生产与运作管理试卷和答案

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华东交通大学201仁2012学年第二学期考试

卷运作管理

课程

记）试卷编号: (A )卷

课程类别：必修

题号 ——

二三四五六七八九十总分累分人

签名

题分 20 20 15 45

100

得分

考生注意事项：1、本试卷共6页，总分100分，考试时间120分钟。

2、考试结束后，考生不得将试卷、答题纸和草稿纸带出考场。

、选择题（每题2分，计20 分）

1.大量生产一般 A.重复性小 C.设备利用率高

B.柔性高 D.产品品种少

2.在工期一定的条件下，为达到工期与资源的最佳结合，可以调整的资源是: A.总时差 B.关键路线 C.非关键路线

D.单时差

3.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是:

A.生产系统可靠性高 C.缩短生产周期

B.可米用专用咼效设备 D.简化管理工作

4.在生产大纲确定后，一般而言紧接着进行哪项活动? A.流程设计

C.编制产品出产计划

B.制定战略能力计划 D.编制物料需求计划

5.运用MRP 计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照 A.原工艺路线 C ?反工艺路线

B.次工艺路线 D.随机工艺路线

6.联邦快递的隔夜送达和可靠服务体现的竞争战略是 _ A.差异化战略 B.集中化战略 C.一体化战略

D.成本领先战略

原理进行的?

7. 关于编制综合计划，以下不属于调整产能的选项是： _______________

A.增加设备

B.延迟交货

C.聘用临时工

D.加班

设备从投入使用，到无法运行为止所经历的时间称为 __________________

A.技术寿命

B.经济寿命

C.折旧寿命

D.物质寿命

__________ 是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

A.MRP

B.ERP

C.BPR

D.精益生产

10.

如果“存货缓冲点”从供应链的下游向供应链的上游移动，则可以 A.降低存货成本 B.降低供应链管理的柔性 C.降低供应链反应速度

D.降低整个供应链绩效

二、填空题（共20分）

写出下列缩写代表的中文含义CE _________________________________

QFD _______________ （ 4 分） 2.

假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为 30件，提前期为10天,

现有库存量为 500件，订货点是 ___________________ 。（ 3分） 3.

某项目中a 工作的最乐观完工时间为

3天，最可能的完工时间为

5天，最悲观的完工时

间为6天，&工作的平均完工时间为 _________________ （ 3分） 4.

一家公司采用指数平滑法预测需求，

2月份第一周的需求预测值为 500单位，而实际需

求为450单位，若a= 0.1时，2月份第二周的需求预测值为 ___________________ o （3分） 5.

用Johnson 算法求下列4/2/F/F max 问题。

最优排序为： ___________________________ , （ 3分）对应的 F max

为 _____________ （ 4 分）

三、简答题（每题5分，共15分）

1.试比较Q 系统与P 系统各自的优势。

2. 服务业与制造生产的运作有哪些不同之处？

3. 简述零件磨损规律，并画图表示。

四、计算题（共10+15+20= 45分）

1. 某企业生产一种零配件，生产批量为6件，需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工，各工序单件加工时间分别是：3小时，4.5小时，3.7小时，4.1小时，试问，这批零件在四道

工序之间采取顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式时,

出平行顺序移动时的图形。（10分）

其加工周期分别是多少？并画

2?分别用Palmer法和关键工件法求解以下4/4/P/Fmax问题的最优作业顺序和最短流程时间。（共15分）

（1）绘制箭线型网络图；（8分）

（2）计算各节点的时间参数和各作业总时差（直接标注

在图上）。（5分）

（3）计算作业F的ES/EF/LS/LF值。（4分）

（3）指出关键路线。（3分）

华东交通大学201仁2012学年第二学期考试卷

运作管理A卷参考答案

开卷（教材）：考试日期：2012.06.18

一、选择题（每题2分，计20分）

1.D

2.C

3.A

4.C

5.C

6.A

7.B

8.D

9.C 10.A

二、填空题（共20分）

1. 并行工程（2分）质量功能展开（部署）（2 分）

2.300件（3 分）

3.4.8 天（3 分）4. 495 单位（3 分）5.（2，3，1，4）（3 分），24（4 分）

三、简答题（每题5分，共15分）

1.试比较Q系统与P系统各自的优势。

Q系统指定量控制系统，它的工作原理是连续监测库存水平的变化，当库存水平降到再订货点时，就按照预先确定好的量Q进行订货。

P系统指定期控制系统，它的工作原理是按预先规定的间隔P定期检查库存，并随即提

出订货，将库存补充到目标库存量T。

Q系统的优势主要有：①补充间隔是变化的②更适于有订货批量折扣或能力限制的情况③安全库

存较少。

P系统的优势主要有：①固定补充间隔②可将若干订货组合起来给一个订货商③没必要