家居建材城活动方案

家居建材城活动方案

【篇一：家居建材活动方案】

某家居建材城开业促销思路简析

建材家居零售企业在开业时都会组织多种多样的促销活动，有的送整体橱柜、有的送空调、送购物券、送礼包，或者推出“免费监理3次、提供免费空气检测等等。无论组织什么促销活动，无非是围绕如何实现开业火爆的短期目标和培育市场、树立良好企业形象的长期目标来进行。下面我们将对促销活动的几个重点案例和本家居建材城开业促销活动基本思路进行简单分析。

一、促销活动案例介绍（见附件1-10）

二、现代商业常用的促销方式

以下是现代商业企业常用的一些促销方式，适合百货、超市、家居建材市场等不同的商业业态，不过有的需要统一收银来实现，有的需要商业软件进行支持。

1、返券：

即在活动期间内，购物满多少元返多少券，如满500元返20元礼券等。此种方式需要统一收银才能实现。

2、折扣：

折扣是一种最常见、也最容易操作的促销方式。即全场商品都进行不同程度的折扣销售，如全场3折起、5折起等。

3、特价：

即限定某个时间段内某些商品执行特价销售，超出时间自动恢复，一般建议在客流比较少的时段做，这样可以拉平卖场人气。

4、限定条件优惠：

如，限会员购买优惠或会员达到一定消费积分时优惠，还有买购多少额度优惠或返利。

5、限总量优惠：

即在优惠的商品出售够一定数量时，特价终止，恢复原价销售。

6、限客单量优惠：

即限定每客最多购买特价商品的数量，若超过限量则超过的部分按原价销售计算。

7、购买超过一定量优惠：

即某个单品一次购买超过几个，就按设定的优惠价计算销售。

8、商品碰头分组促销：

此项促销事先设定好分组的商品（必须是两个单品），定好优惠价格，只有消费者在购买时，在规定的时间同时找到两个对应的单品

时则按优惠价销售；此活动一般适应与卖场布局死角多的地方，将

两个分组商品放置在不同的区域，让消费者去寻找，以提升卖场动

线和消费者购物的乐趣。

9、捆绑销售：

即将一些关联性强的商品放在一起，并打包给予一定的优惠进行销售。

10、消费购买一定额度，可以购买超低价商品:

如：购物满50元可以1元钱买一斤色拉油等。

11、买赠促销：

即买指定的东西送赠品，还有买够多少钱送不同的赠品；赠品可以

是商品也可以是企业的广告礼品（如：茶杯、围君、广告衫、广告伞、遮阳帽等）。

12、有奖销售：

即购物满一定条件可以参加摸奖或抽奖活动，主要是奖品一定要丰富，并且有公众吸引力。

13、商家联盟促销：

即购物满一定条件或消费达到某种条件，可以提供消费者到其他商

家消费的打折权利，比如：在超市买够500元送餐饮或娱乐项目的

赠票或折扣券，或者在某餐饮或娱乐项目消费单位满多少元可以送

超市的优惠卡或折扣券。

14、购物送服务：

购物满一定条件可以免费送货、报销车费、代大扫除、免费般移大

件物品、免费维修家具或电器和通讯工具等。

三、重点促销活动案例的分析

1、北京集美家具建材城的促销活动（附件1）

（1）无论是达到多少金额直接送出的赠品，还是享受特价购买其自有产品，购物金额的计算必须是以统一收银来保证的。

（2）在家装合同返券7%活动中，是以家装来带动场内其它商品的

销售。而返券部分是由家装公司和场内商品的经营户共同来承担的。（3）在购物抽奖活动中，购物满1000元获奖券一张，奖券最低可

获得15元现金。平均计算下来，大概相当于满1000元送出40-50

元奖券，相当于不超过95折。 2、五金涂料城开业促销内容（附件2）

因其整体经营和管理相对松散，且产品的专业性比较强，所以活动

主要以各品牌的特价、折扣、赠品为主，未组织统一的促销活动。

而各商户自己组织的特价、折扣、赠品等活动的力度明显不够，五

金涂料城的整体效果不可能太好。 3、红旗建材市场 2004年国庆节

促销活动方案（附件3）

红旗建材市场主要是利用十一黄金周的家装旺季，针对不同类别的

产品开展一系列的团购活动，从瓷砖、地板到灯具、门窗、橱柜、

洁具等，按照家庭装修的层次以次展开，来拉动各经营区域的产品

销售。再辅以材料特卖会、装修师傅工艺技能大赛、“寻找正在装修

的家庭”免费抽奖活动、大型文艺汇演、红旗花展、人居展等活动，

形成良好的营销氛围。 4、长沙旺德府七大主材商品特价大促销活动（附件4）

其“买建材，中汽车大奖”是一个鲜明的亮点，影响会比较大，但两

辆车的成本只有不足10万元。除此之外，其木制品、油漆、陶瓷、

洁具、厨卫用品、灯饰、建筑材料等七大主材商品的特价促销其实

只是商户自发的活动，除广告宣传的费用外，基本上不需要商场整

体上作任何投入。 5、红星美凯龙十一促销活动（附件5）

（1）其家装8.8折的力度并不是太大，同期的北京居然之家等几家

同类企业也是家装8.8折甚至8. 5折。因此不会对消费者构成很大

的吸引力。

（2）家具、建材在5.8-9.5间摸折扣，因较大折扣如5.8折等一定

较少，大概也就相当于全场8.5-9折左右。其活动力度也已经不小，

考虑红星美凯龙在商户中的影响力，折扣部分应该是由商户来全部

承担的。

（3）购物积分则是一种较好的维系终成顾客的策略，这种在百货和

超市运营中的常规手法对建材家居企业也同样具有效果。但其执行

难度较大，必须是在统一收银的前提下才能够实现的。 6、北京居然

之家的促销活动（附件6）

（1）在十一促销活动中，其家装全额85折，五金涂料超市、瓷砖、洁具80折，家具在成交价基础上88折等活动力度相对较大。而其

太原店开业又在此基础上增加了60万家电大奖和五金、涂料超市1

元抢购等极具人气的活动内容，必然对目标顾客想成较大吸引力，

大幅度拉升销售额。

（2）在岁末酬宾促销活动中，每份家装合同送1000元，家具在成

交价基础上88折、五金、涂料超市85折返券等活动力度也同样比

较大。同时，金源店以自身所在shopping mall的优势，辅以免费

看大片或免费晚餐；玉泉营店因相对偏远而报销出租车票和汽油票等，都是针对自身特点采取的吸引消费者的活动。

（3）在6-7月促销活动中，金源店购家具送灯饰窗帘、其它二店家

具92折、五金、涂料超市部分油漆、涂料85折等活动的力度较小，对消费者的吸引力不强，但6-7月间其它同类企业活动的力度也并不大，居然之家此举仍然会取得一定的效果。其金源店在组织灯饰窗

帘等个别品类满1000元就可以进行的抽奖活动后，整体效果将比较

理想。 7、爱家家居金四季促销活动（附件7）

满1000元就可以进行、奖品为价值不等、最多5000元赠券这样的

抽奖活动，在北京、广州、上海等中心城市的建材家居行业里早已

举办过多次。对于当地的消费者来说，单独一个抽奖活动，且奖品

为赠券，即使最大金额达到了5000元，其吸引力也并不是很强，新

鲜感也明显不够。 8、北京蓝景丽家岁末促销活动（附件8）

其自身未举办力度较大的统一促销活动。只是发动商家进行全面的

打折、让利。而家装8折起、工装8.5折起、家具6折起、建材5

折起、饰品6折起等，都无法看出其活动具有足够的吸引力。至于

每周末满2000-3000元获赠的水杯，代价也基本小得可以忽略不计。

四、关于本家居建材城促销活动的基本思路

(一) 以商户促销活动为主，公司统一活动为辅

1、发动商户进行力度较大的商品促销。如以上分析的“长沙旺德府

七大主材商品特价大促销活动”和“北京蓝景丽家岁末促销活动”一样，公司在商品促销上不作过多投入，而是加大力度发动商户进行大幅

度的商品折扣、特价、赠品等，以此作为吸引意向消费者的主要武器。当然，这种形式的最终效果很难掌控，可能很好，也可能差强

人意，也不利于很好地组织顾客联动购买，但好处是公司投入较小，且避免了组织难度大的现实问题。

2、事实上，考虑建材商品不同于百货、超市的随机性购买，其潜在

消费群体的目标性购买比较强，对价格的承受程度高。如果商户的

折扣和特价确实能够执行到最大化，再通过公司强劲的开业广告宣

传出去，其吸引力将最直接，口碑效应也会非常好。

3、在发动商户进行商品促销以外，考虑公司开业，必须达到旺场的

效果，可以由公司统一组织如“报纸剪角送”、“礼品来就送”、“免费

公交车”等人气效果较好的活动作为有力的补充。

4、需要重点说明的是，无论公司最终采用哪一种促销形式，发动商

户进行加大力度的商品促销、现场pr活动和组织人气效果较好的活

动都是本次开业促销活动的一个不可或缺的重要内容之一。

(二) 公司与商户同步组织各种活动

1、考虑第一种形式的最终效果很难掌控，如果效果不好，将极大

影响本家居建材城的整体形象。因此，在第一种形式的基础上，公

司在促销方面也可以进行适当投入，如“爱家家居金四季促销活动”

和“居然之家6-7月促销活动”一样，组织如购物抽大奖、达到一定消费额度返还一部分现金或赠券等形式的促销活动。这种形式的好处

是活动内容更加丰富，实际效果更有保障，对目标顾客的吸引力更大。

2、公司与商户同步组织各种促销活动的弹性空间比较大，如抽奖

活动的大奖价值可以是大到几十万的商品房，小到价值几百、一千

元的手机、电视、空调；数量可以是每天抽出一个，也可以是每周

抽出一个。

3、在常规的促销方式外，也可以组织一些趣味性较强、代价不大

的促销活动和路演、参与性较强的pr活动等来形成良好的口碑效应。

4、在促销方面适当投入的形式不需要商户分摊费用，而公司在促

销费用的支付上因抽奖和返还的力度大小而不同。一般来说，整体

费用是可以有效控制的。

(三) 以公司统一组织的促销活动为核心，商户的活动为补充

相比前两种形式，这是一种公司在促销方面投入较大的形式，其内

容较多，可能是“三重好礼”，也可能是更多的“五重好礼”。活动的

亮点不止一个，可以称得上投入当地建材行业的“集束炸弹”，能够

在一个活动档期内就形成巨大的轰动效应，快速成为遥遥领先的行

业领军企业。

1、考虑开业毕竟是本家居建材城重中之重的头等大事，高开高走，

以一种超常规的态势脱颖而出，对于今后强势品牌的树立将是意义

重大的。因此，在第二种形式的基础上，组织如北京居然之家“十一

促销活动” 、“岁末酬宾促销活动” 、“太原店开业促销活动”和“红星

美凯龙十一促销摸折扣”这样力度较大的促销活动也是非常必要的。

2、可以考虑和选择如下几个活动内容：

（1）以“某几大类商品在成交价基础上再统一打9折（返券或礼品）”，或“5-95折，折扣自己打”作为第一档活动；

【篇二：家居建材城营销策划方案】

**市**家居建材城

2014年度第一季活动

策

划

书

承办单位：*****广告传媒有限公司

二o一三年十二月

*****家居建材城

2014年度第一季活动策划方案

总章

一、活动简介：

本活动有两个重要组成部分，分别为：

1.2014年3月3日召开“**家居建材展销会新闻发布会暨家居建材行业同行联谊会”；

2.2014年4月3日召开“**家居建材展销会”。

为配合以上两个活动的开展，我公司制定了详细的策划方案，通过媒体宣传、广告投放、网络及第三方策应、外联、商洽、驻厂等多种形式、多个渠道、多类策略来保证活动的有效实施。详情如下。

二、活动宗旨：

通过开展本次宣传活动，全方位展示**家居建材城的市场号召力，进一步提升**家居建材城的市场知名度，掀起家居建材的销售、讨论热潮，增强入驻商家的经营信心，吸引更多优秀商家入驻**家居建材城，逐渐形成家居建材在**的市场观念，巩固**家居建材城的市场龙头地位。

三、活动口号：

通过本季宣传活动，叫响“ **家居建材城户户联动家家优惠”的宣传口号。

四、活动时间：

2014年1月1日——2014年4月30日

五、活动地点：

*******家居建材城。

六、主办单位：

**市消费者协会（或**市物价局、**市技术监督局等）

七、承办单位：

**市时代广告传媒有限公司

八、协办单位：

湖北日报、楚天都市报、随州日报、**市电视台、**市搜房（家装）网、广论天下网等

九、参与对象：

1、**家居建材城已入驻的全体商家

2、有市场影响力的非入驻知名品牌商家

3、知名品牌的厂家代表

4、有兴趣参与活动的非入驻普通商家

5、有创业需求的潜在商家

6、大量有购买需求的消费者和看热闹的群众

7、相关领导

8、各类媒体记者

活动内容

一、活动流程和内容：

1.策划阶段：2013.1

2.10——201

3.12.30

拟制策划方案，报赞助单位，经修改最终确定。承办单位与赞助单位签订合同，赞助单位按合同支付费用，进入筹备阶段。

2.筹备阶段：2014. 1. 1——2014. 1.30

1通过网络和业内行家放风，为实施阶段的大规模宣传作铺垫○

2收集已入驻和未入驻商家信息，筛选整理活动邀请名录，并进行初步非○

正式接洽

3联系、确定主办单位○

4设计活动的相关vi和物料○

5设计、拟定商家参加本活动的各类文件、资料、合同文本、宣传单册等○

6培训专职业务人员，为下阶段与商家正式洽谈作准备○

7联系广告档期，与赞助方商定下阶段广告宣传的内容和形式，定稿。○

8在活动场地处设立办公机构，常驻工作人员○

9其它筹备事项○

3.实施阶段：

第一阶段：2014.2.1——2014.3.2

1第一阶段广告投放○

2网络及行业软文投放，营造气氛○

3对活动邀请名录进行修正，春节假期前后与商家进行正式洽谈，

邀请商○

家参加“**家居建材展销会新闻发布会暨家居建材行业同行联谊会”

活动，确定商家意向，逐渐签订展销会入场协议。

4确定新闻发布会场地、器材，联系培训主持人、司仪人员、接待

人员○

5订制资料、图册、物料、礼品等会议资料○

6邀请主办单位、相关领导、媒体记者、部分知名家居建材厂家代

表○

7确定新闻发布会活动策应者，确保现场氛围和效果○

8制作新闻发布会使用的视频或ppt资料○

9视需要，准备各类发言稿○

10布置新闻发布会现场○

11与赞助方商定下阶段广告宣传的内容和形式，定稿。○【篇三：418家居建材广场315活动方案整合】

418营销中心品牌部

2014年2月

目录

第一部分活动筹备

一、活动背景二、活动整体概要

第二部分活动实施

一、实施步骤

二、终端执行细则

1、前期准备

2、终端宣传布置

3、宣传推广

第三部分活动文案

一、物料文案二、报纸软文

第一部分活动筹备

一、活动背景

1、2014年是品牌竞争非常激烈的一年，跨入14年，是家居建材品牌关键的一年，也是竞争加剧的一年。14年春季，各个企业，商家

品牌经过一段时间的准备、策划和酝酿，俱蓄势待发。要在激烈竞

争中占取优势，就必须先发制人，主动出击，开春就努力提高市场

的占有率，进一步提高品牌知名度，为取得14年销售佳绩做好铺垫。

二、活动整体概要 1、活动目的

（1）打造418具有强烈的社会责任感、诚信的品牌形象。

-------启动418真情绿卡服务工程

3、活动口号

1、418真情绿卡拒绝虚假

2、418真情绿卡居家无忧

3、绿卡行

天下服务全无忧 4、活动时间

2014年2月18日-3月9日 5、活动范围

418建材市场各门店

7、活动内容

-------启动418真情绿卡服务工程

? 绿卡传情：消费者预约登记，可提前拥有“真情绿卡”，优先享受

各项活动优惠。

? 绿卡回报：持有绿卡的顾客，活动期间凭卡消费领抽奖卷，可参

与汽车大奖等抽奖活动。? 绿卡有礼：凭绿卡可领取神秘礼物一份。 ? 绿卡定金：凭绿卡可在卖场四个分会场参与微信门店定金6天大

赠送活动。注：当天为活跃市场气氛，可以各楼层为单位，组织相

关活动。(此意见仅供参考)

促销时间：2014年3月8日

促销地点：418家居建材广场

咨询电话：【促销政策】

1、要求各商家按照本卖场一年6次活动，系统定好活动的全场折扣和单价，保证本次最低。

2、微信大抽奖，100万微信大奖微动全城（分6天四分会场派送）。

3、一楼活动大现场汽车等大奖。 8、活

动细则：

1、活动当天，节目表演、礼品发放、抽奖。

2、疯狂抽大奖幸运

无敌： 1）抽奖资格：

1、获得真情绿卡的用户可以直接参予微信100万订金抽奖活动。

订金当天要在所在门店转正单。 2、汽车等大型礼品的抽奖要凭抽

奖卷。

在2月26日至3月8日期间在418新家具建材广场购买建材的所

有顾客；每交满2000元定金即可获得抽奖劵1张（满4000元即可

获得抽奖劵2张）；以此类推

特别告知：所有奖品只能于抽奖活动当日现场领取，若中奖消费者

当日未能到现场领取，即视为自动放弃其所抽得的奖品。 2）抽奖

奖品：

*特等奖：1名，奖小轿车一辆；

*一等奖：2名，奖名牌冰箱一台（具体见抽奖细则）； *二等奖：6名，名牌电动车一台；*三等奖：8名，奖名牌空调一辆；*四等奖：50名，名牌电风扇一把； 3）抽奖时间：

大奖：3月8日下午5：00

微信抽奖：3月2至3月8天，2，3，4，5，6，7每天上午10点

至11点和下午3点到4点。8号全天微信整点抽奖。4）奖券领用： *凭门店2月26日至3月8日期间的订单或绿卡（一张绿卡领抽奖

卷一张，由发卡方提供）在总服务台登记，按照订单上收款金额领

取奖券；现场填写，现场将副劵投入抽奖箱；（总服务台需登记品

牌名、购买品种、购买金额、客户联系方式，及推广业各员的名字

及联系方式）正劵为顾客保留作为领奖凭证；

5）抽奖规则：

? 现场抽奖，主持人呼叫3次无人应答者视为弃权；重新抽取一位

幸运顾客； ? 领奖时须提供与副劵信息一致的正劵。

? 100万微信订单抽奖6天规定时间派送，3月2日至3月8日。

特别告知：所有奖品只能于抽奖活动当日现场领取，若中奖消费者

当日未能到现场领取，即视为自动放弃其所抽得的奖品。

3﹑百家建材品牌超低特价：100家建材品牌，各个品类，统一提供

零利润产品，活动期间，保证本年度最低、保证娄底最低；

1）商场所有建材品牌，需和市场签订协议，保证在418新家居建

材开业活动期间内，所有售出的商品，

为娄底最低价；如果客人发现在娄底市其他地方同品牌﹑同型号﹑

同质量的产品价格更低，处以差价5倍的罚款；

2）商场内所有建材品牌，需在活动期间，制定好自己的促销政策。4﹑邀请函手册及绿卡的发放方式：

1）发放邀请函的目的是邀约各小区真正有购买建材需求的客户参

与到本次的活动中来；为了将客户

拉过来，凭邀请函来的客户可以额外享受以下的优惠：

2）邀请函发放时由扫楼团队发放，并且由每个团队中组长负责；

邀请函不得重复发放，不得弄虚作

假；每张邀请函领取时都要提供客户姓名、电话、小区名称、栋数

﹑房号；要保证1000张邀请函能够请来1000个真正的客户；

3）绿卡派发由门店负责，派发对像以老客户（有消费影响力热爱

活动的客户）为主，各商家根据自

己的往年经营的情况，自行在商会购买（10元/张），数量自定，可以退。发卡前认真登记（有样表）客户详细信息。

5﹑活动执行细则 1）人员分工：

总指挥：肖自恒（欧文莱）副总指挥：成总（鑫奇厨柜）

电话组：小区花名册﹑商家意向客户﹑短信群发（汪卫国，钜豪灯饰）采购财务：彭保余（史丹利衣柜）

售卡带队：刘小明（派雅门窗科凡衣柜）﹑李总（奥普）车辆分配：各组队长

广告宣传：彭保权﹑汪卫国（布置小区广告﹑商场广告﹑店面广告

﹑报纸，电视，小区广告，公交车广告等）业务培训：刘小明李总（奥普）会务组组长（汪卫国）：

外围组各组队长及各负责人。 3）

注：活动推进方案，待方案确定后进一步完善三、广告投放

1、30—40个重点小区广告。

2、市场和商场广告。

3、电视和报纸广告。

4、网络广告。四、业务人员激励

1、外围人员每天补50元/天，店面补100元/天

2、发放邀请函每天团队评比冠、亚、季军奖，分别奖励300元、200元、100元；