试用期员工转正述职专题培训课件
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7月试用期员工转正述职报告PPT
分享学习资源
主动分享与工作相关的学习资源和经验，帮助团 队成员提升技能水平。
积极参与团队活动
参加团队组织的各类活动，增进团队成员之间的 了解和信任，提高团队凝聚力。
04
公司文化融入与价值观 体现
对公司文化的理解和认同
企业文化认知
深入了解公司的使命、愿景和核心价值观，明确企业发展方向和 目标。
团队精神体会
06
转正后工作计划与目标
转正后工作计划制定
了解岗位职责
熟悉并理解所在岗位的职责、任务和 工作要求。
制定任务清单
列出需要完成的工作任务，并根据优 先级进行排序。
设定时间表
为每个任务设定具体的完成时间，确 保工作按时完成。
定期回顾与调整
定期对工作计划进行回顾，根据实际 情况进行调整。
短期目标设定及实现路径
个人能力提升情况
专业技能提升
通过参与项目和培训，熟练掌握 了工作所需的专业技能和工具，
提高了工作效率。
沟通能力提升
在与团队成员和领导的沟通中， 学会了更加清晰、准确地表达自 己的观点和需求，增强了沟通效
果。
问题解决能力提升
遇到问题时，能够主动寻找解决 方案，积极向同事请教，提高了
问题解决能力。
团队协作经验分享
可观的业绩。
创新销售策略
提出并实施了一项创新的销售 策略，有效提高了销售业绩。
优化客户服务流程
针对客户反馈，优化了客户服 务流程，提高了客户满意度和
忠诚度。
获得公司内部奖项
因在试用期的出色表现，获得 了公司颁发的“优秀员工”奖
项。
工作中遇到的问题及解决方案
客户投诉处理不当
在处理客户投诉时，曾因沟通不 畅导致问题升级。后通过积极与 客户沟通、解释误会，并提供补
主动分享与工作相关的学习资源和经验，帮助团 队成员提升技能水平。
积极参与团队活动
参加团队组织的各类活动，增进团队成员之间的 了解和信任，提高团队凝聚力。
04
公司文化融入与价值观 体现
对公司文化的理解和认同
企业文化认知
深入了解公司的使命、愿景和核心价值观，明确企业发展方向和 目标。
团队精神体会
06
转正后工作计划与目标
转正后工作计划制定
了解岗位职责
熟悉并理解所在岗位的职责、任务和 工作要求。
制定任务清单
列出需要完成的工作任务，并根据优 先级进行排序。
设定时间表
为每个任务设定具体的完成时间，确 保工作按时完成。
定期回顾与调整
定期对工作计划进行回顾，根据实际 情况进行调整。
短期目标设定及实现路径
个人能力提升情况
专业技能提升
通过参与项目和培训，熟练掌握 了工作所需的专业技能和工具，
提高了工作效率。
沟通能力提升
在与团队成员和领导的沟通中， 学会了更加清晰、准确地表达自 己的观点和需求，增强了沟通效
果。
问题解决能力提升
遇到问题时，能够主动寻找解决 方案，积极向同事请教，提高了
问题解决能力。
团队协作经验分享
可观的业绩。
创新销售策略
提出并实施了一项创新的销售 策略，有效提高了销售业绩。
优化客户服务流程
针对客户反馈，优化了客户服 务流程，提高了客户满意度和
忠诚度。
获得公司内部奖项
因在试用期的出色表现，获得 了公司颁发的“优秀员工”奖
项。
工作中遇到的问题及解决方案
客户投诉处理不当
在处理客户投诉时，曾因沟通不 畅导致问题升级。后通过积极与 客户沟通、解释误会，并提供补
试用期员工转正述职课件
提高与客户沟通能力，为公司争取更 多业务机会。
个人职业发展规划
在未来三年内成为项目负责人 ，带领团队完成更多复杂项目
。
加强英语沟通能力，争取在国 际项目中担任关键角色。
持续关注行业动态和技术趋势 ，保持与时俱进。
建立良好的人际关系网络，拓 展职业发展空间。
THANKS
感谢观看
04
对公司的认识和感受
对公司的初步印象
总结词：积极正面 总结词：有待提高
详细描述：公司办公环境整洁，同事之间相处融洽，工 作氛围良好。
详细描述：公司部分流程不够高效，存在一些低效冗余 的工作环节。
对公司文化的理解
01
总结词：以人为本
02
详细描述：公司注重员工成长与发展，鼓 励创新与合作，强调团队凝聚力。
试用期员工转正述职 课件
目录
• 自我介绍 • 工作内容概述 • 工作中的挑战和解决方案 • 对公司的认识和感受 • 未来工作计划和目标
01
自我介绍
基本信息
01
姓名：张三
02
性别：男
03
出生年月：XXXX年X月
04
籍贯：XX
工作经历和教育背景
工作经历
曾在XX公司担任实习生，主要负 责XXX工作。
策略。
在团队协作方面，能够积极协调 团队成员，共同完成市场推广活
动，取得了良好的团队效果。
03
工作中的挑战和解决方案
遇到的主要挑战01Fra bibliotek0203
04
项目延期风险
负责的项目进度落后于计划， 可能影响整体交付时间和质量
。
团队协作障碍
与其他团队成员沟通不足，导 致工作重复或效率低下。
个人职业发展规划
在未来三年内成为项目负责人 ，带领团队完成更多复杂项目
。
加强英语沟通能力，争取在国 际项目中担任关键角色。
持续关注行业动态和技术趋势 ，保持与时俱进。
建立良好的人际关系网络，拓 展职业发展空间。
THANKS
感谢观看
04
对公司的认识和感受
对公司的初步印象
总结词：积极正面 总结词：有待提高
详细描述：公司办公环境整洁，同事之间相处融洽，工 作氛围良好。
详细描述：公司部分流程不够高效，存在一些低效冗余 的工作环节。
对公司文化的理解
01
总结词：以人为本
02
详细描述：公司注重员工成长与发展，鼓 励创新与合作，强调团队凝聚力。
试用期员工转正述职 课件
目录
• 自我介绍 • 工作内容概述 • 工作中的挑战和解决方案 • 对公司的认识和感受 • 未来工作计划和目标
01
自我介绍
基本信息
01
姓名：张三
02
性别：男
03
出生年月：XXXX年X月
04
籍贯：XX
工作经历和教育背景
工作经历
曾在XX公司担任实习生，主要负 责XXX工作。
策略。
在团队协作方面，能够积极协调 团队成员，共同完成市场推广活
动，取得了良好的团队效果。
03
工作中的挑战和解决方案
遇到的主要挑战01Fra bibliotek0203
04
项目延期风险
负责的项目进度落后于计划， 可能影响整体交付时间和质量
。
团队协作障碍
与其他团队成员沟通不足，导 致工作重复或效率低下。
专题课件创意风新员工转正述职报告PPT课件
PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜 单栏中 ，可以 根据需 要对不 同的内 容设置 动画效 果FHX +LHJ。
从小我就养成了乐于助人的习惯，在互帮之中
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共同成长，共同进步
一根筷子容易折，十根筷子难折断。团结合作， 取长补短，才会更加有力量。
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会
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添加标题
此处添加计划扼要说明，添加简短 说明文字。此处添加明年计划的扼 要说明，添加简短说明文字。
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P1
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规划与展望 致谢PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜 单栏中 ，可以 根据需 要对不 同的内 容设置 动画效 果FHX +LHJ。
实习期工作总结 PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。
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专题资料新员工转正述职报告PPT课件
工作任务与目标的达到情况
银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。 银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
实习期工作总结
银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
工作岗位
银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。 银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
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银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
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遇到的问题与对策
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试用工员工转正述职报告PPT
自我管理与时间ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理能力提升
工作计划制定
在每天开始工作前制定工作计划 ，明确工作重点和优先级。
时间管理
合理安排工作时间，避免拖延和 浪费时间，提高了工作效率。
自我反思与总结
在工作结束后进行反思和总结， 找出不足之处并制定改进措施。
04 转正后工作计划与展望
明确岗位职责与要求
岗位职责
负责公司销售业务推广、客户关 系维护以及团队协作等工作。
工作职责
负责XXX部门XXX岗位工作，包括XXX、XXX等具体任 务。
试用期工作总结
工作成果
在试用期内，完成了 XXX项目，实现了XXX 目标，提高了XXX效率 。
团队协作
与团队成员紧密合作， 共同完成多个项目任务 ，提高了团队协作能力 。
专业技能提升
通过参加公司培训和自 我学习，提升了在XXX 领域的专业知识和技能 水平。
对未来工作的展望与信心
继续努力
01
我将继续保持谦虚谨慎的态度，努力学习，提高自己的专业能
力和综合素质。
团队协作
02
我将积极参与团队协作，发挥自己的优势，为团队和公司的发
展贡献力量。
迎接挑战
03
我将勇于迎接未来的挑战和机遇，以积极的心态和创新的思维
去解决问题，实现个人和公司的共同发展。
1.谢谢聆 听
不足之处
在试用期中，对于某些 工作任务的执行力和沟 通效果有待提高。
转正意义和价值
01
02
03
对公司的价值
通过转正，能够更加稳定 地为公司工作，提高工作 效率，为公司创造更多价 值。
对个人的意义
转正意味着个人能力和表 现得到了公司的认可，有 助于提升职业信心和职业 发展。
新员工转正述职报告学习培训课件
企业认知
01
工作态度
02
请在此处输入以上项目相关的信息和详细数据
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招标文件组成
投标邀请书/公告投标人须知合同条款技术规范书评审标准投标文件格式
公司介绍
对投标单位的介绍，包括公司基本情况、人员情况、研发情况、专利情况、资质认证情况、生产情况、运输情况、市场情况、服务机构等介绍。
业绩
招标单位一般会要求提供与本次招标项目行业相关的业绩或在招标项目所在地的相关业绩。选取是否对合同金额、时间、项目规模、完成时间等。并在后面附上合同复印件。
邀请招标
指向有关供应商发出询价单让其报价，在报价基础上进行比较确定最优供应商的方式。货物规格、标准统一、货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采用。
必须招投标的项目
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定：一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；二、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；三、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
转正述职报告PPT模版
未来工作规划
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汇报完毕谢谢
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
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｜个人转正述职｜干部转正述｜新员工转正述职｜经理转正述职｜
姓名：xx
202X年3月20日
CONTENT
个人基本情况
The part 01
试用期工作总结
The part 02
工作体会及建议
The part 03
存在不足及收获
The part 04
未来工作规划
The part 05
个人基本情况
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
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Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
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｜个人转正述职｜干部转正述｜新员工转正述职｜经理转正述职｜
姓名：xx
202X年3月20日
CONTENT
个人基本情况
The part 01
试用期工作总结
The part 02
工作体会及建议
The part 03
存在不足及收获
The part 04
未来工作规划
The part 05
个人基本情况
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
试用期员工转正述职报告PPT
养成了良好的工作习惯
在试用期中，我养成了良好的工作习惯，如定时总结工作、制定计划、保持工作区域整洁 等。
明确了职业规划
通过试用期的工作体验，我对自己的职业兴趣和能力有了更深入的了解，明确了未来的职 业规划和发展方向。
增强了自我管理能力
在工作中，我学会了自我管理，能够合理安排时间和任务，高效地完成工作任务。
05
试用期收获与感悟
专业知识与技能的提升
掌握了岗位所需的专业知识
通过系统的培训和实践，我掌握了岗位所需的专业知识和 技能，能够独立完成工作任务。
提升了解决问题的能力
在试用期中，我遇到了很多问题和挑战，通过不断学习和 实践，我提升了解决问题的能力，能够迅速应对各种突发 情况。
增强了自我学习能力
在试用期中，我养成了自我学习的习惯，能够主动寻找学 习资源，不断提升自己的专业水平和综合素质。
在试用期内，积极参与项目实践，对业务流程和操作规范有了更深 入的了解，提高了业务熟练度。
解决问题的能力提升
遇到问题时能够主动寻求解决方案，善于利用资源和请教他人，提 高了解决问题的能力。
团队协作能力增强
沟通能力提高
在工作中积极与同事沟通交流，及时反馈问题和 困难，提高了沟通效率和团队协作能力。
团队合作意识增强
团队协作与沟通能力的提高
学会了与同事协作
在工作中，我学会了与同事协作，互相配合，共同完成工作任务 。
提高了沟通能力
在试用期中，我积极与同事沟通交流，及时反馈工作进展和问题， 提高了沟通能力。
增强了团队意识
通过参与团队活动和协作项目，我增强了团队意识，更加深入地理 解了团队协作的重要性。
自我管理与职业规划的明确
能够积极参与团队活动，与团队成员互相协作、 互相支持，共同完成工作任务。
在试用期中，我养成了良好的工作习惯，如定时总结工作、制定计划、保持工作区域整洁 等。
明确了职业规划
通过试用期的工作体验，我对自己的职业兴趣和能力有了更深入的了解，明确了未来的职 业规划和发展方向。
增强了自我管理能力
在工作中，我学会了自我管理，能够合理安排时间和任务，高效地完成工作任务。
05
试用期收获与感悟
专业知识与技能的提升
掌握了岗位所需的专业知识
通过系统的培训和实践，我掌握了岗位所需的专业知识和 技能，能够独立完成工作任务。
提升了解决问题的能力
在试用期中，我遇到了很多问题和挑战，通过不断学习和 实践，我提升了解决问题的能力，能够迅速应对各种突发 情况。
增强了自我学习能力
在试用期中，我养成了自我学习的习惯，能够主动寻找学 习资源，不断提升自己的专业水平和综合素质。
在试用期内，积极参与项目实践，对业务流程和操作规范有了更深 入的了解，提高了业务熟练度。
解决问题的能力提升
遇到问题时能够主动寻求解决方案，善于利用资源和请教他人，提 高了解决问题的能力。
团队协作能力增强
沟通能力提高
在工作中积极与同事沟通交流，及时反馈问题和 困难，提高了沟通效率和团队协作能力。
团队合作意识增强
团队协作与沟通能力的提高
学会了与同事协作
在工作中，我学会了与同事协作，互相配合，共同完成工作任务 。
提高了沟通能力
在试用期中，我积极与同事沟通交流，及时反馈工作进展和问题， 提高了沟通能力。
增强了团队意识
通过参与团队活动和协作项目，我增强了团队意识，更加深入地理 解了团队协作的重要性。
自我管理与职业规划的明确
能够积极参与团队活动，与团队成员互相协作、 互相支持，共同完成工作任务。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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薪酬 绩效
1、负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好 综合、协调各部门工作和处理日常事务。 2、负责协助总经理督促、检查公司各部门对总经 理的工作部署、上级有关政策法规、总经理办公 会议决议的贯彻执行。 3、负责公司的文件管理工作的监督和执行。 4、负责组织安排公司的行政类会议。 5、其他行政类管理工作
1、细化部门制度，加强部门内 部培训 2、配合总经理，监督落实公司 各类制度的执行情况
02
1、编制公司绩效考核机制 2、配合总经理，确保公司绩效 考核机制实行到位。做好计划 类管理工作
04
规章制度
招聘培训
绩效考核
行政类工作
01
1、按编制按节点开展招聘工作， 做好人员储备工作 2、定期开展各项培训。入职培 训、业务技能培训等
2
试用期自我评价
我的优势
经验 执行力 虚心学习 娴熟的工作技巧 对工作的热情
13年行政人力工作经验，其中行政人力管理工作岗 位8年。
熟悉人力资源六大模块，对人才的发现与引进、组 织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实 践经验，拥有丰富的培训经验，熟悉企业的好品流 程及各类招聘渠道，对人力资源事务性工作有较娴 熟的处理技巧。
试用期员工转正述 职80686
目录
CONTENTS
1 试用期工作总结 2 试用期自我评价 3 未来规划与展望
1
试用期工作总结
工作岗位及职责
1、根据公司人员编制，结合实际用人需求，开展 招聘工作。 2、建立培训体系，组织开展综合性培训及各部门 业务类培训。
招聘 培训
1、 在总经理的领导下建立和完善详细的薪酬福 利管理相关制度,指导公司薪酬体系的运行。 2、负责公司绩效考核体制建设工作并组织实施。
根据公司人员编制开展招聘工作
筛选简历500余份，电话邀约面试80余人，邀约到公司面试20余人， 上岗2人。
其他类工作
1、制作员工手册入职培训PPT，开展入职培训及部门内部业务技能 培训 2、公司移动集团小号的办理 3、建立公司行政类档案室 4、实行公司员工生日福利政策 5、定期收集汇总各部门计划类工作文件 6、组织召开行政类会议，并做会议记录 7、连同各部门进行OA供应商的筛选，并参与开标工作。
行政类
人力资源 规划
1、根据公司的实际情况和发展战略， 设计和完善公司的人力资源管理和行 政管理模式。 2、主持制定和完善公司的各项行政 管理制度、人事管理制度，汇编《员 工手册》。 3、 编制年度人力资源和行政管理的 工作规划并督导实施
工作完成情况
规章 制度
招聘
其他
编制修订公司各类制度
1. 公司员工手册的修订 2. 公司人事管理制度的编制 3. 公司行政管理制度的编制 4. 公司管理制度汇编（制作中）
03
1、会议管理 2、档案管理 3、公司各类证照管理、年检 4、工作计划、资金计划的收取 汇总 5、公司卫生制度的执行监督 6、其他行政管理类工作
2018
汇报结束 谢谢聆听
制定个人发展目标与规划
不断提升个人竞争力
1、首先改变阻碍发展的不良习惯 2、其次要塑造良好的职业形象
1、树立终身学习的观念 2、学会学习：自主创新性学习， 通过学习提高自己发现吸收新知 识、新信息的能力。 3、职业学习：通过培训和自主 学习，将个人发展与企业发展有 机结合。
努力成为学习型员工
下ห้องสมุดไป่ตู้步工作计划
我的不足
细致度
工作的细致度、严谨性 还有待加强
工作中的不足
工作节点的把控
在试用期的一个月时间内，对 行政人事部总体工作节点把控不足。
3
未来规划与展望
职业规划
紧紧抓住释放个人能力的钥匙
1、首先要有良好的心态 2、其次要对自己的工作感到满 意 3、具备职业自觉性 4、适应不断的变化和挑战
1、确定志向 2、自我评估 3、设定目标 4、制定行动计划和措施