创业培训计划书模板

创业计划书

企业名称拉拉小手

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

一、企业概况····································（1 ）

二、创业计划作者的个人情况······················（1 ）

三、市场评估····································（2 ）

四、市场营销计划································（4 ）

五、企业组织结构································（5 ）

六、固定资产····································（7 ）

七、流动资金（月）·······························（9 ）

八、销售收入预测（12个月） (10)

九、销售和成本计划 (11)

十、现金流量计划 (12)

一、企业概况

主要经营范围儿童服装、儿童用品、儿童玩具企业类型：

新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）假期时服装店做过

教育背景，所学习的课程（包括时间）

大专学历

上过2013年六月份的GYB培训

三、市场评估

目标客户描述：

品牌童装折扣大、价格低，质量好，符合家长对服装穿着舒适且不伤皮肤；儿童生活用品质量好，种类齐全，儿童玩具多，价格低，因此只要是想给孩子买衣服，生活用品，玩具，都适合成为我的客户

市场容量或本企业预计市场占有率：

周边有童装店，玩具，儿童用品大超市有，没有一家连锁店，

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

1．经营多年，经验丰富

2．有一定的老顾客

3．

4．

5．

竞争对手的主要劣势：

1．相比种类少，质量差

2．性价比较低

3．没有全套的服务

4．没有重视农村市场

5．

本企业对于竞争对手的主要优势：1．种类多，质量好

2．价格低

3．

4．

5．

本企业相对竞争对手的主要劣势：1．新店开张，还没有口碑，

2．没有固定客源

3．产品多，品种多样，有恐库存积压

4．

5．

四、市场营销计划

1．产品

2．价格

3．地点

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商

（4）选择改销售方式的原因：

4．促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理

员工

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）人协议：

六、固定资产

1．工具和设备

2．交通工具

3．办公家具和设备

办公室需要以下需要

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

syb创业计划书范文

syb创业计划书范文农村养殖创业计划书名称：赣州市吉埠**养殖中心位置：赣县吉埠镇发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。发展阶段：第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费）第二阶段：时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他

水产。发展水田剩余经济价值。第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计，湿度计。3.挖井4.食物。投资预算：10万人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店（特色菜），其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农

创业计划书格式模板五篇

创业计划书格式模板五篇篇一：创业计划书模板摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。一、创业目标的选择。二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

创业培训计划书模板

创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况····································（1 ）二、创业计划作者的个人情况······················（1 ）三、市场评估····································（2 ）四、市场营销计划································（4 ）五、企业组织结构································（5 ）六、固定资产····································（7 ）七、流动资金（月）·······························（9 ）八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12) 一、企业概况

主要经营范围企业类型：新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）教育背景，所学习的课程（包括时间）三、市场评估目标客户描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．竞争对手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5．本企业对于竞争对手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．本企业相对竞争对手的主要劣势： 1． 2． 3． 4． 5．四、市场营销计划

（1）选址细节（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商（4）选择改销售方式的原因：五、企业组织结构企业将登记注册成：

整理第二版创业培训计划书

第二版创业培整理人尼克训计划书

SYB创业培训简介一、SYB培训概念： SYB培训是《创办你的企业》培训，取英文START YOUR BUSINESS 三个英文词组的第一个字母，简称SYB。SYB培训是国际劳工组织在我国开展的一个创业培训项目。目前，这个项目已在80多个国家开展，旨在为发展中国家培养小企业主。二、SYB培训的作用： 1、为微小企业、中小企业主提供创办企业的知识和技能。 2、发展中小企业，推动中国经济持续、快速、健康发展。 3、推动失业人员自主创业和自谋职业。三、SYB课程内容：《创业你的企业》培训课程的内容分为两个部分，共十步。第一部分为创业意识培训。共两步。第一步：将你作为创业者来评价；第二步：为自己建立一个好的企业构思。第二部分为创业计划。共八步。第三步：评估你的市场；第四步：企业的人员组织；

第五步：选择一种企业法律形态；第六步：法律环境和你的责任；第七步：预测启动资金需求；第八步：制定利润计划；第九步：判断你的企业能否生存；第十步：开办企业。四、SYB课程目标 1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强。 2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想。 3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估。 4、使创业者在培训过程中加强沟通、充分交流，利于创业实施过程中相互扶持。 SYB创业培训计划

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SYB创业计划书范文

企业名称朱砂泥手工艺品加工厂创业者姓名通信地址邮政编码电子邮件

trr 录二、创业计划作者的个人情况、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12 个月）九、销售和成本计划、现金流量计划

、企业概况主要经营范围：我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。发业务，暂不搞零售。主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主主要从事小型手工艺品的设计、生产、批 18个品种。；来样加工为附。以批发为主要销售方式, 不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%勺会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品” 15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）黄亮、李燕均初中毕业市场评估目标顾客描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

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创业计划书格式范本_创业计划书属于朝阳产业，目前竞争还不激烈，正是值得投资的好产业，也是适合女性创业的好生意。纵观大陆的花草茶产品，总体上良莠不齐，有些包装简陋，塑料袋一包就上架，还处于初级水平，有些不重视品牌，不重视质量和口感，导致顾客投诉。 1、许多学生对花茶还不了解，没有把花茶当作生活中的一部分，甚至有学生根本不知道花茶是什么。 2、有些学生只是知道有花茶，知道它能够美容、减肥，可是没能让她们有消费的欲望。 3、花茶在师大没有过宣传，因为师大没有卖花茶代理商。所以说，花茶的市场在师大的市场容量是相当大的，有待我们去挖掘。二、公司概述 1、公司名称、类型公司名称：花茶轩（广告语：品茶、品香、品人生.）公司类型：股份有限公司 2、公司的宗旨还你美丽容颜，还你魔鬼身材。 3、公司的经营模式贸易型、服务型

4、公司的业务目前仅仅是销售花茶，附带茶叶代理 5、公司经营理念买得放心，喝得安心。三、产品与服务 1、产品 1)产品的种类百合花，色泽金黄，味甘微苦，性微寒平。其功效有：a、百合花含有多种胡萝卜素，其性微寒，润肺清火、能治咳嗽。b 、晚上睡不熟、经常惊醒的人，多饮百合花茶有安睡作用，饮时可加少许冰糖冲泡。c、若咽喉肿痛及咳嗽，不妨将百合花配金银花及冰糖加水煮10 分钟后，代茶饮用，能清热解毒，舒缓咳嗽症状。d、百合花性微寒平，除具有极高的医疗价值和食用价值外，属炎炎夏日的首选清凉饮品。e、沐浴使用，有很好的润肤美白作用。茉莉花，可改善昏睡及焦虑现象，对慢性胃病、月经失调也有功效。茉莉花与粉红玫瑰花搭配冲泡饮用有瘦身的效果。玖瑰花茶，含丰富的维生素A、C、B、E、K，以及单宁酸，能改善内分泌失绸，对消除疲劳和伤口瘀合也有帮助。调气血，调理女性生理问题，促进血液循环，美容，调经，利尿，缓和肠胃神经，防皱纹，防冻伤，养颜美容。身体疲劳酸痛时，取些来按摩也相当合适。

SYB创业培训创业计划书

一、企业概况 1、主要经营范围 2、企业类型 □产生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业者的个人情况 1、以往的相关经验： 2、教育背景及所学的相关课程：三、市场评估 1、目标顾客描述： 2、市场容量或本企业预计市场占有率： 3、竞争对手的主要优势： 1 ） 2 ）

3） 4、竞争对手的主要劣势： 1） 2） 3） 5、本企业相对于竞争对手的主要优势： 1） 2） 3） 6、、本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1） 2） 3）四、市场营销计划 1、产品产品或服务主要特征1 2 3 4 5 6 7 8

2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格1 2 3 4 5 6 7 8 3、地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（在所选项打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因： 4、促销促销方式成本预测（元）业务人员推销广告营业推广公共关系合计

五、企业组织结构 1、企业将登记注册成： □个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他 2、拟议的企业名称： 3、企业的人员组成：职务人数月薪（元）/人合计业主或经理员工1 员工2 员工3 合计 4、企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用合计 5、企业的法律责任（保险、纳税）类型预计费用合计

6、合伙（合作）人与合伙（合作）协议内容合伙人条款出资方式出资额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止的条件其他条款

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创业计划书玉麒麟创业培训机构目录一、企业概况............................................ (1 )

二、创业计划作者的个人情况.............................. (1 ) 三、市场评估............................................ (2 ) 四、市场营销计划........................................ (4 ) 五、企业组织结构........................................ (5 ) 六、固定资产............................................ (7 ) 七、流动资金(月) ........................................ (9 ) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。企业类型：生产制造零售丨批发—服务一农业匚新型产业匚传统产业匚其他二、创业计戈y作者的个人情况以往的相关经验（包括时间） 20XX年11月份参加了SYB创业培训的全部课程，对创办企业的步骤、费用计算等相关问题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。教育背景，所学习的课程（包括时间） 20XX年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。 20XX年11月份参加SYB创业培训全部课程。

SYB创业计划书课件第二版

创业计划书第二版课件企业名称学员自取创业者姓名学员自己的姓名日期与培训结束日期相符通信地址邮政编码电话传真电子邮件

一、企业概况选择创业项目的理由：本人有该项目的相关经验，进货及源材料采购渠道畅通。简述企业愿景：通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。企业主要经营范围：本企业经营的项目及产品企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业□其他（请说明）：二、创业者个人情况以往相关经验（包括时间）：写与您创业的项目相关的工作经验如：以前从事过销售、财务方面的工作，这些工作对于您现在的创业是有帮助的，即应算为相关的工作经验教育背景及所学习的相关课程（包括时间）： XXXX年X月，在XX学校XX就读（或毕业）； XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。三、市场评估目标顾客描述：例：时尚女装店的目标顾客 ●女性 ●年轻 ●爱美 ●有购买力 ●有品位

市场容量或变化趋势：可以概括为：人口、购买欲望、购买能力、竞争对手应包括总趋势和本企业的趋势所经营的项目在未来几年内的发展趋势，是否会发展或萎缩预计市场占用率：注意：市场占有率可用百分比来描述，竞争对手的主要优、劣势及本企业相对于竞争对手的主要优、劣势竞争对手的优势：资金充足、知名度高、渠道畅通、客源稳定；竞争对手的劣势：库存商品大、成本高、服务价格高、销售方式不灵活。竞争对手的优势也可以是自己的劣势竞争对手的劣势也可以是自己的优势竞争对手的主要优势：你自己与对手比较分析 1. 经营时间长，老客户较多； 2. 资金雄厚，能大批量采购进化货； 3. 地理位置相对较好，人流量较大； 4. 竞争对手的主要劣势：你自己与对手比较分析 1. 没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰； 2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧； 3. 不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少； 4. 5.。。。本企业相对于竞争对手的主要优势：你自己与对手比较分析 1. 参加过创业培训，对企业发展规划比较清晰； 2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；

SIYB创业计划书

创业计划书企业名称：嘎噻啰好吃吧创业者姓名：___________________ 日期：________________________ 通讯地址: 邮政编码: 联系电话: 传直: /、电子邮箱:

一、企业概况 (1) 二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

、企业概况主要经营范围：本店以独创特色小吃为主（尤以鲁味小吃为主），本地菜为辅。根据不同区域或消费提供不同口味菜系，引进部分鲁菜，在其他菜系中择其“精华”，把其代表菜选入菜谱。企业类型: □生产制造□服务□批发□零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计戈M乍者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2009年9月到10月，做过推销员；2010年4月到5月，在餐厅做过服务员，做过派单员；2010年9 月到10月，做过湘潭市居民饮用水调查。因为自己本身也是消费者，所以比较了解顾客需要什么。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：本科在校学生，2011年学习

SIYB创业培训课程，参加过创业知识讲座，选修过相关创业的课程。

三、市场评估目标顾客描述: 本企业面对的主要顾客是湘潭大学的学生，第二顾客群体是老师和周边的居民以及路人。目前消费者追求饮食绿色化、营养健康化，我们企业会推出养生态小吃满足顾客需要。考虑到消费者来自不同的区域，我们推出不同的菜系来满足消费者需求。市场容量或本企业预计市场占有率: 目前市场中的小吃具有很大局限性，品种比较单一，口味单调，没有正宗的、健康营养、美味的鲁味小吃，预计本企业市场占有率达到20%。_________________________________________________________ 市场容量的变化趋势: 目前学校的小吃仅局限于湘味凉菜，品种不丰富，随着本企业在湘大的发展，知名度会越来越大，顾客群也会越来越多，我们还会根据消费者需求进行调味，市场容量预计变化趋势为20%到40%

SYB创业计划书样本咖啡厅

SYB创业计划书企业名称XXX咖啡厅创业者姓名姓名日期日期通信地址邮政编码515000 电话/手机手机号码传真电子邮件邮件地址 o I 国际劳工局 International labor Organization

目录一、企业概况 (2) 二、创业计划作者的个人情况 (2) 三、市场评估 (3) 四、市场营销计划 (5) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (8) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (13) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况主要经营范围：主营各种现场制作的咖啡，兼营小饼干及蛋糕企业类型（选择一项并打■）： □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：曾在咖啡厅打过暑假工，对咖啡行业一直喜爱关注，一直有留意相关的行业发展。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： XX年X月至XX年X月，就读于XX学校XXX专业 XX年X月参加SYB创业培训班

三、市场评估目标顾客描述：年龄16-35岁，思想新潮。饮食偏西式的白领、零售业销售及业务人员、文艺青年和学生市场容量或本企业预计市场占有率：咖啡厅打算开设于汕头市区华山路上，附近500米范围有国际商业大厦、信德华大厦、中信大厦、金龙大厦、全球通大厦、金讯大厦、长荣大厦、汕融大厦、金怡大厦、友谊大厦等十几多栋公司云集的商业写字楼，光职业白领数目保守估计就在5000人以上；此外还有苏宁商圈的零售销售业务人员、华山路及榕江、长平路商铺的零售销售业务人员；华山路上的汕头市外语外贸职业技术学校的学生也是活跃消费群体；再计入附近环碧花园、金龙苑、丹霞庄的住户，目标客户人数应该在30000以上，按30000人计算，每人每年来消费两次，一天也有160次以上的消费机会，应当说市场相当庞大。本企业预计市场占有率30%。市场容量的变化趋势：南国商城及原龙湖乐园地段将整体拆除，整合成为华润大型商业中心，苏宁广场也已部分开业，可预见未来五年内该地段市场将进一步扩大。竞争对手的主要优势：华山路上拥有嘉禧、范特西、圣堡罗三间以咖啡为主打的咖啡厅。金环路上原德宝、六星集咖啡已被拆除，长平路上的由稻里咖啡，和原六星集为同一集团属下。其中嘉禧和圣堡罗开设时间均已超过8年，拥有大批熟客，知名度较高。由稻里规模最大，可同时容纳100多人，而且由于集团属下几个咖啡厅品牌，咖啡采购成本较低，人员培训时间充足，拥有较好的员工素质。竞争对手的主要劣势：嘉禧和圣堡罗开设时间太久，装修陈旧。而由稻里因为面积太大，

创业培训计划书范文

创业培训计划书范文创业培训计划书范文一、计划摘要伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时，现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外，“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的“DIY食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从简单的“DIY蛋糕店”做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，形成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘! 二、企业介绍

1、项目名称：DIY蛋糕店——DIY食品连锁店 2、项目宗旨：打造都市避风塘，引领年轻时尚! 3、项目宣言：我的蛋糕，我的Young! 4、店面名称： I Cake——DIY蛋糕店注释：、I ——我，I Cake——我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己动手制作，世上独一无二的蛋糕! 、I与“爱”谐音，就是喜欢蛋糕，喜欢我们的蛋糕店!。 5、店面主题曲：《甜甜的》——周杰伦主要歌词：我轻轻的尝一口你说的爱我……

每天会在店里播放一定的时间。 6、宣传口号：我的蛋糕，我的Young! 注释：Young有两个层面的意义，一方面，是我们面向年轻群体的体现，另一方面，Young与“样”同音，即DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的样子! 7、店面商标：注释：上边一个蜡烛，是字母“I”的变换，左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”，与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思，再和蜡烛在一起，就是我们蛋糕店的名字“I Cake”! 8、店面地址：选择学校附近，靠近年轻人聚集区，且交通便利的地方。

SIYB创业计划书(同名11384)

创业计划书姓名：学号：班级：

创办和改善你的企业－中国项目创业计划书企业名称：墨香书屋创业者姓名：日期： 2016/5/10 通讯地址： **********大学邮政编码：联系电话：传真：电子邮箱：目录

一、企业概况…………………………………… 二、企业计划作者的个人情况………………… 三、市场评估…………………………………… 四、市场营销计划……………………………… 五、企业组织结构……………………………… 六、固定资产…………………………………… 七、流动资金（月）…………………………… 八、销售收入预测（12个月）………………… 九、销售和成本计划…………………………… 十、现金流量计划……………………………… 一、企业概况

主要经营范围：主营：出售各种书报刊物兼营：二手书籍的收购以及出售企业类型： □生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：合伙人都为学生，了解学生群体的对于不同种类的书报刊物的需求，了解学生消费群体的消费心理。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2016年5月参加了SYB创业师资班的培训。这些课程让我学会了如何管理企业，如何用科学的方法去领导企业员工，如何去宣传、营销产品，怎样去与其他企业进行交流沟通，及如何利用创业理念三、市场评估目标顾客描述： 1.主要顾客是学校的老师、学生。 2.到淘宝网上购物的网民。市场容量或本企业预计市场占有率：

大学校园内教师以及学生主体，对于书籍的需求不存在饱和问题。身处校园的学生需要教科书以及各种辅导用书，但是大部分学生对于部分书籍的使用是短时间需求，这就产生了书籍的闲置。闲置书籍的出售以及二手书的购买提高资源利用率，降低学生的书籍使用成本，市场容量不存在饱和问题。市场容量的变化趋势：网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。竞争对手的主要优势： 1．消费群体比较熟悉； 2.经营的经验较丰富；竞争对手的主要劣势： 1.对手的人员很多，日常开支很大； 2.书籍种类不甚齐全； 3.对顾客的服务态度一般。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.二手书籍直接从学生手中收购，成本较小； 2．深知学生群体的消费需求，服务态度良好； 3.根据学期和顾客需要的实际需要作灵活调整； 4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.因初开办，客源相对较少； 2.经营场所的租金较贵； 3.管理经验不足。 4.物流费用较高 5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家

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syb创业计划书经典范文第期学员日期年月日姓名一. 企业描述 1.主要经营范围(产品或服务描述) 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。所属行业类型： □ X 生产制造□ 零售□ 批发□ 服务 □ 农业□ 运输□ 家庭手工业 □ 其它二. 创业者个人情况描述 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。

李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况：□ 在职□ 下岗、失业□ 病(退)休子女：□ 在读□ 工作□ 失业三.市场评估 1. 目标客户描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 2.市场的容量/本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。 3.市场容量的变化趋势随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。 4.竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势： 1.起步早 1. 起步晚 2.有雇工，产量大 2. 产量小 3.在景点摆摊，了解市场 3. 不了解市场 4.价格低 4. 价格比他们高1元

创业培训计划书

创业培训计划书班级：姓名：学号：学院：

S A R 吧 ——Slow And Relex 你只有习惯‘慢生活’ 才能够快速准确找到定位而不会迷失自己要慢下来（Slow），是因为“快”让人错失了很多美好的事

目录一、执行总结 1、开创背景 2、SAR吧简介 3、定位二、市场发展竞争分析 1、优势 2、劣势 3、总结三、营销策略 1、饮品屋 2、书屋 3、网吧 4、零售类区域四、人员与组织结构 1、人员组成 2、岗位安排 3、组织体系五、利润预测 1、投入（饮品店、网吧） 2、收益

六、SAR愿景 1、宗旨 2、最终目标七、附录

一、执行总结 1、创业背景米兰·昆德拉在《缓慢》中说，“在我们的世界里，悠闲被扭曲成无所事事，其实两者完全不同：无所事事的人心情郁闷，觉得无聊，并且不断寻找他缺少的动力。”快，是现代人生活的基本写照。曾几何时？我们的生活节奏变得如此之快了？是我们野心大了想要得到的更多了？还是我们得到的太少不满足了？无论是什么，我想只有一个目的，那就是为了能更好的生活。我想，我们的生活太过于匆忙，以至于失去了生活的本来意义。我们甚至忘记了内心真正的需要，忘记了身体的真实感受。生活像拧紧了的发条，我们恨不得把一分钟掰成十分来使，拼命地努力，只知道生活永远是下一刻，我们忘记了童话、忘记了四季更替，忘记了蓝天白云露珠…… SAR吧意为SLOW and RELEX（慢下来放松吧），旨在帮助人们在到处林立的快餐店旁边开设一处休憩之所，鼓励人们进行高效率慢生活。慢生活是一种生活态度，是一种健康的心态，是一种积极地奋斗，是对人的高度自信。慢，是一种必须的生活状态，我们不可能时时刻刻都在准备冲锋，当紧张的生活过后，慢是一种调节，是一种享受，是一种闲适。慢下来，放松吧！ 2、SAR吧简介

教育培训机构创业项目商业计划书

目录一、执行总结二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位

1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结素质教育，将是二十一世纪家长们最关心的学生教育，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以素质教育为主题创办一家连锁培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多家长想对孩子进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此，我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育，以与学校合作为基础，在学校校园内或学校附近设立培训点。企业简介 1．公司名称：北京中释泓达文化传媒有限公司 2．公司地址： 3．经营业务：艺术类培训机构，组织文化艺术交流活动等 4．注册资金：60万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为：以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主，有艺术学习兴趣的其他人群。企业发展规划创办公司第一年，建立十个艺考和少儿培训点。三年内，公司将根据计划建立六十个培训点，在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年，巩固提升培训点质量，提升效益。五年后，逐步向周边各省推广，并根据国家艺考政策，决定是否推广艺考培训。为更好的把控培训质量，提升服务水平，在各个培训点建立之初，根据当地

219黄诚老师SYB创业计划书-养鸡场(第二版)

SYB创业计划书第二版企业名称黄诚老师养鸡场创业者姓名XXXX 日期培训结束日期通信地址XXXXX 邮政编码XXXX 电话XXXX 传真电子邮件XXXXXXX

一、企业概况选择创业项目的理由：本人有该项目的相关经验，进货及原材料采购渠道畅通。简述企业愿景：通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。企业主要经营范围：养鸡场自产自销：租土地16亩种菜种粮每年租金8000元，租民房用于办公及生活用房每年租金1600元，投资72000元建养鸡场用10年。从事养殖。企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业 □其他（请说明）：二、创业者个人情况以往相关经验（包括时间）：学习过养鸡相关知识，并长期在其他养殖基地实践操作，技术全面。教育背景及所学习的相关课程（包括时间）： XXXX年七月，在XX学校XX毕业； XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。三、市场评估目标顾客描述：鸡肉、鸡蛋属于个人和家庭生活必备品，人人都需要；市场容量或变化趋势：随着人们经济条件的改善，对鸡肉鸡蛋的需求还会越来越大。预计市场占用率：目前周边有人口30000,，市区销售商采购量大，本种养殖场开业后因技术过硬、价格合理，预计占本地市场10% 竞争对手的主要优势： 1. 经营时间长，老客户较多； 2. 资金雄厚，能大批量采购进货； 3. 地理位置相对较好； 4. 5.

竞争对手的主要劣势： 1. 没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰； 2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧； 3. 不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少； 4. 5.。。。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 参加过创业培训，对企业发展规划比较清晰； 2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧； 3. 属于政府创业扶持对象，享受政策支持多； 4. 5.。。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 新办企业，暂时没有老客源； 2. 资金相对不足，不能大批量采购进化货； 3. 地理位置相对较差，交通稍远； 4.5.。。四、市场营销计划 1. 产品或服务 2. 价格

创业计划书syb创业计划书范文三篇

syb创业计划书范文三篇导语：创业计划书有可能是你还没有成立企业，也可能是刚刚成立企业需要获得风投资金的青睐的时候。因此它涉及到一些假设问题和一些评估问题，这些需要前后一致。下面整理了syb创业计划书范文三篇，欢迎参考借鉴！一、创业理由由于此刻人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大，每一天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选取。而在这样的状况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选取，有需求就有消费。咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。二、地址选取咖啡厅的选址，就应在学校，公司，企业较集中的地方附近。选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就能够满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。三、店面装修

小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以就应装成一个个隔间用木板，帘子隔开。座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹。要让客人到达放松的效果，不管是身体还是心理。卡座可分为3大类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座。单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间，情侣卡座则适合大多青年情侣的需求，而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费，放松，以及讨论的空间。整体光线不应太强烈，也就应避免阳光过于强烈的地方。总体大小控制在100平米左右，太小了容易给顾客压迫感，太大了容易造成空间的浪费，也不利于节省成本。四、员工选取小型咖啡厅雇人不需要太多，4人3班次再加一个店长即可，不适合用临时人员，但是能够有1—2个长期兼职，兼职以学生为主，主要负责周末的工作，既有利于周末员工的休息，减轻员工压力，也能给在校大学生带给岗位，同时兼职员工也能减少运营成本。但是兼职员工选取需要谨慎，必须要长期。不然可能增加员工培训成本，起到相反的作用。员工着装需要统一，态度要好，面带笑容。女员工不应画太浓的妆。需要要求标准普通话交流。五、主要客户

英语培训项目创业计划书

目录 1.公司介绍 (4) 1.1请外教一对一学习，私人外教服务 (4) 1.2企业英语培训服务 (4) 1.3.2需要外教的人群 (5) 1.4 管理团队 (6) 1.5 投资与财务 (6) 2.产品和服务 (7) 2.1行业背景 (7) 2.1.1全国外语培训行业背景 (7) 2.1.2辽宁外语培训行业背景 (8) 2.1.3私人外教口语家教 (8) 2.1.4服务对象 (9) 2.1.5服务特色以及竞争力分析 (10) 2.2 企业英语培训服务 (10) 2.2.1服务对象 (10) 2.2.2企业英语内训的内容 (11) 2.2.3培训质量的高低，同培训过程也密切相关 (12) 2.2.4对英语培训项目进行评估 (12) 2.3产品市场竞争力 (12) 3.市场机会 (13) 3.1市场调研 (13)

3.2被访者在英语学习中的问题调查 (14) 3.3传统的英语教学和英语培训机构存在的问题分析 (14) 4.英语培训市场发展趋势 (15) 5. 市场竞争分析 (16) 5.1优势(Strength) (16)

1.公司介绍发起设立的，以**市**学校为依托，以扶风县学校，个人，幼儿园，培训企业为主要客源市场的创业公司。公司性质为有限责任公司。 1.1请外教一对一学习，私人外教服务找外教来有针对性地教学生们，是能够有效地帮助学生们取得快速的进步的。请外教首先要确定自己的学习目标，然后老外家教会在初始的测试中帮助你发现潜在的语言和沟通上的问题，例如发音、口音、语法、语调、词汇、听力准确性和听力敏感度等，从而制定恰当的学习计划和辅导方案。学校外教招聘服务找外教从事专职的校内教学工作需要一个完善的流程方案和可靠的质量控制。沈阳金牌英语针对不同学校、院校聘外教提供相应的解决方案。我们在请外教的渠道选择和成本控制上有着独到之处，确保学校所聘外教质量。 1.2企业英语培训服务完善的质量管理和流程控制，全面的前期需求分析。协助企业发现问题，分析问题并寻求可实施的解决方案，最终通过企业英语内训解决问题。企业跨文化培训服务分析跨文化形成的原因，探索跨文化沟通和交流的技巧和方法，并根据企业实际情况协助企业部署跨文化管理方案，找外教来组织实施。我们将冰山理论整合到跨文化培训策略中来，以寻求更高质量的培训效果。沈阳Homestay 住家外教服务找外教的另一个低成本的策略就是请住家外教，和住家老外一起生

SYB创业培训实施方案实施计划书

荣昌区双河成人文化技术学校自主创业（SYB）培训班培训方案

荣昌区双河成人学校关于举办自主创业（SYB）培训班实施方案为贯彻落实《中共荣昌区委、荣昌区人民政府关于实施全民创业行动建设创业荣昌的决定》的文件精神，有序有效的开展创业荣昌建设各项工作，努力激发全民创业的激情，经创业荣昌建设领导小组办公室研究决定，特举办荣昌区自主创业（SYB）创业培训班，其实施方案如下：一、指导思想围绕当前和今后一段时期就业再就业工作的需要，将推动创

业作为促进就业的一项重要工作，面向城乡创业者广泛开展创业培训，不断提升创业者的开业能力和经营能力。同时，健全完善社会化、开放式的创业服务体系，帮助创业者成功地开办和经营企业，逐步形成以创业培训为基础，创业扶持政策和创业服务相结合，全面推进创业促就业工作的新局面。二、培训目标通过参加SYB创业培训课程，使学员：①了解中国有关小型企业的法律要求。②制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划③规划企业财务，计算所需投资。④将各种运行计划整理为可获得贷款支持的创业可行性方案。⑤提供贷款、咨询等相关企业发展服务内容。并最终实现创业，提高创业的成功率。三、培训内容培训使用“创办和改善你的企业”中国项目统一教材，有创业知识理论学习、咨询辅导和后续支持三个阶段组织。主要教学内容：分享创业经验和启发创业激情，通过SWOT分析，验证你的企业构思；评估你的市场，帮助了解经济市场的运作；运用4P原理，了解你的顾客和竞争对手，制定市场营销计划；认清企业法律形态和法律环境，如何慎防企业风险；掌握创业扶持政策；提升预测启动资金需求和盈利能力；如何进行商业策划，论证创业计划是否可行等。四、培训对象及人数对象：重庆市城镇登记失业人员、农村转移就业劳动者、毕业年度高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。人数：本次培训拟招1个班，每班30-40人左右。