2019年2018年个人工作计划范文-实用word文档 (4页)
【2018-2019】星巴克个人发展计划-范文word版 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==星巴克个人发展计划篇一:星巴克的薪酬计划及人力资源体系星巴克的薪酬计划及人力资源体系由于星巴克不是一家典型的企业,因而这也就不是一个典型的案例研究。
本案例不是专注于某个单一的薪酬方案或甚至整个薪酬体系,而是考察该公司的全部薪酬及人力资源体系是怎样和商业目标联系在一起,又是怎样加强公司的文化和价值观的。
该公司的文化。
价值观及人力资源系统相互支持业务的发展,最终有助于创造出成功的企业故事,使之不再依赖于传统的对待员工的理念。
公司背景正如我们今天都知道的,星巴克咖啡公司创建于1987年。
现任的董事长兼首席执行官是霍华德·舒尔兹,他于1982年至1985年间与公司的最初创始人一起共事,后来买下了这家公司。
在1987年时,星巴克公司有十一家店。
最初的商业计划是向投资方承诺在五年内达到 125家店铺。
从1982年至1992年间,该公司仍是私营企业,但却以令人震惊的年均80%的增长速度增加到150家店。
在1992年6月,该公司上市并成为当年首次上市最成功的企业。
今天,星巴克公司是北美地区一流的精制咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者。
在北美。
英国及环太平洋地区拥有 1800家店铺,和布瑞尔公司(生产咖啡冰淇淋)及百事可乐公司(生产一种叫富拉普希诺的瓶装咖啡饮品)达成了战略伙伴关系。
1997财政年度收人是9亿6千7百万美元,比上一年几乎增长了 39%。
公司雇用了 25, 000多名合伙人(该公司对雇员的称呼)。
公司目标是到201X年时在北美地区拥有超过201X家店铺的规模。
公司的使命“是使自己成为世界上最好的咖啡的主要供应商,并在发展过程中不折不扣地保持商业原则。
”星巴克公司的文化和价值观:人力资源及薪酬体系的驱动因素Starbacks是一家价值驱动型的企业,公司内有一套被广泛接受的原则。
2018年未来2个月的工作计划-word范文模板 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==未来2个月的工作计划篇一:201X年2月工作计划云南大都物业服务有限公司记录表201X每月工作计划表No:编制部门:工程维修组计划月度:201X年 2月编制日期:201X年2月1日第 1 页共 1 页DD/XJ7.5.1-02(C/1)篇二:2月份工作计划201X年2月份工作计划第一周(2月2日—2月6日):1、幼儿节假日安全、礼仪教育2、年终各班级物资检查并记录3、发“幼儿春节六个一”活动记录,老师在家长群里做活动说明4、更新职工电话,安排轮休。
第二周(2月9日—2月13日)1、教师指导幼儿为亲人制作贺年卡片2、保健医按照上级标准整理卫生保健档案3、联系年后新聘任教师,再次确定上班时间4、财务通知已报名幼儿3月2日开学第三周(2月15日—2月17日)放假前安全大检查第四周(2月24日—2月28日) 1、24日全园大扫除、布置教室、领取各班级开学物品,召开教工大会2、班主任召开班级会议,并上交本学期班级工作计划、教师上交任课教学计划3、新班老师通知幼儿3月2日入园的注意事项 201X年3月份工作计划第一周(3月2日—3月6日)1、迎接新生,建立幼儿成长档案2、结合“3.8妇女节” 开展孝亲文化周活动,围绕主题班级开展活动3、组织教工“庆三八”活动4、班级日常以组织幼儿常规为主,上交本班级幼儿春节“六个一”活动总结第二周(3月9日—3月13日)1、结合“植树节”,抓住季节特点,引导幼儿观察初春的季节变化的特征,帮助幼儿积累感性经验。
2、班级宣传栏全部更新,告知家长新学期本班级工作目标与工作重点3、完善幼儿成长档案4、做好春季预防传染病等保健工作第三周(3月16日—3月20日)1、开展紧急疏散演练活动2、结合3月21日世界林业节、3月22日世界水日、3月23日世界气象日等环保节日,开展环保主题教育活动周,组织幼儿在日常生活中当“护绿小使者”,培养幼儿的环保意识和行为习惯。
【2018-2019】短期工作计划表-范文word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==短期工作计划表篇一:人事部短期工作安排计划人事行政部近期工作安排计划一、公司组织架构图意义:组织架构图是公司未来两至三年发展规划的形象体现,非常重要。
随着公司的快速发展,公司各级组织部门都需跟着公司的脚步前进,包括部门人员的配置及人力资源的优化。
组织架构图做出来,就是一页纸,但是,这一页纸就是公司未来两三年规划的一个体现,能让公司各级部门及员工更清楚明白公司发展的规划,从而调整自己的工作能力及效率。
现行制定的公司组织架构图,必须既能装载现在,也要符合公司两至三年的发展规划,公司现有的部门配置、人事制度、岗位描述、管理流程等都是根据组织架构图衍生出来的。
一旦确立,公司的组织架构图在两三年内是无需更改的。
执行:需请公司总经理及公司高层管理人员反复讨论推敲,再定稿,由总经理审核之后,最后定稿,由人事行政部发文,告知公司全体员工,并以此作为企业运作纲领。
计划时间:11月24日—至公司高层讨论完毕最后定稿日二、人事档案袋的完善健全目的:更好的为公司员工的去留、晋升、调动、调薪建档,将作为员工个人考评重要的考核标准之一。
资料:包括员工入职表、学历及身份证复印件一份、近期一寸免冠彩照两张、员工晋升档案、部门工作调动档案、薪酬调动档案、奖惩、个人在社会上获得的各项荣誉以及公司会议所获表彰及批评。
注:以上种种,将会全部记入员工个人档案袋进行存档。
为更好的进行档案保密及管理,除公司总经理本人或总经理授权人之外,公司其他人员一律无权调阅,留人事行政部封存。
计划时间:11月24日—11月29日,公司现有员工总计86人,整理及完善所有员工的人事档案袋大概需要5天左右。
三、会议制度会议制度的制定,会议纪要的记录、存档、执行。
例会的目的:对上周工作的总结,本周工作开展的计划及指导,部门协作之间出现问题的有效沟通及解决。
【2018-2019】201X年下学期学习部个人工作计划-推荐word版 (2页)

【2018-2019】201X年下学期学习部个人工作计划-推荐word版本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年下学期学习部个人工作计划201X年下学期学习部个人工作计划新的学期,新的开始,又是新的希望。
总结过去一学年的工作经验,我们要做好充分的准备,迎接新的挑战,争取获得更大的进步。
为了切实搞好学习部的工作,这学期学习部仍将继续开展各项活动,以充分调动大家的热,为大家营造一个良好的学习氛围。
上一学年我们部门成员以高涨的工作热情、积极负责的态度完成了学生会的各项任务,把每件事情做得很细。
点点滴滴的努力、认认真真的负责,部门成员的团结与合作共同拼搏才有了今天的成就与收获,但我们不会骄傲的,因为那一切都并不属于个人,而是属于大家的。
以后的路还很长,还有许多事情需要继续做下去。
回首过去,对于学习部的每个成员而言,感到的是一种欣慰。
然而,成功的光环终究会因为岁月风雨的侵蚀而渐渐的消失,一个成就也只能是依次奋斗的里程碑!明天会怎样?后天又会怎样?无人可知,同样,我们的工作也不会因此而停滞不前,我们的工作还需要继续做下去,在原来的基础上继续努力做好各项事情,这是我们的工作,是作为学生干部的职责。
因此,为了今后能在工作中做得更加出色,总结过去工作中的缺陷与不足,我对自己做了一个个人工作计划:一、端正自己的工作的态度与做好细节工作。
细节决定成败,态度决定一切。
首先,我会一直用积极的态度来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难。
其次,就是要做好细节工作,细节决定成败,细节更能体现出一个组织的精神风貌。
二、要和部门成员有更多的交流,我们要和睦、团结。
我想,一个优秀的集体,必定是一个既和睦又团结的集体,而任何一项工作并不是哪个人的事情而是我们大家共同努力的目标,每一个成员都应为集体着想,团结和睦,尽自己应尽的责任。
【2018-2019】201X年工会工作计划 (2500字)-word范文 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年工会工作计划 (2500字)201X工会工作计划201X年,公司工会工作的总体目标是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素质为主线,以转变工会干部队伍作风为保障,依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实公司工会工作的各项目标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结动员全体职工在新的一年中再立新功。
主要围绕以下几个方面来完成:一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。
劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。
明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。
一是与党工共建创先争优活动相结合。
把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。
二是与构建和谐劳动关系相结合。
开展劳动竞赛,最大限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。
因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。
2018-2019-201X年小学二年级下学期班主任工作计划范文-word范文 (4页)

2018-2019-201X年小学二年级下学期班主任工作计划范文-word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 201X年小学二年级下学期班主任工作计划范文小学二年级下学期班主任工作计划篇一新学期开始了,本学期根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任工作计划。
一、指导思想以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。
规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。
二、本班学生现状分析我共有学生28人,其中男生12人,女生16人,男女人数基本均衡。
学生来自周边各个村寨,在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异,其中班干部5人,特殊家庭学生4人。
具体情况分析如下:品德方面,本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。
能按照《小学生守则》来规范自己的言行。
但由于种种的原因,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教育来转化。
学习方面,本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。
上课大部分专心听讲,发言积极,作业美观大方。
个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。
家长大多是农民。
家长能支持老师的工作,但不重视家庭教育,能希望与教师积极配合,共同教育好孩子。
班级特点,本班学生爱学习、守纪律。
男生活泼、好动,爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。
总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。
三、班级工作重点及目标。
2019年我决心在今后的工作中-实用word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==我决心在今后的工作中篇一:个人工作月总结个人总结从我进入公司实习已经2个月了,这2个月来,在工作中,同事严谨的工作态度和优秀的工作作风无时不刻的影响着我、指导着我,让我从中学到了很多。
实习生活,我的感触是很深的,同事们都很热心,尤其是当我遇到不明白的问题向他们请教时,他们都会很耐心、仔细的讲给我,并且还告诉我一些工作的好方法和窍门。
同时,在生活中,他们也帮助我和关心我,对于他们热心的帮助和关怀,我内心充满了感激。
经过这一段时间的学习,我感觉我提高的方面很多,但对我来说最主要的是工作能力的上进步。
实习主要的目的就是提高我们工作的能力,让我们尽快适应工作环境。
并且能将学到的工作东西学以致用,给我们一次将自己在中专期间所学习的各种书面以及实际的知识,实际操作、演练的机会。
实习收获,主要有几个方面:一、通过直接参与公司的运作过程,学到了实践知识,同时进一步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高。
二、提高了实际工作能力,为将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。
比如通过工作和学习,我学会了CAD大图,赛图,做名片、X展架等工作,为今后的工作打下基础。
三、通过工作,使我对自己有了更全面和深入认识,通过工作,了解到自己所擅长和一面和不足的一面,有利于自己的自我完善。
四、在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事,对于他们在工作中对我的帮助和指导,我很感激,在我工作做完之后,我也很愿意并且积极的帮助其他同事。
五、从小事做起,刚开始接触到的工作都是一些很琐碎、很小的工作,但是不要厌烦和抱怨,因为做工作都是从小积累起来的,只有把小事做好了,从中慢慢学习和体会,才能在遇到和做重要工作时更得心应手。
在工作中,不仅仅只有好的一面,我也有一些存在的问题,几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。
2018年下一步工作重点和计划-优秀word范文 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==下一步工作重点和计划篇一:201X年品质部下一步工作计划尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!非常感谢局党组及公司给我们提供这次竞聘上岗位的机会和一个挑战自我、展示自我的平台。
根据公司发展的需要,我有幸通过了这次竞聘上岗的考验。
我叫***,自201X年5月加入****这个大家庭,入职以来,一直担任***物业服务中心项目经理。
至今年7月,通过本次竞聘,于8月3号正式任职于公司职能部门品质培训部经理。
现我结合公司发展方针,围绕公司战略目标,就品质培训部工作作一个简单的汇报。
一、品质培训部主要工作内容品质是企业发展的基石、品质是可持续发展的动力、品质也是企业经营效益保证。
品质培训部承担和执行着公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。
它的主要工作内容有:1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、负责制定与完善公司内部品质管理、培训管理检验标准,并对其进行实施、检查、监督、控制;4、负责定期或不定期组织开展业主满意度调查;5、负责组织编制年季月度品质提高、改进、管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;6、负责完善品质保证体系。
制定并组织实施公司品质工作纲要,健全品质管理网络,制定和完善品质管理目标负责制,确保服务品质的稳定提高,贯彻质量三体系要求,按照质量三体系标准,强化管理,提升物业服务水平;7、负责定期组织与实施公司一、二级培训工作,强化品质管理,提高公司全员服务意识和品质管理水平,加强培训考核力度,建立和完善各专业人员执证上岗制度;8、负责搜集和掌握同行业内品质管理先进经验,传递相关专业信息,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;9、负责公司投诉及相关事故的处理。
2018-争创一流个人工作计划-精选word文档 (28页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==争创一流个人工作计划篇一:个人短期工作计划个人近期总结及工作计划概述在到公司的两个月里,从开始的陌生到现在的认识,随无达到多方面的要求。
但经过自己的努力,和对业务的责任。
学到了行业中很多知识。
但是在行业知识上不够的专业。
开展业务时遇到了不少难题。
特别是在谈判中时常会有问题不能回答。
使我更加希望有更多时间来了解相关知识。
鉴于此,我有以下工作计划。
一、行业知识要更好的开展业务,必须有更深的认识,在近两个月里,我要对相关同行资源融合、记录,并上门拜访针对的有实力同行,更深层的了解,使信息变为实际应用,其中包括行业信用及时效,另一方面是装修资质(整体装修及室内装修)机电资质和房产开发资质,从办理程序部门到时效价格,做出一套详细的记录。
为后续计划提供需要。
此时才有利于提高绩效,扩大个人销售业绩。
二、市场分析现在的代理公司相当不规范,对于这样的市场影响下,公司如何提升自己将不是一个问题。
包括了业务、信息利用、内部管理、人力资源都面临着新的挑战,业务员的水平、信息的管理是内部提升的重要环节,行业中我公司有相应的优势,公司的平台信息是够多,业务与业务的资源未能充分利用,业务与领导之间没有时间深层沟通,市场信息即使有也不能完全被利用,从而降低了自身竞争力。
三、公司支持1、需要相关领导支持并整理出各个业务人员的需求,从而发挥每个业务不同的优势。
2、需要公司对个人提出相关领域中风险与重要环节,便于实际应用。
3、在个人整理项目资料与拜访中,有相关的保障,因为暂时会影响到个人业绩,使收入透支。
四、个人工作计划及措施1、不断提高自己行业知识技能,利用周末与领导沟通上周问题,并分析。
2、建立一个自我开展业务计划,拟定一份业务操作流程,使每天的工作非常清楚,应完成各项安排。
3、在工作中发挥主观能动性,但需要相关领导支持。
【2018最新】5S工作计划-范文word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==5S工作计划有限公司推行5S管理体系方案目录通过与贵公司洽商有关建立和实施5S管理体系的事宜,考虑到贵公司现有的人员结构与产业经营特点,为有效地指导贵公司建立和有效地实施5S管理体系,特制定本计划书,以供贵公司有关人员参考,并作为建立既符合贵公司实际运作、又符合5S管理体系的总体工作方案。
具体内容如下:(一) 建立与实施5S管理体系总体工作计划 (二) 5S管理体系总体工作计划的分项说明 (三) 附件1整理查检表 (四) 附件2 整顿查检表 (五) 附件3 清扫查检表 (六) 附件4 清洁查检表 (七) 附件5 素养查检表(八) 附件6 生产部门日常5S检查评分表 (九) 附件7 办公室日常5S检查评分表 (十) 建立5S管理体系进度表 (十一) 咨询项目总报价 (十二) 咨询协议书(一) 建立与实施5S管理体系总体工作计划(二)5S管理体系总体工作计划的分项说明(三) 附件1 整理查检表(四) 附件2 整顿查检表(五) 附件3 清扫查检表(六) 附件4 清洁查检表(七) 附件5 素养查检表(八) 附件6 生产部门日常5S检查评分表(九) 附件7 办公室日常5S检查评分表(十) 建立5S管理体系进度表(十一) 咨询项目总报价一、咨询项目的范围: ? 体系范围:5S管理体系? 涉及部门:各部门办公场所、工厂二、咨询项目工作量:工作项目 1. “5S”活动小组的成立和总体工作计划的制定 1 2. 部门宣导培训与“5S”现状诊断 1 3. 区分与处理要与不要的物品 1 4. “5S”活动初期大扫除1 5. 各部门现场区域初步规划工作1 6. 工作现场、设备等清洁工作1 7. 机台、物料架、工具柜、文件资料柜、样品柜、铁桶、铁框等容器油漆工作 18. 区域线的落实、物品定位线的规划与原残留区域线的去除工作 1 9. 区域标识牌的整修工作1 10. 区域平面图、看板整修与现场文件资料、样品清理与标识工作 1 11. 物品摆放定位、定容、定量 1 12. “5S”活动大检查与缺失检讨工作 1 13. 缺失改善工作 1 14. 改善后的确认工作1 15. “5S”活动成果发布会 1工作量(人.日)合计: 15(人.日)三、咨询项目报价:1000.00/人.日×15人.日 = ¥15000.00(人民币壹万伍仟元整)四、付款方式:(1) 咨询费分二期支付。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==
2018年个人工作计划范文
个人制定工作计划,是问了更好的开展工作,有一个好的工作状态。
下面
是小编精心为大家准备的2018年个人工作计划范文,希望大家喜欢。
2018年个人工作计划范文篇1
本人在201X年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基
础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,
发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展2018年度的工作。
现制定工作划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的
学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学
习更好的方式方法。
5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树
立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
2018年个人工作计划范文篇2
本年度我主要担任的岗位:市场部业务主管
市场部业务主管的职责:
1、挖掘客户信息,建立客户关系
2、开拓新行业、新区域市场
3、合同执行过程中认真跟进,同各部门进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款
4、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见
5、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度
本年度目标:
1、工作目标:年度500万元销售额
开发3个以上稳定客户
2、个人目标:年度15万元收入
年内买套新房
年内拿到驾照
本年度计划
2-4月份:完成60万销售额,在此期间至少开发2个新客户,读完《市场营销》这本书,4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课,2月底报考驾照,交完新房首付,4月底组织全体员工登泰山。