业财融合 八大业务环节创造价值

业财融合八大业务环节创造价值

恭喜您顺利通过考试！

单选题

1、波士顿投资分析矩阵中，市场增长率高，相对占有率低，属于（10 分）

A明星业务

问题业务

C瘦狗业务

D金牛业务

正确答案:B

2、量本利分析中，保本点（销量）=（10 分）

A销量×（单价-单位变动成本）—固定成本

固定成本/单位边际利润

C固定成本/边际利润率

正确答案:B

多选题

1、战略导向的全面预算管理主要步骤包括（10 分）

A战略研讨

B年度目标

C计划制定

D预算安排

E对接绩效

正确答案:A B C D E

2、瘦狗业务的应对策略包括（10 分）

A稳定扩张

B收缩

C择机退出

D加强

正确答案:B C

3、投资项目的经济可行性评价主要方法包括（10 分） A投资回收期

B净现值法

C现值指数法

D内含报酬率法

正确答案:A B C D

4、应收账款的全过程管理的后期管理包括（10 分） A账款催收

B账款融资（质押/保理）

C呆账重组

正确答案:A B C

5、应收账款的全过程管理的中期管理包括（10 分） A信用档案管理

B应收往来账维护

C台账和账龄分析

D发货控制

正确答案:A B C D

6、销售三角形的三大考虑要点（10 分）

A增长性

B盈利性

C流动性

D稳定性

正确答案:A B C

判断题

1、税后净利润并不能真实客观的反映公司的经营业绩（10 分）

正确

B错误

正确答案:正确

2、产品的价值V由功能F和成本C共同决定，C为产品的寿命周期成本（10分）

正确

B错误

正确答案:正确