C区住宅项目部周例会会议纪要20150901
工程项目周例会会议纪要
工程项目周例会会议纪要
会议主题：工程项目周例会
会议时间：[日期] [时间]
会议地点：[地点]
参会人员：
1. [姓名]
2. [姓名]
3. [姓名]
4. [姓名]
5. [姓名]
6. [姓名]
7. [姓名]
会议议程：
1. 项目进展报告
2. 问题讨论
3. 下周计划
4. 其他事项
会议纪要：
1. 项目进展报告：
- [参与者姓名]：报告了项目A的进展情况，目前进度按计划进行，预计在[日期]完成。
- [参与者姓名]：报告了项目B的进展情况，目前遇到了一些挑战，但正在积极解决中，预计延迟[天数]完成。
- ...
2. 问题讨论：
- 讨论了项目B遇到的挑战，并提出了解决方案。
决定调整资源分配，增加人力投入，以便按时完成项目。
- 讨论了项目C的问题，决定开展额外的培训活动，提高团队成员对新技术的熟悉程度。
3. 下周计划：
- 确定了下周的工作计划，包括任务分配、时间安排等。
- 提醒大家关注项目风险和潜在问题，及时采取措施进行预防和解决。
4. 其他事项：
- 提醒大家按时提交项目工作报告、周报等相关文档。
- 下次会议时间和地点确定为[日期] [时间] [地点]。
会议纪要由[参与者姓名]编写，经过确认后发送给所有参会人员。
部门周例会会议纪要范文6篇
部门周例会会议纪要范文6篇Model of minutes of Department weekly meeting编订：JinTai College部门周例会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：部门周例会会议纪要范文2、篇章2：部门周例会会议纪要范文3、篇章3：部门周例会会议纪要范文4、篇章4：部门工作总结工作会议纪要范文5、篇章5：部门工作总结工作会议纪要范文6、篇章6：部门工作总结工作会议纪要范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是小泰为大家整理的部门周例会的会议纪要范文，仅供参考。
篇章1:部门周例会会议纪要范文会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※ 市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※ 企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※ 安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。
工地安全例会会议纪要范文(精选5篇)
工地安全例会会议纪要范文(精选5篇)☆ 第1篇：嘿，大家都知道工地是个热闹又忙碌的地方，就像是一个大舞台，每天上演着不同的戏码。
不过，这可不是个随随便便就能上台表演的舞台，安全才是这里最重要的台词。
最近参加了一次工地的安全例会，那场面真有点像学校里的班会，只不过这里的同学都戴着安全帽，穿着反光背心。
会上头儿说了一些注意事项，听着听着我就想到平时在工地看到的各种趣事。
比如说，有位大哥每次经过高处作业区都会念叨“哎呀妈呀，可得小心点”，然后赶紧加快脚步走过去。
还有一次看见小李为了图省事儿想从脚手架上跨过去，结果被安全员老张逮了个正着，一顿教育让小李脸红到了脖子根。
其实啊，在工地上工作就像玩闯关游戏，每个项目都是新的挑战。
有时候遇到难题了，大伙儿就会聚在一起想办法，这时候你会发现团队合作的力量有多强大。
记得有一次要安装大型设备，大家都觉得棘手，可是通过集思广益，最后顺利解决了问题，那种成就感真是难以言表。
当然啦，安全始终是挂在嘴边的话题。
不管是在炎热的夏天还是寒冷的冬天，每个人都要时刻记住自己的责任。
有个同事分享了他的经验：干活之前先检查一遍装备，确保万无一失。
他总说，“咱这行，慢工出细活，宁可多花点时间准备，也不能冒险”。
说到底，在这个钢筋水泥的世界里，我们都在为同一个目标努力——把项目做好，同时保证自己和他人的安全。
虽然每天面对的都是重复的工作，但只要心里装着这份责任感，每一天都能变得不一样。
听完这次例会，感觉自己的肩膀上也多了几分重量，希望下次再开会时能听到更多关于成功的故事，而不是那些因为疏忽而发生的事故。
咱们一起加油吧！☆ 第2篇：嘿，大家都知道工地是个忙活的地方，每天都有好多事要处理。
这不，上周我们项目部就开了个安全例会，目的很简单，就是要确保每个人都能平平安安地完成工作。
大伙儿都围坐在一起，会议室里气氛还挺紧张的，毕竟安全问题可不是闹着玩的。
项目经理老张一上来就讲了个事儿，说前两天有个工人没戴安全帽差点出了大事。
项目综合管理信息化周例会会议纪要2015
项目综合管理信息化周例会会议纪要2015时间：2xx年9月3日，1：3-12：地点：22楼西会议室参会人员：公司各业务部门负责人、内训师及项目部信息员和实施人员会议内容：本次会议对上周公司内部培训学习做了一个系统总结，对下周信息化工作做了安排。
刘海龙经理对如何开展好信息化工作做出指示，现纪要如下。
其次，在体育方面组织一些体育活动，比如，篮球赛，足球赛及各类的比赛项目，成立系足球队和篮球队并进行长期的训练，并借此来提高同学们的身体素质，丰富同学们的课余生活。
【答案解析】基于网络的安全策略包括：(1)监视日志;(2)对不正当访问的检测功能;(3)口令;(4)用户身份识别管理;(5)加密;(6)数据交换;(7)灾害策略。
新聘用人员在接到聘用通知后，必须在规定时间内办理有关手续，到用人单位报到。
对无正当理由逾期不报到者，取消其聘用资格。
对新聘用人员实行合同管理，用人单位与新聘用人员签订聘用合同。
1.各项目部要绝对重视信息化工作，加强项目部信息化实施力度，做好信息化的推广工作。
2.发挥好公司内部各业务部门的督导职能。
会议上，刘海龙经理要求公司各业务部门继续做好监督、检查、落实工作，积极推进信息化实施进度，确保公司信息化实施顺利推广;同时要求项目部对信息化实施过程中发现的问题及时上报，需要公司解决的公司各业务部门及时解决，需要公司协调的及时协调解决好。
3.会议确定了项目管理系统周例会制度。
从9月3号开始，公司每周在集团举行完周例会后召开项目管理系统周例会，并在会后形成会议纪要，由公司信息化领导小组成员进行检查和监督。
会议指出，目前正值主汛期，各部门、乡镇要认真贯彻落实近期区委、区政府有关汛期防汛工作的会议精神，把防汛工作落到实处;要紧抓暑期高温天气下的安全生产隐患排查重点，对企业安全生产隐患检查工作要监管到位，对大型商场、车站、电影院、歌厅、老旧小区等场所进行暑期安全进行拉网式排查，对规划型企业、消防责任单位要重点检查;要扎实推进安全社区建设工作，把安全社区建设工作落实到人;要开展汛期重点领域的专项治理工作，对交通运输、工矿商贸、建筑施工、旅游行业和学校方面存在的安全隐患要重点排查、加强监管;对全区危房、危桥等疑似危险建筑要进行逐一排查，确保不出事。
项目周例会会议纪要.doc
时间：
地点：
参加人员：
主持：
整理：
内容:
一、周工作完成情况：
1．周销售情况分析
套数
面积
金额
销售策略及媒体配合
计划目标
实际情况
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ完成率
2、周来人、来电分析
认知途径
来电
来人
新客户
老客户
《重庆晚报》
《重庆晨报》
《重庆商报》
户外广告
朋友介绍
业主
组数
备注；各案场根据媒体使用状况，对上表进行调整。
销售金额
目标达成方法
1、销售策略安排：
2、媒体配合：
2、需其它部门配合解决问题：
3、纪律执情况：
（1）日常行为规范执行情况：
（2）人员奖惩情况：
二、库存情况分析
户型
位置
二/二
二/三
二/四
库存
原因
套数
备注：各案场根据实际楼盘状况可以上表进行调整。
三、客户问题情况汇总
问题分类
客户提出的具体问题
解决方案
设计类
营销类
工程类
物业管理类
客户服务类
四、下周工作目标：
1、销售指标：
销售套数
销售面积
项目会议纪要（精选7篇）
项目会议纪要项目会议纪要（精选7篇）在当今社会生活中，会议纪要使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
到底应如何拟定会议纪要呢？下面是小编整理的项目会议纪要（精选7篇），欢迎大家分享。
项目会议纪要1工程名称：主持人：参加人员：会议内容：1、严格执行安全生产法和安全生产条例，及北京市有关安全生产管理法规，规定等相关政策。
2、参加安全生产教育的意义和目标。
3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。
4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。
5、结合本工程实际和别的施工工程的案例，重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施，重点强调有限空间作业注意事项，杜绝有害气体伤害事故。
6、正确使用个人劳动防护用品，确保施工者人身安全。
7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者，保护好现场，把事故降低。
8、雨季施工时如何防雷电，防触电等安全措施进行讲解。
9、临电作业，对电器设备及安全要求，及安全要求，操作规程，机械施工安全要求，持证上岗，非专业人员禁止操作。
电器设备和机械设备检修时，要切断电源。
闸箱门上锁。
并挂锁，非电工禁止上岗作业，严禁私拉电线及在电线上晒衣服，施工现场禁止吸烟。
10、严格执行技术交底，严禁违章指挥，和违章操作，施工者有权拒绝违章指挥，管理者有权制止任何违章作业，特殊工种必须持证上岗。
11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训，学习相关法律法规和文件，经考试合格后方可上岗作业。
12、施工者年龄在18—55周岁以内，身体健康，无各种严重疾病。
严格外出，不下河游泳，洗澡，遵纪守法。
遵守交规，走人行横道。
13、施工现场严禁大闹，禁止班前喝酒，及随地大小便，加强成本保护意识。
14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施，做到文明施工。
项目部每周例会会议纪要tz
4、资料现在要抓紧做，别拖拉，跟上工程进度。
5、材料要赶快报。
陈经理：
1、安全问题也要抓紧，别拆了一半的脚手架也用，这样会出问题做安全的要加紧。
2、酮苯要增加人手，图纸没有单线图施工的时候要多次核对后在施工确保不做错。
3、工程上有什么问题要请示监理，监理同意后在做变动，要确保工程做好。
会议内容：
张经理：
1、昨天现场有人晕倒，天气渐热，现场各个施工队伍要做好防暑降温工作。
2、今后项目部人员每晚都要加班，分成几组。工程进度非常紧，大家要辛苦一下。
3、各个专业的分工要理清，不能含糊不清。相关专业要互相配合，相互协作。
4、施工队伍进出场时，有关人员要尽心尽职把好关，以免发生不必要的麻烦。
记录人：向庆达
项目部会议纪要
部门
高桥项目部
时间
2010.6.24
出席人员：张耀贵、陈庆堂、王伟元、顾宝根、卫忠兴、曹智云、梁桂林、杨洪国、王俊、吕荣华、王伟、姚路伟、蒋少君、梁伟钰、项庆达、朱崇庆、顾以勇、黄欢、黄忠央、高亮
会议内容：
张经理：
1、现场电源线、氧乙炔要勤检查。
2、材料要保证及时供应，盯紧他们。
部门
高桥项目部
时间
2010.7.14
出席人员：张耀贵、陈庆堂、王伟元、顾宝根、卫忠兴、曹智云、梁桂林、杨洪国、王俊、吕荣华、王伟、姚路伟、蒋少君、梁伟钰、项庆达、朱崇庆、顾以勇、黄欢、黄忠央、高亮
会议内容：
张经理：
1、尾油收尾工作杨洪国负责进行。
2、不清楚的材料打好光谱后，应立即做好标记。不要在把材料弄错了，材料领错会出大问题。
张耀贵陈庆堂王伟元顾宝根卫忠兴曹智云梁桂林杨洪国王俊吕荣华王伟姚路伟蒋少君梁伟钰项庆达朱崇庆顾以勇顾宝根黄欢黄忠央高亮会议内容
(工程项目部)周例会总包协调会会议纪要
周例会、总包协调会会议纪要编号：001-2015单位（子单位）工程名称第届省运会主场馆工程各与会单位：现将周例会、总包协调会会议纪要印发你们，请查收。
如有不同意见，请于收到本纪要后24小时内书面向我项目部提出。
附件：会议纪要正文共 3页。
总包项目部：（项目章）项目负责人：日期： 2015年10月21日会议地点体育场西区二层休息区1 会议时间2015年10月21日 16:00组织单位中国建筑第八工程局有限公司主持人涂光华会议议题各专业存在的进度、质量、安全问题及需要协调解决的问题参加会议单位参加会议人员签名详见后附《会议签到表》会议纪要时间2015年10月21日16：00 —16：30批示栏地点第届省运会主场馆项目大会议室传阅：印发：领导签字：会议主题总包协调会批示（印发部门及相关安排）：参会人员详见签到表主持人涂光华会议内容：涂光华：1、全力协助好交投集团估损工作，确保全面，不缺项漏项。
损失确定后，各单位要完善损失清单，与保险所持清单要保持一致，缺漏的要赶紧填补。
清单中未定性的损失即有争议的部分要统计好，描述好现场情况和各方意见。
各单位完善清单后及时交至总包合约部刘振广处。
2、绿化景观估损一部分是配合交投对保险估损，还有一部分是对业主索赔的，现与保险估损部分已基本定型，万信达和奥顺达两家单位抓紧与业主办理索赔，并实时跟踪情况，确保台风的损失都能办到签证。
3、各单位请抓紧完善现场恢复修缮工作的方案和计划，及时上交至总包工程部蒙长均处。
4、各单位请抓紧上报现场修复阶段的组织架构，配备齐全的管理人员。
5、请还没搬至体育场办公的专业单位明天下午下班前必须在体育场西区二层休息区1办公。
分包提出需要总包解决的问题1、八局装饰提出，体育馆装饰修复涉及到海博会的开展，请总包协调交投尽快确定恢复时间（回复：请涉及到海博会开展的专业单位明天下午前将施工计划报至总包工程部蒙长均处，特别是两家屋盖单位的计划。
我方将转送交投，请交投集团抓紧确定开始修复时间）2、幕墙提出价格等条件未确定如何开展修复？（回复：现总包正积极同业主交投等沟通，如何修复、何时开展修复，请各家等待回复。
案场周例会月例会会议纪要（模板）
案场周例会月例会会议纪要（模板）
周例会会议纪要
会议主题XXXX项目周例会（晴）会议时间XX-XX-XX（周X）会议地点会议总时长参加会议人员要求项目部所有在场的人员全体参加，如不能参加则写明不在场的明确原因缺席人员及原因会议记录员项目经理做主持，并做开场语。
一、每个人汇报自己上周的工作总结和下周工作计划
置业顾问和销售主管汇报上周工作总结和下周工作计划；
驻场策划汇报上周工作总结（包括活动总结、客户分析）；
案场经理汇报上周工作总结和下周工作计划；
项目经理汇报整体上周工作总结和下周工作计划安排；
二、专题讨论环节（针对本周出现的问题，做专题讨论或专题培训）
培训课件可以是由案场某个人做专题分享，也可以是借助公司培训体系，如若没有的，可向公司提出帮助
1、培训的授课人、授课方式、授课主题、授课时长
2、培训后需做培训分享并在会议纪要中体现（逐个记录）
三、项目经理做会议总陈词
四、会议决议（本次会议中产生的规定和布置的工作）相关人员会签：公司领导意见： XXXX项目周例会
X年X月X日。
项目部周例会记录
每七天施工协调会议纪要（10月11日晚）会议内容：1、明确现场施工例会召开时间为每七天二晚上19：00，如无特殊情况，要求项目部管理人员和各工班承包人（及带班长）按时出席。
（会议迟到罚款制度：迟到10分钟100元；无故缺席第一次200元，第二次500元。
）如有特殊情况要向项目部提前请假。
2、各班组对新进工人名单要立即上报项目部，立即做好三级安全教育记录卡及综合保险卡和信息卡，应付上级部门检验，对于不办综合保险卡及信息卡，查到罚款由班组承包人负责。
3、各班组期望不要把小孩带到工地上，招生女工不要多，如要招生要提前通知项目部，天天上班之前对工人进行安排一天工作同时，必需做好安全交底工作。
由班组长填写好安全活动、周讲评统计，每七天开例会时交由项目部安全科。
4、各分项工程施工前，各班组长要先到项目部接收安全、技术交底，以按项目部要求做好此分项工程，同时在工作过中碰到问题时各班组组员不准于项目部人员及塔吊驶机吵架，事故严重者，向工班承包人罚款1000元。
5、工程已开展，期望班组要图纸熟悉，有问题立即要向项目部进行沟通。
对于上述目标，望各班组要有此质量、安全意识，齐心协力把此工程做6、对于项目部需要抽调各班组工人时，各班组要立即调动安排出人员，配合项目部工作。
各班组做好各自落手清工作。
7、宿舍里电饭堡、电炒锅、电炉、热得快等决不许可使用，发觉使用者，立即没收，一次查到500元，二次1000元。
工地愉盗者，抓到一次罚款1000元，罚款费用全由工班承包人负责。
6、钢筋、木工等班组对于大材料（钢筋、夹板、方档等）要提前2天上报项目经理处，多种小材料提前1天上报项目经理处。
7、对班组所要进场材料标准上有班组自己负责卸货，同时要堆放整齐。
对工地上大材料各班组不准使用。
对于小材料方面如要使用，要向项目部责任人审请。
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C区住宅项目部工程周例会会议纪要
时间：2015年9月1日16时
地点：福建六建会议室
主持人：佃斌总
参加人：
华润置地：佃斌总、蔡志军、刘泉、沈炜、叶超、陈兴城
邓强兵、张天麒、刘殷均、周逸伦、邱丽华江南监理：刘小明、曾庆均
施工单位参会人员：详见签到表
记录整理人：邱丽华
一、本周工作完成情况及需要协调的事宜
福建六建
1、要求福建六建9月2日前完成9#、10#、16#、27#、28#楼底
商消防栓收口工作，9月3日移交深圳时代安装消防箱暗门，9月5日移交至世纪金鳄做涂料；
2、要求福建六建9#、10#、16#楼架空层于9月8日前完成地坪
施工并移交至世纪金鳄进行防水施工；
3、要求福建六建9#楼卫生间于9月8日前清理完毕经甲方验收
合格后方能进行闭水；
4、要求福建六建将9#、10#、16#楼入户大堂窗框及时收口，不
得影响精装修单位大堂干挂石材施工；
5、要求福建六建9月3日前完成16#楼防火窗洞口整改并移交防
火门单位。
◆四川亚泰
1、要求四川亚泰加强现场临水临电管理，不得影响分包单位正常生产；
2、要求四川亚泰尽快完成15#、29#、30#楼底商回填土及地坪施工；
3、要求四川亚泰必须保证地下室施工照明充足，确保施工人员的安全。
◆中铁大都
1、要求中铁大都9月3日前将屋面伸缩缝处盖板封堵并且将垃圾清理完成；
2、要求中铁大都将底商商铺清理完成并移交至门窗单位安装门框；
3、要求中铁大都进行阳台空调机位的闭水试验，并于9月8日前移交5层至世纪金鳄。
◆北京特艺达
1、要求特艺达9月5日前完成9#楼所有墙地砖的铺贴并开始顶棚腻子及石膏线施工；
2、要求特艺达开启9#、10#、16#楼入户大堂精装修工作；
3、要求特艺达开始16#楼入户门门垛凿除工作并于本周内安装16#楼入户门样板门；
◆贵州金冠
1、要求贵州金冠11#、12#、15#、29#、30#楼广告位、百叶、雨篷材料必须于9月6日前到场，否则予以重罚；
2、贵州金冠管理人员及工人严重缺乏，要求贵州金冠加强现场管理。
◆固尔邦
1、要求固尔邦9月8日前完成27#、28#楼转角处的幕墙龙骨安装；
2、要求固尔邦9月8日前基本完成9#楼雨篷铝板、广告位、百叶的安装。
◆诚安蓝盾
1、要求诚安蓝盾9月5日前完成16#楼防火窗安装，否则予以重罚；
2、要求诚安蓝盾9月6日前安装完成屋面防火门扇，如若未完成我司将予以2倍价钱由其他单位代施工，并扣除贵单位相应的工程款，再按500元/个进行罚款。
◆世纪金鳄
1、要求世纪金鳄于9月5日开始9#楼底商底部真石漆及平涂施工；
2、要求世纪金鳄9月15日之前完成所有楼栋外立面喷涂工作。
◆佛山鸥美
1、商铺钢楼梯钢梁接口过多，要求佛山鸥美进行整改并且保证接口部位不能有高低差，否则予以相应处罚；
2、要求佛山鸥美于9月8日前必须完成所有楼栋楼梯间栏杆的安装，截止至9月1日未完成的楼栋11#、12#、15#对其进行罚款4000元；
3、要求佛山鸥美9月5日前完成所有楼栋底商钢楼梯的安装。
◆四川航天
1、要求四川航天施工同时保持地面干燥，为环氧地坪的施工做好准备。
二、项目管理与协调事项
◆项目质量进度管理与协调事项
1、要求福建六建机电部于9月4日前完成15#楼配电房消防桥架
的施工；
2、要求福建六建机电部于9月8日前将机房风机管道高度确定完
成；
3、要求门窗单位对楼梯间窗台高度进行复测，对高度不够的必须
进行整改，于9月3日前将复测数据上交至业主项目部；
4、要求三家总包于9月5日前将地下室防火门洞口整改完成，否
则按500元/个进行罚款；
5、要求三家总包加紧排查地下室渗漏问题并且及时整改；
6、要求三家总包于9月6日前将第三方质量检查整改方案提交业
主项目部；
7、要求三家总包于9月5日开始清理底商商铺，占用为仓库商铺
及住人商铺必须及时转移。
◆C2区
1、要求四川亚泰加强实测实量过程管控进行100%自检，主体结
构每一道工序需自检合格后报验业主项目部、监理验收签字后方可进入下道工序。
根据总包合同相关条款约定，实测实量成绩直接与每月工程进度款支付挂钩；
2、要求四川亚泰加强现场安全文明施工管控，切实提升现场安全
文明施工现状。
◆安全文明施工管理与协调事项
1、华润中心C1区地坪分包单位四川航天及监理单位江南监理，
应加强地下室集水井的防护管理，集水井及时加盖盖板，避免人员坠落事件；
2、华润中心C1区应做好施工现场封闭管理，尤其是总包单位中铁大都、四川亚泰应及时将地下车库坡道位置进行封闭管理；
3、由于华润中心C1区处于施工收尾阶段，各项整改工作点多面广，施工人员流动性大，安全管理风险和难度大，要求各单位务必加强施工作业人员，尤其是加强对一线施工人员的教育培训，切实将安全管理要求传达给一线施工人员，提高其安全意识，避免不安全行为，确保项目施工安全；
4、华润中心C2区总包单位四川亚泰、监理单位江南监理，应加强深基坑、脚手架、临边洞口监督管理，尤其是四川亚泰必须开展临时用电专项整治活动，确保切实提升施工现场临时用电管理状态；
5、详见9月1日<<华润置地（赣州）有限公司在建工程安全专题会议会议纪要>>。
附件1：C区住宅项目部工程周例会会议签到
华润置地（赣州）公司住宅项目部
二〇一五年九月一日
会议记录：
纪要审核：
纪要签发：
抄送：赣州华润中心C区各施工单位、江南监理。