施工管理及违法处罚规定
施工管理及违法处罚规定
为保障向大厦客户提供一个良好的办公及经营环境，凡进入本大厦之施工单位，请严格遵守本《施工管理及违法处罚规定》中的相关要求，并由施工单位签章承诺后遵照执行。
施工管理及违规处罚规定：
1、施工期间，各装修单位负责人应慎重约束其属下遵守大厦装修守则，凡违
例者，除按规章处罚外会将罚金按次递增及记录在案，并保留限令违例的装修公司停工的权力。
2、装修人员活动范围在其装修单元内，不得占用或在公众区域进行施工，未
经许可不得进入其它房间，违者将被处以支付违约金处罚并被警告及记录在案；累计三次者，视为偷窃破坏嫌疑，报警处理及没收出入证、扣罚押金，以后再不接纳其申请工作证。
3、装修期间，所有风口必须封闭，单元户门及可开启玻璃幕墙须关闭，烟感
必须使用防尘罩保护，违者将被处违约金为人民币200-500元。
4、烟感报警器、喷洒头等设施在未经批准前私自移位，改动，将被处违约金
为人民币200-5000元。
5、进行剔凿、打孔等任何对玻璃幕墙的铝扣板、金属框造成破坏的施工，除
赔偿损失外，根据损失大小，将被处违约金为人民币100-500元。
6、施工未提前申请临时用电，且所用电源未由带计量表及漏电保护器的专用
临时配电箱引出；与其它电源接驳，将被处违约金为人民币200-1000元。
7、施工期间开启空调风机盘管，未对烟感报警器做防尘保护，经提示无效，
将被处违约金为人民币500元。
8、施工中，未将拆卸下的大厦原有设施应交还给物业管理公司，或损坏的除
照价赔偿外，并被处违约金为人民币50-500元。
9、施工中使用消防用水，施工物品妨碍消火栓正常使用，经提示无效，将被
处违约金为人民币200-500元。
10、施工现场每日清场前未清理整洁，经提示无效，将被处违约金为人民币50-300元。
11、施工人员未将施工出入证佩戴在本人胸前左上方显眼的地方，经劝阻无效，
违者将被处违约金为人民币30元。
12、施工许可证未张贴于施工现场入口处明显位置，经提示无效者，将被处违
约金为人民币200元。
13、施工单位要在其施工区域内放置适量的、有效的、合规格的灭火器（按消
防局规定），按2个/100M2配置2公斤二氧化碳灭火器。施工现场严禁明火，申领动火证后方可动用明火。同时现场必须由专人监护，做到：
1）围挡的易燃杂物未清除，不允许动火；
2）施工现场难以移动的易燃结构未采取安全防范措施，不允许动火；
3）凡储存有易燃、易爆物品的场所，不允许动火；
4）在高空焊接或切割作业时，其下的可燃物品未清理或未采取安全防护施，不允许动火；
5）未配备足够的灭火器材，不允许动火；
6）施工现场存放的易燃物品超出规定范围，不允许动火。
在施工区域内动用明火及摆放易燃物品，违者将被将被处违约金为人民币300—1000元。
14、施工人员未按照物业管理公司指定的路线进出大厦，且不听劝阻者将被处违
约金为人民币为50—200元。
15、施工人员占用公众区域进行施工，或未经许可入其它区域者将被处违约金为
人民币50元。
16、在施工现场吸烟者将被处违约金为人民币50元。
17、施工人员在大厦以及施工区域内喧哗大叫，粗言秽语，赤身露体及做出不文
明举动，将被处违约金为人民币50—500元。情节严重者将禁止其在大厦内继续工作。
18、未向物业管理公司申请，擅自用、放、断水（电）者，将被处违约金为人民
币200—1000元。
19、非专业人员随意接驳电源者，将被处违约金为人民币100—200元。
20、随意倾倒工程废、污水，违者将被处违约金为人民币100—300元，并须负
责相关清理、维修费用。
21、施工队不仅要详细了解《装修指南》，按《装修指南》要求施工，而且还要
详细阅读物业审图意见，按物业审图意见施工。未按《装修指南》及审图意见施工，将视情节轻重，予以将被处违约金为人民币50—2000元。
22、未办理动火证擅自动火，或违章施工造成火警者，将被处违约金为人民币
200—1000元，施工单位将承担全部责任，直至刑事责任。
23、如需携带危险品入场（如氧气瓶、乙炔瓶、油漆、稀料等），必须提前一天
向物业管理公司提出书面申请并经批准后方可限量入场。未经物业管理公司批准，严禁携带易燃、易爆和化学危险物品进入大厦。违者将被处违约金为人民币200—1000元。
24、噪音施工时间为晚23:00—早7：00，除此时间外，未经物业管理公司批准，
擅自使用电锤等设备或其它作业方式产生的噪音，或导致客户投诉者每次将被处违约金为人民币300元—1000元。
25、施工人员严禁在大厦内留宿，违者将被处违约金为人民币100—500元。
26、禁使用电炉、电饭煲等电器进行煮食、烧烤等。一经发现除没收电炉、电饭
煲等电器外，将视情节将被处违约金为人民币100—1000元。
27、施工人员严禁乘坐客用电梯，违者将被处违约金为人民币50元。
28、施工人员必须在规定的施工区域活动，不得进入与施工无关区域；每日清场
后，须从速离开大厦，严禁在大厦范围内闲逛、游荡，违者将被处违约金为人民币50元。
29、施工人员只可使用指定卫生间，不得使用其它区域的卫生间。违者将被处违
约金为人民币50—100元。禁止将装修物料、泥沙等抛进抽水马桶内，如造成堵塞，由此引起的清除费用由其装修单位负责，并赔偿相应损失。
30、施工人员严禁在施工单元内或公众区域随地大小便，违者将会被重将被处违
约金为人民币500元，并驱逐出大厦。
31、施工队需将每天施工产生的建筑垃圾清运到物业管理公司指定的建筑垃圾房
内。施工垃圾不得堆放在公共区域，违者将被处违约金为人民币100—1000元。
32、施工车辆及物料、设备等均须按保安部所指定的行车路线，卸货区域及货梯
进出大厦，大量的物料运送需于24小时前向物业管理公司提出书面电梯使用申请，如车辆不按指定位置停放，将被处违约金为人民币50元。严禁冒黑烟等污染环境之车辆进入大厦。
33、物业管理公司安保人员有权对施工人员出入大厦所携带物品进行检查，拒绝
配合安保人员例行检查者，将被处违约金为人民币50元。
34、严禁随意移动、遮挡或挪用大厦的消防器材、设备，严禁使用消防水施工，
严禁堵塞消防通道，违者视情节轻重将被处违约金为人民币200—5000元。
35、施工现场物料、设备等由施工单位自行负责保管，严禁私自占用大厦公共区
域存放物料，如遇特殊情况，须向物业管理公司提出书面申请并经批准后方可占用。物业管理公司根据实际占用面积，酌情收费。违者将被处违约金为人民币50—200元，并需承担清理占用场地的一切费用。
36、严禁在公共卫生间内清洗油污或燃烧弃置的报纸杂物等，违者将被处违约金
为人民币50—200元，并需承担有关设备、设施的清洗及维修费用。
37、离场前必须切断电源，确认没有留下任何火灾隐患后方可离开，违者将被处
违约金为人民币100元。
38、施工方对所施工楼层的卫生实行三包，发现环境卫生脏、乱、差者，将被处
违约金为人民币50—200元。
39、刺激性气味施工时间为晚23：00—早5：00。施工现场负责人应当提前24
小时及时通知客户服务部安排开启排风，除此时间外，未经物业管理公司批准，擅自进行刺激性气味施工将被处违约金为人民币500-2000元。
40、施工方清理出来的垃圾应及时装袋处理，违者将被处违约金为人民币200元。
41、对于未拆除公共区成品保护而给其它客户带来不便或对大厦形象造成影响，
导致客户投诉的，处以人民币600元将被处违约金为并限时整改。
42、经物业管理公司检查发现成品保护不合格，并未按规定时间完成整改的，处
以将被处违约金为人民币500元。
43、物料、设备等运出大厦，必须由施工单位负责人向物业管理公司申请办理物
品放行条，由安保人员核实登记后放行。经提示无效者，将被处违约金为人民币100元。
44、针对情节严重的违章施工，物业管理公司有权对其进行停工处理，直至物业
管理公司对施工单位处罚结束且施工单位整改完成后，方可继续施工。
施工管理处罚规定
施工管理处罚规定 第一节、总则 1、为规范承包人的施工行为，加强施工现场的施工管理，保证现场各项工 作顺利、有序的开展，遵照工程承包合同的有关条款，特制订并执行《施 工管理处罚规定》（以下简称本规定）。 2、本规定以监督承包人按设计、规范、承包合同、发包人及监理的要求完 成合约内容，规范承包人的施工行为为目的。 3、本规定适用于发包人及监理对总承包人的管理，发包人、监理及总承包 人对一般承包人的管理参照本规定执行。 4、对每发现的一次违规行为的处罚只执行一次，不得重复处罚。但因总承 包人未对一般承包人的违规行为进行处罚，而是由监理或发包人进行处 罚，则总承包人须接受相同的处罚。 5、监理单位对施工单位的处罚须报包发人项目部同意，总包单位对分包单 位的违规处罚须报请监理单位及发包人项目部同意，由监理单位以《罚 款单》的形式发至各受罚单位。。对于甲方监理的处罚，只要事实成立，不论施工单位是否签收，罚款单经发包人项目经理签字后生效，若施工 单位拒绝签收，则以双倍处罚额度上交。 6、施工现场所有罚款均采用罚款单形式交由发包人财务部执行，严禁现金 交易。 7、总承包人及一般承包人虽对其违规行为被处罚，但： 1）并不免除其承包合同约定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的义务和须承担的责任； 2）并不免除政府对其作出的任何处罚； 3）并不免除因其违规行为对发包人、物业拥有人及物业使用人所造成损失的赔偿责任； 4）并不影响总承包人与一般承包人之间按承包合同约定及工程常规所拥有的相互的索赔权利。 8、承包人按本规定受处罚后并不免除按本合同约定应承担的违约责任。
9、细则中未罗列到的情况，项目部可根据实际情况处理，但需以书面形式 提前通知各施工单位。 第二节细则 一、承包人管理人员 1、擅自更换项目负责人，每人次罚款￥100,000元；擅自更换技术负责人， 每人次罚款￥50,000元；项目负责人及技术负责人不称职，甲方要求更 换的，每更换一人罚款10000元，更换人员应于3天内到场，每延迟一 天，罚款3000元。经发包人批准更换项目经理或技术负责人，每人次罚 款￥5,000元。 2、擅自更换项目其它管理人员的，每人每次罚款20000元，其它管理人员 不称职甲方要求更换的，每次罚5000元，更换人员必须2天内到场，每 延迟一天，罚款3000元。 3、须持证上岗而又无证者，每人次罚款￥2,000元；在职不在岗者，每人次 罚款￥2,000元。 二、现场管理 1、施工现场的道路、大门、库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、 脚手架、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的最新现场 总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按监理限定的期限进 行整改，以每处为单位，每处罚款￥200~￥1,000元，并按监理通知限定 的期限，每拖延一天整改，罚款￥200元，罚款总额累加。 2、需按保利现场形象标识布置场地的，每发现一处不符罚款1000元，并于 7天内整改到位，每拖延一天，罚款500元。 2、建筑垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已 满，不及时外运，每发现一次，罚款￥200~￥1,000元，并按监理通知限
工程项目管理的基本思路及重难要点分析
一、建立责任成本管理机构，完善成本管理制度。 项目部成立以项目经理为组长的责任成本管理领导小组，制定一系列的管理制度。明确成本管理目标，落实成本管理责任，实现全员、全过程、全方位成本管理。 二、作好责任成本计划，科学测定成本单价。 项目部成立管理领导小组，依据公司的前期测算和概算，与公司签定的内部责任承包管理协议，确定的上交利润目标，规定的项目工程直接成本费用、间接成本费用、统筹费用及其它费用。根据确定的施工组织设计、劳动、材料、机械定额，结合当地人力资源、物资采购市场状况、机械配置情况、现场施工难易程度及同类工程积累的施工经验，就工程单价细化到各工序，测算各工序的责任成本单价。 三、做好成本费用控制，落实责任成本。 一是搞好工费总额的控制。以项目工程量清单为基础，依据内部责任成本单价，计算出施工作业队工费总额。 二是做好材料费的控制。项目最大的成本费用是材料费用，项目部从计划、采购、贮存、发放、生产过程严格控制材料消耗。首先，坚决贯彻执行物资采购的计划严肃性，杜绝无序采购。其次，规范材料的贮存，防止出现腐烂、变质、生锈等损耗。材料储存要做到心中有数，避免物资积压。第三，严格定额发料。第四，杜绝施工过程的材料浪费，制定材料节超、修旧利废奖罚措施。第五，读懂合同、设计文件，加强二次经营。 三是严格控制机械费用。首先，编制设备运转、维修和保养计划，保证设备的完好率，对所有机械设备的操作、维修、管理人员实行三定三查一包一挂制度。其次，考核与分析机械设备完成任务情况及配件、燃料、电力消耗情况。第三，对所有运输装载车辆实行单车核算，按劳取酬，有效提高机械使用率。第四，对不常用或购买金额较大的设备采取租赁形式，减少资金投入。第五，针对工程实际，积极开展科技攻关和修旧利废等活动。 四是搞好间接费用控制。管理人员实行定员定岗编制，每月根据作业层完成的生产任务、安全、质量情况以及项目部的效益状况，确定效益工资是否发放。 四、加强安全质量管理，降低工程成本。 项目部把安全质量贯穿于成本管理的始终，实行安全质量一票否决制，把员工收入与安全质量挂钩，责任到岗到人。施工中坚持三标，落实三制，狠抓三违，即：坚持操作标准化、现场标准化、管理标准化，落实安全责任制，安全确认制、施工挂牌制，狠抓违章指挥，违章作业，违反纪律，确保安全生产。 五、优化施工方案，降低施工成本。 项目的施工组织设计，是整个项目的指导文件，是工程施工快速度、高质量、低成本的关键环节。项目部成立专门小组，拟定多个方案进行比选，对施工作业队伍的能力进行调查了解，广泛征集各方面意见，优化资源配置，确定施工方案和组织方案，从而达到提高项目综合效益的目的。 六、适时监控，纠正成本偏差。 主要是通过审核各项费用的支出，平衡调度资金，有效降低资金占用水平。建立各项辅助记录，对各部门成本执行情况检查监督，对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到项目领导，以便采取有效措施纠正项目成本的偏差。
工程施工现场安全管理违规处罚规定
工程施工现场安全管理违规处罚规定 为加强施工现场安全生产管理，防止和减少生产生安全责任事故，确保工程建设顺利进行，根据《安全生产法》、《安全文明施工规范》、《工程施工现场管理问题性质认定及处罚规定》，结合本合同段工程施工现场管理工作现阶段的实际情况，制定本规定。 第一条、施工现场安全生产管理 桥涵结构物、防护工程： 凡有下列问题之一为违章 1、施工现场未设置安全标志。有存在较大危险因素的场所和有关设施未设置安全警示标志。 2、施工现场从业人员未按有关规定穿戴劳动保护用品（包括安全帽、安全带、劳保服、劳保鞋）。 3、安全设施、器材的安装、使用、报废不符合国家标准或者行业标准，未对安全设施、器材进行经常性维护、保养和定期检测。 4、特种作业人员无持证上岗。 5、施工现场使用花线的。 6、施工现场的变（配）电设备未按规定备有灭火器材和高压安全用具。 7、施工现场的临时用电未按有关规定拉接，架设；电气、线路老化，电器损坏、失修严重。 8、电动设备，电动外露部位未按规定安设防护罩。各种电器设备未按规定配有专用开关和装漏电保护器，未做到一机、一闸、一漏电开关，所有用电负荷要接地。残旧不全开关禁用，不能用铜、铁线作保险丝。 9、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。 10、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。 11、基坑开挖深度超过2m，未做防护栏及上下人行爬梯；危险处未设红色警示灯。 12、高空作业未按规定搭好脚手架及作业平台，未在平台外侧设栏杆，施工人员未按规定绑扎安全带和戴安全帽。采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工未布设安全网。 13、高处作业与地面联系未有专人负责，未配置通讯设备 14、高处作业所有梯子不得缺档和垫高，同一架梯子不得二人同时上下，在通道处（或平台）使用梯子未设置围栏。 15、高处作业材料运输未按规定用安全牢固运输工具，未有人专人指挥，对未用完材料未及时运送回地面适合的地方堆放。 16、高边坡防护作业未按规定搭设牢固的脚手架。砌石工程必须自下而上砌筑。片石需小，不得在脚手架上进行。护墙砌筑时，墙下严禁站人。抬运石块上架，跳板应坚固，并设防滑条。 17、高处抹面、勾缝作业未按规定先上后下。严禁在砌筑好的坡面上行走，上下必须用爬梯。架上作业时，架上不准有人操作或停留，不得上面砌筑，下面勾缝同时进行。 18、夜间施工未有足够的照明，在人员上下及运输道外，均应设置固定的照明设施。照明系统安装未符合规范，未按规定安装设漏电保护装置，未选用安全电压。 19、施工现场脏、乱、积水严重，场内没有排水措施；施工现场运输道路阻塞，坑洼不平和雨后泥泞；乱堆放，用剩废弃材料未及时清理干净。 20、搅拌机四周，拌料处及施工现场内有大量（03m3以上）废弃砂浆和混凝土，未及时清理。 21、施工现场搅拌机前和运输车辆清洗处未设沉淀池，搅拌机降尘设备损坏、无效或闲
工程施工现场管理违规处罚规定
工程施工现场管理违规处罚规定 为加强施工现场安全生产管理，加大奖励、惩罚力度，防止和减少生产生安全责任事故及治安、刑事责任案件，确保工程建设顺利进行，根据《安全生产法》、《安全文明施工规范》、《工程施工现场管理问题性质认定及处罚规定》，结合本标段工程施工现场管理工作实际情况，特制定本规定。 第一条、施工现场安全生产管理 桥涵结构物、防护工程： 凡有下列问题之一为违章 1、施工现场未设置安全标志。有存在较大危险因素的场所和有关设施未设置 安全警示标志。 2、施工现场从业人员未按有关规定穿戴劳动保护用品（包括安全帽、安全带、 劳保服、劳保鞋） 3、安全设施、器材的安装、使用、报废不符合国家标准或者行业标准，未对 安全设施、器材进行经常性维护、保养和定期检测。 4、特种作业人员无证上岗。 5、电气、机械设备无安全管理制度。 6、施工现场的变（配）电设备未按规定备有灭火器材和高压安全用具。
7、施工现场的临时用电未按有关规定拉接，架设；电气、线路老化，电器损坏、失修严重。 8、电动设备电动外路露部位未按规定安设防护罩。各种电器设备未按规定配有专用开关和装漏电保护器，未做到一机、一闸、一漏电开关，所有用电负荷要接地。残旧不全开关禁用，不能用铜、铁线作保险丝。 9、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。 10、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。 11、基坑开挖深度超过2m，未做防护栏及上下人行爬梯；危险处未设红色警示灯。 12、高空作业未按规定搭好脚手架及作业平台，未在平台外侧设栏杆，施工人员未按规定绑扎安全带和戴安全帽。采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工未布设安全网。 13、高处作业与地面联系未有专人负责，未配置通讯设备。 14、高处作业所有梯子不得缺档和垫高，同一架梯子不得二人同时上下，在通道处（或平台）使用梯子未设置围栏。 15、高处作业材料运输未按规定用安全牢固运输工具，未有人专人指挥，对未
建筑工程施工安全管理的思路及措施
安全管理的思路及措施 1 建筑施工安全管理的总体思路 建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点，从财产和人员两方面指定全面的安全目标。主要包括： （1）从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施（全封闭防护或部分封闭防护）；平面布置应考虑施工区与生活区分隔，施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 （2）对深基坑、基槽的土方开挖，首先应了解土壤种类，选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。 （3）30m以上脚手架或设置的挑架，大型混凝土模板工程，还应进行架体和模板承重强度、荷载计算，以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。 （4）满足安全平网、立网的架设要求，以及架设层次段落，如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层（操作层）安全网的安装要求。事故的发生往往处在随层，所以做好严密的随层安全防护至关重要。 （5）人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施，其
安全与否，严重影响工期甚至造成群伤事故。 （6）施工过程中的“四口”防护措施，即楼梯口、电梯口，通道口，预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网；预留孔洞应加盖；大面积孔洞，如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。 （7）如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护，，外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。 （8）“临边”防护措施，施工中未安装栏杆的阳台（走台）周边，无外架防护的屋面（或平台）周边，框架工程楼层周边，跑道（斜道）两侧边，卸料平台外侧边等均属于临边危险地域，应采取防人员和物料下落的措施。 （9）用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时，必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时，还应设置绝缘屏障，并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量，编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备，均应有防雷设施，如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。 （10）对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。 （11）季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降温，防热辐射，调整作息时间，疏导风源等措施；雨季施工要制定防雷防电、
施工现场违规现象处罚规定[001]
施工现场违规现象处罚规定 为加大现场管理力度，提高监控效率，确保本项目工程的质量、进度、投资、安全得到有效控制，特制定本工程施工现场违规行为的经济处罚细则，具体实施由施工单位负责，监理与建设单位督导。 在施工过程中如发现违反规范要求的质量、安全问题，经指出仍屡教不改的（经指出2次仍未安排整改或在规定的时间内未整改到位的），将采取经济罚款措施（具体罚款细则详见附表）。各栋施工班组在接到工程项目部管理人员的口头整改通知或书面联系单、通知单之后，应立即组织力量进行整改，如对工程项目部的整改指令存在异议，应立即与现场管理人员沟通协调以达成共识（如协调未达成共识的，暂按管理方指令实施）。 施工现场违规行为的经济处罚操作程序：工程项目部可直接向各栋施工班组开具罚款单并收取罚金，罚金由项目部暂为保管，各栋施工班组需在收到罚款单一周内将罚金缴至项目部（项目部需开具罚款收据）。各栋施工班组在规定期限内未缴纳罚金或拒不缴纳着，责由其栋号长代为交付，如仍拒不执行，将在日后拒绝支付其工程款项，待其翻倍交清罚款后，再行支付。 罚款由项目部根据工程实际情况作为奖金奖励给各栋施工班组(具体奖励办法见附表）。罚款单由项目部抄送一份至监理单位，并同时抄报建设单位。 施工现场违规行为经处罚后并不免除施工班组的整改责任，施工班组仍应根据规定及时整改，否则将采取加倍处罚的措施。针对屡教不改，态度恶劣的施工班组，在经教导无效的情况下，一律清逐退场。 江山御景四期项目部（签字）： 监理单位（签字）： 建设单位（签字）： 2015年11月18日
施工现场违规行为处罚细则
施工现场违规行为处罚细则（续） 施工现场违规行为处罚细则（续）
对施工单位处罚管理办法
对施工单位处罚管理办法 第一条目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平，强化监理职能，保障工程部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据建设单 位的监理管理权限授权书、工程承包合同、监理合同，特制定本管理办法。 第二条范围 适合于华府春天工程建设项目的总包及各分包施工单位。 第三条实施办法 （一）总监对所有施工单位（含总包，甲包，甲指分包，分包）在权责范围 内施工方面不符合合同，规范，约谈记录的行为，过程，结果，有一万元以下的 处罚权，并知会甲方，甲方将在本月进度款中扣除。 （二）总监对每月进度款支付有审核与签字权，对于不合格的分部分项工程，总监有权在进度款中将工程量给予暂扣，对于重大问题总监不签署进度款，甲方 不予以支付当月进度款。 （三）现场所有施工材料，监理有权验收，对于不符合合同，设计，甲方要求，规范等问题的材料，监理有权要求退场并给予处罚。 （四）监理有权自行组织现场关于质量，进度，技术，安全文明及现场问题 协调的专项会议及例会，会议要求事项形成会议纪要，所有施工单位必须严格执行。 （五）对于施工单位班组级管理人员现场施工质量及配合，不符合监理及甲 方要求，监理有权指正，并要求其退场及更换人员或班组。 第四条处罚管理细则 一、土建部分 1、模板工程 处罚编号质量问题处罚金额1—0101 模板轴线、标高，截面尺寸，墙柱垂直度偏差超过规范要求50—100元/处1—0102 因模板刚度差或支撑间距过大导致砼鼓凸50—100元/处1—0103 接缝不严、缝隙过大，卫生不干净、拆模后影响砼观感50—100元/处2、钢筋工程 处罚编号质量问题处罚金额1—0201 钢筋类型、级别、直径不符合设计要求500/根1—0202 钢筋长度，锚固长度不够，搭接长度不符合规范要求100元/根1—0203 保护层偏差超过规范要求50元/处1—0204 箍筋未按要求位置设置，箍筋间距过大50元/处1—0205 同一连接区段内接头过多200元/处1—0206 钢筋遗漏500元/根
工程部管理工作思路
工程部管理工作思路 -XXX Xx管理处工程部人员共x人，维修工X人（X水X电），设备机房有专人负责。设备设施趋于老化一般保养很难维持，尤其X严重，其中又以中控设备和房屋漏雨较为严重。人员较少且趋于老龄化，工作效率偏低，但是员工责任心比较强，可以考虑安排做巡视检查的工作。现物业行业整体薪金比其他行业低，人员流失严重无法做到及时补充，招收人员是前期的重点，人员问题可尝试在技校招收。 一、人员配臵： 人员配备15人，其中：经理1人，副经理1人，电工领班1人，设备巡视1人，弱电工1人，东西苑水电维修共10人。合理安排维修人员的工作。原则上各负其责，但出现特殊情况时（如人员忙，不能到位处理的），其他人员要相互帮助、共同完成。 1、经理负责工程部全面工作，公共设备保养维护计划的完成和落实，园区能耗统计与分析，人员的统筹安排和管理。 2、副经理负责各项工作计划落实督导，日常维修工作方面的管理，维修工作的人员安排部署。 3、强电领班负责各设备机房运行管理，按设备保养计划进行设备保养维修工作，机房运行巡检维修工作协助。 4、机房运行：西苑高压配电室、东西两生活水泵房、稳压泵房、喷淋泵房，抽调1人负责日常巡视工作，填写各项工作记录，确保公共设备设施的安全运行。
5、水电维修工10人，东苑5人，西苑5人，可以低薪招4个学徒工，由老员工代培，以作人员力量的储备。 二、人员管理： 工程人员合理配臵基础上，加强对工程员工的系统管理，充分发挥员工的主观能动性。充分了解每位员工的性格特点，就其工作状况经常与之细致沟通。 1、经常了解员工的思想动态及心理活动趋向。 2、及时知晓员工的需求（技能需求、知识需求、心理需求、工作环境需 求等）。 3、与员工进行贴心交流，将每位员工视朋友、亲人看待。 4、积极帮助、引导员工在技能、知识上得到学习与提高。 5、加强各种记录的随工作的规范填写。做好各系统的保养、维修、操作 技能的培训工作，使每个员工了解各系统分布、管线的走向、设备性 能等，来避免员工突然辞职带来的工作接手缓慢问题。 6、春秋两季着重做室外设施维修保养，夏冬两季着重防汛、供暖、设备、 设施巡视。 三、设备设施管理 设备设施的安全运行与维护管理工作是物业项目的重中之重。认真执行工程部运行手册，做好机房的管理工作。坚决杜绝因人为因素而导致安全事故。楼宇公共设施做到正常不缺失，使供电、给水、排水、电梯等重要设备完好率要达到100%。 1、制定合理的年度及月度设备设施保养计划，保养计划每年应按设备设施实际运行状况及使用年限进行完善、修改，并严格督促各项维修保养计划
施工现场安全违规处罚办法
施工现场安全违规处罚 办法
施工现场安全违规处罚办法 一、安全管理 1、新进场人员、特种作业人员、特种机械设备进场后5日内需上交身份证复印件、特种设备操作证、特种设备备案登记表。未经三级教育并考试合格而上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据）。出现5人或5人以上者，对相应施工队伍进行处罚500元。 2、电工、电气焊工、架子工、工地内机动车辆驾驶员、特种设备操作人员、炸药库管库员、爆破员等特种作业人员无证上岗。每出现一人对施工队伍处罚200元/人次。人数过多的情况下视情节严重对其进行相应处罚。 3、安装、拆除工程未按专项施工方案、专项安全技术交底施工的。对施工队伍处罚2000/次。 4、塔吊、移动模架、安装或搭设完毕，无办理验收（包括阶段验收）手续私自投入使用的（以验收签证单为依据）。对施工队伍处罚1000元/次。 5、未按在场人数的规定比例配置专职质安员（不计兼职）在现场有工人生产而无施工管理人员的。对施工队伍罚款200元 6、对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的。对施工队伍罚款200元（按次数加倍计算并累计处罚） 7、不张贴安全操作规程的，对施工队伍罚款100元
8、招用童工或安排未满18岁的未成年人从事法规规定禁忌劳动的给予施工队伍罚款500元/人次 9、违反业主、监理、项目经理部下达的安全质量管理指令的。给予施工队伍200-1000元罚款。 10、招用年龄超过60岁或特殊工种限定规定的，罚500/人次 二、机械设备、运输车辆管理 1、机具设备无安全防护装置，或破损、残缺已起不到保护作用，每一台（套）处罚200元，其中大型设备的危险部位，无安全防护装置的每一处罚500元。 2、运输车辆、机动车信号系统严重失灵的每车/次处罚200元，制动系统失灵的每车/次处罚500元。 3、使用超过拆旧年限的设备、车辆，未经检测合格或没有办理使用手续的每台（套、辆）处罚300元。 4装载机、挖掘机、压路机、推土机等大型机械上面带人或在驾驶室内乘人的每人/次处罚50元。 5、钻机未悬挂操作规程的处罚100元。 6、非机械操作人员擅自操作机械设备的处罚500元/次。 7、机械手在操作机械过程中玩手机，带耳机的，处罚200元/次 三、未正确使用劳动防护用品 1、不带安全帽：普通员工每人/次处罚50元，管理人员每人/次处罚100元。连续多次（3次）以上不带安全帽的，加倍处罚。
公司纪律及对违纪人员的处罚规定
公司纪律及对违纪人员 的处罚规定 第一章总则 第一条：为使公司员工在工作、生产中有一个统一准则，维护正常的工作、生产秩序，提高经济效益，特制定本规定。 第二条：本规定自下达之日起，公司所有人员必须严格执行。 第三条：本规定适用于公司所有人员。 第二章公共秩序及劳动（工作）纪律 第四条：自觉遵守劳动纪律，做到上班不旷工、不迟到、不早退，班中不得干私活、打扑克、下象棋、睡觉或从事其它与本岗工作无关的活动。否则，每迟到早退一次，罚款20元，旷工一（天）次，罚款50元，严重者按《企业职工奖惩条例》有关规定进行处罚。班中打扑克、下象棋或从事其它与本岗工作无关的活动，每人（次）罚款100元，对单位负责人罚款50元。 第五条：各类休假均要填写《请假条》，并按下述规定办理批准手续，否则，缺勤天数按旷工处理，并按第四条规定进行处罚。 ①事假：生产及工作人员一次休假三天以内（含三天）由部门负责人批准；三天以上、十天以下,假条由部门负责人签字后分管总经理批准，十天以上,假条由部门负责人签字后总经理批准。 ②产假、婚假：假条由女工主任及所在单位负责人签字后由分管总经
理批准。 ③其它休假：假条分别由主管工作人员及所在单位负责人签字后，由分管总经理批准。 第六条：公司人员上班时间外出，必须持由部门负责人签字批准的《出门证》，并主动交门卫人员，无《出门证》不得放行,否则，每无证外出一（人）次，对值班门卫及外出人员各罚款100元。 第七条：不经副总经理以上人员批准，严禁外来人员进入生产区，否则每进入一人（次），对生产区门卫人员罚款50元；对所进入的车间负责人罚款100元。 第八条：不经批准，外来车辆夜间均不得在公司内停放，否则，每停放一辆（次），对值班门卫人员罚款50元。 第九条：所有进入公司车辆（包括自行车、摩托车等）均要按指定地点存放，否则，每辆（次）罚款50元。 第十条：公司内所有区域严禁吸烟，否则，每发现一人（次）罚款100元，对部门负责人罚款50元。 第十一条：严禁盗窃、损坏公司及个人财物，否则，按盗窃损坏财物价值的十倍罚款；视情节，可同时给予调离原工作岗位、除名等处罚；严重者，交司法部门处理。经调查，证实被盗物资确属从公司大门流出，可同时按被盗物资价值的2倍对值班门卫人员进行处罚；如属夜间有巡逻人员值班时，可同时给予巡逻人员进行处罚。 第十二条：出入公司大门必须下车，携带物资时自觉接受门卫人员检查，否则门卫人员有权阻止其外出，并没收其所携带物资；如强行外出，
施工现场安全管理要求及处罚规定
施工现场安全管理要求及处罚规定 1.施工现场内严禁吸烟，严禁一切野外非施工用火用火；违者一次200元。 2.新进场人员必须经过三级入场教育，并经考试合格后方可进入施工现场，每日在施工作业前必须做班前教育，发现上述未执行的单项200元/人次。 3.施工前必须有安全技术交底，无安全技术交底擅自施工者后果自负。 4.施工人员的年龄应在18-55岁之间，无案底（有案底人员立即清退），发现有低于18岁或高于55岁的立即清退，不清退按照每一例罚款200元/人次天。 5.各种电缆的架设和防护不符合要求未经专业电工同意，私自接拆电缆线插座的，每人200元/处。 6.现场施工人员严禁酒后上班，凡在施工中酒后上班者，工人30元，班组长50元，管理人员100元。 7.进入施工现场要正确佩戴安全帽，不得嬉戏打闹，不得现场吸烟，特殊工种要做好安全防护，确保施工期间不发生意外事故。如发现有人不戴安全帽，每人每次罚款20元，带班队长100元，不系帽带者每人每次罚款5元，不系安全带者每人每次10元。现场吸烟每人20元，带班队长100元。 8.责任区内发现烟头、烟火的处罚20元/支次。 9.施工现场所有消防器材，没有领导批准，任何人不得动用，违者罚款200元。 10.进行电气焊作业时，操作人员必须持证上岗，必须到安全部门开动火证，无动火证禁止作业，非焊工人员不得进行焊接作业。在施焊过程中准备灭火器，看火人员必须到位，无动火证或者动火证过期或无证作业，公安机关将给予拘留罚款处分，项目部将对此现象加倍处罚。 11.高空作业时必须系好安全带，严禁抛物料，不系安全带罚100元/人次，抛物者500元/人次，情节严重的造成重大事故的由分包队伍负责。
(完整版)项目管理总体思路
工程项目管理的总体思路 工程项目管理仁者见仁、智者见智，各有各的管理套路，有的管理者悠闲自得、轻松自在，但既能满足业主方的要求，上级公司领导也很满意，最后项目的效益目标还会实现，有随时被提拔的可能；而有的管理者疲于奔命、累死累活，非但业主方意见很大，上级公司领导也不满意，项目没有效益可言，有随时被撤换的可能。 出现上面的差异，和项目本身的难易程度、业主方的管理要求、项目人员配备情况等都有关系，但更重要的是和项目管理者的总体管理思路有关。上周五在给项目管理人员培训的时候，专门讲到了项目管理总体思路的问题，在此归纳一下： 一、人是基础：要从项目组建之日起就强化项目人力资源管理，项目人员要养成不依赖于领导吩咐式的积极、主动、高效的自主工作模式和习惯。 项目人力资源管理要做好以下几点： 正名份：熟话说“在其位，谋其政”、“名不正，则言不顺”，第一位的就是要正名份，谁是领导谁是下属？谁管谁、谁归谁管？要搞清楚，更要说清楚，最好以项目红头文件的形式进行明确。 识岗责：要明确项目管理班子、各业务部室、各作业工区三个层级的整体工作职责，明确项目部每个班子成员、各业务部室及各作业工区内部所有人员的岗位职责，行成项目部总体人员分工表、各业务部室内部人员分工表、各作业工区内部人员分工表，编制每个人的岗
位职责描述书，个人签字确认，并不断的宣贯、考试，每个人的岗位职责要“植于心、烙入脑、贯于行”。 明薪酬：明确每个人的薪酬待遇，要让每位员工清楚自己的薪酬构成、基数、系数、绩效标准等等，也要清楚自己的上级、下级工资标准情况。 懂业务：项目部要打造良好的学习氛围，要建立项目人才梯队库，为每一位员工做好职业规划，成立职工业校，项目培训和自主学习相结合，目的就是提高要每位员工的素质，都懂业务、会管理。现在的项目部，一瓶不满半瓶逛、无知无畏的人大有人在呀。 守纪律：项目部要制定行之有效规章制度，并宣贯学习到位，每月要检查各项制度的执行情况，有制不行，是项目管理的通病，再好的制度，不去执行也等零。 履职责：要求每位员工都要履行自己的岗位职责，而且要全面、彻底的履职。检验履职程度的最好办法是绩效考核，根据人员分工表、岗位职责描述书，制定每位员工的绩效考核量表，量化员工的静态工作行为和动态工作结果，每月考核一次，以行为的规范保障结果的好转。 二、策划是关键：要从工程开始前就做好总体工筹，进行方案、资源、前期等生产策划以及安全、质量、成本等管理策划，单项工程实施前要做好分部、分项工程施工策划，工程施工过程中要做好月、周、日工作策划，重要事项要做专题策划。 那么，怎么做好各项策划呢？
施工及安全管理处罚规定正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工及安全管理处罚规定 正式版
施工及安全管理处罚规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 ①对执行安全生产管理制度好，积极排除隐患，施工现场安全管理达标，使国家和人民的生命财产免受或少受损失作出贡献的先进单位（集体）和个人，由所在单位上报公司安全领导小组转报公司经理审批，根据贡献大小在公司会议上给予表彰，并给予一次性奖金200-500元奖励。 ②对装饰施工安全检查评分不合格的工地，处以300元以上的罚款。 ③工地无建立各级安全责任制或已建立责任制但未执行或执行不认真处以50-100元罚款。
④工地施工组织设计中，无安全技术措施，无临时用电组织设计，每月未向公司送安全检查报表，每项处以20-50元罚款。 ⑤无定期执行安全检查，对公司及上级部门发给的隐患整改通知未定人、定时整改，未建立班前安全活动每项罚款10-30元。 ⑥特殊工种作业人员均应通过专业培训，由上级发给《操作证》后方可上岗操作，无证操作都每人次罚款50元。 ⑦施工现场无五牌一图，无安全标志或安全标语，施工机械设备无随机持设安全操作规程，每项罚款10-30元。 ⑧不得使用童工，如发现16周岁以下
银行违规处罚规定
企业银行（中国）有限公司 违规处罚规定 第一章总则 第一条为严格执行各项规章制度，强化内部管理，维护正常的经营管理秩序，保障企业银行（中国）有限公司（以下简称“本行”）资产安全和稳健经营，根据国家有关法律、法规、规章以及《企业银行（中国）有限公司章程》和本行各项规章制度，制定本规定。 本规定适用于本行总行及其在中华人民共和国境内设立的所有分支机构。 第二条本规定所称违反规章制度行为是指本行员工违反国家法律、法规、金融规章，以及本行各项基本制度、管理办法、操作规程和劳动纪律的行为（以下简称“违规行为”）。 第三条本规定所指的有关责任人员，是指不履行或不正确履行职责，对违规事实的发生负有责任的员工，包括高级管理人员、主管人员和一般员工。 第二章处罚原则 第四条对违规责任人员的处理原则：
（一）本行任何员工有违规行为的，在适用本规定时一律平等；（二）对违规责任人员的处理，要与违规事实和责任轻重相适应；（三）国家法律、法规、金融规章对违规行为的处理有特别规定的，从其规定； （四）本行员工违规行为有犯罪嫌疑的，移交国家司法机关处理。 第三章处罚范围 第五条本规定所指的违规行为主要包括： （一）以牟取私利为目的或内外勾结实施违规行为的； （二）因违规行为造成事故、案件、经济纠纷、经营风险或者经济损失、信誉损害的； （三）多次违规，屡教不改的； （四）发生违规行为后，不采取积极措施挽回影响或防止损失发生、扩大的； （五）其他违规行为造成其他严重后果的。 第六条有下列情形之一者,可以从轻、减轻或免于处罚: (一) 初次或者过失违规且情节轻微的; (二) 检查前自己主动查出违规问题并如实报告的; (三) 检查中积极配合提供线索的; (四) 检查后认真整改、及时纠正,并积极采取补救措施,避免损失的,
施工管理办法及处罚条例
为规范和强化工程建设现场管理，促进各参建单位有关工程进度、质量、内业资料以及安全生产、文明施工等各方面管理工作水平的提高，确保本项目投资、进度、质量等各项建设目标的顺利实现，结合工程建设方面的有关规章制度，制定本工程管理条例，本条例自下发之日起实施。 1、工程例会制度 （1）开会时间：每周按既定时间召开，以业主或监理代表通知为准。 （2）参加人员：业主代表、监理单位、各承包商项目经理及专业技术人员。 （3）主持人员：建设单位工程部长（总监理工程师）。会议纪要由工程部（项目监理）整理并经与参会代表会签同时报送业主。 （4）会议内容：汇报本周工作完成情况，安排下周工作计划及有关工程现场事宜。 （5）各施工单位项目经理必须到会不得迟到，迟到者扣管理费100元/人次，如有特殊情况不能参加要提前向总监和业主代表请假获准并委派其他人参加，否则扣管理费500元/人次。（6）施工单位每周例会当日上午10：00前向监理呈交本周工作计划完成情况及下周工作计划。 2、施工人员管理 （1）施工现场严格划分生产区和生活区，生产区内不允许施工人员住宿，严禁在楼内开火做饭，违者扣工程管理费500元/次。 （2）施工人员在现场不许赤身、穿拖鞋等，违者扣管理费50元/人次。 （3）施工人员进入施工现场必须佩带好安全帽，管理人员佩带统一颜色安全帽，违者扣除工程管理费50元/人次。 （4）严禁酒后上岗，违者扣除工程管理费100元/人次。 （5）特殊工种操作人员必须持证上岗，且在开工前将上岗证交监理审核并提供复印件备查，无证上岗者不准上岗，违者罚责任人100元/人次。 （6）禁止在施工现场内随意便溺，必须到指定的楼内和楼外厕所，违者对于小便扣工程管理费100元/人次，对于大便扣工程管理费500元/人次，无法确定责任人的由责任区域内的施工单位分别承担（罚款减半）。 （7）高空作业必须佩带安全带，违者扣除工程管理费50元/人次。 （8）工地现场不许随处乱扔烟头，作业区内禁止吸烟，违反者每人50元/次。 （9）严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动，违者扣除工程管理费100元/人次。 （10）严禁打架斗殴，违者对所在单位通报批评，并扣管理费1000元/次，所在单位应将当事人调离本项目。 （11）施工单位需教育好职工不得偷盗，发现一次，以前所有丢失物品均由该职工所在单位赔偿。 （12）各单位应严格执行各级安全技术交底工作，各工种施工人员必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗，否则不准上岗，违者扣工程管理费500元/工种。 （13）多次不服从管理的有关人员由业主或监理通知对方单位进行更换；素质差的单位，经多次帮助仍无提高时，正在或将要对本项目的质量、进度、现场文明等方面造成严重问题时，请示建设单位领导劝其退出本项目施工。 （14）所有施工单位由业主和监理全面协调。项目经理不服从协调者，以书面形式请其所在单位负责人（或法人代表）进行协调或更换。 3、施工现场管理 （1）施工过程中各施工单位必须认真做好本单位所负责施工区段的现场卫生以及因施工造成的责任区域周边的环境卫生清理，必须做到工完料尽场清，违者扣工程管理费
工程施工现场管理违规处罚规定
工程施工现场管理违规处罚规定
工程施工现场管理违规处罚规定 为加强施工现场安全生产管理，加大奖励、惩罚力度，防止和减少生产生安全责任事故及治安、刑事责任案件，确保工程建设顺利进行，根据《安全生产法》、《安全文明施工规范》、《工程施工现场管理问题性质认定及处罚规定》，结合本标段工程施工现场管理工作实际情况，特制定本规定。 第一条、施工现场安全生产管理 桥涵结构物、防护工程： 凡有下列问题之一为违章 1、施工现场未设置安全标志。有存在较大危险因素的场所和有关设 施未设置安全警示标志。 2、施工现场从业人员未按有关规定穿戴劳动保护用品（包括安全 帽、安全带、劳保服、劳保鞋） 3、安全设施、器材的安装、使用、报废不符合国家标准或者行业标 准，未对安全设施、器材进行经常性维护、保养和定期检测。 4、特种作业人员无证上岗。 5、电气、机械设备无安全管理制度。 6、施工现场的变（配）电设备未按规定备有灭火器材和高压安全用 具。 7、施工现场的临时用电未按有关规定拉接，架设；电气、线路老化， 电器损坏、失修严重。 8、电动设备电动外路露部位未按规定安设防护罩。各种电器设备未
按规定配有专用开关和装漏电保护器，未做到一机、一闸、一漏电开关，所有用电负荷要接地。残旧不全开关禁用，不能用铜、铁线作保险丝。 9、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距 离不小于10m。 10、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及在提升架井口或吊物 下操作、站立、行走。 11、基坑开挖深度超过2m，未做防护栏及上下人行爬梯；危险处未 设红色警示灯。 12、高空作业未按规定搭好脚手架及作业平台，未在平台外侧设栏 杆，施工人员未按规定绑扎安全带和戴安全帽。采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工未布设安全网。 13、高处作业与地面联系未有专人负责，未配置通讯设备。 14、高处作业所有梯子不得缺档和垫高，同一架梯子不得二人同时上 下，在通道处（或平台）使用梯子未设置围栏。 15、高处作业材料运输未按规定用安全牢固运输工具，未有人专人指 挥，对未用完材料未及时运送回地面适合的地方堆放。 16、高边坡防护作业未按规定搭设牢固的脚手架。砌石工程必须自下 而上砌筑。片石需小，不得在脚手架上进行。护墙砌筑时，墙下严禁站人。抬运石块上架，跳板应坚固，并设防滑条。 17、高处抹面、勾缝作业未按规定先上后下。严禁在砌筑好的坡面上 行走，上下必须用爬梯。架上作业时，架上不准有人操作或停留，
员工违规违纪处罚条例
员工违规违纪处罚条例第一章总则 第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法，制定本条例。 第二条对员工的处罚遵循如下原则 1、首办负责制的原则，强化直接责任人的职责履行，严格直接责任人不作为行为的惩处。 2、谁主管谁负责原则，直接领导干部或直属领导负一定的联带责任。 3、处罚与教育相结合的原则，重罚而少罚，通过警告、通报等措施，旨在引导员工自觉遵守厂规厂纪。 第三条公司任何职级的员工、试用期的员工、及在公司从事劳务活动的其他人员，发生违反公司管理规定的行为，均依据本条例进行处罚。 第二章术语和定义 第四条人员
1、直接责任人：指违反公司管理规定的人员，没有履行工作职责的人员，因个人行为给公司或他人造成损失的人员，也可以是一个班组或部门。 2、直接责任领导：直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部，如员工的班组长、组长的工长、工长的主任等。 3、直属领导：直接责任人向上追溯责任时的第二级领导干部，如员工的工长、组长的主任等。 4、首席负责人：车间或部门的行政正职，或主持工作的其他管理干部，对车间或部门工作负全面责任。 第五条行为 1、违反劳动纪律的行为：不按公司作业时间上下班，违反请销假管理规定和劳动管理规定的行为。具体有： 1 迟到：不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。 2 脱岗：值班或工作期间，没有按规定的审批程续，擅自无故离开工作岗位或会场的行为。 3 早退：没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定的审批程续，擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。 4 串岗：非业务原因，且不经书面允许或批准，到其它岗位或代
建筑工程施工现场安全管理处罚规定详细版
文件编号：GD/FS-9936 （管理制度范本系列） 建筑工程施工现场安全管理处罚规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
建筑工程施工现场安全管理处罚规 定详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为了贯彻执行安全生产方针，政策，切实搞好安全生产，使本项目的安全管理工作纳入规范化，标准化轨道，做到安全管理工作有章可循，有据可查，特制定本项目安全管理处罚规定。 第一章现场临时用电 1、对施工现场配电箱、开关箱的要求： (1)施工现场中使用的配电箱、开关箱门应有锁有防雨措施，箱内严禁有杂物及工具，发现一次罚款500元。 (2)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、潮
气及其他有害介质中，亦不得装设在易受外来固体物撞击、强裂振动、液体浸溅及热源烘烤场所。发现一次罚款1000元。 (3)施工现场配置的配电箱、开关箱应有编号、负责人标志，缺少一项罚款500元。 (4)固定式配电箱、开关箱要求箱底与地面和垂直距离大于1.3M，小于1.5M；移动式箱底与地面和垂直距离为0.6-1.2M。一项不符合罚款1000元。 (5)配电箱、开关箱的金属框架要做保护接零；配电箱必须装设漏电保护器，并做到一机一闸一漏一箱。一项不符合罚款1000元。 (6)符合“三级配电，两级保护”的要求，工作零线与保护零线应分开使用，严禁混用，否则罚款2000元。