热控外围班安全生产职责

3.38设备管理部热控外围班班长安全生产职责 3.38.1班长是本班组安全第一责任人，对本班管辖范围内安全生产及其目标的实现负全面责任,对本班人员在生产劳动过程中的安全负责。在设备管理部主任和副主任的领导下，严格执行生产任务日计划流程，密切控制设备检修工艺质量，强化“两防”管理，全面负责和协调本班设备管理的各项工作。 3.38.2确立本班年度安全生产目标，与班组成员签定安全目标责任书 3.38.3根据班组安全生产目标，制订实现安全生产目标的保证措施并有效落实； 3.38.4学习、掌握《电业安全工作规程》、《二十五项反措》及厂部下发的各项安全管理规定并带领本班人员严格贯彻执行，掌握管辖设备的技术规范和检修（维护）、运行状况。 3.38.5做好本班安全技术管理，建立健全各种技术资料、记录、台帐。抓好班组技术培训，不断提高人员的安全技术素质。 3.38.6带领本班人员认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全规章制度，及时制止违章违纪行为。 3.38.7每天主持召开班前、班后会，每周主持开展周安全活动，布置工作要交代具体和针对性的安全防护措施和要求，总结安全工作情况 3.38.8认真开展岗位风险辨识、危险告知、预控措施和应急处置工作。组织开展危险点、危险源分析预控，落实“五杜绝”措施和班控异常、个人控制差错的措施。 3.38.9掌握本班人员的思想动态，进行安全思想教育，提高全员安全意识。组织好每周一次的安全日活动，做好安全活动记录。 3.38.10深入现场检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。熟知本班工作接触的有害物品的使用方法和防护措施，督促检查本班人员正确使用劳动保护用品。 3.38.11对事故、障碍和异常，要按规定保护现场，及时报告，提供原始记录，确保记录及时、准确。并按照“四不放过”的原则组织分析，制定防范措施。 3.38.12严格执行”两票三制度”和施工的安全技术组织措施，及时发现和消除设备隐患，对重要操作和检修施工的主要环节要加强监护。 3.38.13开好班前和班后会，做好“四查一改”、“三讲一落实”、“文明生产上水平”、“两措”工作。做到任务、分工、措施和注意事项交待清楚，做好事故预想，督促工作负责人做好每项工作的安全、技术措施交底，使安全工作落实到人。 3.38.14加强设备检查及维护，及时消除现场设备隐患及缺陷，确保设备健康水平。 3.38.15每天一次到现场检查本版工作票的执行情况，对存在的问题进行指导，对违反规定的责任人提出考核意见。 3.38.16加强本班组人员安全管理，督促人员积极参加安全培训，严格执行安全生产管理制度和规定，杜绝违章，按照四级控制的目标，做好班组控制好未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍的工作。 3.38.17组织开展季节性和专项安全大检查 3.38.18参与危急事件救援、抢险和生产恢复工作； 3.38.19参与经理组织开展应急预案演练； 3.38.20做好本班的工器具、检修设施、仪器仪表检查、保管、校验等工作。 3.39设备管理部热控外围班副班长安全生产职责 3.39.1副班长是班长助手，在班长领导下，做好本班安全技术管理工作，对岗位职责范围内安全生产及其目标的实现负责。协助班长严格执行生产任务日计划流程，密切控制设备检修工艺质量，强化“两防”管理，全面负责和协调本专业设备管理的各项工作。 3.39.2协助班长的安全生产目标管理。协助班长确立本班年度安全生产目标，与班组成员签定安全目标责任书；根据班组安全生产目标，参与制订实现安全生产目标的保证措施； 3.39.3协助班长做好本班安全技术管理，建立健全各种技术资料、记录、台帐。抓好班 (组)现场技术培训，不断提高人员的安全技术素质。 3.39.4每天参加或者主持召开班前、班后会，每周参加或者主持开展周安全活动，布置工作要交代具体和针对性的安全防护措施和要求，总结安全工作情况； 3.39.5认真学习并带领班组成员严格贯彻执行《电业安全工作规程》、《二十五项反措》及厂部下发的各项安全管理规定，掌握管辖设备的技术规范和检修（维护）、运行状况。 3.39.6带领本班人员认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全规章制度，坚持每天到现场检查并及时制止违章违纪行为。 3.39.7每天参加或者主持召开班前、班后会，每周参加或者主持开展周安全活动，布置工作要交代具体和针对性的安全防护措施和要求，总结安全工作情况； 3.39.8 协助班长认真开展岗位风险辨识、危险告知、预控措施和应急处置工作。组织开展季节性和专项安全大检查；认真开展班组安全管理规范化工作；深入现场对本班工作进行安全技术把关；做好本班的工器具、检修设施、仪器仪表检查、保管、校验等工作。 3.39.9 协助班长抓好本班的安全和技术培训工作。做好上岗前的安全培训，负责组织新工人的班组安全教育和安全规程的考试，组织员工及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，“举一反三”防止同类事故重复发生。 3.39.10组织开展危险点、危险源分析预控，落实“五杜绝”措施和班控异常，个人控制差错的措施。 3.39.11掌握本班人员的思想动态，定期进行安全思想教育，提高全员安全意识。组织好每周一次的安全日活动。 3.39.12深入现场检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。熟知本班工作接触的有害物品的使用方法和防护措施，督促检查班组人员正确使用劳动保护用品。 3.39.13对事故、障碍和异常，要按规定保护现场，及时报告，提供原始记录，确保记录及时、准确。并按照“四不放过”的原则认真组织分析，制定防范措施。 3.39.14严格执行“生产任务日计划管理”“两票三制”和施工的安全技术组织措施，及时发现和消除设备隐患，对重要检修施工的主要环节要加强监护。 3.39.15开好班前和班后会，做好“四查一改”、“三讲一落实”、“文明生产上水平”、“两措”工作；。做到任务、分工、措施和注意事项交待清楚，做好事故预想，督促工作负责人做好每项工作的安全技术交底，使安全工作落实到人。 3.39.16加强设备检查及维护，及时消除现场设备隐患及缺陷，确保设备健康水平。 3.39.17班长不在时，代替班长行使本班第一安全负责人的职责，负责本班全面的安全生产工作。 3.40设备管理部外围班技术员安全生产职责 3.40.1技术员在班长直接领导下工作。在班长（副班长）领导下，做好本班安全技术管理工作，对岗位职责范围内安全生产及其目标的实现负责，协助班长和副班长严格执行生产任务日计划流程，密切控制设备检修工艺质量，强化“两防”管理，全面负责和协调本专业设备管理的各项工作。对班长、副班长负责。 3.40.2是机控班工作的技术负责人，负责做好本班设备安全技术管理工作，负责编制有关安全技术性规章制度。 3.40.3协助班长确立本班年度安全生产目标，与班组成员签定安全目标责任书；根据班组安全生产目标，参与制订实现安全生产目标的保证措施；协助班长落实安全生产规章制度。 3.40.4贯彻落实国家有关安全生产法律法规、上级指示及文件；参与制订本班安全管理考核制度并严格执行；落实“两票三制”、“生产任务日计划管理”；切实开展反“三违”工作。 3.40.5参与或主持召开班前班后会，布置工作要交代具体和针对性的安全防护措施和要求，总结安全工作情况； 3.40.6参加经理月度安全例会、安全生产分析会； 3.40.7坚持“四不放过”原则，按规定及时处置本班组发生的不安全事件，参与或组织异常分析并规范记录； 3.40.8落实本班的“四查一改”、“三讲一落实”、“文明生产上水平”、“两措”工作； 3.40.9落实季节性和专项安全大检查、班组安全管理规范化工作； 3.40.10深入生产现场进行安全技术把关。 3.40.11参与危急事件救援、抢险和生产恢复工作； 3.40.12负责对本班的技工进行安全技术培训。 3.40.13编制本班反事故和安全措施计划、试验方案并监督落实情况。 3.40.14参加有关新、扩建工程技术方案、反措的审查工作。 3.40.15负责本班热工保护事故和不正确动作的调查分析和检验工作。 3.40.16负责本班热工保护缺陷、异常、动作统计和相关继电保护事故分析资料的整理工作。 3.40.17对机控班负责的保护定值和图纸资料的正确性负责。 3.40.18负责机控班保护检验规程、作业指导书、热工安全措施票、试验方案的编写工作，为保护检验和试验工作安全进行提供技术保证。 3.41设备管理部外围班安全员安全生产职责 3.41.1 班组安全员是班长在安全工作中的助手，是班组生产第一线的安全监督者。对管辖的设备及人身安全负监督职责；协助班长编制班组年度安全目标和实施计划、年度“两措”计划，并督促落实。 3.41.2按照厂部、安监部和部门的安排，排好安全活动，在班长的主持下，组织班组人员学习上级安全文件，结合本班实际开展讨论并提出防范措施，并负责做好记录。 3.41.3对本班的安全用具、电动工具建立管理台帐，按期检验，不合格的禁止使用，对安全工具和电动工器具管理台帐进行动态更新。 3.41.4根据班内发生的不安全情况或不安全苗头，协助班（组）长进行认真分析、讨论及时吸取教训，并经常检查防范措施的落实情况。及时将本班的不安全情况向班长和专业主管汇报，做好班安全情况记录，积累安全资料。 3.41.5协助班组长开好班前、班后会, 健全安全台帐。认真开展危险点的分析，参加制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 3.41.6认真贯彻执行安全规程制度，制止违章作业。监督执行“两票三制”，对工作票执行中安全措施的正确性负责。负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的技