《管理会计》课程考核大纲
管理会计课程教学大纲理工大学研究生招生网.doc
会计专硕《管理会计》考试大纲一、课程性质本课程是高等院校会计学专业开设的一门主干专业课，它是将现代管理理论与会计理论和方法相结合的综合性交叉学科,着重讲授管理会计的基本理论和基本方法,以及决策会计、控制会计和考核会计等原理和方法。
通过该课程的教学，使学生在掌握管理会计的理论框架基础上,能够认识管理会计的基本理论体系，并能运用所学的管理会计思想和管理会计方法分析并解决实际问题。
了解管理会计发展的新趋势及其面临的挑战.该课程为会计学专业硕士研究生入学考试专业课科目.二、考试内容与基本要求第一章总论［考试要求]本章要求考生了解管理会计的发展、信息特征、作用.［考试内容]第一节、社会经济环境的变迁与管理会计的发展第二节、管理会计的信息质量特征＊第三节、管理会计的作用第四节、管理会计师第二章成本性态分析与变动成本计算[考试要求］本章要求考生掌握成本性态分析方法及成本计算方法.［考试内容]第一节、成本性态分析固定成本变动成本成本性态分析第二节、半变动成本及其分解半变动成本的意义及分类半变动成本的分解*第三节、变动成本计算＊变动成本计算法的意义和主要特点变动成本计算法与传统会计概念的冲突变动成本计算法与完全成本计算法的比较变动成本计算法的优缺点第三章成本-产量-利润依存关系分析［考试要求］本章要求学生了解本量利之间的依存关系，掌握盈亏临界点的分析及本量利分析在企业经营决策中的作用。
［考试内容]第一节、盈亏临界点的分析＊盈亏临界点的计算模型盈亏临界图第二节、有关因素变动对盈亏临界点及实现目标利润影响的分析销售价格变动的影响变动成本变动的影响固定成本变动的影响各有关因素同时变动的影响品种结构变动的影响产销不平衡对盈亏临界点的影响第三节、成本—产量—利润关系中的敏感分析敏感性分析的含义及其在本量利关系中的目的如何确定影响利润各变量的临界值第四章短期经营决策的分析与评价［考试要求]本章要求学生了解决策的意义、分类和一般程序,重点掌握各种短期经营决策分析评价的方法。
《管理会计》考试大纲
管理会计考试大纲第一篇现代管理会计基础一、总论1．了解管理会计的形成与发展。
2．熟悉管理会计的概念及其特点；3．熟悉管理会计的内容与体系；4．熟悉管理会计的对象、方法和职能。
二、成本核算系统与传统成本计算法1．熟悉成本核算系统的基本内容；2．熟悉成本计算的传统方法；三、作业成本法1．掌握作业成本法的含义及其特征；2．了解作业成本法产生的时代背景；3．掌握作业成本法的基本原理；4．了解作业成本法的概念体系；5．掌握作业成本核算方法的计算过程，能够结合实际业务进行计算分析；6．掌握作业成本法与传统成本计算的比较；7．熟悉作业成本管理。
四、变动成本法与本量利分析1．掌握成本性态分析，能够结合实际业务进行成本形态的分类和管理分析；2．掌握变动成本计算法，能够在不同损益期间进行成本分析；3. 掌握本量利分析，并能够利用该方法对具体产品进行盈亏临界分析。
五、战略成本核算1．了解战略成本核算概述；2．熟悉战略价值链分析；3．熟悉战略定位分析；4．熟悉战略成本动因分析；第二篇决策与规划会计六、企业战略决策会计1．了解传统的会计模式对企业战略目标的描述存在的缺陷；2．掌握价值评估的现金流折算法；3．掌握价值评估的经济增加值法；4．熟悉战略地图：描述企业战略的平衡记分卡。
七、资本投资决策1．掌握现金流量的预测，能够熟练的分析和计算经济活动的现金流量；2．掌握资本投资的基本评价方法，能够熟练的运用到项目分析中；3．掌握资本投资方法的比较；4．掌握资本投资的风险处理。
八、短期经营决策1、熟悉短期经营决策的主要内容及考虑因素；2、掌握经营决策方法，能够运用决策方法对决策过程可供选择的多种方案进行定性定量的分析；3、掌握是否生产决策的判定方法；4、掌握生产品种决策，能够熟练地运用到新产品开发、转产等方面进行分析决策；5、掌握如何生产决策；6、掌握定价决策的一般方法。
九、适时生产系统与质量成本管理会计1、了解适时生产系统；2、熟悉质量成本管理会计。
《管理会计》教学大纲-课程标准-最全最新
课程编号：03013课程名称：管理会计《管理会计》教学大纲一、课程的性质、地位和任务本课程是高职高专院校财务会计类专业（会计电算化、会计学、财务管理、审计学等专业）的一门专业必修课。
它是人们把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门应用性很强的课程，是集经济学、数学和行为科学等多种学科于一体的一门新兴的、综合性很强的边缘科学、交叉科学。
是现代会计科学的一个新发展。
管理会计学科的建立具有强烈的目的性，是通过规划和控制企业的经济活动，为改善企业的经营管理、提高经济效益服务的。
通过对本课程的学习，学生应能够掌握管理会计的基本理论与基本方法，并能熟练应用其理论与方法进行预测分析、决策分析，编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个企业的业绩进行考核评价。
提高分析和解决企业经营管理问题的能力，为加强企业管理、提高企业经济效益等方面发挥积极作用。
三、教学章节教学目的、基本内容要求、重点和难点第一章概论教学目的、基本要求：通过识记管理会计等重要概念，了解管理会计的基本假设以及管理会计的基本原则，理解管理会计的职能，掌握管理会计与财务会计的区别与联系，掌握管理会计的内容；了解变动成本法和完全成本法的区别，理解变动成本法的优缺点，掌握变动成本法的概念、内容以及两种成本计算法下的损益确定方法。
教学重点：管理会计的概念教学难点：管理会计与财务会计的区别与联系。
第二章成本性态分析教学目的、基本内容要求：了解成本性态的涵义，掌握固定成本和变动成本的特点与内容，了解和掌握成本性态分析模型和成本分类，掌握混合成本分解的程序和方法。
教学重点：成本性态的涵义，各类成本的特点、内容。
教学难点：混合成本的分解。
第三章变动成本法教学目的、基本内容要求：理解变动成本法的涵义及其理论依据。
明确变动成本法的特点；明确变动成本法与完全成本法的区别；理解变动成本法与完全成本法各有哪些优点及局限性。
教学重点：运用变动成本法与完全成本法的基本原理，计算其分期损益，比较其差别。
自考“管理会计(一)”考试大纲责任会计与业绩评价
一、学习目的与要求通过本章的教学，了解责任会计的基本原则和方法，使学生重点掌握责任会计的体系，责任中心的条件和划分各种中心的业绩考核指标；掌握内部价格转移问题。
二、课程内容第一节企业环境与分权管理（一）集权管理和分权管理1.集权管理（1）集权管理的优点（2）集权管理的缺点2,分权管理（1）分权管理的优点（2）分权管理的缺点（二）后分权管理时代的高层控制（三）分权管理与责任会计第二节责任中心与责任会计(一)责任中心1责任中心的基本特征(1)拥有与企业总体管理目标相协调、且与其管理职能相适应的经营决策权；(2)承担与其经营决策权相适应的经济责任；(3)建立与其责任相配套的利益机制；(4)各责任中心的目标与企业整体目标协调一致。
2,成本中心其特点：(1)只对生产经营过程中投入的成本或费用负责，无需对利润情况和投资效果承担责任；(2)只对可控成本承担责任；(3)只对责任成本评价和控制。
类型：标准成本中心；费用中心3,收入中心4.利润中心5.投资中心(二)责任会计6.基本概念7.责任会计的内容体系(1)合理划分责任中心；(2)编制责任预算；(3)合理的内部转让价格；(4)建立健全严密的记录、报告系统;(5)分析和评价实际工作业绩；(6)建立公正、权威的内部协调机制。
第三节责任中心的业绩评价(一)成本中心的业绩评价1,成本中心的目标2,成本中心的控制要求：(1)成本中心的责任成本必须是可控成本；(2)成本中心的责任划分必须明确(3)为各成本中心编制成本预算；(4)建立责任成本计量体系。
3.成本中心的业绩评价(1)标准成本中心的业绩评价；(2)费用中心的业绩评价。
(二)利润中心的业绩评价1,禾(J润中心的目标2.利润中心的控制要求包括：(1)各利润中心经营决策权的授权必须明确;(2)利润评价指标的确定要合理;(3)制定合理的内部转让价格;(4)建立利润中心评价体系。
3.利润中心的业绩评价(三)投资中心的业绩评价1.投资中心的目标2.投资中心的控制要求主要包括：(1)投资中心的投资决策权必须落实；(2)利润中心的所有控制要求都适合投资中心；(3)投资决策讲究科学化；(4)各投资中心共同使用的资产必须划分清楚；(5)当企业是由几个投资中心组成的时候，每个投资中心的战略目标应与企业整体的目标保持一致。
管理会计考核大纲与评分标准
《管理会计》考核大纲与评分标准一、考核大纲设计思想根据课程的教学目标，设计考核内容与方式。
本课程的基本任务是：要求学生掌握管理会计的基本理论、方法和技术；培养记账—算账—看账中的财务决策与规划能力，即预测前景、参与决策、规划未来和控制现在，提高学生专业水平，提高参与企业经济预测、决策、预算、成本控制、评价考核的专业能力；同时培养学生精确阅读与迅速获取知识能力、动手操作能力、口头与书面表达能力、分析与解决问题的能力、有效的沟通能力、团队合作能力等可转移能力。
为了检验教学目标是否实现，学生是否掌握了培养目标中的专业能力与可转移能力，课程总成绩将由两部分构成，平时成绩占总成绩的40%，期末成绩占总成绩的60%。
平时成绩注重过程考核与能力考核，有小组作业，有个人作业；期末考试机考、闭卷，注重知识考核。
二、考核内容三、考核形式平时成绩总分40分，从5个具体的项目完成情况与课堂表现情况来评分。
5个具体的项目包括创业计划设计、预测分析书、决策分析书、全面预算报告、创业计划分析书；5个项目涵盖了整门课程的全部知识，学生在完成项目的过程中，灵活运用所学知识，培养了专业能力与可转移能力。
5个项目中有2个项目（创业计划、财务分析书）是团队共同完成的，形成了课程作品；其余3个项目是个人独立完成的；5个项目即考核了学生团队协作、沟通交流能力，又考核了学生独立思考，独立分析解决问题的能力。
课堂表现从参与课堂讨论、随堂测试成绩、作业笔记等方面进行考核。
期末考试总分60分，试题库由10套以上高质量试卷组成，覆盖课节大于95%，注重知识考核，上机闭卷。
考核方式完全涵盖课程预定的能力目标，充分调动学生的学习积极性和创造性。
四、过程、作品考核内容与评分标准（一）创业计划宣讲：1、项目说明：以小组为单位进行创业计划设计，并提交创业计划报告。
项目实施步骤：（1）分组：以行政班为单位，每班分成5个小组，每组7-8人；（2）确定创业项目并分工：确定创业项目，进行分工，并制定各自的工作职责；（3）讨论并设计创业计划；（4）将创业计划设计提交给教师；教师依据成绩评定标准，对各行政班级的创业计划宣讲作业进行评定。
管理会计(专)考试大纲
《管理会计》课程考试大纲（专科）第一部分考试说明一、考试性质: 基础课程二、考试目标管理会计是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科，它丰富和发展了传统的会计职能，采用灵活而多样化的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优管理决策和有效经营提供有用信息，在现代化的企业管理工作中发挥着重要作用。
管理会计课程是经济管理专业的一门必修课，是会计学专业知识结构中的主体部分。
本课程的考试目标是要求学生掌握管理会计的基本理论和基本技能，培养学生在企业具体的环境、条件进行灵活运用，使之能更好地为企业内部经营管理服务。
三、考试形式与试卷结构（一）答题方式开卷，笔试。
答案必须全部答在答题纸上，答在试卷上无效。
（二）答题时间90分钟。
（三）基本题型一、单项选择题二、多项选择题三、名词解释与问答题四、计算题第二部分考查的知识范围与要求第一章管理会计概述基本要求：通过本章学习，学生应了解现代管理会计的形成与发展及其基本内容和主要特点，对管理会计有个总括的概念，为今后的学习奠定基础。
具体内容：1.管理会计的特点2.管理会计的定义和内容第二章成本性态分析基本要求：通过本章的教学，使学生重点掌握，成本的主要类型，固定成本，变动成本，混合成本的含义、特点，混合成本分解常用的方法，具体内容：1.成本性态分析2.混合成本的分解-重点掌握高低点法第三章变动成本法基本要求：通过本章的教学，使学生重点掌握变动成本法的含义、前提，尤其是变动成本法损益计算方法程序，变动成本法与完全成本法在成本和损益确定上的区别；掌握两种成本计算方法对损益计算的影响，计算变动规律和变动成本法的应用。
具体内容：1.变动成本法的基本原理和特点2.两种成本计算方法对损益计算的影响3.对变动成本法的评价第四章本量利分析基本要求：通过本章的教学，使学生重点掌握贡献毛益、盈亏平衡点的计算，本、量、利依存关系的分析以及在经营决策中的具体应用。
具体内容：1.本量利分析2.本量利分析的具体应用第五章预测基本要求：通过本章的教学，使学生掌握定量预测方法和利润预测、销售预测、成本预测，重点掌握资金需用量预测。
《管理会计(F2)》-课程教学大纲
《管理会计（F2）》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码：16003603课程名称：管理会计（F2）英文名称：F2 Management Accounting课程类别：专业课学时：48学分： 3适用对象: 会计专业（ACCA）考核方式：考试先修课程：初级财务会计二、课程简介中文简介本课程主要内容是成本与管理会计，是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科。
本课程从现代企业的内部管理需要出发，论述了预测决策会计、规划控制会计和分析评价会计的基本理论和方法。
学生通过对本课程的学习，将掌握现代成本管理的基本理论和基本方法，学会如何在市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法。
英文简介The Cost of Management Accounting is a comprehensive and crossing branch of accounting, combined with modern management and accounting. It has discussed the basic theories and approaches of prediction and decision accounting, plan and control accounting as well as analysis and evaluation accounting with the subject of enterprise in the modern market economy and the needs of internal management of the modern enterprise. Through studying the course, the students can master the basic theories and fundamental approaches of modern cost management. Learn to use the basic procedure, operational skills and fundamental approaches of further processing and applying the enterprise’s internal financial information, predicting the economy prospect, participating to make operational policy, making out the operational guidance, controlling the operational process and evaluating the responsibilities and performance in the environment of market economy and modern enterprise system.三、课程性质与教学目的本课程旨在向学生全面、系统介绍管理会计基本理论和基本方法的基础上，重点讲述成本管理、资本预算、绩效评价等内容。
管理会计(本)大纲
《管理会计》课程教学大纲课程名称：管理会计适用专业：财务管理（本科）总学时（学分）：32／2 理论学时：32学时实践学时：0学时一、说明：（一）课程的性质、任务《管理会计》是财务管理专业的一门专业核心课程，又是管理学科体系中的一门重要学科，主要是从一般理论、一般原理、一般特征的角度对企业内部财务活动加以研究，从中找出一般规律性，通过学习，能够提高学生的实践能力和综合素质；它在帮助企业管理层进行预测、决策、控制、考核等方面发挥着很大的作用。
（二）课程的教学要求管理会计的教学重点内容是决策和控制，其难点在于货币时间价值的涵义及其计算。
因此，在实际教学过程中，应结合课本内容，多做练习和案例分析。
课堂上着重于全面地、系统地介绍现代管理会计的基本原理和基本方法，并将其融入预测、决策、规划、控制和责任考评等内容体系之中，通过一定的图表和例题来说明解释这些较为复杂的理论问题。
先修课程：本课程是在学习了高等数学、政治经济学、西方经济学、管理学等课程以及基础会计学、财务会计、成本会计等专业课程的前提下开设。
要求有一定的实践活动基础以及对社会、企业的财务管理情况基本了解（实践环节可与课程同步，主要为案例分析和实训）。
（三）课程考核办法平时成绩占30％，包括考勤、课堂回答问题、案例分析；期末考核占70％，采取闭卷考试，时间为2小时。
二、讲授内容：第一章管理会计概述本章教学要求：管理会计是从传统的、单一的会计系统中分离出来，专门用于企业的决策、预测和控制的学科，是会计和管理的直接结合。
它是在财务会计的基础上，以现代管理科学为理论指导发展起来的一门新兴学科，是现代企业管理的重要组成部分。
本章的教学重点是管理会计的形成和发展。
本章教学时数：4学时第一节管理会计的一般概念一、管理会计的定义二、管理会计的职能三、管理会计的基本内容四、管理会计的特点第二节管理会计形成与发展一、管理会计的形成与发展二、管理会计与财务会计的区别和联系。
管理会计考试大纲(专科)
《管理会计》课程考试大纲（专科）一、适用对象：网络教育、成人教育专科层次学生二、主要参考教材：《管理会计》，西南财经大学出版社，作者：李玉周三、考试目的：使学生通过本课程的考试，能从理论和实际方面掌握管理会计基本原理和方法，具有能运用这些基本理论和方法来阐明、分析和研究当前各企业在管理中存在的问题。
四、考试范围和重点管理会计考试范围在第一、二、三、五、六、七、八、九、十章，特别是第二、三、五、六、七章。
其重点是第二章成本习性，第三章本-量-利，第五章经营决策分析方法的应用，第六章长期投资决策。
第一章总论了解：管理会计的概念理解：管理会计的内容及特点深刻理解：管理会计信息的质量特征掌握：财务会计与管理会计的联系和区别第二章成本性态分析和变动成本法了解：成本分类方法。
理解：变动成本，固定成本，混合成本的含义，特点。
掌握：变动成本法与完全成本法下损益表的计算和特征。
重点掌握:混合成本分解。
第三章本-量-利了解：本-量-利的含义，作用，特征理解：本-量-利之间的关系以及保本点的分析，计算。
掌握：单一产品，多种产品的保本点的计算，营业杠杆对企业的影响。
重点掌握：保本点的计算分析，目标利润下的保本点计算分析。
第四章预测分析了解：预测分析的概念，作用。
理解：销售，利润，成本，资金预测。
掌握：成本预测，资金预测。
第五章短期经营决策了解：短期经营决策的各类，含义。
理解：经营决策分析方法。
掌握：各决策方法在短期经营中的应用。
重点掌握：特属订单，自制还是外购，停产还是转产、有限资源利用的分析。
第六章长期投资决策了解：长期投资的种类，特征，作用。
理解：长期投资的决策分析方法。
掌握：和决策方法在长期投资中的应用。
重点掌握：固定资产投资决策分析第七章全面预算了解：全面预算的作用。
理解：全面预算体系。
掌握：全面预算编制方法。
重点掌握：采购预算，生产预算，现金预算。
第八章标准成本控制了解：标准成本制定方法。
理解：标准成本与实际成本的作用，区别。
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《管理会计》课程考核大纲【考核目的】通过考核，加强对学生平时的课堂学习和课后自主学习过程中的学习态度、学习方法和思维方法指导和监督，引导学生按照教学大纲中的教学要求和教学计划完成学习任务，把握学生对管理会计课程的基本知识、基本理论和基本方法的掌握情况，帮助学生认识自己在管理会计知识掌握上的不足，不断提高学生在预测、决策、规划和控制等方面的应用能力形成，通过课堂和课后的以国内A股上市公司或案例为对象的学习、练习，达到学以致用的和磨练学生的意志品质。
同时，为以后的管理会计课程教学提供正确的反馈信息，达到正确的对学生的学习进行评价与考核提供有益的信息。
【考核范围】本课程考核：首先，要树立适应创新人才培养的现代考核理念；其次，要按照应用型人才培养要求，把考核内容定位在：一是对成本性态分析、变动成本法和本量利分析的基本理论和应用上；二是在对管理会计的四项基本职能（预测、决策、规划和控制等职能）的运用上；三是在对学生独立思考能力的考核上，即以国内A股上市公司或案例为对象来提高学生的应用能力、分析问题和解决问题能力的考核上；四是通过减少单个知识技能的考核，增加知识能力体系的考核来提高学生综合分析和综合运用的能力。
【考核方法】本课程考核包括形成性考核与终结性考核两部分，形成性考核占50%，终结性考核占50%。
1. 形成性考核由教学大纲中规定的各章记分作业和到课出勤次数两部分构成。
各章记分作业分数小计36分（8章计分作业，每章计分作业合格者得4. 5分，8章×4. 5分/章=36分），到课出勤次数分数小计14分（每到课出勤1次得0. 5分，全学期授课次数28次）。
合计形成性考核分数50分。
2. 终结性考核是在形成性考核的基础上，对本课程学生学习情况和学习效果进行的一次全面检查。
终结性考核分数为50分，考核方法为期末笔试闭卷，每个学生在规定的考试时间内完成考试试卷。
考核要求：考核学生独立分析和解决管理会计中存在的问题的能力。
【期末考试形式】笔试；闭卷【期末考试对试题的要求】题型比例：客观性试题占40%，包括单项选择、多项选择、判断题；主观性试题占60%，包括计算分析、综合题。
难度等级：分为较易、中等、较难三个等级，大致的比例是20：60：20。
【期末考试的具体内容】是指每门课程中具体章、节以及每节的具体知识点。
要求以章为单位，明确识记、理解、运用的考核知识点。
第一章管理会计概述知识点：1. 管理会计的一般概念2. 管理会计假设与原则3. 管理会计与财务会计的关系考核目标：1. 了解：（1）管理会计的产生（2）管理会计的发展阶段（3）管理会计发展的新趋势2. 理解：（1）狭义管理会计（2）广义管理会计（3）管理会计假设3. 掌握：（1）管理会计的具体假设（2）管理会计的原则（3）管理会计与财务会计的关系第二章成本性态分析知识点：1. 固定成本的定义、内容、特点及分类2. 变动成本的定义、内容、特点及分类3. 混合成本的定义、内容、特点及分类4. 相关范围对成本性态的影响5. 成本性态分析的程序6. 成本性态分析的方法考核目标：1. 了解：（1）成本的含义（2）成本的分类（3）变动成本法在我国现阶段的应用2. 理解：（1）成本性态的含义（2）成本按其性态分类3. 掌握：（1）固定成本、变动成本、混合成本的定义、内容、特点及分类（2）相关范围对成本性态的影响（3）成本性态分析的程序和方法4. 运用：（1）使用EXCEL进行高低点法分解混合成本（2）使用EXCEL进行散布图法分解混合成本（3）使用EXCEL进行一元线性回归法分解混合成本第三章变动成本法知识点：1. 变动成本法的理论前提2. 贡献式损益确定程序3. 变动成本法与完全成本法的区别4. 两种成本法的分期营业利润的计算和营业利润差额的变动规律考核目标：1. 了解：（1）成本计算的含义（2）成本计算的分类2. 理解：（1）变动成本法（2）完全成本法（3）变动成本法与完全成本法的区别3. 掌握：（1）贡献式损益确定程序（2）两种成本法的分期营业利润的计算和营业利润差额的变动规律4. 运用：（1）使用EXCEL编制贡献式和传统式损益（2）使用EXCEL编制两种成本法的分期营业利润的计算表和差额综合分析表第四章本量利分析原理知识点：1. 保本点的含义2. 保本点的确定方法3. 保利点的含义及其计算4. 本量利关系图5. 多品种条件下的本量利分析考核目标：1．了解：（1）边际贡献（2）单位边际贡献（3）贡献边际率2. 理解：（1）本量利分析的含义（2）保本点（3）保利点（4）边际3. 掌握：（1）本量利分析的基本原理（2）有关因素对保本点、保利点的影响（3）多品种条件下的本量利分析的各种方法、特点及使用范围4. 运用：（1）使用EXCEL进行保本分析（2）使用EXCEL进行保利分析第五章预测分析知识点：1. 定性分析法2. 定量分析法3. 销售预测分析4. 利润预测分析5. 成本和资金需要量预测分析考核目标：1. 了解：（1）预测的含义（2）销售预测的含义（3）利润预测的含义（4）成本预测的含义（5）资金需要量预测的含义2. 理解：（1）预测分析的含义（2）预测分析的特点（3）预测分析的程序（4）利润灵敏度（5）经营杠杆3. 掌握：（1）定性分析在各种预测中的具体分析方法（2）定量分析在各种预测中的具体分析方法（3）概率分析法4. 运用：（1）使用EXCEL进行平均法的销售预测（2）使用EXCEL进行修正时间序列回归法的销售预测（3）使用EXCEL进行因果法的销售预测（4）使用EXCEL利润敏感性分析计算表（5）使用EXCEL进行概率分析法的利润预测第六章短期经营决策知识点：1. 短期经营决策必须考虑的因素2. 生产经营决策的基本方法3. 产品定价决策的基本方法考核目标：1. 了解：（1）决策的含义（2）经济决策的含义（3）决策分析的特点（4）决策分析的原则（5）决策分析的程序（6）决策分析的分类2. 理解：（1）短期经营决策的含义（2）短期经营决策的内容（3）短期经营决策的假设（4）生产经营能力的含义和表现形式（5）相关业务量（6）相关收入（7）相关成本的含义和具体包括的内容3. 掌握：（1）是否生产的决策（2）生产什么的决策（3）怎样生产的决策（4）产品定价决策4. 运用：（1）使用EXCEL编制差别损益分析表（2）使用EXCEL编制相关损益分析表（3）使用EXCEL编进行规划求解计算第七章全面预算知识点：1. 全面预算的含义2. 全面预算的作用3. 全面预算的编制方法4. 全面预算的编制程序考核目标：1. 了解：（1）固定预算（2）弹性预算（3）增量预算（4）零基预算（5）定期预算（6）滚动预算2. 理解：（1）全面预算的含义（2）全面预算的体系（3）全面预算的编制程序3. 掌握：（1）全面预算的编制方法（2）全面预算的内容4. 运用：（1）使用EXCEL编制全面预算表（2）使用EXCEL编制弹性预算表第八章责任会计知识点：1. 责任会计的基本内容2. 责任会计的基本原则3. 责任会计的实施基础4. 责任中心的类型及其划分5. 责任中心的业绩评价与考核6. 司令部转移价格的制定方法考核目标：1. 了解：（1）责任会计制度（2）责任报告（3）内部仲裁（3）责任会计的原则（3）内部仲裁2. 理解：（1）责任会计的含义（2）责任中心的含义（3）成本中心（4）利润中心（5）投资中心3. 掌握：（1）责任预算的编制程序（2）各责任中心责任报告的内容与格式（3）各责任中心业绩评价考核的指标4. 运用：（1）使用EXCEL编制责任预算的编制（2）使用EXCEL编制各中心考核指标计算表【样题】一、单项选择题：（在下列备选答案中只有一个答案是正确的，请选出并将其大写英文字母填在题干后括号内。
每小题1分，共10分）1. 管理会计不要求（）的信息。
A. 相对精确B. 及时C. 绝对精确D. 相关2. 造成“某期按变动成本法与完全成本法确定的营业净利润不相等”的根本原因是（）A两种方法对固定性制造费用的处理方式不同B. 两种方法计入当期损益表的固定生产成本的水平不同C. 两种方法计算销售收入的方法不同D. 两种方法将营业费用计入当期损益表的方式不同……二、多项选择题：（在下列备选答案中有2-4个答案是正确的，请选出并将其大写英文字母填在题干后括号内。
少选、多选、错选都不得分。
每题2分，共20分）1. 管理会计的基本假设包括（）A. 多层主体假设B. 理性行为假设C. 合理预期假设D. 充分占有信息假设2. 在相关范围内固定不变的是（）A. 固定成本B. 单位产品固定成本C. 变动成本D. 单位变动成本……三、判断题：（每题1分，共10分）1. 管理会计既能够提供价值信息，又能提供非价值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有选择的信息，又提供全面的、系统的信息。
（）2. 酌量性固定成本与经营能力成本均与企业的业务量水平无直接关系。
（）……四、计算分析题：（第1题12分，第2. 3题每题6分，第4. 5题每题8分，共40分）1. （12分）某企业只生产一种产品，第一、二、三各年的生产量（基于其正常生产能力）都是8000件，而销售量则分别为8000件、7000件和9000件。
单位产品的售价为12元。
生产成本：单位变动成本（包括直接材料、直接人工和变动制造费用）5元。
固定制造费用基于正常生产能力8000件，共计24000元，每件产品应分摊3元（24000/8000）。
销售与管理费用假定全部都是固定成本，每年发生额均为25000元。
要求：根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。
2. （6分）设某企业成本、收入与产销量（假定产销平衡）的关系，是用下列非线性函数来表示TR=3x—0. 04x2TC=10+0. 2x+0. 04 x2X代表销售量；单位：万件要求：（1）计算盈亏临界点的销售量（2）计算最大利润的销售量（3）计算利润的最大值（4）计算最优售价……五、综合题（共20分）海隆食品公司下属有一投资中心海盛公司，海盛公司规定的最低投资报酬率为8%，该公司20×5年的有关资料如下表（单位：元）要求：根据以上资料，为海盛公司编制业绩报告，并做出恰当的评价。