．1、进行场地建设时，仓库管理员应当协助部门负责人规划仓库，建设配件仓库、燃料仓库等。
1．2、仓库位置与工程部部长协商确定。
1．3、根据场地地形，场地规划，拌合站及各种设备的放置，规划好仓库的位置，摆放位置应以方便、经济、安全为主。
1．4、仓库建设所需材料可填写采购单交与采购员处理。
1．5、仓库建设过程中，严把质量关。
2、仓库建设完成后，仓库管理员应当及时规划好仓库内部的摆放位置及制作各种配件货架。
2．1、仓库内至少要分为三个区域：第一，常用工具存储区，日常频繁使用的工具；第二，小型配件存储区，小型配件可放置于显眼的货架上或者挂于墙壁上，第三，大型机电工具或配件存储区，按种类整齐陈放在地上，要求易拿易放。
2．2、对库存物资配件进行接收，填写仓库台帐。
2．3、库存物资要进行定位管理，将不同的物资分类、按照上面区域整齐有序的存放。
2．4、做好物资配件出入库等账本。（附件十六）
3、仓库管理员应负责好仓库内的环境卫生。
3．1、每天必须对仓库内、外进行清扫。
3．2、地面上的油渍等污垢要及时清洗。
4、仓库要做好安全管理工作。
4．1、仓库钥匙妥善保管,严禁借给外人使用。
4．2、严防各种盗窃事故的发生，如已发生第一时间上报部门负责人,部门负责人根据丢失、损坏情况的严重性判断是否报案,仓库管理员根据仓库台帐列出丢失或损坏物资名单,汇报部门负责人,部门负责人将名单交与经理研究处理。
4．3、严禁仓库内吸烟，配置的消防器材仓库管理员应会使用，并定期接受公司安全生产小组的检查。
5、负责仓库配件物资的日常保养工作。
5．1、储存物资不可直接与地面接触。
5．2 、注意仓库内的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5．3、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施。
5．4、轴承等金属配件出现生锈等情形，要用机油擦洗，以免损坏。
6、负责入库配件物资的质量与数量的控制管理工作。
6．1、物资配件进库时，仓库管理员首先要求经办人出示请购单、国家正式发票、物资配件实物以及讲明物资配件的用途。
6．2、仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，办理入库手续，入库单必须按实际情况填写，发票数额、物、款一致。
6．3、仓库管理员如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续，应通知经办人尽快处理。
6．4、入库单必须有仓库管理员和经手人的签字，并且字迹清楚，入库单才可生效。
6．5、入库时必须看到物资配件实物，只见发票不见实物的拒绝办理入库
手续。
6．6、做到物资配件随到随存。
6．7、入库手续办理完毕后，仓库管理员必须按实际入库情况填写仓库月台帐表。
材料入库单
送货单位：发票号码：
分
仓管员：经手人：年月
7、做好仓库配件物资的发放、出库等管理工作。
7．1、各类物资配件的发出，原则上采用先进后出的方法。
7．2、小型物资领料员可以直接和仓库管理员讲明领取，大型贵重物资材料，仓库管理员必须看到由项目经理签发的领取单据或电话通知后，才可发放。
7．3、物资配件领取人员首先要向仓库管理员讲明物资配件的用途,然后才可和仓管理员进入仓库领取物资配件。
7．4、领取人员应核对实物的名称、规格、数量，核对正确后仓库管理员方可发方物资配件。
7．5、仓库管理员应开具出库单，出库单必须有领取人的签字才可生效。
7．6、出库手续办理完毕后,仓库管理员必须按实际出库情况填写仓库月台帐表。
材料出库单
领用单位：年月
仓管员：领取人：年月日
8、认真做好仓库物资的盘点工作。
8．1、对仓库原有物资配件逐一登记，做好台帐。
8．2、做到日清日结，确保物资配件进出及结存数据的正确无误。
8．3、仓库保管员必须对各类库存物资每周进行检查盘点，并做到账、物一致。
8．4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时上报部门负责人，然后及时查明原因，将问题汇报部门负责人，并由部门负责人进行相应处理。
9、仓库管理员应认真做好物资的明细账簿和台账。
9．1、根据每天的出入库情况做好日报表，每月末做出月报表。
9．2、日报表、月报表按时交给统计员统计。
9．3、配合好财务、公司等检查工作，并出示各种台帐、报表，做到帐物相符。
9．4、仓库管理员妥善保管好台帐、报表等资料，装订成册，离岗前必须交与部门负责人，方可离岗，部门负责人交与公司机材部进行管理。
仓库领用材料日（月）报表
08年国家安全部公务员面试真题
08年国家安全部公务员面试真题（1月26日的版本） 1.作一个一分钟的自我介绍，要求介绍家庭情况。 2.要求对一个材料发表自己的看法。材料是陕西省林业厅在缺乏调查的情况下擅自召开新闻发布会公布在陕西发现华南虎，后来网友质疑虎照的真实性，中科院专家称虎照是假的，陕西省林业厅在省政府的要求下发布了公开道歉信。问题是要求就陕西省林业厅发布的公开道歉信发表自己的看法。 （备注：从这道题目来看，可见面试的热点评述题很多是选材于我们很熟悉的一些热点话题。这道题目有一定的参考价值） 3.为什么要报考我们部门。 4.你是否组织过活动，组织活动过程中遇到了什么问题，你是怎么克服的，效果如何？ 5.如果完不成领导交待的任务，你怎么办？ 全国人大环保委1月25日公务员面试题 1、现在强调和谐社会，请你说说在新形式下怎么处理与同事的关系？ （备注：人际关系方面，之前课上我已结合过一些实例讲过具体的操作问题，请大家注意如何在原则与人情之间做出合适的应对。） 2、年终到了，组织一次离退休干部的晚会。
（备注：这道题目在去年的国考面试题中也已经考过了，博客上有关于这道题目的详解请大家留意。）3、从禁鞭令到限鞭令的变化，谈自己的看法？ （备注：这道实际上已经在广州的面试题中考过了，在课上也曾和同学们讲过这个点，请大家要特别留意之前课上讲的一些时事评论题的观点。） 北京边检26日面试真题 1、雷锋的螺丝钉精神在当代是否还有意义？ 2、如果领让你当一个部门的负责人，老同志总是和你作对怎么办？ 3、你对一项工作已经进行了很久的调研工作，这个时候领导突然让别人负责这个工作，你该怎么办？ 4、领导让你负责一个研讨会的前期准备工作，你怎样做？ 5、一位马来西亚客人的护照过期，而机票定在第二天，你将如何处理？ 2008年1月25日全国人大机关面试题 1、你是一单位的工作人员，有一个上访者说有事要跟你们领导谈，见不到领导他就不走，而此时领导又在外地开会，临走时嘱咐过没有重大事件不要找他，这时你怎么处理这个事？
学校安全教育工作计划
学校安全教育工作计划 （2016-2017学年度第一学期） 学校安全关系到师生生命安全，关系到教育教学工作的正常开展，“安全第一，预防为主”是建国以来党和国家一贯的安全生产方针，也是学校正常工作开展的保障。牢固树立“珍爱生命，安全第一”的意识，坚持以人为本，加强安全教育，努力提高全体师生的安全意识和自我保护能力。强化日常管理，狠抓各项科学预防措施的落实。结合本校实际，制定本计划。 一、指导思想 牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念，始终坚持以人为本、“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标，全面贯彻落实安全工作法律、法规，深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境，努力保障学校教育事业的可持续健康发展。 二、主要工作 1、加强安全教育和培训，努力提高安全意识和自我防范能力 深入开展学生安全教育活动。各班主任要利用班会课经常对学生进行各方面的安全教育。让“安全”二字深深地刻在他们幼小的心里，懂得哪些行为是安全的，哪些行为是不安全的，达到他们行为的规范化。任课教师，不管是什么课（包括室内室外课），都要对学生的安全负责，要坚守岗位，保护学生的人生安全。若需要做实验，教师实验要规范，把安全问题考虑周全。
经常利用集中学习时间，认真组织全体教师，特别是班主任学习有关学校安全的法律法规、常见事故的预防和突发事件的处置及用水、用火、用电等安全等安全知识。要加强对教师遵守学校安全管理制度和本岗位操作规程的教育培训，提高他们的责任意识和保护能力。每学期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃生自救演练，增强全体教职工和学生应对突发事件的能力。 2、不断完善学校安全管理规章制度，全面落实安全管理工作责任制。 学校领导全面抓，分管领导具体抓，发现安全隐患，要及时安排后勤人员和督促相关人员排除。 牢固确立校长是学校安全管理的第一责任人，对学校安全管理工作负总责的意识。把学校安全管理列入学校日常工作的重要议题，定期研究、分析安全工作形势，及时处理安全工作中存在的突出问题，落实整改措施。逐级签订安全管理目标责任书，不断完善安全工作目标管理办法，加强对各部门、教职员工安全管理工作的考核，落实奖惩措施。制定和完善突发事故应急预案。严格执行安全责任追究制度。及时上报并协助查处各类事故，认真做好事故善后处理工作。对每一起事故，都要按照“四不放过”（即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，教师没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的要求处理。 经常开展安全检查和隐患排查活动,认真执行每月一次、开学、放假前以及恶劣天气前后的安全检查制度，及时消除各类不安全因素。全面排查重大危险源，落实重大危险源监控措施，并登记建档，定期进行检测、检验、安全评价，制定并实施应急预案，消除各类安全隐患。 3、注重设施设备的投入，确保安全管理的各项活动和措施落实到位
2021年精选酒店保安部工作计划模板
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021年精选酒店保安部工作计 划模板 The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
2021年精选酒店保安部工作计划模板 1、从内部治理入手，提高保安综合素质。建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必
须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水
安全部部长岗位职责要求是什么
安全部部长岗位职责要求是什么 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 安全部部长岗位职责一、在公司总经理和分管安全的副总经理领导下，全面负责安全部工作。 二、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。 三、审阅和检查本部门各项岗位职责、安全管理制度及安全管理台帐的填记，并组织实施和落实。 四、确定安全部副部长的工作分工及对本部门员工的工作考核，带领本部门员工高质量完成公司安全管理工作。 五、参加安全生产例会，分析安全工作情况，制定安全工作计划。 六、参加日常安全巡视检查，对检查发现的违章作业和安全隐患立即进行处罚、整改。 七、掌握公司安全生产动态，做好与车站、装卸队、驻站民警之间的安全生产协调工作。 八、督促各相关部门做好人身、劳动、消防、财产、施工、道路交通、特种设备、货场安全、内部治安、食品卫生的安全管理工作。 九、抓好内部治安保卫和公司保安管理工作，落实各项治安防范措施 十、手机24小时开机，随时保持通讯联系。 十一、完成领导交办的其它工作。 质量安全部部长岗位职责一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标，对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价;负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。 二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、评价，编制重大风险及其控制措施计划清单，建立并保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。
2020酒店保安部年终总结及2021年工作计划文档
2020 酒店保安部年终总结及21年工 作计划文档 Job Summary
酒店保安部年终总结及21年工作计划文档 前言语料：温馨提醒，对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料. 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做 好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会 实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论. 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 新的一年来临，总结20xx年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。 总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成。
20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。 二、安全保卫工作。 安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。 1、治安安全 安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。 在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。 7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访
安全部门职责
安全部部门岗位设置及职责 岗位设置 安全部岗位设置（2人）：安全部长（1人）安全员（1人） 安全部部门职责 为加强公司安全运营与管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本职责。 1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，确保安全和谐。 2、负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体制；建立政治思想、群众监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。 3、负责编制年度安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促各部门主要负责人抓好安全生产工作，实现安全发展和文明运营。 4、负责公司日常管理工作，研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。
5、负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划，组织定期或不定期的安全检查,实施安全运营检查和监督，调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。 6、向有关上级部门汇报公司安全生产状况。 安全部部长岗位职责 1、主要工作认真贯彻落实国家安全生产方针、政策等配合分管领导开展安全管理和安全检查,负责本部门的全面工作。 2、制度建设负责组织制定部门各岗位的安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 3、规程审批主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的奖惩办法。参与编制作业规程、安全技术措施的审批。 4、日常管理负责组织日常安全检查工作，落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息。监督检查隐患排查和整改及持证上岗情况,负责组织安全培训及指导安全教育工作 协助办理特种作业人员上岗证和操作证。对检查出的问题提出整改要求。 5、事故处理负责对“三违”人员的查处，参与事故的调查、分析和处理，严格遵守“四不放过”原则，事故原因没查清不放过;事故当事人及他人没受到教育不放过;事故
大学学生会安全部工作计划书.doc
大学学生会安全部工作计划书 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别，我整理了“大学学生会安全部工作计划书”仅供参考，希望能帮助到大家！ 篇一：大学学生会安全部工作计划书 十月份眨眼即过，在院领导、老师的指导下，在各部门的配合下，我们在过去的十月份里，取得了不错的成绩。但是，也有一些小瑕疵。为了充分发挥保卫部的职能，顺利开展各项活动，完善各项工作，特制订以下工作计划。 一、常规工作 1、系统会议 新学期的开始后，我部一切工作在十月份开始步入正轨。我部将在系统会议中加强与各院系之间的交流与联系，尽力把工作任务下达到位，使各院系保卫部理解我们的工作内容，了解我们的工作目标，从而使工作质量得到提升，各成员的工作能力也更加完善。 2、晚寝检查 十月的晚寝检查，由校保卫部、校女生部、校宿管部三个部门积极交流工作经验，并相互协助相互配合下展开。在十一月份，我部将在上个月的交流基础上，完善检查制度，做到发现问题、提出问题、解决问题三步骤，使晚寝检查这项工作不断完善，同时也分担学生处对寝室安全这项工作的工作压力。 3、寝室安全巡逻 我部将在十一月份将寝室安全巡逻工作的工作内容不断完善，使各院系保卫部对这项工作的理解有一个实质性的提高，从而达到减少寝室盗窃现象的效果。 二、活动方面
由于种种原因，迎新篮球赛取消，十一月份校学生会的活动主要还有校女生部组织的礼仪小姐选拔大赛和元旦晚会的前期准备。我部将在十一月份，调动各个成员的积极性，坚持＂学生会是一个团体＂的工作原则，做到无部门之间的区别和歧视，积极配合各个部门进行工作，努力援助各个部门展开活动。另外，我部干部也将在学习时间和工作时间之余，和其他部门之间展开活动，增加各干部之间的友谊，使干部们做到不仅在工作上有交流，在学习和生活上也有相互的交流与帮助。 三、其他方面 我部在十月份工作中，发现了的很多问题，例如新老干部之间的生疏导致的工作上的不方便，以及新干部对工作的生疏性导致的工作进度上的缓慢，我部将针对所发现的问题，及时作出解决的方案，通过交流和讨论确定方案的实施性，做到从根本上解决问题。在十一月份，我部工作的完成力度将提升到一个新的台阶。 篇二：大学学生会安全部工作计划书 为了强化同学们安全防范意识，维护正常的教学和生活秩序，给全院学生营造一个良好的学习环境，院保卫部特制定本学期工作计划： 一、抽查就寝情况 每周安排一次全院学生就寝纪律的检查，不定具体时间。通过抽查的形式，了解学生们在宿舍就寝的纪律情况和相关问题。及时传达同学们对宿舍方面的相关信息。从中发现同学们就寝时的一些问题。 二、举行大型安全知识讲座 邀请学院保卫处老师，对全院学生进行学生安全知识讲座。把安全知识传达到各班班长、保卫委员和女生委员那里，通过老师的细心讲解，起到强化学生安全防范意识的作用。让同学们深刻了解我院及周边环境，校园存在的偷窃现象，加强对于校内外的安全问题的警惕。 三、系部工作交流
酒店安全部个人工作计划(最新版)
编号：YB-JH-0373 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 酒店安全部个人工作计划(最 新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
酒店安全部个人工作计划(最新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、保安部组织机构与工作内容 （一）保安部组织机构 保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是管理的职能保障部门，在总经理领导下贯彻国家公安、安全部门和止级主管部门的安全工作方针、政策和法规，全面负责酒店和客人的人身、财产等安全保卫工作。 （二）保安部的工作内容 1．在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。 2．结合酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、并协助公安、安全机关查处违法犯
安全部安全生产职责
安全部安全生产职责 1．熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59―2011）及有关规定，在总经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。 2．组织工程项目的季度检查、月度检查、每周检查、日常巡查等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。 3．参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 4．制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令立即停止作业并撤出作业人员。 5．负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 6．对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导作业人员正确使用安全防护用品和用具。 7．负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 8．监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。 9．会同机电部、工程部等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。 10. 应积极参加深圳市建设主管部门组织的各类安全教育、培训会议，学习安全生产方面的先进经验。 专职安全员安全生产职责 1．负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。 2．参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
安全部工作总结4篇
安全部工作总结4篇 导读：本文是关于安全部工作总结4篇，希望能帮助到您！ 时光如流水，转眼间一年就过去了，回顾我们过去的一年里，我本人受益匪浅，，因为我是元月份开始代班，在此期间取得了不少成绩，但是无论如何我觉得在工作中也从在了不少问题，为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下; 首先，在过去的一年里我收获了不少，感触了不少，可能大家也知道，过去的一年是公司的品质提升年，从公司的角度来说，服务无界，惟精惟成，我们也做到了，因为我们的服务受到了领导以及广大业主的好评，接下来我们迎来了管理处的创优工作，这对于我们每个管理处的员工来说，这事是我们自家的事;从6 ， 7 月份我们在管理处领导的带领下，对我们小区的公共区域，以及地下停车场进行了全面的翻新，从而是我们的小区顺利的取得了，广东省模范小区的称号，我们也因此而高兴不已，;转眼间十一月份我又迎来了深圳市消防检查，在主管的带领下我们安全部员工对所有的消防设施设备进行了全面的检查与整改，从而也顺利的通过了消防检查，此外，对于我个人的工作在各位领导的带领和同事的支持下也取得了不少的成绩，也得到了业主的满意，同时我们二班的队伍和去年相比稳定了很多，，辞职率也下降了很多，内部矛盾也因此而为零，这些也凝聚了我们二班队员的的智慧和汗水; 其次 ;存在的不足，回顾一年的工作在取得成绩的同时我也清楚的看清了自身的差距与不足，最主要的是，我们队员都来自四面八方，综合素
质曾次不齐，另外我个人的工作方式，方法还需进一步的创新和改进，性格也需要改进，从而把不如人意的地方认真查找不足，及时改进; 再次;一年来工作的体会今后努力的方向，在这一年来的工作，学习和生活我取得了很多成绩，也得到了锻炼和提高，XX年即将过去，XX年即将到来这也意味新的一年新的挑战，我今后的工作要求会更高难度将更大，我一定正视自己的缺陷和不足，不为困难找借口，在工作质量上在次创新，;我相信在管理处主任的带领下我们尚都管理处的明天会更好，我作为管理处的一份子，在XX年我将一如既往，全心全意为我们鸿荣源物业公司贡献自己的一份微薄之力。 安全部干事：马东星 转眼即到，时值寒冬，我在安全部工作近一个学期了，感受颇深，学到很多，不仅交到很多朋友，更重要的是我从2个部长李xx、郭xx身上学到许多品质和精神，那种敬业，不怕苦、累，并且时时起带头作用，关心下属，让我看在眼里记在心里。并为我以后 在学生会的发展打下基础。 学期初期，在部长的带领下，我部积极配合体育部举办篮球比赛，排球比赛；配合大型活动“职业经理人走进机专”，装扮会场，维持会场秩序，有力的配合学校的活动；积极配合女生节，我部积极做各项工作，装扮场地，维持秩序，拍照，等等，为我系女生节作出我部的一份贡献。 在部长李xx、郭xx带领下，由我部举办的“安全教育大会”为我系学生就安全进行教育，并邀请到我们的葛老师亲临演讲；并发安全规定贴在门后，等等。 本学期我部在李xx、郭xx2个部长用心的带领下，坚持每星期按时查寝及大功率，确保我系学生安全，并且严格执行查寝制度，对不到寝的学
大学学生会安全部工作计划书【精品】
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别，整理了“大学学生会安全部工作计划书”仅供参考，希望能帮助到大家！ 十月份眨眼即过，在院领导、老师的指导下，在各部门的配合下，我们在过去的十月份里，取得了不错的成绩。但是，也有一些小瑕疵。为了充分发挥保卫部的职能，顺利开展各项活动，完善各项工作，特制订以下工作计划。 一、常规工作 1、系统会议 新学期的开始后，我部一切工作在十月份开始步入正轨。我部将在系统会议中加强与各院系之间的交流与联系，尽力把工作任务下达到位，使各院系保卫部理解我们的工作内容，了解我们的工作目标，从而使工作质量得到提升，各成员的工作能力也更加完善。 2、晚寝检查 十月的晚寝检查，由校保卫部、校女生部、校宿管部三个部门积极交流工作经验，并相互协助相互配合下展开。在十一月份，我部将在上个月的交流基础上，完善检查制度，做到发现问题、提出问题、解决问题三步骤，使晚寝检查这项工作不断完善，同时也分担学生处对寝室安全这项工作的工作压力。 3、寝室安全巡逻 我部将在十一月份将寝室安全巡逻工作的工作内容不断完善，使各院系保卫部对这项工作的理解有一个实质性的提高，从而达到减少寝室盗窃现象的效果。 二、活动方面 由于种种原因，迎新篮球赛取消，十一月份校学生会的活动主要还有校女生部组织的礼仪小姐选拔大赛和元旦晚会的前期准备。我 部将在十一月份，调动各个成员的积极性，坚持＂学生会是一个团体＂的工作原则，做到无部门之间的区别和歧视，积极配合各个部门进行工作，努力援助各个部门展开活动。另外，我部干部也将在学习时间和工作时间之余，和其他部门之间展开活动，增加各干部之间的友谊，使干部们做到不仅在工作上有交流，在学习和生活上也有相互的交流与帮助。 三、其他方面 我部在十月份工作中，发现了的很多问题，例如新老干部之间的生疏导致的工作上的不方便，以及新干部对工作的生疏性导致的工作进度上的缓慢，我部将针对所发现的问题，及时作出解决的方案，通过交流和讨论确定方案的实施性，做到从根本上解决问题。在十一月份，我部工作的完成力度将提升到一个新的台阶。
酒店保安部工作计划
酒店保安部工作计划 尊敬的总经理： 今天借此机会，我通过在政法学院三年所学的专业知识技能与三年公安工作的经历，结合当前对企业保安管理的认识和体会，现就我们怡和园酒店保安工作谈个人思路。请总经理给予指导和帮助! 保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉我们，作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺 利进行，我们保安部要以现有的措施为基础，以市场为先导，以管理为支撑，在酒店管理上下功夫，在队伍管理上下功夫，在服务顾客上下功夫，努力让我们怡和园酒店成为广大顾客一个温馨的家。经初步研究，我将从如下几方面着手开展工作： 一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营。 配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。一是以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将认真执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参谋和帮助，配合有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必 须”(即必须自始至终坚守岗位，树立模范;必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”;必须组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作提供强而有力的保障。 二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。
本着我们保安“干什么，练什么”的原则，坚持在“干中学，学中干”。一是通过言传身教，督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时具体拟定细则);二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”(即大局意识、法制意识、服务意识)，弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，掌握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状态。 三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。 合理安排配置保安员按时上岗，做好交接班工作。一是将现有的10保安员，根据国家规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班安排3人(即大门停车场、后门停车场各1名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有1名保安员休假，每月保安员人均休假时间有3至4天，必要时还安排1至2名备勤保安员)。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防”(即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害)措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。 四、倡导团体观念，争当优秀员工。 积极鼓励全体保安员争当优秀员工，踊跃参加酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明规范语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁，朴素大方，树立不可侵犯的形象，兢兢业业积极工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐!在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。 最后，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原安排巡防的那名保安员在监控室上班;二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而体现出组织的关怀，让组织的关怀打消个的思想顾虑。
公司安全部主要安全职责示范文本
公司安全部主要安全职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
公司安全部主要安全职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对上级机关下达的安全生产考核指标进行具体分 解、细化，拟定从业单位年度控制考核目标。对上级下达 的安全生产管理文件和要求及时传达，并监督检查落实情 况。 2、建立健全各项安全管理制度，制定重大安全生产事 故应急预案，建立安全生产应急管理机制和体系。 3、具体组织对本项目从业单位安全生产目标责任完成 情况进行考核，组织和参加各种安全生产检查和安全专项 督查。 4、监督监理单位对安全生产的检查情况及施工单位的 落实情况，发现问题及时责成监理单位采取有效措施督促 施工单位进行整改并检查整改落实情况。
5、组织召开安全例会，开展安全检查，发现问题及时下达安全隐患限期整改通知书，督促落实整改并做好复查工作。 6、监督检查各单位制定的重大危险源的安全事故应急预案和高危工程专项施工方案及安全措施的执行情况。 7、督查各单位的应急预案的演练，加强信息沟通，组织或协助有关部门做好事故现场保护和调查处理工作。 8、对施工单位安全生产专项费用台账的建立、安全费用的计量支付、规范使用进行监督管理。 9、加强与当地安全生产监督管理部门的联系和沟通，具体负责协调较大和重大生产安全事故的应急救援工作。 10、承办领导小组交办的其他事项。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
学生会保卫部工作计划1000字(2)
学生会保卫部工作计划1000字 篇一：学生会保卫部工作计划1000字 学生会保卫部新学期工作计划 新的学期又开始了，新的生活也随之到来。学生会的工作开展也要随着开展起来。这学期主要的工作应该是迎接一0级新生入校，学生会换届改及法制安全宣传月的工作，现将保卫部本学期工作安排入下： 一、继续实行例会制和安全及财产清报制进，对发生的安全事故及隐患都必须进行调查 和记载。 二、我系女生比较多，有些复杂不好管理。关于安全教育开展的比较多。最重要的目的 是希望他们从这些活动中得到启发丰富头脑，避免安全事故的发生。对于这个问题我们会加 强与宣传部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期。 三、对于高职学生住在公寓，对于防火等安全知识进一步完善。
四、每周我们保卫部会配合女工部进行查寝工作，对她们加强监督和管理。对于中职我 们进行强化管理，进行定期抽查制，对他们晚就寝进行调查和管理，一边遇到突发时间能及 时解决。 五、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查，并采取相应的措施管理。 六、配合学生会迎新工作，负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。对于本学期工作的安排就是如上，相对于上学期来说还有一些问题需要解决。 一、虽然一直都在强调各种安全知识，但安全事故还是频频发生，我觉得他们根本没意 识到安全的重要性，虽然时刻都在强调但真正放在欣赏来时时刻刻约束自己的却不多，这也 许是我们管理上没做到位。 二、对于中职我觉得还应该加强管理。 三、以12年来说，冬季学期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，对于甲流等疾病的 防治依旧是需重点关注的问题。本学期的工作及建议就
2020年保安部工作计划
( 保安工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-029727 2020年保安部工作计划Work plan of security department in 2020
2020年保安部工作计划 1、从内部治理入手，提高保安综合素质。建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好
用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 5、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。 超市营业区保安部工作计划范文 一、治安灾害事故预防要点 1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。 2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。 3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
安全部的安全职责示范文本
安全部的安全职责示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全部的安全职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻执行国家和大庆油田有限责任公司有关安全生 产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行 情况； 2、组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作 规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查； 3、指导、督促各分公司及项目部进行三级安全教育和 员工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对本 公司特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查； 4、组织安全检查，指导并监督有关部门和单位对隐患 进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令员工撤 离现场，并及时上报； 5、按照有关规定，根据安全施工指标完成情况对分公
司和个人进行安全奖励和处罚； 6、督促有关部门和施工单位搞好劳逸结合，做好女员工的特殊劳动保护工作； 7、做好员工伤亡事故报告、调查和处理工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
国家安全监管总局225号文
国家安全监管总局关于印发 《危险化学品建设项目安全设施目录（试行）》和 《危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则（试行）》的通知 安监总危化〔2007〕225号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，有关中央企业： 为贯彻执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《安全生产许可证条例》以及《危险化学品建设项目安全许可实施办法》（国家安全监管总局令第8号）等法律、行政法规和部门规章，规范和指导全国危险化学品建设项目（以下简称建设项目）安全评价、安全设施设计和安全许可以及试生产（使用）方案备案工作，国家安全监管总局编制了《危险化学品建设项目安全设施目录（试行）》和《危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则（试行）》，现印发给你们（可在安全监管总局政府网站下载），自2007年11月30日起试行，试行期1年，试行期满前将修订公布正式执行，并就有关事项通知如下： 一、2007年12月1日前，已经编制但尚未作为建设项目安全许可申请材料提交给建设项目安全许可实施部门的建设项目安全设施设计专篇，请按照本通知要求修改和完善。 二、请将本通知转发给辖区内（或者所属）有关危险化学品生产、储存的企业，从事建设项目安全设施的设计、施工和监理单位，以及有关安全评价机构。 在试行过程中如发现问题，请及时函告国家安全监管总局危化司，并提出修改意见及其理由。 附件：1、危险化学品建设项目安全设施目录（试行） 2、危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则(试行） 二○○七年十一月十日
危险化学品建设项目安全设施目录 （试行） 说明 一、安全设施的含义 指企业（单位）在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。 二、安全设施的分类 安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施3类。 三、适用范围 本目录适用于中华人民共和国境内新建、改建、扩建危险化学品生产、储存装置和设施，以及伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目安全评价和安全设施设计审查及竣工验收。 ⒈预防事故设施 ⑴检测、报警设施 压力、温度、液位、流量、组份等报警设施，可燃气体、有毒有害气体、氧气等检测和报警设施，用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器。 ⑵设备安全防护设施 防护罩、防护屏、负荷限制器、行程限制器，制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施，传动设备安全锁闭设施，电器过载保护设施，静电接地设施。 ⑶防爆设施 各种电气、仪表的防爆设施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆气体和粉尘形成等设施，阻隔防爆器材，防爆工器具。 ⑷作业场所防护设施 作业场所的防辐射、防静电、防噪音、通风（除尘、排毒）、防护栏（网）、防滑、防灼烫等设施。
安全部岗位职责
安全部岗位职责 （1）认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和法规，以及上级有关安全生产的指示。 （2）负责编制公司年度安全工作计划和安全工作总结，按公司经理授权组织制定公司各项安全规章制度、安全奖惩办法等，并对贯彻执行情况进行监督检查。 （3）组织文明工地验收和安全生产阶段考核，组织安全大检查，参与重大安全事故的处理。 （4）审查安全施工组织设计，并检查监督执行情况。 （5）按施工不同季节及工作性质，负责提出安全防护措施，组织进行定期或季节性的安全生产大检查和监督进行隐患整改。 （6）组织开展各种安全活动，作好宣传发动工作。 （7）组织对企业员工进行安全教育，编制员工安全教育计划，会同有关部门做好“特种作业人员”的培训与管理。 （8）负责工伤事故的调查和处理，分析研究发生事故的规律和教训，按照“三不放过”的原则对事故进行处理和召开事故现场会。 （9）完成公司领导交办的其他工作。
安全部经理岗位职责 （1）负责编制公司年度安全目标并对项目安全管理活动实施监督检查，在公司经理领导下，负责领导安全部全面工作。 （2）定期组织安全检查和专业性安全检查；负责公司范围内各项目安全生产情况的验收评比工作。 （3）负责各项目部日常安全生产监督检查管理工作；监督施工现场安全隐患，并及时排除隐患。 （4）具体落实公司安全教育培训以及安全活动； （5）负责工伤事故的调查和处理，并及时填表上报。承担对员工的安全教育工作； （6）负责对各项目的安全管理评比、考核工作。 （7）负责对安全员的绩效考核、评比工作。 （8）完成上级领导交办的其他工作。
质检部职责 （1）认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。 （2）负责制定质量方针、目标和实施计划，制定质量管理制度，认真编制年度的质量工作计划和质量工作总结，并监督实施情况。 （3）负责工程阶段性验收，做好工程质量分户验收前的自查工作，组织质量大检查，参与重大质量事故的处理。 （4）审查组织设计，审查工程质量，提出审查意见，并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。 （5）配合甲方及项目部办理工程前期施工手续，及时掌握工程质量动态，作好工程信息的收集、整理和反馈工作，参加工程质量的回访。 （6）负责管理工程的质量核定工作，参与地基基础，主体工程的质量核定。负责水电测试、空气检测、竣前检查、复查以及竣工验收等事前检查验收，并负责接站迎送及配合全程验收。 （7）参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作，参加样板间和样板工程的鉴定工作。负责QC技术攻关活动开展及上报；负责职业技能大赛的组织和开展。 （8）负责督促隐检、预检工作，核查质量保证资料，提出质量奖惩的意见。 （9）组织企业员工的质量教育培训工作。