加强领导班子建设经验交流材料

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领导班子建设工作经验材料

领导班子建设工作经验材料

领导班子建设工作经验材料领导班子建设工作经验材料领导班子是一个组织中的核心力量,能够直接影响组织的发展和效益。

在担任领导班子建设工作的过程中,我积累了丰富的经验。

首先,明确目标和定位。

一个强大的领导班子首先需要明确自己的发展目标和定位。

在过去的工作中,我始终坚持清晰的目标导向,确保领导班子的目标与组织的发展方向保持一致。

同时,我也积极推动领导班子的定位与组织发展需要相适应,确保每个成员的角色定位明确,能够发挥各自的特长和优势。

其次,选拔和培养高素质团队成员。

领导班子的成员素质直接决定着班子的实力和凝聚力。

因此,在领导班子建设工作中,我始终注重选拔和培养高素质的人才。

在选拔过程中,我注重综合素质和专业能力的结合,注重团队协作能力和创新能力的培养。

同时,在培养过程中,我通过定期的培训和交流,引导成员不断提升自己的专业素养和领导能力,充分发挥其潜力和才能。

再次,建立有效的沟通和协作机制。

领导班子的成员来自不同的背景和部门,因此,建立有效的沟通和协作机制对于保持班子的凝聚力和执行力至关重要。

在领导班子建设工作中,我注重沟通的双向性和及时性,鼓励成员之间的交流和合作,通过定期的班子会议和个别沟通,解决工作中的问题和难题,确保工作的顺利进行。

最后,建立健全的考核和激励机制。

一个好的班子需要有相应的考核和激励机制支持,以激发成员的工作积极性和创造力。

在领导班子建设工作中,我注重建立健全的绩效考核体系,公正评估每个成员的工作表现,并给予相应的激励和奖励。

建立并落实激励机制,充分发挥每个成员的主观能动性和创造力,激发出班子的合力效应。

总之,领导班子建设是一个关键的工作,需要有目标导向、人才选拔和培养、沟通协作以及考核激励的支持。

在过去的工作中,我按照以上原则,不断改进和完善领导班子建设工作,使班子的实力和凝聚力得到明显提升,为组织的发展和效益做出了积极的贡献。

继续写相关内容1000字除了以上提到的经验外,我在领导班子建设工作中,还注重以下几个方面的工作。

最新-领导班子建设经验交流材料 精品

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领导班子建设经验交流材料文章标题:领导班子建设经验交流材料找文章到第1更多原创-(1)加强领导班子建设共绘和谐**蓝图党的各级领导班子,是我们整个党员队伍和干部队伍的核心和骨干。

建设一支坚强有力、切实发挥领导核心作用的领导班子,是新时期按照“三个代表”重要思想要求加强、改善党的领导和构建和谐社会的客观需要。

近年来,我们紧紧围绕强街富民和建设和谐**的目标,不断解放思想,强化措施,狠抓领导班子建设,为大力推动街镇经济和各项社会事业的发展提供了重要保障和有效支撑。

2019年,我们获得了全区“目标管理先进单位”、“街镇经济发展先进单位”、“计划生育工作先进单位”等多项荣誉称号,**的经济和社会发展进入了一个全新的发展时期。

一、大力解放思想,树立团队精神,不断增强班子凝聚力。

搞好一个单位需要一班人,搞垮一个单位只需一个人。

在工作中我们深知,班子团结是完成和战胜一切工作困难的基础。

要建设一支坚决贯彻执行党的基本路线,全心全意为人民服务,具有领导现代化建设能力的坚强领导集体,就必须不断带头加强学习、解放思想、率先垂范,示范带动广大干部群众的思想解放和工作创新。

在班子建设中,我们始终做到四个“注重”。

一是注重理论学习,夯实思想基础。

街道党工委成立学习专班,并督促班子成员带头加强学习、更新观念、做好表率,组织学习关于开展先进性教育活动的意见及领导的重要讲话和文件精神,还组织学习近年来中央、省、市、区出台的一系列惠农政策,以多种形式、多种途径开展研讨,并交流心得,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,用解决实际问题的成效来统一思想。

二是注重相互沟通,强化团队意识。

不断加强班子成员间的思想交流,把学习党的重要理论,与党员先进性教育和民主生活会结合起来,把汇报工作与思想交流结合起来,把开展批评与自我批评结合起来,淡化“做官”文化,强化做事文化,解决“权重权轻”的问题。

同时,还充分利用民主生活会的形式,主要领导与班子成员开展谈心活动,使班子成员互相配合,互相促进,群策群力谋大事,齐心协力办实事,和衷共济解难事,形成了团结、务实、高效的领导集体,促进了重点、难点问题的解决。

领导班子建设工作经验材料

领导班子建设工作经验材料

领导班子建设工作经验材料领导班子建设是一个组织发展的重要环节,对于一个组织的发展和稳定起着至关重要的作用。

以下是我个人在领导班子建设工作中的经验材料:首先,在选任领导班子成员时,要注重选拔具有优秀领导能力、团队合作精神和专业素质的人才。

领导班子成员应具备一定的知识和经验背景,能够胜任所负责的工作,并且具备良好的心理素质和沟通能力。

其次,要做好领导班子成员的培养和培训工作。

通过定期组织领导班子成员的培训和学习,提高他们的专业素质和工作能力。

同时,在工作中给予他们适当的指导和帮助,加强沟通和协作,提升整个领导班子的团队合作能力。

第三,建立健全的考核和激励机制。

通过建立合理的考核制度,激励领导班子成员积极工作,并倡导竞争与合作相结合的工作氛围。

同时,要给予他们一定的奖励和表彰,既可以提升他们的工作积极性,也可以增强他们的责任感和归属感。

第四,要注重领导班子成员间的沟通和合作。

组织定期召开领导班子会议,加强成员间的交流和协商,解决工作中的问题和难题。

同时,也要鼓励领导班子成员之间的互助合作,形成强大的工作团队,共同推动组织的发展。

最后,要建立正确认识和处理领导班子建设工作中的问题。

在实践中,我们经常会面临各种各样的挑战和困难,但只要保持积极的态度,勇于面对问题,及时调整和改进工作方法,才能够有效推动领导班子建设工作的顺利进行。

通过以上经验材料的总结和分析,我相信在领导班子建设工作中,只要注重选拔优秀人才、做好培训和激励、加强沟通和合作,并正确处理问题,就能够建设出一支高效、团结和协作的领导班子,为组织的发展提供有力的支持和保障。

在领导班子建设工作中,我还积累了以下更多的经验和方法。

一、明确目标和职责:一个有效的领导班子需要明确的目标和职责分工。

在领导班子建设时,我们要确立明确的工作目标和规划,明确每个成员的职责和任务,并通过有效的协调和监督机制来保证目标的达成。

同时,要重视团队成员间的互相配合和协作,确保每个人都能在各自的领域做出最大的贡献。

大学加强领导班子建设经验交流材料讲课稿

大学加强领导班子建设经验交流材料讲课稿

大学领导班子建设经验材料发挥党委领导核心作用大力加强领导班子建设推动学校事业科学发展××××大学党委近年来,××××大学党委认真贯彻落实党的十八大会议精神,按照省委、省政府和省高校工委的决策部署,坚持和完善党委领导下的校长负责制,充分发挥党委领导核心作用,大力加强领导班子建设,推动了学校事业又好又快发展。

我们的主要做法是:一、以思想建设为基础,凝心聚力,共谋发展学校党委坚持把领导班子的思想政治建设摆在首位,凝心聚力,共谋发展。

一是始终不渝地坚持社会主义办学方向。

学校领导班子始终顺应高等教育发展趋势,全面贯彻党的教育方针,以人才培养为根本任务,以队伍建设为核心,以学科建设为龙头,坚持走内涵发展、协调发展的办学之路,加速推进学校改革和发展步伐。

按照学校十二五规划确定的“××××××××”的办学战略,围绕“培养什么样的人、怎么培养人”和“办什么样的大学、怎样办好大学”这些根本问题,把提高人才培养质量作为加强领导班子思想建设的立足点和出发点,有力地促进了教育教学质量的提升。

二是不断提高领导班子成员的政治素养。

按照社会主义政治家、教育家的标准,着力提高班子成员的政治素养,切实增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性,使班子成员理论上更加成熟,政治上更加坚定。

实现了懂教育、会管理和懂政治、讲学习的高度统一,在坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点等方面,培养了敏锐的政治辨别力和洞察力。

三是不断提升领导班子成员的理论素养。

坚持党委理论中心组学习制度,以学习型党组织和五型领导班子建设为重点,开展干部理论培训,坚持把理论学习与教学、科研、人才培养、服务社会等教育实践相结合,深化学习成果。

在学理论、议大事、转观念、理思路、抓落实上下工夫,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,从而推动科学发展,促进校园和谐。

领导班子和干部队伍建设经验交流材料

领导班子和干部队伍建设经验交流材料

领导班子和干部队伍建设经验交流材料领导班子和干部队伍的建设是非常重要的,这是每一个国家、每一个组织、每一个企业所必须具备的核心素质。

在不断的实践中,不少领导班子和干部队伍通过积极探索和总结,开创出适合自己的建设经验,这些经验可以供其他单位借鉴和参考,以便更好地开展工作。

首先,必须树立正确的人才观念。

优秀的领导班子和干部队伍是组织成功的关键。

而组织成功的最基础,就是能够把人才引进来,为组织提供源源不断的动力。

为了吸引和激励人才,必须树立正确的人才观念,把尊重人才、发掘人才、培养人才、留住人才作为组织的重要使命。

要注重选拔、培养、使用年轻干部,积极引进高层次人才和业务骨干,适时提拔重用能力优异、表现突出的人才,全力打造具有强烈责任感和使命感,敢于担当的优秀领导班子和干部队伍。

其次,必须建立健全的考核体系。

领导班子和干部队伍的建设必须建立起一个科学的考核机制,以真实的数据、科学的方式指导和促进干部队伍的能力和才华的发挥,及时发现和纠正问题。

应该建设健全考核指标体系,按照岗位职责、工作任务、工作质量、工作效率等方面设定科学的考核指标,并根据不同岗位、职业阶段、工作需求等精准分类管理、精益求精。

再次,必须加强干部培训和教育。

对于领导班子和干部队伍,加强干部培训和教育是非常重要的,这是保证干部队伍管理能力和决策能力不断进步的必要条件。

应该根据干部队伍的实际需求进行具体安排,着力推进培训体系和培训内容的深度和广度,采取多种培训方式、丰富培训形式,以提高干部队伍的专业素质、业务水平和领导能力为目的,确保培训的实际效果。

最后,必须强化团队建设和实践。

干部队伍和领导班子的建设,需要通过实际情况进行调整和改进,不断加强团队建设。

建立良好的组织文化和企业文化,鼓励团队成员发挥个人优势,充分利用团队资源,促进团队协作、提高绩效。

要鲜明企业特色,把握公司使命,强化旗帜鲜明的团队精神,营造高效团队和相互信任、相互理解、相互协作、相互支持的协作环境。

“四好”领导班子经验交流材料

“四好”领导班子经验交流材料

牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合管理处实际,大力加强班子的思想、作风、制度建设,切实提高班子的整体素质和领导能力,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”,不断提高领导班子的领导力、控制力、执行力,为实现全处团结稳定发展奠定了坚实的政治思想基础,提供了坚强有力的组织保证。

具体做法如下:一、加强领导班子思想政治建设以政治理论学习为先导,制定学习计划,以中心组学习与自学相结合为主要方式,不断提高领导成员的学习实效。

几年来,始终把学习贯彻“三个代表”重要思想作为思想政治建设的首要任务,重点学习了党章以及有关党员领导干部廉洁从政的有关文件,作为提高领导成员思想素质的基石奠定基础。

为了检验学习成效,积极参加公司党委组织的学习党章知识竞赛活动,成绩优异。

政治理论素质的提高,使管理处领导保持廉洁勤政、求真务实的工作作风,保持了班子的凝聚力、创造力和战斗力。

理论学习的最终目的是为了更好的指导工作,我们将理论学习与形势任务教育相结合,与贯彻集团公司和公司的要求相结合,切实解决工作中存在的实际问题。

以民主生活会为契机,班子成员认真查找半年来自身在工作、思想、作风等方面存在的问题和不足,开展了批评与自我批评,并虚心接受同志们的意见和建议,制定了整改方案。

在下半年工作中,加大落实整改措施的力度,把提高领导干部的思想理论素质真正落实到了行动中,进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。

二、加强领导班子能力建设贯彻落实科学发展观,班子成员思路清晰,明确管理处的发展目标,有效调动员工们的积极性,充分发挥集体的智慧,把全处员工的思想统一到管理处发展上来,齐心协力,开拓进取,确保在工作中有新的成绩。

几年来,始终把机组安全管理贯穿于生产的全过程,不断改进工作方法,积极探索新路子。

结合管理处点多线长、人员分散,加之随着西二线投产,技术骨干调动频繁,人员变化大、新增市场化用工和轮换人员多、压缩机组边运行、边施工等实际问题,我们将“四好”班子考核内容与安全生产责任制、干部任期目标责任制等相挂钩,一把手分别与班子副职及站队长签定了安全、廉政责任书。

加强领导班子建设研讨交流材料

加强领导班子建设研讨交流材料一、引言领导班子是组织的核心力量,对于组织的繁荣发展有着至关重要的作用。

随着社会的快速发展,各种挑战和机遇并存,加强领导班子建设显得尤为重要。

本次研讨交流旨在探讨如何加强领导班子建设,提高领导班子的凝聚力和战斗力,以应对时代的发展和组织的变革。

二、目标加强领导班子建设的目标和要求如下:1. 增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高班子的整体素质;2. 推动领导班子思想解放和观念更新,强化创新意识;3. 提高领导班子的执政能力,提升班子的管理和决策水平;4. 加强领导班子制度建设,规范班子的运作机制;5. 推进领导班子队伍素养提升,为组织的长远发展储备人才。

三、路径为了实现上述目标,可以采取以下具体路径和措施:1. 定期开展集中学习:组织领导班子定期开展集中学习,加强政治理论、管理知识、领导艺术等方面的学习,以提高班子的整体素质;2. 推动思想解放:鼓励班子成员解放思想,拥抱变革,强化创新意识,引导班子成员关注并学习先进理念和经验;3. 提高执政能力:通过培训、实践等方式,提高班子成员的执政能力,包括决策、执行、协调、沟通能力等;4. 制度建设:制定完善的领导班子管理制度,明确班子成员的职责和分工,强化对班子的考核和监督,以提高班子的管理和决策水平;5. 人才队伍建设:重视领导班子人才队伍建设,建立健全人才选拔、培养、使用、管理机制,为组织的长远发展储备人才。

四、研讨交流本次研讨交流于2023年10月19日在会议室举行,参加人员包括领导班子成员、中层干部代表等。

研讨交流形式为分组讨论和集中汇报相结合。

研讨交流的主要内容包括:1. 分析当前领导班子建设面临的问题和挑战;2. 分享加强领导班子建设的成功案例和经验;3. 探讨如何落实上述措施,并制定具体行动计划;4. 学习先进的领导理念和管理方法。

五、总结通过本次研讨交流,与会者普遍认识到加强领导班子建设的重要性和紧迫性。

大家积极发言、深入讨论,分享了加强领导班子建设的成功经验和做法,并就如何落实措施、制定具体行动计划展开了广泛探讨。

领导班子和干部队伍建设经验交流材料

领导班子和干部队伍建设经验交流材料领导班子和干部队伍建设是组织高效运作的重要保障。

在这个日新月异的时代,我们必须始终紧跟时代步伐,持续加强班子建设,发挥干部作用,提高领导水平,努力将每一项工作做得更好,从而实现组织目标的高效实现。

一、班子建设1、坚持正确选人用人原则坚持以德服人,择人重点为能力、道德素质、专业知识等方面,不以唯一标准为政治背景。

通过实际工作来证明班子成员的潜力和能力,鼓励他们参与决策和管理,从而不断提高班子的综合素质。

2、拥有强劲的领导班子领导班子的成员应互相尊重、并且有的放矢地合作来实现共同目标。

通过提供更好的工具和资源,以及优化决策过程来维系领导班子的动力和创造力。

领导班子需坚持思想创新和多元化的意见,以便快速以及更好地取得组织的发展进展。

3、发挥优秀班子建设经验通过停业评估分析和有条不紊的计划来指导管理模式的发展,避免重复或不必要的环节,并学会退步干预来一步步进展班子的发展。

吸取过往的经验教训,发挥优秀班子的建设经验。

二、干部队伍建设1、坚持制定好的工作计划围绕组织目标、任务和工作,制定好的工作计划,以便更好地指导干部队伍的发展,增强队伍能力。

2、确立质量价值准则通过制定质量价值准则,引导干部队伍在工作中提高自身素质和服务水平,心中有人抱负,始终坚持正确的方向,以创新立异为推进现代企业化的方法。

3、注重培育新干部通过采取多种形式的人才培养计划,如加强干部课程,提供学习资源,培养基层干部的沟通、领导和沟通能力,从而培育新兴干部。

4、引导干部实现个人价值注重干部队伍建设的同时,也要关注干部的个人发展,充分发挥干部队伍的创造力和创新力。

给予合适的奖励与鼓励以激励队伍的士气和自信心,激发其积极性,实现组织效益和个人价值的和谐融合。

5、充分发挥干部的作用干部是组织的骨干力量,他们应当承担起充当领导核心的角色。

我们应有效发挥干部的作用,让干部们在具体任务中,感受到组织的温度、职业的价值,提高干部的责任感和主动性,让他们成为组织良性循环的动力。

科研单位加强领导班子建设经验交流材料

科研单位加强领导班子建设经验交流材料科研单位加强领导班子建设经验交流材料的单位传发。

同时,分院系统内外先后有十几位所领导发来邮件,认为“武汉分院党组创办了一份非常好的刊物,每期内容和每篇文章都有新意,可读性强”,“细细阅读和琢磨,受益匪浅”,“对自己的工作有很大的帮助和启示参考作用”。

五是抓典型性、指导型学习。

特别是在党中央提出掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮后,围绕“三个代表”重要思想的学习,分院党组及时做出了学习安排,并在组织学习中注意深度上的推进和广度上的拓展。

一是要求各单位领导在认真学习的基础上,由党委书记结合建党八十二周年讲一次党课,深入宣讲“三个代表”重要思想的时代背景、战略意义、实践基础、科学内涵和精神实质。

二是举办了分院系统学习贯彻“三个代表”重要思想培训班,参学者达八十多人,分院党组书记和四位研究所党委书记分别作了主题报告,学员们畅谈了学习体会。

结合先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者的表彰,分院还编印了《学习“三个代表”,映射时代光华》专集,以此推动各级领导干部自觉成为忠诚实践“三个代表”重要思想的典范。

三是大力宣传病毒所领导班子和所党委在这次抗击sars中以实际行动贯彻“三个代表”重要思想的卓越表现。

如胡志红所长冒着生命危险到患者身上取样;所领导率先垂范,带领科技人员紧急改建p3实验室,引入活体病毒不分昼夜做实验;党委一班人始终战斗在风口浪尖上,以献身科学的精神凝聚全体员工;等等,许多可歌可泣的事例非常感人。

抓住典型,分院提请病毒所领导在201X年夏季中心组学习会上做主题发言,介绍他们在国家危难面前,如何以实际行动去认识、去理解、去实践“三个代表”重要思想,从而达到现身说法、典型示范和学以致用的目的。

二、收获体会 1.分院对所级领导干部学习的高度重视和认真组织,得到了各单位的充分肯定和赞同。

许多所领导谈到:“面对新的形势、新的任务,深感学习的重要性。

我们迫切需要运用理论学习的成果指导实践,学会以宽广的眼界观察世界,正确把握时代发展的要求,善于进行理论思维和战略思维,这样才能完成好院党组赋予我们的职责任务。

加强领导班子建设交流发言材料

加强领导班子建设交流发言材料
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!今天我想向大家分享一些关于加强领导班子建设的思考和建议。

作为一个领导班子的一员,我们的目标是确保组织的顺利运行和发展,因此,一个强大、团结和高效的领导班子对于我们的工作至关重要。

首先,领导班子成员之间的沟通合作是非常重要的。

我们应该以开放的心态和平等的态度进行沟通,相互了解彼此的思想、观点和意见。

这样可以促进我们之间的相互理解和信任,有助于更有效地制定和执行决策,推动工作的顺利进行。

其次,我们需要不断提升自己的综合素质和能力。

作为领导班子的成员,我们应该不断学习、锻炼和提高自己的能力,不仅仅局限于自己的岗位责任,还要有全局意识和战略思维。

只有不断进步和提升,才能适应日新月异的工作环境和挑战,为组织的发展提供强有力的支持。

此外,我们要注重团队建设和培养后备人才。

作为领导班子的一员,我们要注重团队的整体发展,而不是把个人利益放在首位。

我们应该积极培养和选拔潜力人才,建立健全的人才储备制度,为领导班子的可持续发展提供保障。

只有有一支高素质、专业化和有活力的团队,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

最后,我们要注重自我反思和改进。

作为领导班子的一员,我
们要不断总结和反思自己的工作,及时发现问题和不足,并主动采取措施进行改进。

只有不断自我进步和提升,我们才能适应新的挑战和变化,更好地发挥我们的作用。

感谢大家的聆听!我相信,只要我们加强领导班子的建设,不断提升自身素质和能力,我们一定能够带领组织走向更加美好的未来!谢谢!。

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加强领导班子建设经验交流材料
抓好所级干部学习,促进领导班子建设
(中国科学院**分院党组书记)
加强研究所领导班子建设,是中科院党组赋予分院的首要工作职责。

特别是“三个代表”重要思想的学习和贯彻、改革发展的各项任务的推进和完成,关键取决于各级领导班子和领导干部。

当前,加强领导班子建设最根本的是解决好两个方面的问题,一是领导干部的选拔任用,二是领导干部的培养教育。

随着中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》和中科院党组关于《中国科学院院属事业单位领导班子建设工作实施办法》的贯彻落实,分院在抓好领导班子组织建设,加强干部管理工作的科学化、民主化、制度化,建立健全干部选拔任用机制和监督管理机制等方面逐步形成规范。

同时,始终把建设一支高素质的领导干部队伍放在重要位置,着眼于加强领导干部的思想政治建设和深化理论培养,采取切实有效的措施和办法,抓好所级领导的学习培训。

一、主要做法
一是抓常规性、制度型学习。

院党组下发了《关于贯彻中组部、中宣部的实施意见》后,分院各单位对中心组学习给予了高度重视。

但由于工学矛盾和学习培训的内动力、约
束力不够,以及各种会议、差旅的冲突,往往参学人员难以到位,学习时间和效果无法保证。

分院党组认为,中心组学习是加强领导干部理论武装和思想政治建设的重要措施,应该周密计划,精心组织,狠抓落实。

因此决定把分院层面的中心学习组成员扩大到各单位全体所级领导和中层管理干部,由分院统一负责组织,进一步明确学习要求,细化学习内容,落实学习时间,并建立和完善相关的学习制度,包括计划制度、考勤制度、档案制度、交流制度和总结、通报制度等。

做到学习提前通知,有关学习重点、研讨主题、中心发言人等事先安排,促使中心学习组成员早做准备,保证学习时间和效果。

如:从XX年起,分院坚持了一年冬、夏两次,每次为期3天的集中学习制度,时间分别选择在春节放假和夏季高温休假期间,这样便于人员和精力的集中,除短期出国的外,各单位领导几乎没有缺席的。

二是抓个性化、针对型学习。

注重理论学习与实际问题研究的结合,根据不同领导岗位的工作属性,分门别类地组织各种专题学习研究班,加强个性化、差别化培训,包括所长培训班、书记学习班和行政副所长学习研讨班等。

通过有针对性的学习研讨,促使他们进一步明确各自的职责定位和岗位要求,提高领导班子和领导干部解决自身矛盾和复杂问题的能力。

如:针对一批新上任的所长普遍年轻,行政管理经验和政策理论水平需要加强的现状,分院专门举办了年轻
所长培训班,组织他们学习《所长工作条例》,讨论如何当所长,如何成为战略科学家。

要求所长必须具有战略眼光、驾驭能力、创新精神和民主作风,工作层面应着重于把方向、用政策、建队伍、鼓士气,同时妥当处理好所长负责制与民主集中制、分工负责制、分级负责制的关系,做到所长负责制的正确实施。

在组织党委书记学习研讨的过程中,要求党委书记要有团结协作、维护大局、甘当配角、廉洁自律的品格,善解人意,细致工作,围绕所的中心任务,营造好的文化氛围。

通过组织副所长的学习,要求班子中的副职树立整体意识,学会换位思考,正确妥协,善于拾遗补缺,当好助手,做到副职的工作对正职负责。

三是抓理论性、系统型学习。

采取缺什么,学什么、补什么的办法,从XX年5月起,分院开办了“管理创新高级研修班”。

请院人教局杨星科副局长主持了开班仪式,进一步阐明加强所级领导政治理论、专业知识和现代管理知识培训的目的、意义和要求。

同时,以杨星科副局长的第一讲《加入WTO与人才队伍建设》作为开端,每年安排涉及现代管理学、组织行为学、人力资源开发、经济学、法学、科技发展战略、人文素养等专题的讲座和报告共十二讲,要求每一位所级领导至少必须听八讲。

对每一次讲座的内容,分院都针对所级领导的工作和学习中的实际需求精心组织安排,授课老师大多邀请院士和在武汉地区比较有影响的专家,因此效
果和反响非常好。

如XX年2月,请杨叔子院士作了《科学与人文的交融是高级人才成功的必由之路》的报告,引起大家的强烈共鸣和认同,不少所领导专门录音,带回所里组织科研人员和研究生学习。

四是抓研究性、交流型学习。

为深化所级领导的学习研讨,分院创办了《创新与实践》、《他山之石》电子刊物,不定期刊登分院系统所级领导撰写的理论研讨、经验介绍、工作交流、读书笔记、考察随想等文章和转载国家有关科技政策、世界科技发展趋势综述、外单位的先进管理理念和管理经验等,为大家开辟一个不断学习,深入思考、拓宽视野、借鉴启示的园地,营造一种生动活泼、色彩斑斓、引人入胜的学习氛围。

自创刊以来,已编发39期,吸引和激发了大家的兴趣,大多所长、书记和一批副所长都在刊物上发表过文章,研讨的内容涉及对“三个代表”的学习理解、研究所发展战略、人才队伍建设、领导管理方法、科研园区建设、科学精神培植、创新文化环境、新时期的党建工作等,内容丰富、观点新颖、思想独到,起到推进所级领导学习、积累与思考,不断提高理论水平和管理水平的作用。

其中有四篇文章在院的《领导参阅材料》上全文刊发,有十二篇文章被京区党委《科苑先锋》网站转发。

京区党委有关部门领导专门致函分院,认为这种深化学习的形式和创意很好,建议有关文章向院内更多的单位传发。

同时,分院系统内外先后有十几位所领导发来邮件,认为“武汉分
院党组创办了一份非常好的刊物,每期内容和每篇文章都有新意,可读性强”,“细细阅读和琢磨,受益匪浅”,“对自己的工作有很大的帮助和启示参考作用”。

五是抓典型性、指导型学习。

特别是在党中央提出掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮后,围绕“三个代表”重要思想的学习,分院党组及时做出了学习安排,并在组织学习中注意深度上的推进和广度上的拓展。

一是要求各单位领导在认真学习的基础上,由党委书记结合建党八十二周年讲一次党课,深入宣讲“三个代表”重要思想的时代背景、战略意义、实践基础、科学内涵和精神实质。

二是举办了分院系统学习贯彻“三个代表”重要思想培训班,参学者达八十多人,分院党组书记和四位研究所党委书记分别作了主题报告,学员们畅谈了学习体会。

结合先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者的表彰,分院还编印了《学习“三个代表”,映射时代光华》专集,以此推动各级领导干部自觉成为忠诚实践“三个代表”重要思想的典范。

三是大力宣传病毒所领导班子和所党委在这次抗击SARS中以实际行动贯彻“三个代表”重要思想的卓越表现。

如胡志红所长冒着生命危险到患者身上取样;所领导率先垂范,带领科技人员紧急改建P3实验室,引入活体病毒不分昼夜做实验;党委一班人始终战斗在风口浪尖上,以献身科学的精神凝聚全体员工;等等,许多可歌可泣的事例非常感人。

抓住典型,分院提请病毒所
领导在XX年夏季中心组学习会上做主题发言,介绍他们在国家危难面前,如何以实际行动去认识、去理解、去实践“三个代表”重要思想,从而达到现身说法、典型示范和学以致用的目的。

二、收获体会
1.分院对所级领导干部学习的高度重视和认真组织,得到了各单位的充分肯定和赞同。

许多所领导谈到:“面对新的形势、新的任务,深感学习的重要性。

我们迫切需要运用理论学习的成果指导实践,学会以宽广的眼界观察世界,正确把握时代发展的要求,善于进行理论思维和战略思维,这样才能完成好院党组赋予我们的职责任务。


“也正是通过学习,我们认识到:我院新时期办院方针和发展战略的提出,体现了‘三个代表’重要思想的精神实质,体现了院党组对国家利益、人民利益和科学技术发展需要的理性思考和准确把握。

学习贯彻‘三个代表’的重要思想,就是要以高度的责任感,紧紧围绕国家需求和世界科学前沿,凝练学科目标,建设人才队伍,弘扬科学精神、创新精神和团队精神,从而不断提高研究所科技竞争实力,为社会发展做出贡献。


“通过学习‘三个代表’的重要思想和邓小平同志《党的建设理论学习纲要》,进一步认识到加强领导班子和领导干部自身建设的极端重要性。

领导干部的核心作用,表率作
用,人格魅力对本单位的发展至关重要。

一个团结、稳定、进取、廉洁的班子,可以带领研究所不断创新发展。

因此,必须坚持依法治所、民主治所,建立科学规范的决策程序和工作机制,树立强烈的事业心和责任感,干出成绩,有所作为。


“学习十六大精神,思考如何加强和改进新时期的党建工作,我们体会到:党的工作必须深入中心、服务中心、促进中心,在中心工作中努力发挥作用。

基层党组织只有着眼于推进科技创新,把创新文化建设作为工作的切入点,通过文化建设努力营造和弘扬科学精神、创新精神、团队精神,不断拓宽自身工作的领域,才能使党的工作对中心工作的推进和保证作用得到充分发挥。

”应该说,这些都是大家在深入学习后的一种感性认识和理性思考的升华。

2.通过组织和加强所级领导的学习培训,我们切实感受到:“三个代表”重要思想的学习贯彻,新时期办院方针和发展战略的理解落实,需要分院这个层次不断去加以宣传,深化和督促、推进。

分院组织这种经常性的学习、培训,是一种添加剂和助推力,对加强领导班子建设,提高领导干部的综合素质、思想认识和政策理论水平起到很好的促进作用。

3.从工作实践中我们也进一步体会到,分院的价值不取决于自身如何发展,而取决于她所服务的研究所的健康、持
续发展上。

只有树立与时代发展、新的形势和党的任务相适应的价值理念,新时期的各项工作才得以推进。

作为院和院党组工作的延伸,也正是通过树立分院自身的服务文化、服务理念和服务形象,努力按照院党组赋予的职责,围绕研究所的需求开展工作,来体现其成效和特色。

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