工程管理信息化应用模式研究

工程管理信息化应用模式研究

发表时间：2017-07-20T12:14:59.293Z 来源：《基层建设》2017年第9期作者：李相闯

[导读] 摘要：在当今信息产业已然成为国民经济支柱产业的大环境下，工程管理的发展也越来越依赖信息化的应用，工程管理的信息化青岛科技大学山东菏泽 274900

摘要：在当今信息产业已然成为国民经济支柱产业的大环境下，工程管理的发展也越来越依赖信息化的应用，工程管理的信息化，不仅有利于信息管理平台的搭建，对实现工程管理实效、提升管理效率及工程经济效益等方面也都有着极大的促进作用。文章阐述了信息化应用对工程管理的重要意义，并依据工程信息化管理中出现的问题分析工程管理实现信息化后的应用和发展。

关键词：工程管理；信息化；应用模式

引言

社会主义市场经济的发展，为我国建筑工程管理活动注入了新的活力，对提高我国建筑工程管理信息化水平具有重要意义，建筑工程作为我国经济发展的重要组成部分，在网络技术的影响之下，应逐渐朝着信息化和知识化的方向发展，依靠现代科学技术、高新技术等成果对其管理方面进行创新改革，是实现建筑工程企业转型升级的重要表现形式。但是纵观现阶段我国建筑工程管理信息化发展的现状而言，其形势不容乐观仍存在部分问题，采取何种积极有效的措施提高建筑工程管理信息化水平，强化应用效果成为当前亟待解决的重要课题。

1建筑工程管理中信息化的运用具有重要的意义

信息化代表了一种被广泛应用的信息技术，能够高度共享信息资源，从而激发人的智力及社会物质的更大的潜力。而工程管理自身存在的复杂性要求利用丰富的信息资源作支撑，将工程的各个复杂环节融入这个拥有丰富资源的、更易操作的、更加规范的体系中，从而提升工程管理水平，提高管理效率。

1.1信息化有利于建立完善的工程管理体系

工程管理信息化将管理者、管理部门、不同的管理方法和理念等融合到同一平台，对信息整合梳理，将有利于工程管理的个性化需求突出出来，形成有效资源，形成有针对性的、更加科学规范的管理体系，最大限度地提升项目管理能力，扩大项目竞争优势。

1.2信息化有利于细化项目目标，实现科学控制

工程项目的实施需要管理人员充分利用信息资源，整合组织、经济、管理、法规、技术等各方面有利信息，分阶段、分步骤制定出工程的总体规划及目标，利用信息平台，筛选最适合工程实施的方案，实现优化配置，科学把控项目实施中的每一个环节，遇到问题及时反馈、迅速调整，保障了项目的顺利完成。

1.3信息化有利于推进工程成本的管理

随着市场竞争压力越来越大，在保证质量的前提下降低工程成本成为提升项目竞争力、获取最大经济效益的重要途径，那么工程成本的信息化就显得尤为重要。项目实施中，物流、资金及人员的信息通过内外交换，提炼出包括成本预算、采购、招投标、合同等全面有效的信息，精准地把握项目实施过程中的各个环节，保障工程项目管理安全，并进一步降低项目成本。

2信息化在建筑工程管理中的应用现状

在建筑工程的管理工作中，传统的管理模式与方法已经难以适应现代建筑行业发展的需求，建筑业想要继续的发展，就需要进行改革和创新。信息技术的应用，将有利于解决传统管理模式和现代建筑业发展之间的矛盾，改变了建筑业传统的管理理念。但是信息化在建筑工程的应用方面还存在以下几个问题。

2.1建筑工程管理信息整合力度不足

我国建筑工程管理信息化建设过程中存在信息整合力度不足的问题。就当前我国建筑工程管理信息化建设的总体情况而言，其发展形势不容乐观，在社会经济发展过程中，绝大多数建筑企业以信息化为基础，构建了信息化建筑工程管理服务体系，为我国社会经济的稳定发展做出了巨大贡献，但是仍存在信息整合力度不足的问题。互联网作为建筑工程管理信息建设的重要途径，是企业进行建筑管理重要方式，但是在信息整合上缺乏一定的统一性和时效性，同时，由于信息化标准建设进程之后，各项建筑工程管理信息难以实现科学共享。

2.2建筑工程管理信息基础设施不健全

建筑工程管理信息基础设施不健全，是制约建筑工程管理信息化水平提升的重要因素。现阶段，部分企业的基础设施建设不足，我国在管理软件的生产和处理方面的技术能力相对薄弱，尚未形成成熟的信息化管理软件，在当前信息化的时代发展形势之下，难以满足现阶段建筑工程管理的各项要求，由于缺乏完善的建筑工程管理信息基础设施，建筑行业发展的各项信息难以得到高效传递，平台建设进程缓慢。

2.3建筑工程管理人才队伍建设滞后

建筑工程管理信息化建设过程中存在人才队伍建设滞后的问题，建筑工程管理信息化人才的专业技能和综合素养有待于进一步强化和提高。建筑工程管理信息化模式在我国起步较晚，建筑工程管理信息化从业人才一般以非专业为主，专业人才为数不多，由于缺乏完善的知识网络和专业技能，在建筑工程管理信息化工作的建设中存在一定的局限，难以将建筑工程与管理建设紧密联系，导致工作效率和信息化水平不高。

3信息化在建筑工程管理中的应用策略

3.1强化建筑工程管理信息整合力度

要进一步强化建筑工程管理信息整合力度，为其提供准确可靠的管理信息，提升建筑工程管理信息化水平。在建筑工程管理信息化建设的发展过程中，要逐步完善的信息化服务体系，提高信息资源的整合水平，建立完善的多维度网络体系，对信息资源进行高效搜集和综合处理，合理配置各项建筑行业发展资源，通过全面、完整、真实的信息内容，提升建筑工程管理信息化水平。同时，在信息的编撰过程中，要结合本企业建筑工程管理的实际情况，保证各项内容的及时、准确。

3.2健全建筑工程管理信息基础设施

在建筑工程管理信息化建设过程中，要健全建筑工程管理信息基础设施，实现建筑经济的转型升级。政府要重视信息基础设施对建筑工程管理信息化水平提升的重要作用，加强财政补贴和财政支出的力度，为建筑工程管理信息化建设提供重要的资金支持和硬件支持。同

时，制定相应的政策和法律法规，加强对建筑工程管理信息化的正确引导，为其营造良好的外部条件。此外，要逐步增强基础设施建设的科学技术含量，优化建筑经济的产业结构，推动建筑经济的稳定发展。

3.3加快建筑工程管理人才队伍建设

要加强快建筑工程管理人才队伍建设，为建筑工程管理信息化水平的提升提供重要的人才支持，进一步提高建筑工程管理信息化的水平与质量。政府要提高对人才的重视程度，完善人才队伍培训机制，建立良好的人才培训选拔机制，推动建筑工程管理信息化建设与发展，不断提升人才的专业素养、管理技能和实践应用能力。与此同时，相关管理人员要建立考核评估机制，对工作优异、信息化建设技能高的人才进行表扬，对他人起到良好的示范带头作用，进一步提升建筑工程管理信息化水平。

结语

信息化管理是工程管理取得长足发展的必然形式，并亟需提高发展水平和进度。要彻底完成工程信息化管理转型，就要充分认识到信息化管理的重要性，正视问题和不足，积极引导，逐步扩大应用范围，认真学习先进经验，努力推进技术开发，不断总结借鉴，坚持与时俱进，建立起经得起考验的工程管理信息化理论体系，为工程管理事业的更好更快发展打下基础。

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