【知识学习】技术监督工作总结(采油厂特车大队)
技术监督各项工作总结
技术监督各项工作总结技术监督是保障工程质量和安全的重要环节，对各项工作的进行全面监督是必不可少的。
在过去的一段时间里，我们对各项工作进行了技术监督，现在是时候总结一下我们的工作成果和问题所在，以便更好地提高监督效果。
首先，我们对工程施工过程进行了严格的技朵监督。
在工程施工过程中，我们严格按照相关标准和规范进行监督，确保工程质量和安全。
我们通过定期检查和抽查，及时发现和解决了一些施工中存在的问题，保障了工程的顺利进行。
其次，我们对设备和材料的质量进行了监督。
在工程施工中，材料和设备的质量直接关系到工程的质量和安全。
我们加强了对材料和设备的抽查和检测工作，及时发现了一些质量问题，并要求相关部门进行整改，确保了工程的质量。
另外，我们还对工程设计进行了技术监督。
工程设计是工程建设的基础，设计的合理性直接关系到工程的质量和安全。
我们对设计文件进行了仔细审核，及时发现了一些设计问题，并要求设计单位进行修改，确保了工程的顺利进行。
然而，我们也要清醒地认识到，在技术监督工作中还存在一些问题。
一是监督力度不够，有些地方对工程施工和材料设备的监督还不够到位，存在一些盲区和漏洞。
二是监督手段不够多样化，有些监督手段已经跟不上时代的发展，需要引进一些新的监督手段和技术。
三是监督人员素质不高，有些监督人员的专业水平和监督意识还有待提高。
综上所述，技术监督是保障工程质量和安全的重要环节，我们要不断总结经验，完善监督制度，提高监督效果，为工程建设提供更好的保障。
希望我们在今后的工作中，能够加强技术监督工作，不断提高监督效果，为工程建设质量和安全保驾护航。
2023技术监督工作总结
2023技术监督工作总结一、工作概述2023年，我担任技术监督工作的负责人，全年工作主要围绕技术监督的准则和目标展开。
我着重加强了技术监督的重要性，提高了技术监督工作的覆盖面和深度，有效推动了技术工作的健康发展。
下面，我对本年度的技术监督工作进行总结。
二、工作内容1. 建立健全监督制度本年度，我注重技术监督的体制机制建设，完善了技术监督的各项制度。
我们制定并实施了技术监督管理规定，明确了技术监督的职责分工和工作流程。
同时，我们还加强了技术监督的档案管理，建立了统一的技术监督数据库，方便了信息的查询和统计分析。
2. 提升监督能力我们注重提升技术监督工作的专业能力和水平。
组织了相关培训和学习，提高了监督人员的技术素质和监督能力。
同时，我们也加强了与相关机构和行业协会的合作，借鉴外部优秀的监督经验，不断改进工作方法和手段。
通过这些努力，我们的监督工作得到了较大的提升和发展。
3. 加强监督检查本年度，我们加强了对技术项目的监督检查工作。
针对重点项目和关键技术，我们组织了专项检查和抽查，全面了解项目的技术进展和质量状况，及时发现和解决存在的问题。
同时，我们还对技术规范的执行情况进行了检查，督促企业落实相关技术标准和规程，确保技术工作的顺利进行。
4. 强化技术监管在技术监督工作中，我们坚持依法行政，依法治理。
我们加强了对技术领域的监管，制定并推行了相关政策和措施，严厉打击违法违规行为。
同时，我们加大了对技术标准和规范的宣传力度，培育了良好的技术创新氛围。
通过这些努力，我们有效推动了技术创新的发展和应用。
5. 加强信息化建设为了更好地进行技术监督工作，我们加强了信息化建设。
我们建立了技术监督信息平台，实现了技术信息的共享和交流。
通过信息平台，我们可以及时了解技术领域的最新动态，掌握技术的发展趋势，为技术监督工作提供了有力的支撑和保障。
三、工作成果1. 监督制度的完善通过本年度的努力，我们建立了健全的监督制度，明确了监督的各项职责和流程。
采油厂安全监督工作总结
采油厂安全监督工作总结
随着石油需求的不断增长，采油厂的安全监督工作显得尤为重要。
在过去的一
年里，我们采油厂的安全监督工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。
在这篇文章中，我将总结我们的安全监督工作，分析存在的问题，并提出改进建议。
首先，我们采油厂在安全监督工作方面取得了一些成绩。
我们建立了完善的安
全管理制度，制定了一系列安全操作规程，并进行了相关人员的培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们还加强了设备的维护和检修工作，确保设备的安全运行。
这些措施有效地提高了采油厂的安全生产水平。
然而，我们也面临着一些问题。
首先，人为因素是造成事故的主要原因之一。
一些员工存在安全意识不强、操作不规范的情况，需要加强安全教育和培训。
其次，设备老化和磨损严重，存在一定的安全隐患，需要及时进行维护和更新。
此外，外部环境的变化和自然灾害也给安全监督工作带来了挑战，需要加强对外部环境的监测和应对能力。
为了进一步提高采油厂的安全监督工作水平，我们提出以下改进建议。
首先，
加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
其次，加强设备的维护和更新，确保设备的安全运行。
同时，加强对外部环境的监测和预警，提高应对突发事件的能力。
最后，建立健全的安全管理体系，加强对安全生产的监督和检查。
总之，采油厂的安全监督工作是一项重要的工作，需要我们不断改进和完善。
只有加强安全管理，提高员工的安全意识，加强设备的维护和更新，加强对外部环境的监测，才能确保采油厂的安全生产，为国家能源安全做出贡献。
技术监督工作总结_工作总结
技术监督工作总结_工作总结技术监督工作总结_工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家收集的技术监督工作总结_工作总结，希望对大家有所帮助。
技术监督工作总结_工作总结120xx年，双鸭山市质量技术监督局在省局、市政府的领导下，以省局提出的“质量监督工作要点”为工作中心，突出重点，抓好落实，继续履行好食品安全综合监管、组织协调、查办食品安全违法行为的职能，建立健全工作机制，狠抓职责到位和工作到位，切实做到不越位、不错位、不缺位，充分发挥在食品安全监管方面的工作职能，不断推进食品安全监管工作的新局面，使全市食品质量安全水平在总体上有了明显的好转，有效推动了全市食品质量安全监管工作的顺利开展。
现将20xx年食品安全监管工作情况总结如下：一、结合实际，切实做好食品安全整顿工作继续落实国务院食品安全整顿工作部署和国家质检总局“四查、四建、四落实”的要求，进一步落实《食品安全法》及其实施条例，加强监管能力建设，提高监管人员工作水平，进一步落实监管工作责任，并以质量提升活动为抓手，把整治规范和发展提高结合起来，监督企业落实食品安全主体责任，为保障双鸭山地区的食品安全和经济发展做出新的贡献。
（一）严格食品生产许可制度。
依照食品许可证申请程序，严把食品生产许可的受理、审查，增加获证前企业的现场抽查比例；实行审查组长考核制度，严把食品生产加工企业条件审查关，对不符合食品生产许可证申请条件的，一律不受理、不审核，同时严格审证后的监管工作，对食品安全监管人员进行系统性的培训，提高其分析、解决食品安全监管基本问题的能力；开展食品安全监管及获证食品生产企业互查工作。
（二）加强对食品生产小作坊进行检查。
20xx年，我局进一步贯彻落实国家质检总局《关于进一步加强食品生产加工小作坊监管工作的意见》的要求，加强对食品生产加工小作坊的监管工作，进一步巩固和深化了20xx年食品安全专项整治取得的成果。
加油站技术监督工作总结
加油站技术监督工作总结1、油品质量治理中心各部门各单位进一步梳理选购、运输、入库、储存和销售等环节的质量影响因素，制定相应的掌握方法。
中心汽柴油和润滑油全部来自中石化内部，躲避了油品选购质量风险；实行专车专用及铅封治理，消退运输质量风险；润滑脂入库前一律进展报检，不合格的产品全部退货，保证了油品入库合格率达100%；实行每周油罐底水检测，掌握油罐水位检水，保证了油品储存质量。
对灌桶销售，销售前对顾客供应的容器进展检查，不合格的不予灌装。
上半年公司共承受供给处物资质量检测站油品质量抽检24批次，抽检油品质量全部合格。
2、效劳质量的治理中心各单位严格执行《加油站效劳标准》，对加油员仪表仪容、效劳语言、加油操作等进展了标准治理，提升了效劳水平和质量好。
落实《销售和效劳过程治理实施细则》和《加油站油品数质量纠纷应急处理细则》，对效劳过程和售后效劳进一步进展了标准，上半年未发生顾客投诉现象，无质量计量责任事故。
3、计量器具的治理中心实行计量器具分类治理，制定了年度周期检定规划，上半年对加油机进展了一次周期检定（加油机34台次，加油枪65枪次），油库地磅、流量计和压力表（20块）都按规划进展了检定，检定合格率100%。
各站根据《加油机自检实施细则》，坚持每月对加油机进展比对，发觉问题准时上报，由中心联系潜江计量检定测试所进展处理，保证了加油机的计量精确。
对油罐车队6台罐车进展了标定，编制了罐容表，为“升进升出”工作打下了良好的根底。
4、qc小组活动中心今年注册了9个qc小组活动课题，这些课题全部由科室、基层单位qc小组自行选报，贴近生产实际和岗位实际。
目前，9个qc小组活动正常。
5、标准化治理按规定对标准进展了配备，每年对标准进展查新，对重点标准进展宣贯。
将标准执行状况纳入公司每季度岗位责任制检查之中，并依据检查状况进展考核。
二、下一步工作安排一、开展2023年三季度技术监视大检查工作。
二、进一步做好效劳质量工作。
2024技术监督工作总结
2024技术监督工作总结2024年是技术监督工作的关键一年，我作为技术监督部门的负责人，在过去的一年里，我积极发挥自己的职能作用，认真履行职责，取得了一定的成绩。
总结过去一年的工作经验，可以从以下几个方面进行总结。
一、工作目标完成情况在2024年，我所负责的技术监督工作主要包括对各种技术项目的监督、审核和评估，以确保技术项目的合规性和质量标准。
通过与各相关部门的密切合作，及时调整工作计划，并合理分配资源，基本完成了任务目标。
在市场开发方面，我们开展了一系列的技术培训和交流活动，提高了技术人员的专业素质和技术水平。
二、工作中存在的问题在2024年的技术监督工作中，也存在一些问题和不足之处。
首先，由于技术项目的复杂性和不确定性，工作计划的执行和进展受到了一定的影响，需要在工作过程中适时调整。
其次，由于技术监督人员的数量和层次结构不合理，导致工作效率低下，需要在组织结构和人员配置上进行调整。
此外，在技术监督工作中，缺乏跨部门合作和信息共享的机制，导致信息孤岛和重复工作现象频发，需要进一步加强协调和沟通。
三、工作中的亮点和成绩尽管存在问题和不足，但在2024年的技术监督工作中，我们也取得了一些亮点和成绩。
首先，我们加强了与科研机构和高校的合作，开展了一系列的技术研究和开发活动，促进了技术创新和产业升级。
其次，我们深入分析了市场需求和技术趋势，制定了一系列的技术标准和规范，为企业提供了技术指导和支持。
此外，在人才培养和队伍建设方面，我们组织了一系列的培训和学习活动，提高了技术监督人员的综合素质和能力水平。
四、改进和提升的措施针对工作中存在的问题和不足，我提出以下几点改进和提升的措施。
首先，我们需要进一步加强与各相关部门的合作和协调，实行信息共享和资源互补，共同推动技术监督工作的高效开展。
其次，我们需要优化技术监督人员的层次结构和工作流程，提高工作效率和质量。
此外，我们还需要加强技术交流和学习，不断提升自身的专业素质和能力水平。
2024技术监督工作总结（2篇）
2024技术监督工作总结2024年技术监督工作总结一、工作背景2024年是科技创新的关键节点，随着技术的快速发展和应用广泛推广，技术监督工作的重要性和复杂性也不断提升。
在这一年中，我所负责的技术监督工作主要包括对新兴技术的监管、对科技企业的监察和对技术项目的评估等方面。
二、工作内容1. 对新兴技术的监管2024年，出现了许多新兴技术，如人工智能、虚拟现实等。
作为技术监督部门的一员，我积极参与了对这些新兴技术的监管工作。
具体来说，我负责制定监管标准和政策，对相关企业进行技术审核和监督，并定期检查其技术实施情况。
此外，我还积极与其他相关部门进行合作，共同推动新兴技术的安全可控发展。
2. 对科技企业的监察2024年，科技企业的数量和规模持续增长，对技术监督工作提出了新的要求。
作为技术监督部门的一员，我负责对一些重点科技企业进行监察，主要包括对其技术实施情况和技术安全控制的评估。
我通过检查企业的技术系统建设、技术文件管理和技术人员资质等方面来评估其技术管理水平，并提出改进建议。
同时，我还定期组织开展科技企业的技术安全培训，加强其技术监督和管理能力。
3. 对技术项目的评估2024年，我所负责的技术监督工作还包括对技术项目的评估。
具体来说，我会对一些重点技术项目进行调研和评估，包括项目的技术可行性、技术实施方案、技术的风险与可控性等方面。
通过评估，我能够及时了解项目的技术进展和问题，并提出相应的建议和措施。
此外，我还会对项目的技术实施进行跟踪和监督，确保项目按照合同要求进行。
三、工作收获在2024年的技术监督工作中，我取得了以下几方面的收获：1. 提高了专业技术水平在技术监督工作中，我不断学习和研究相关的技术和政策，不断提高自己的专业技术水平。
通过对新兴技术的监管、对科技企业的监察和对技术项目的评估等工作，我积累了更多的经验和知识，提升了自己的技术能力和专业素养。
2. 锻炼了组织和协调能力在技术监督工作中，我需要与不同部门和企业进行合作和沟通，需要协调各方资源和力量。
采油大队生产工作总结6篇
采油大队生产工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结采油大队在过去一年内的生产工作，分析存在的问题，并提出改进措施及未来发展计划。
在过去的一年中，我们坚持以提高生产效率为核心，通过科学管理和技术创新，努力实现可持续发展。
现将本年度工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里，采油大队全体成员团结协作，克服困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务。
原油产量稳步增长，超额完成年度生产计划目标。
2. 安全生产管理（1）建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任到人。
定期开展安全生产检查，及时发现并整改安全隐患。
（2）加强员工安全培训，提高员工安全意识。
举办安全生产知识竞赛，营造关注安全、关爱生命的良好氛围。
（3）严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全可控。
3. 技术创新与应用（1）推进技术创新，优化采油工艺，提高采油效率。
引进先进设备和技术，提升生产自动化水平。
（2）开展技术攻关，解决生产中的技术难题。
与科研院所合作，共同研发新技术、新工艺。
（3）加强技术交流与合作，提高员工技术水平。
组织技术人员参加技术培训，提升整个团队的技术能力。
4. 团队建设与培训（1）加强团队建设，提高团队凝聚力。
举办团队拓展活动，增强员工之间的沟通与协作。
（2）开展岗位培训，提高员工业务技能。
定期组织员工培训，提升员工业务水平。
（3）实施绩效考核，激励员工工作积极性。
建立公平的绩效考核制度，奖励优秀员工。
三、存在问题及改进措施1. 安全生产方面：部分员工安全意识仍需加强，需进一步加大安全培训力度。
2. 技术方面：部分设备老化，技术更新速度较慢，需加大设备投入和技术研发力度。
3. 团队协作方面：团队协作仍需加强，需进一步提高团队凝聚力和执行力。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强安全培训，提高员工安全意识。
定期组织安全知识竞赛，营造关注安全的良好氛围。
2. 加大设备投入和技术研发力度，优化采油工艺，提高生产效率。
技术监督工作总结
技术监督工作总结
做好技术监督工作，是企业提高产品质量和技术水平的重要保障，也是保
障消费者权益的重要举措。
在过去的一年里，本人担任技术监督人员，积极履
行职责，加强技术监督工作，现将工作总结如下。
一、进一步加强监督的力度
在工作中，本人加强了对生产和质量环节的监督力度，特别是对关键部件、工艺过程和产品检测环节进行了重点监管。
建立了监督档案，对企业在生产制
造环节存在的问题展开了深入调查，针对性地落实了相应的技术措施和改进措施。
在产品检验环节，更是强化了产品抽检工作，加强对产品抽检的监督和检
测工作，避免有缺陷的产品流入市场。
二、加强对外承接业务的技术支持
随着市场的不断扩大，企业拓展了更多的业务范围，提供了更全面的服务。
本人作为技术监督人员，积极开展对外的技术支持工作，帮助企业解决技术难
题和提高技术水平。
在承接大型项目时，主要负责技术方面的工作，与客户密
切联系，提供专业的技术咨询和技术支持，保障了项目的成功实施。
三、加强技术培训和学习
在技术监督工作中，持续不断地学习和提高技能，是提高工作能力和技术
水平的必经之路。
本人参加了多次的技术培训和学习，了解了最新的技术趋势
和市场动态，同时也不断总结工作中的经验和教训，不断提升自己的工作能力
和综合素质。
总之，在过去的一年里，本人认真履行职责，积极落实技术监督工作计划
和措施，为企业提供了可靠的技术支持和保障，同时也取得了一定的工作成果
和经验。
在今后的工作中，将进一步加强技术监督的管理和实施，不断提高自己的专业能力和综合素质，为提高产品的质量和技术水平做出更大的贡献。
技术监督工作总结
技术监督工作总结随着科技的不断发展和进步，技术监督在各行各业中的作用越来越重要。
本文旨在对过去一年的技术监督工作进行总结，分析监督项目与任务、监督流程与方法、监督成效与亮点、问题与挑战、经验与教训以及未来展望与规划等方面，以期为今后的技术监督工作提供参考和借鉴。
一、工作背景与概述在过去的一年中，技术监督工作紧紧围绕公司的战略目标和业务发展方向，以提高产品质量、保障生产安全、促进技术创新为重点，全面加强了对各个生产环节和技术领域的监督。
通过全体监督人员的共同努力，技术监督工作取得了显著成效，为公司的稳健发展提供了有力保障。
二、监督项目与任务本年度技术监督工作涉及多个项目和任务，主要包括以下几个方面：产品质量监督：加强对原材料、半成品和成品的检验检测，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
生产过程监督：对生产过程中的各个环节进行实时监控，确保生产安全、稳定、高效。
技术创新监督：关注行业发展趋势，推动公司技术创新和转型升级，提高核心竞争力。
知识产权保护：加强知识产权保护工作，打击侵权行为，维护公司合法权益。
三、监督流程与方法在技术监督工作中，我们采取了一系列科学有效的监督流程和方法，包括：制定详细的监督计划和方案，明确监督目标、任务和时间节点。
建立健全的监督体系和机制，确保监督工作的全面覆盖和有效实施。
加强监督人员的培训和管理，提高监督人员的专业素质和责任意识。
采用先进的检测设备和技术手段，提高监督的准确性和效率。
四、监督成效与亮点经过一年的努力，技术监督工作取得了显著的成效和亮点，具体表现在以下几个方面：产品质量得到大幅提升，客户投诉率明显降低，客户满意度显著提高。
生产过程得到有效监控，安全事故发生率大幅下降，生产效率和产品质量稳定性显著提高。
技术创新成果丰硕，公司成功研发出多项新技术和新产品，市场竞争力得到进一步提升。
知识产权保护工作取得显著成效，有效打击了侵权行为，维护了公司的合法权益。
五、问题与挑战尽管技术监督工作取得了显著成效，但在实际工作中也面临一些问题和挑战，主要包括：监督手段和技术仍有待提高，部分领域存在监督盲区和不足。
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工作材料
范文材料
技术监督工作总结（采油厂特车大队）
XX年，是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监
督增效的一年。一年来，在采油厂领导、技术监督科及大队
领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下，切实转变观念、
把握重点、突出难点，在创新管理上做，努力向质量技术监
督要效益，真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的
同频共振、协调运行，创出了生产经营效益的最大化。全年
优质服抽查车辆488台次，优质服务率达100％，回场检查
1482台次，合格率达100％，二保189台次，设备抽查960
台次，全年共完成利润万元；共消耗油料740吨、电耗
154034.71千瓦时，均创历史新低,生产经营建设步入良性循
环。下面就特车大队XX年质量监督管理工作的实施、现场
质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节
能技改等方面的情况总结如下。一、XX年质量监督管理的开
展情况实践证明，质量监督已经成为生产经营建设增效点和
经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用，
我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精
细化、监督量化考核实现效益最大化，促进了大队生产经营
建监督设的顺利开展。（一）、完善质量监督管理体系，切实
加强质量监督管理的组织领导一年来，质量管理领导小组坚
持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家，量化、
工作材料
范文材料
细化岗位责任制，严考核、硬兑现，确保了质量监督工作的
顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制
度，定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足，分析质
量监督新的增效点，制定切实可行的管理方案，使质量监督
工作得到了全面的加强，并使大队质量监督工作始终保持了
向上的活力，设备管理步入了科学化、正规化的轨道。（二）、
突出重点、强化管理，营造创新质量监督求效益良好氛围今
年来，我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。
切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来，紧扣
生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲，
大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工
的责任意识、服务意识和市场意识，定期维护保养设备，全
方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈
现出“人人关心质量管理，人人管理质量”的良好氛围。1、
加强生产质量监督，保证服务施工质量。作为特车大队，生
产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为
此，大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上
坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、
激励职工，并从中检查质量隐患，杜绝了疲劳车、酒后车等
现象的发生，达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监
督职工的报到、出车时间，减少和杜绝了误车、误点现象的
发生。为切实提高生产运行质量，我们始终坚持每季度一次
工作材料
范文材料
的用户质量回访制度，深入到被服务对象的单位，了解车辆
服务质量，并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩，有效
提高了职工的服务意识，广大职工都能为用户着想，做到了
文明出车、文明服务、不扯皮、不推委，激活了生产经营全
盘棋。2、加强设备质量管理，提高生产运行效益。强有力
的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因
素。工作中，我们严格检查出车质量，从回场检验到二级保
养以及设备检查实行全过程的监控管理，严格奖惩制度，确
保了运行质量的提高。3、狠抓安全生产的监督确保安全增
效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位，安全管理工
作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软，在工房及车
库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控，坚持做
到定期和不定期抽查的形式，强化安全管理，使职工始终绷
紧了安全弦，自觉消除事故隐患，做到了安全行车无事故。
4、强化用电管理，实现降本增效。在用电管理上，我们切
实加强节能宣传，让每位职工认识到时下面临的形势，自觉
做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理，
采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施，从而使大队
用电消耗一直控制在计划指标以内。（三）、深入落实质量监
督细则，营造“严”字当头的管理氛围。为营造“严”字当
头的管理氛围，我们特车大队在建立严格管理体系的基础
上，建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至
工作材料
范文材料
领导下到工人，大到生产经营，小到车辆排放，每个职工、
每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了：
“事事有标准细则，人人在管理规范之中”的局面。监督实
施细则则囊括了大队的各项工作，横向到边、纵向到底，一
考无余。也正是这些监督细则，保证了生产的正常运行。为
让细则真正落到实际工作中，大队从车辆调派、报到时间、
优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安
全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定，
决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍
咒”，人人都处在细则的约束监督之下，全大队呈现出良好
的发展态势。在质量管理月活动中，我们从转变更新职工的
观念入手，召开了动员大会，先后举办了3期职工培训班,
组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确
岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解，
提高了实际技能，全大队的质量意识明显增强。严密的监督
体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则，营造了特车大队
“严”字当头的氛围。（四）、全面加强质量改进，努力向技
术创新要效益。为了推动我们特车大队质量监督工作再上新
水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来，
促进了大队整体经营效益的提高。今年来，我们在质量改进
上重点做了以下两个方面的工作：1、关于Ac—400型水泥
车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队Ac—400
工作材料
范文材料
型水泥车共有更新的TwD1211V型柴油机6台。在生产实践
中，我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同
时在柴油机中高速运转时，也出现了汽车车身严重摇晃的现
象。鉴于这一实际，我们将改善Ac—400型水泥车台上沃尔
沃柴油机的配制，以提高设备完好率3个百分点，并使发动
机运转平稳，充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势，达到
节能降耗的目的。2、关于北建RH-6Lc履带板螺丝的改进。
在车辆运行中，北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过
细，致使强度和刚度达不到使用要求，出现了履带板松、旷、
掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影
响，机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运
行，我们将对北建RH-6Lc履带板螺丝进行改进，加工一批
刚度和强度适合的螺丝，以达到提高履带的使用寿命，减少
机车的维修频率、降低成本的目的。