风险和机遇评估分析报告.doc

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风险和机遇评估分析报告

风险及机遇的识别

风险及机遇的评估

外部因素及相

发生可能性

类别

风险和机遇

等级

关方描述

×严重性

风险: 公司是否通过了 ISO9001-2016 的质量

体系、 ISO22000-2005 食品安全体系的检查, 法律、法规内容

公司对国家的法律法规是否充分收集评估,

的变化

并转化为公司制度执行,符合新法规要求

4× 3=12

一般

法规 机遇: 公司产品机构调整,给公司带来潜在 要求

的客户

风险: 公司现有的制度,是否符合新行业标

行业标准的变

准的要求

4× 3=12

一般

因 机遇: 行业生产环境变化,给公司带来潜在

的客户

风险: 监管部门监管力度的加大,如公司执

监管部门的监

行不规范,可能存在被查处的风险

4× 4=12

相 关 管力度

机遇: 行业生产环境的变化,给公司带来新 方 要 的发展机遇

风险: 原材料市场不稳定,希望签订的年度

供应商的要求

合同和保底价格,带来的采购和资金风险 2× 3=6

一般

机遇: 原材料可能会降低

风险: 客户对产品质量标准提高,以及对供应

周期和售后服务的期望值提升,给公司生产、

4× 4=16 高

方 要 客户的需求 质量和售后管理提出新的要求

机遇:市场竞争的加剧, 公司管理水平的提升,

会给公司带来潜在的发展机遇

风险及机遇应对措施

执行情况

执行部门

时限

1.主要职能部门按照要求加强 品管部、办公

相关产品销售区域所在地法律 全年

室、、生产部

法规的收集评价

2.销售部门加大市场开拓 销售部 全年

1.主要职能部门按照要求加强

品管部、办公室、 全年

法律法规的收集评价 生产部

2.销售部门加大市场开拓 销售部

全年

1.各级部门严格按照公司的规

生产车间、仓库、 全年

章制度开展相关工作 品管部

2.职能部门加大公司内部制度 品管部、办公室、 全年

执行情况的检查

生产部

对公司影响较大的玉米做好年 总经理室、原料 全年

度采购计划

1. 品管部加强与客户进行质量

标准制定的沟通, 统一双方的标 品管部、销售部

全年

准和检测方法

2. 生产部门做好生产计划的安 生产部

全年

排,保证生产计划的执行

3.销售部门加大客户交流沟通, 品管部、销售部

全年

及时处理客户的需求和意见

第三方的要求

公司市场占有

率、市场领先

趋势、顾客增

竞长趋势

市场稳定性

外部

因素

市场容量

市场竞争力

价格风险风险:公司运行中可能会对第三方产生不利的

影响,或是第三方的要求公司目前无法满足,

由此造成的冲突

机遇:第三方要求会完善公司的管理水平

风险:公司目前主要食用酒精、DDGS 饲料市

场占有率和领先趋势比较明显,但是竞争对手

正在模仿公司的发展方式,影响公司的领先优

势。

机遇:市场竞争加剧,发展压力加大。

风险:公司主要业务在白酒行业、养殖市场,

该市场稳定性较差,会给公司进行战略规划提

升难度。

机遇:市场不稳定,也会带来新的发展机遇。

风险:公司目前主要酒精、饲料市场占有率和

领先趋势已经比较高,但是产品市场容量毕竟

有限,同时加上竞争对手的正在模仿公司的发展

方式,对公司产品的竞争力和价格都产生比较

大的压力,市场风险比较大。

机遇:通过梳理公司产品,需找好的新的项目,

同时促进公司内部的管理水平,保持质量领

先,提高公司的竞争优势。

2× 3=6

3× 2=6

3× 4=12

3× 4=12

一般

一般

一般

一般

各职能部门加强与第三方的沟

品管部、综合

通,对第三方的要求及时进行处

办、供应部、生全年

理,必要时及时提交公司高层进

产部

行资源配置,降低第三的抱怨

及时关注公司产品市场的情

销售部、总经理

况,收集信息及时调整,保持全年

公司产品的竞争力。

公司成立战略开发部,对开拓

新市场,评估成熟市场的趋

全年

销售部

势,及时为公司提供新的市

场。

1.完善公司内部管理制度,加

强部门的考核,提高公司管理

水平,提高公司产品质量,保综合办、品管

全年

持竞争的优势;部、销售部

2.积极开拓新产品市场,储备

新的产品,提高市场容量

编制人:徐静日期:审核人:郭清堂审核日期:

风险和机遇评估分析表

风险及机遇的识别

风险及机遇的评估

类型

外部因素及相 发生可能性

类别

风险和机遇

等级

关方描述

×严重性

执行情况

风险及机遇应对措施

执行部门

时限

风险: 目前公司其他原材料供应稳定,但是

原 材 部分原料供不应求,给公司的采购带来一定 料 供

原材料价格 的风险。

供应渠道

机遇: 原料供应变动给公司带来不稳定因素

较大。

外 部 风险: 公司目前主要销售区域习惯性的消费

固定的产品,同时顾客习惯从定点供应商采 因素

文化

主要销售区域 购,新产品新客户开拓难度较大。

消费习惯

机遇: 公司目前主要产品客户满意度较高, 具有一定的竞争优势。

风险: 公司所在地社会形势比较稳定,失业 本地失业率 率较低,人员安全感较高,同时教育水平和

安全感

社会

人员素质较好,公共假日和工作时间设置比 教育水平 较合理,相对风险较小。

公共假日

机遇: 公司目前所在区域的社会形势稳定,

工作时间

对公司的稳定发展提供比较好的环境。

4× 4=16

3× 2=6

2× 2=4

一般

1. 供应部要提前制定好银杏叶全年采购计划,拓展原料采购的渠道,保证优质原料的供应。

2.公司提供财务支持, 对主要供应 供应部、仓库、总商的优质原料保持价格优势, 促进 经理室原料的有序采购;

3.仓库做好到货原料的库位安排,

保证到货的原料能及时入库

及时关注公司产品市场的情况,

集信息及时调整, 保持公司产品的 销售部、总经理室竞争力。

办公室做好人员积极储备工作,

时关注社会信息, 为公司创造一个 办公室稳定的环境。

2016 年

5-11 月

全年

全年

编制人: 徐静

日期:

审核人: 郭清堂 审核日期:

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风险及机遇的识别风险及机遇的评估

执行情况

类型

类别外部因素及相

风险和机遇

关方描述

国际经济走向、风险:目前公司产品主要销售区域的经济整体汇率的变动、情况低迷,客户对产品价格敏感。同时国内经通货膨胀或通济形势趋势严峻,汇率和利率变动都对公司发

经济货紧缩、展带来比较的风险,加上银行收紧贷款的发

信贷可得性、放,给公司带来比较大的财务压力。

利率的变动、机遇:经济形势整体比较低迷,给公司发展造

成比较大的压力。

外部

因素发生可能性风险及机遇应对措施

×严重性

等级

执行部门时限

1.财务部门及时关注汇率、利率的

变化,做好财务预算;财务部、总经理室、

3× 4=12一般全年

2.销售部门加快资金的回笼,降低销售部

公司资金压力。

编制人:徐静日期:审核人:郭清堂审核日期:

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风险及机遇的识别风险及机遇的评估

类型

类别外部因素及相

风险和机遇

发生可能性

等级关方描述×严重性

风险:目前公司管理流程基本覆盖了公司日

常工作,但是流程执行力如果得不到保证,

管理流程会对公司运行带来一定的风险。3× 4=12 一般机遇:完善流程,提高执行力,可以提高公司

的管理水平。

风险:公司受现有的场地限制,设施、设备

已经趋于饱和,简单扩大产能已经无法实

内部公司运现,普通提取物较难大的发展,为公司发展提

因素营生产能力供限制。3× 4=12 一般

机遇:开发高价值产品,同时抓住国家出台新

政策的良机,积极开拓保健品市场,为公司发

展提供新机遇。

风险:公司产品售后服务处理不好,顾客埋

怨投诉较多,会严重影响公司产品的销售,

售后服务会给公司发展带来较大的风险;2× 4=8 一般

机遇:售后服务处理得当,会给公司带来额

外的发展机遇。

执行情况

风险及机遇应对措施

执行部门时限

1.各级部门必须严格按照流程开

展日常工作,对出现的不符合情况

及时调整文件,保持流程的可操作

全年

各级部门

性;

2.公司组织定期组织进行流程的

评审。

1. 生产部加强生产安排计划的科

学性,挖掘公司生产流水线的潜

能。

全年

生产部、生产车间

2.生产车间加强工艺的管理控制,

提高生产一次成功率。

销售部门和品管部要严格按照售

后服务管理规定,做好客户服务工销售部、品管部全年作,提高客户满意度。

编制人:徐静日期:审核人:郭清堂审核日期:

风险和机遇评估分析表

风险及机遇的识别

类型

外部因素及相

类别

关方描述

财务状

费用支付

资金回收

内 部

因素

人员的流动

风险和机遇

风险: 目前公司产品主要销售区域的经济整体情况低迷,同时国内经济形势趋势

严峻,加上银行收紧贷款的发放,给公司带来比较大的财务压力。应收款无法及时到位,增加了坏账的出现率。

机遇: 财务状况处理得当,会提高公司整体的竞争力。

风险: 员工业务素质在一定程度上存在参差不齐的情况,加上绩效考核不能有效落

风险及机遇的评估

发生可能性 等级

×严重性

3× 3=9

一般

执行情况

风险及机遇应对措施

执行部门

时限

1. 销售部门加快资金的回笼,

减小

公司资金压力,降低坏账出现的风 财务部、总经 险。

全年

2.财务部门根据公司财务情况做好 理室、销售部

财务预算,防止出现财务风险。

1.各部门要及时关注员工的心理变

换,注意工作方式,创造良好的工

作环境,提高员工的归属感 人 力 资 员工业务素质 源

绩效考核

实,会对工作完成质量造成不好的影响。机遇: 公司目前主要人员还算稳定,各项绩效考核能顺利开展,为公司的发展提供

3× 3=9

一般

2.办公室做好人员的储备,防止人员流失后给公司带来的风险;

3.各职能部门加强绩效考核的有效

公司各级部门 全年

内 部 基础设施管理 因素

资源

公司运行环境

编制人: 徐静

一个比较好的基础。

风险:如果公司现有的运行环境以及设施、

设备管理不善,造成的生产停滞,会给公司造成很大的生产风险。

机遇: 基础设备维护良好,为公司发展创造良好的环境。

日期: 3× 3=9

一般

审核人: 郭清堂 开展,通过考核促进员工的工作积 极性,提高业务素质。

生产部严格按照公司的年度计划做

生产部、生产

好设备改造和按照计划的维护工

部、生产车间、 全年

作,提高公司设备、设施稳定性。

品管部

审核日期:

风险评估报告

风险评估报告 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

目录 里必沁水河特大桥风险评估报告 1、编制依据 (1)《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》(中国交通部【】)。 (2)《公路桥梁风险评估与管理暂行规定》 (3)《沿江高速公路工程地质勘测报告》 (4)项目公司和总承包部安全管理要求 (5)现已提供的设计文件 (6)高沁高速公路LJ12标段实施性施工组织设计 评估对象目标及范围 1.1.1 评估对象 评估的对象是里必沁水河特大桥横跨侯月双线铁路和省道S331及沁水河的桥梁 1.1.2 评估范围 评估范围为里必沁水河特大桥所属工程施工阶段的风险评估,包括对安全、工期、环境以及第三方风险进行评估。风险评估与管理必须本着安全第一的原则,环境、质量、投资、工期等都应服从于安全。尤其要重视可能导致突发性、灾害性的风险事件。 1.1.3 评估目的

对里必沁水河特大桥横跨侯月铁路和省道S331及沁水河的可行性、充分性、有效性进行评价,通过对该桥梁施工风险的识别、估计和评价,确定风险等级。合理使用多种管理方法和技术手段对项目风险实行有效控制,将各类风险降到可接受水平,达到保安全、保护环境、保证建设工期、控制投资、提高效益、实现建设项目的总目标。 2、里必沁水河特大桥概况 特大桥概况 里必沁水河特大桥位于高平至沁水高速公路经沁水县龙岗镇里必村东侧约处,横跨侯月双线铁路和省道S331及沁水河。本桥标准按设计行车速度80km/h。里必沁水河特大桥里程为K62+~K63+,全长1347米,中心里程为K62+940。本桥平面分别位于直线(起始桩号:K61+,终止桩号:K62+)、缓和曲线(起始桩号:K62+,终止桩号:K62+,右偏)和圆曲线(起始桩号:K62+,终止桩号:K63+,右偏)上。桥面纵坡%。本桥共23个墩(台),桩基216根,其中5、6、7号墩采用钻孔桩,其余采用挖孔桩。4#、5#墩之间跨既有电气化侯月双线铁路和S331省道,跨铁路采用防护棚架保护施工。预制30m箱梁112片。跨径组合为(3×30米装配式预应力混凝土连续箱梁)+(80+3×150+80米预应力混凝土刚构)+(8×30米装配式预应力混凝土连续箱梁)+(80+150+80米预应力混凝土刚构)+(3×30米装配式预应力混凝土连续箱梁)。全桥共分六联,桥墩采用钢筋混凝土柱式墩、实体墩、空心墩,灌注桩基础;桥台采用柱式台,灌注桩基础。 连续刚构上部结构采用直腹板预应力混凝土箱梁,箱梁为单箱单室

项目社会稳定风险评估报告

项目社会稳定风险评估报告 社会稳定风险,广义上是指一种导致社会冲突,危及社会稳定和社会秩序的可能性,是一类基础性、深层次、结构性的潜在危害因素,对社会的安全运行和健康发展会构成严重的威胁。一旦这种可能性变成现实性,社会风险就会转变成公共危机。广义的社会风险是一个抽象的概念,它涵盖了生态环境领域、政治领域、经**领域、社会领域和文化领域的各种风险因素。在狭义上,社会风险是指由于所得分配不均、发生天灾、政府施政对抗、结社群斗、失业人口增加造成社会不安、宗教纠纷、社会各阶级对立、社会发生内争等社会因素引起的风险,仅指社会领域的风险。 该项目房屋征收补偿工作有可能引发矛盾纠纷,所以必须对其潜在风险进行先期预测、先期研判、先期介入、先期化解,在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基础之上,实现科学决策、民主决策、依法决策,切实维护最广大人民群众的根本利益。 基于上述情况,房屋征收补偿办公室作为该项目组织实施单位,及时组建了评估工作领导小组和工作小组,入户调查研究,了解社情民意。同时向有关法律单位和个人咨询,广泛听取意见和建议。对**文化园道桥及园区房屋征收补偿项目进行了全面的、认真的社会稳定风险评估,形成社会稳定风险评估报告如下。 一、项目概况 二、房屋征收可能引发的社会稳定风险内涵及其成因 房屋征收引发的社会稳定风险,即政府在执行房屋征收决策、实施房屋征收的过程中给人民群众的生活、生产、财产等与其切实利益相关的各个方面造成的负面影响和损失的可能性。

房屋征收对征收范围的人群影响是多方面的:失去收益性物业、失去宅基地及住宅、原有生活方式和邻里关系改变、产生失落感、剥夺感等。另外,不同时间之间、不同区域之间、不同征收性质之间的不同补偿标准和方式,有可能导致群众对比甚至盲目攀比,造成误解,产生不公平感等。因城市房屋征收需要而迁出原居住地的被征收人,为了公共利益的需要,他们不得不离开家园,失去原有的生存空间,去适应一个新的未知环境。引发房屋征收社会稳定风险的原因,分析如下: 1、房屋征收的强制性 在我国现阶段,房屋征收是政府行为而不是市场行为,由政府发布公告,组织与实施,政府行为带有一定的强制性,这样做利于保证工程建设进度要求。房屋征收在对被征收人进行公平合理补偿的前提下进行,不以被征收人自愿为条件。其产生的负面作用也是不容忽视的。 2、被征收人对补偿的期望值过高 房屋的价值具有很强的区域性,不同的区位房屋价值相差显著。随着城市化的演进和城市的不断扩张,城市边界房屋升值明显,人民对房屋升值的预期加强,要价和附带条件越来越高。目前的房屋征收补偿标准,虽然实行的是市场价,但和被征收人不断增加的要求和欲望相比,补偿常常不能满足被征收人的要求。 3.房屋征收带来的破坏性 当人们房屋征收被征收、被迫迁移时,其原有的生活模式会受到影响,大量有收益的生产资料将会丧失,收入来源减少;教育和医疗保健等福利设施及服务短期内将有可能变化;社会关系网解体。这种破坏性将影响被征收人的生产生活水平的提高。 4、补偿不公平等其它原因 不同时间之间、不同区域之间、不同征收方式之间的不同补偿标准和方式,有可能导致群众相互对比甚至盲目攀比,造成误解,产生不公平感。另

风险评估报告

风险评估报告 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

合江县火麻沟砖厂 安 全 风 险 评 估 报 告 风险评估单位:合江县火麻沟砖厂 2016年03月18日

目录 1 8 7 1 合江县火麻沟砖厂 风险评估报告 一、风险评估对象 1、交通地理任置 合江县火麻沟砖厂位于合江县县城东北方向,直距约17km,政隶属合江县南滩乡中塝村。采矿权人:合江县火麻沟砖厂,属民营独资企业,法人代表:韩明杰,现持采矿许可证证号:登记面积为,开采深度+300m~+250m。矿山位于南(滩)~石(龙)水泥公路东侧,交通方便。 主要从事页岩矿石的生产和销售。 目前,矿山从业人员9人,其中管理人员3人,特殊工种人员2人,其它作业人4人。开采矿石主要用于生产建筑用砖瓦,产品面向当地乡镇。

砖厂位于四川盆地南缘,属亚热带湿润季风气候,受高原和盆地影响,春暖夏热,潮湿多雨。 本地属地震波及区,四川地震区主要位于东经104°以西高原山地。国家地震局1981年对泸州市地区地震观测表明,本区属0~3级地震区。根据国家地震局1990年版《中国地震烈度区划图》,评估区内地震烈度小于Ⅵ度。 砖厂生产及生活用水均取自附近的山泉水和南滩乡供水管路水。 砖厂电源来自南滩乡供电站,10KV线路已至砖厂。 2、周边重要基础设施: 距离南滩乡政府约8公里、距合江县县城路程在1小时以内,地理位置十分便利。 距泸州矿山救护队约小时路程。 距合江县急救中心、人民医院不超过1小时路程。 3、评估企业概况

4、生产工艺流程 露天开采:挖掘机地表剥离→挖掘机分离矿石→铲装→小汽车运至加工房。 5、联系方式 地址:合江县南滩乡中塝村。 法人:韩明杰,电话: 取系人:王淋,电话: 6、评估组织机构

风险和机遇评估分析报告

风险和机遇评估分析报告 类风险及机遇的识别风险及机遇的评估 执行情况 型类别 法规 要求 外 部 因 素 相关 方要 求 外 相关部 方要因 求素外部因素及相 风险和机遇 关方描述 风险:公司是否通过了ISO9001-2016 的质 量体系、 ISO22000-2005食品安全体系的检 法律、法规内 查,公司对国家的法律法规是否充分收集 评估,并转化为公司制度执行,符合新法 容的变化 规要求 机遇:公司产品机构调整,给公司带来潜 在的客户 风险:公司现有的制度,是否符合新行业 行业标准的变标准的要求 化机遇:行业生产环境变化,给公司带来潜 在的客户 风险:监管部门监管力度的加大,如公司 监管部门的监执行不规范,可能存在被查处的风险 管力度机遇:行业生产环境的变化,给公司带来 新的发展机遇 风险:原材料市场不稳定,希望签订的年 供应商的要求 度合同和保底价格,带来的采购和资金风 险 机遇:原材料可能会降低 风险:客户对产品质量标准提高,以及对供 应周期和售后服务的期望值提升,给公司生 客户的需求产、质量和售后管理提出新的要求 机遇:市场竞争的加剧,公司管理水平的提 升,会给公司带来潜在的发展机遇 发生可能性 ×严重性 4×3=12 4×3=12 4×4=12 2×3=6 4×4=16 风险及机遇应对措施 等级 1.主要职能部门按照要求加 强相关产品销售区域所在地 法律法规的收集评价 一般 2.销售部门加大市场开拓 1.主要职能部门按照要求加 强法律法规的收集评价 一般 2.销售部门加大市场开拓 1.各级部门严格按照公司的 规章制度开展相关工作 高 2.职能部门加大公司内部制 度执行情况的检查 对公司影响较大的玉米做好 一般 年度采购计划 1.品管部加强与客户进行质量 标准制定的沟通,统一双方的 高标准和检测方法 2.生产部门做好生产计划的 安排,保证生产计划的执行 执行部门时限 品管部、办公 全年 室、、生产部 销售部全年 品管部、办公室、 全年 生产部 销售部全年 生产车间、仓库、 全年 品管部 品管部、办公室、 全年 生产部 总经理室、原料 全年 部 品管部、销售部全年 生产部全年

风险评估报告

化德县蒙太钛业有限公司 应急预案风险评估报告 一、评估目的 为规范公司风险管理工作,识别和分析生产安全作业过程中的危险有害因素,消除或减少事故危害,确保安全作业,由公司风险评价小组进行风险评估。 二、评估原则 1、坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节,都从思想和形式上力求做到实事求是,确保评估结果的可信、可靠、可用。 2、坚持发展性原则。评估不是目的,促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中,应始终以发现问题,解决问题为主要目标,建设性地开展工作。 三、评估组织 风险评价小组有公司主要负责人、安全生产管理人员和安委会成员、生产等各部门主要负责人组成: 组长:张顺成(总经理) 副组长:许桂云(生产厂长) 成员:赵东(安全管理员)王建平(技术主管) 武录(炉长)赵建忠(炉长) 师进东(机修组长)张艳(电工组长) 四、评估过程 1、成立风险评估小组 2、收集分析资料、现场勘查 3、组织进行风险识别和评估 4、评估汇总交公司主要负责人批准 五、风险评估范围 评估范围主要围绕生产经营活动开展,主要包括公司在生产经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的风险进

行辨识和分析。 六、评估方法 1、直接判断法: 当出现以下情况之一时,可判断为重要危险源:不符合职业健康安全法律法规、标准、规程、规范的情况;曾发生过重大以上的事故,且仍未采取防范措施的情况;直接观察到的事故隐患,但无预防控制措施的情况。 2、预先危险分析法: 预先危险性分析又称初步危险性分析,是在进行某项工程活动(包括设计、施工、生产、维修等)之前,对系统存在的各种危险因素(类别、分布)、出现条件和事故可能造成的后果进行宏观、概略分析的系统安全分析方法。主要用于对危险物质和主要工艺、设备等进行分析。通过对生产装置及工艺、设备的安全性进行危险性预先分析,辨别装置的危险部位、主要危险特性以及可导致重大事故的缺陷和隐患,防止这些危险发展成事故。 (1)分析步骤 收集有关资料,对要进行分析的系统作基本情况了解1)对系统的生产目的、工艺过程以及操作条件和周边环境进行充分的调查了解; 2)收集以往的经验和同类生产中发生过的事故情况,分析危险、有害因素和触发事件; 3)推测可能导致的事故类型和危险程度; 4)确定危险、有害因素后果的危险等级; 5)制定相应的安全措施。 (2)危险性等级

xxx社会稳定风险评估报告(范例)

【范例】 通江县XXXX项目社会稳定风险评估报告 为进一步加快推进项目前期工作,确保项目建设顺利实施,根据《四川省社会稳定风险评估暂行办法》及《巴中市社会稳定风险评估实施细则(试行)》的有关规定,经实地调查研究,编制了xxxx项目社会稳定风险评估报告。 一、项目的基本情况 xxxx规划建设年限为2012年到2014年,该桥位于箭口河漫水桥下游约200米处,南岸连接正在实施的24米大道,北岸通过连接线连接诺江镇圆顶村的村道路。设计高程南岸为385米,北岸高程为387米,工程占地总面积3.06公顷,桥长256米,桥面宽度21米,即3米人行道+15米车行道+3米人行道。本项目建成后,对连接石牛嘴新区南北两岸,提升县城出城道路通行能力,缓解S201线交通压力,改善交通运输条件,优化区域投资环境以及促进周边地区间交流都有着至关重大的意义。 二、项目可能出现的社会稳定风险 (一)项目合法性分析 xxxx的建设符合通江县总体发展规划,大桥横跨小通江河南北两岸。原供两岸交通通行及居民出行的漫水桥由

于小通江下游电站的建设,已被淹没,给两岸生活的居民带来诸多不便。为解决两岸居民出行问题,已在淹没漫水桥旁新建一座梁桥,但2010年7月的特大洪水将梁桥冲毁,电站只能降低蓄水位使原漫水桥恢复使用。为充分发挥电站的功能并满足沿河两岸居民出行的方便,在此处新建一座桥梁显得颇为重要。根据《通江县国民经济和社会发展“十二五”计划》、《通江县交通发展“十二五”规划》、《通江县镇城总体发展规划》及《通江县石牛嘴新区控制性详细规划及修建性详细规划》,通江县委、政府作出了重新修建该桥的决定,解决两岸老百姓交通出行的民生问题,其项目性质合法,不存在质疑,无合法性风险。 (二)项目合理性分析 xxxx项目距离通江县城以西约1公里,在石牛嘴新区规划范围内横跨小通江河,为连接通江县城与小通江河北岸几个乡镇的控制性工程。工程占地总面积3.06公顷,占用土地类型有农业用地和林地,其土地大多属河滩地。本项目的建成能方便两岸居民出行、充分发挥电站既有功能;加快构建公路网络,完善地区路网建设;解决城市交通拥挤、拉大城市框架、促进城市发展;促进项目区旅游资源开发、推动旅游业发展;充分开发、利用资源,促进项目区内经济发展。因此,项目的建设没有造成土地利用率降低,对沿线土地的利用开发也具有积极的意义。 工程区地质稳定性较好,工程区内天然建筑材料均可就地或就近开采,且质量较好。外购材料也可通过周边城市铁路或公路

风险评估报告

风险评估报告 Prepared on 22 November 2020

药品质量风险评估报告 起草(签名/日期): 审核(签名/日期): 批准(签名/日期): 山东新康医药连锁有限公司 目录 一、概述 (3) 二、目的 (3) 三、范围 (3) 四、风险评估小组组织结构及职能 (3) 1、风险评估标准 (4) 2、风险发生的严重性 (4) 3、风险发生的可能性 (5) 4、风险发生的可检测性 (5) 5、风险的等级 (5) 六、评估识别及分析评价 (6) 七、风险控制措施的实施及再评价 (6) 八、风险评估报告 (6) 九、风险沟通 (6) 附件:《山东新康医药连锁有限公司风险控制表》 (7) 一、概述

质量风险管理是指贯穿产品生命周期的药品质量风险评估、控制、沟通和审核的系统过程。GSP的基本原则与药品质量风险管理的目标相一致。药品经营企业作为质量风险管理主体,在药品经营环节实施GSP过程中,通过运用质量风险管理的方法,正确识别质量风险、评估质量风险,科学控制质量风险,达到降低质量风险危害程度的目的,从而发挥质量风险管理对企业GSP贯彻实施的保证作用,进一步确保所经营药品的质量,切实保障公众用药的安全有效。 本方案通过预先主动地制定方法以识别和控制在药品流通过程中存在的潜在质量问题,达到防范风险,预防质量事故的目的。 二、目的 通过质量风险评估分析,评估公司现有的质量管控措施是否全面,必要时完善相关管控措施,明确公司的风险控制策略,制定纠正和预防措施。 三、范围 本次风险分析包含企业组织机构、人员、管理制度与职责、过程管理、设备设施等诸多要素共同整合的复杂过程,任何一个要素发生问题都会影响所经营药品的质量,引发药品质量风险。 四、风险评估小组组织结构及职能

社会稳定风险评估报告

玉门市社会稳定风险评估报告 玉门明珠大酒店室内装修工程 玉门市隆源餐饮有限责任公司 2016年8月2日 目录 1、玉门市重大事项社会稳定风险分析评估报告 2、玉门市社会稳定风险评估小组成员名单 3、玉门明珠大酒店室内装修工程社会稳定风险评估报告 4、玉门市社会稳定风险评估征求意见建议情况说明(附实地走访情况记录、利益群体座谈情况记录、利益群体听证情况记录、专家论证情况记录、征求意见建议情况记录、评估会议记录) 5、玉门市社会稳定风险评估相关影像资料 6、玉门市社会稳定风险评估事项报备表 玉门市社会稳定风险评估小组成员名单

玉门市重大事项社会稳定风险分析评估报告

(简易程序) 填报单位(盖章):风险等级:低

注:对虽然属于五个重大范围内的事项,但评估内容比较单一,涉及群众利益较少、存在不稳定风险较小,以及五个重大范围以外的事项,适用简易程序。 玉门明珠大酒店室内装修工程 社会稳定风险评估报告 为认真贯彻国家关于重大事项社会稳定风险评估相关政策法规及文件精神,切实落实我市重大事项社会稳定风险评估化解相关办法及规定,从源头上预防、减少和消除建设工程影响社会稳定的隐患,规范工程建设管理,确保建设工程的顺利实施,我项目部按程序对玉门明珠大酒店室内装修工程的社会稳定风险进行了认真评估,经评估小组、相关专家及部门领导评估,一致认为该项目土地权属清楚、不涉及征地拆迁等敏感因素,且审批程序合法,故涉及社会稳定风险性较小,准予项目实施,责任主体需严格落实各项具体防范措施。 一、评估事项基本情况 (一)项目背景

为推动玉门市“东扩西延北拓”总体发展方向的全面实施,完善我市城市功能,提升我市城市品位,加快行政办公、公众活动、商贸、住宅、工业等五大城市功能区的建设步伐,根据玉门市城市总体规划和市场需求,我公司在玉门市新市区玉门新天地大厦投资经营玉门明珠大酒店项目。 (二)项目现状 玉门明珠大酒店装修工程位于玉门市新市区广场南路南侧,室内装修面积共6600平方米,概算总投资360万元。本工程的主要内容有:墙面、地面及天棚装饰工程的施工;卫生间洁具、给排水、电气等工程的安装。 (三)评估目的 因本项目土地权属清楚、不涉及征地拆迁等敏感问题,审批程序合法规范,因此本次社会风险评估的目的定为通过对玉门明珠大酒店室内装修工程周围区域环境质量现状调查分析,预测该工程实施中可能对周围环境及群众生活造成的影响程度和范围,及建成后当地环境质量可能发生的变化,并提出切实可行的污染防治措施。 (四)社会稳定风险评估依据 1、《中华人民共和国环境保护法》 2、《中华人民共和国水法》? 3、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 4、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 5、《实施工程建设强制性标准监督规定》 6、《城市房地开发经营管理条例》? 7、《国务院信访条例》。?

风险评估报告总结归纳

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 风险评估报告 概述:质量风险管理是指贯穿产品生命周期的药品质量风险评估、控制、沟通和审核的系统过程。GSP 的基本原则与药品质量风险管理的目标相一致。药品经营企业作为质量风险管理主体,在药品经营环节实施GSP 过程中,通过运用质量风险管理的方法,正确识别质量风险、评估质量风险,科学控制质量风险,达到降低质量风险危害程度的目的,从而发挥质量风险管理对企业GSP 贯彻实施的保证作用,进一步确保所经营药品的质量,切实保障公众用药的安全有效。为此我公司成立质量风险管理小组。于2014年1月28日进行风险评估工作。 通过预先主动地制定方法以识别和控制在药品流通过程中存在的潜在质量问题,达到防范风险,预防质量事故的目的。 一、目的 通过质量风险评估分析,评估概述现有的质量管控措施是否全面,必要时完善相关管控措施,明确公司的风险控制策略。 二、范围 药品经营质量与企业组织机构、人员、管理制度与职责、过程管理、设备设施等诸多要素共同整合的复杂过程,任何一个要素发生问题都会影响所经营药品的质量,引发药品质量风险。 本风险评估包含组织机构、人员资质、管理制度与职责、设备设施、药品采购、药品检查、药品验收、药品储存、药品销售、药品运输等过程, 主要是针对可控风险,不可控风险不在之内。

风险识别:公司质量风险管理小组,用前瞻的方式对公司药品经营各环节进行分析,查找经营过程中的质量风险。小组对经营各环节存在的质量问题进行了统计,识别出各种潜在的风险因素,采用表格的形式记录各部门、各岗位的质量风险(表1) 、风险评价 首先风险管理小组成员对支持风险决策的资料进行分析,对风险的危害严重性和发生频率进行分析判断。危害严重性(S)就是对风险源可能造成的后果的衡量,发生频率(P)就是有害事件发生的频率或可能性。 质管风险管理小组根据风险严重程度,确定风险可接受性,低风险是可接受风险,可不必主动采取风险干预措施;中等风险是合理风险,通过实施风险控制措施,风险得以降低,效益超过风险,达到接近可接受水平;不可接受风险,指风险可能导致的伤害严重,必须采取有效干预措施,以规避风险。小组对识别出的各风险点进行逐一分析严重性和发生频率并进行风险评价,评价结果见表2 2.风险控制 质量风险管理小组对质量分析评估的结果采取风险控制措施,其目的是将风险降低到一个可以接受的水平。针对经营过程各环节进行的质量风险评价,为减少人为因素引发的经营环节高风险,采取相应的质量风险控制措施,制定出各岗位风险控制措施。见表3

社会稳定风险评估报告doc

社会稳定风险评估报告 d o c 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

白银西区房地产开发公司靖远西关小区建设项目 社会稳定风险评估报告 一、项目概况 1.项目名称:白银西区房地产开发公司靖远西关小区(以下简称本项目)。 2.建设单位:白银西区房地产开发公司 3.建设地点:四道南巷东侧,东起三道南巷,西至四道南巷 4.建设面积:项目工程用地面积2796.5平方米,总建筑面积1430平方米,场地内规划为1栋商用楼。 5.建设工期:2014年7月底开工建设,2015年12月竣工。 6.投资估算与资金筹措:项目总投资200万元,资金来源为项目单位自筹。 二、评估内容 (一)合法性 该项目开发过程中各项开发、建设和销售手续均按照法律规定程序办理。 (二)合理性 本项目的建设符合国家加快实施公共租赁住房建设的相关政策举措,符合国家发布的关于加快发展公共租赁住房的指导意见(建保[2010]87号)相关指导精神,也符合靖远县住房建设规划,其建设对于靖远县低收入人群、农民工、刚毕业的大学生等社会夹心层的住房需求问题以及在一定程度上缓解因房价过快上涨带给低收入家庭的影响具有较大的推动作用,有利于和谐社会的构建。 (三)可行性 本项目拟建地点位于靖远县。周边公共设施基本齐全,满足本工程所需的外部条件。建设地址的确定是在相关专家实地调研和系统论证的基础上得出的,充分考虑了人口布局及数量、地理交通等因素,结合了靖远县经济发展水平的要求,并适当考虑了未来发展的需要,较为科学合理。且项目资金来源有保障,可充分保证本项目建设。 (四)可控性

风险评估报告

事故风险评估报告与应急物资调查清单 XXXX矿山工程有限公司2019年1月4日

1公司概况 XXXX矿山工程有限公司是一家集生产、检修、运输、工程施工、爆破作业设计施工、爆破作业安全监理、钻爆一体化的综合型公司。公司总部设在平山县,我公司拥有专业技术人员XX人,其中,二级建造师XX人,中级工程师XX人,助理工程师及技术人员XX人;高级爆破工程技术人员XX人、中级爆破工程技术人员XX人、初级爆破工程技术人员XX人,建筑施工人员XX人。 主要经营金属非金属地下矿山、露天矿山、尾矿库建筑施工建设及爆破工作。 公司坚持以优质完善的服务,务实的价格满足矿山企业的需求,不断跟踪国内外先进技术动态,采用新工艺、新设备,至今为止,我公司为多家矿山企业提供技术服务,赢得矿山企业的好评。 2存在或可能发生的事故风险种类及事故发生的可能性 2.1危险源的确定 通过对矿山企业综合环境、采矿系统、选矿系统及辅助系统的生产工艺过程、设备操作条件、产品性质特征的识别和分析,确定出各生产环节主要有如下危险源: (1)井下作业的危险源有:坠井、冒顶片帮、采空区垮塌、大面积岩移、硫化矿物粉尘爆炸、跑溜等。 (2)装药和爆破作业过程中的危险源有:装药作业范围内存在杂散电流、明火或火种携带入爆区或爆破器材库,炮烟中毒等。

(3)尾矿库施工作业的危险源有:机械车辆伤害、高处坠落等。 (4)其他危险源有:地表和地下水、泥石流淹井或涌入矿坑,硫化矿物或碳质页岩、易燃物或可燃物、自燃、安全设施和装置失效等。 2.2 风险分析 通过对危险源进行分析,矿山及尾矿库施工中主要存在如下危险有害因素:地压灾害、水害、火灾、爆破伤害、中毒与窒息、冒顶片帮、透水淹井、触电、高处坠落、机械车辆伤害等。 (1)地压灾害主要表现为地下采场顶板大范围垮落、陷落和冒落,采空区大范围垮落或陷落,巷道或掘进工作面的片帮、冒顶等。产生地压灾害的主要原因有:回采顺序不合理,未及时处理采空区;采矿方法选择不合理和采场顶板管理不善;缺乏有效支护手段;检查不周和疏忽大意;浮石处理操作不当;矿岩地质条件差,节理裂隙发育,地应力大等。 (2)水灾事故的原因有:采掘过程中遇到含水的地质构造、老窿或地表水体,没有探水或者探水工艺不合理;未及时发现突水征兆;降雨量突然加大,造成井下涌水量突然加大;没有或防排水设施设计、施工不合理;采掘工作面与地表水体、溶洞意外连通。 (3)火灾。根据发生火灾的原因,分为内因火灾和外因火灾。 引起内因火灾的原因除矿岩本身有氧化自热特点外,还必须有聚热条件;当热量得到积聚时,必然产生升温现象;温度升高又导致矿岩加速氧化,发生循环;当温度达到该物质的发火点时,则发生自燃火灾。内因火灾只能发生在具有自然性矿床的矿山,且必须具备一定的条件,发火原因十分复杂;其初期不易发现,很难找到火源中心的准确位置,扑灭此类火灾比较困难。 外因火灾的发生原因有:各种明火引燃易燃物或可燃物;各类油料在运

项目稳定风险评估报告

XXXX项目社会稳定风险评估的报告 XXXX公司致力于工业废渣回收再生利用,改善了全县的生活生产环境,逐步发展壮大企业,提升社会知名度,成为具有较强实力的生产企业。 一、项目建设的必要性和可行性 工业废渣回收利用符合我国可持续发展的基本国策,也能充分利用其内在价值,并节约资源,保护环境。正确处理发展与环境的关系;合理利用自然资源是21世纪提出的迫切要求。随着我国循环经济产业的不断发展,废弃物料再生利用越来越成为我国资源再生和环境保护事业的一个重要方面。目前,全国各地已形成大大小小的废料加工企业、经营集散地无数处,交易额大都在几个亿以上,呈蓬勃发展之势,为农村富裕劳动力提供了就业、致富的门路之一。但是在一些地方由于设备简陋和对废旧物料了解甚少,存在资源浪费和对环境的二次污染,所以,对废旧物料回收利用的综合治理成为一个迫切的问题。所以本项目将依法取得了土地使用权,建设规划批准,具有很强的可实施建设性。 二、项目合法性、合理性遭质疑的风险 风险内容:该项目的建设是否与现有的政策、法律、法规相抵触,是否有充分的政策、法律依据;该项目是否坚持严格审查审批和批报程序;是否经过严谨科学的可行性论证;建设方案是否具体、详细,配套措施是否完善。 风险评价:项目合法性、合理性遭质疑的风险很小。1、本项

目合法,手续完备,程序完备。2、项目严格按照土地管理法律法规等有关规定废旧物料再生加工报批手续,程序合法,手续齐全。 3、本项目符合国家产业发展政策,不存在风险。 4、本项目的实施不仅能够创造较为客观的经济效益,而且可以带来较好的社会效益。从生产到运输、销售等环节,增加了就业岗位,解决下岗职工、失业人员。 5、本项目的实施可以在一定程序上减少环境污染,提高城市项目建设质量。 三、项目施工建设存在的风险 风险内容:该项目的施工建设工程质量是否存在问题,是否能够按期完工,资金使用是否安全高效。 风险评价:项目施工建设存在风险很小。 项目施工期间,公司成立了项目建设监督管理小组,本项目建设期短,选用国内一流厂家的设备及一流的专业队伍建设,确保项目质量万无一失。项目资金由公司股东投资,建立专门帐户,专款专用,接受股东监督。 四、项目产品在生产过程中的风险 风险内容:工程在下一阶段实施中,工程质量、施工人员的安全、项目资金是否到位,职工人生安全、健康等方面,因市场因素可能造成原料短缺、价格上涨,机械故障、交通安全、电伤害等方面存在的问题,是否有劳动安全和卫生管理风险。 风险评估:项目在生产过程中存在的风险很小。第一,当地废旧物料再生资源充沛;第二,尽量保持市场价格的稳定性;第三,机械管理由专人负责,有专门的操作间,无人员伤害的可能。交

风险评估报告模板

附件: 信息系统 信息安全风险评估报告格式 项目名称: 项目建设单位: 风险评估单位: 年月日

目录 一、风险评估项目概述 (1) 1.1工程项目概况 (1) 1.1.1 建设项目基本信息 (1) 1.1.2 建设单位基本信息 (1) 1.1.3承建单位基本信息 (2) 1.2风险评估实施单位基本情况 (2) 二、风险评估活动概述 (2) 2.1风险评估工作组织管理 (2) 2.2风险评估工作过程 (2) 2.3依据的技术标准及相关法规文件 (2) 2.4保障与限制条件 (3) 三、评估对象 (3) 3.1评估对象构成与定级 (3) 3.1.1 网络结构 (3) 3.1.2 业务应用 (3) 3.1.3 子系统构成及定级 (3) 3.2评估对象等级保护措施 (3) 3.2.1XX子系统的等级保护措施 (3) 3.2.2子系统N的等级保护措施 (3) 四、资产识别与分析 (4) 4.1资产类型与赋值 (4) 4.1.1资产类型 (4) 4.1.2资产赋值 (4) 4.2关键资产说明 (4) 五、威胁识别与分析 (4)

5.2威胁描述与分析 (5) 5.2.1 威胁源分析 (5) 5.2.2 威胁行为分析 (5) 5.2.3 威胁能量分析 (5) 5.3威胁赋值 (5) 六、脆弱性识别与分析 (5) 6.1常规脆弱性描述 (5) 6.1.1 管理脆弱性 (5) 6.1.2 网络脆弱性 (5) 6.1.3系统脆弱性 (5) 6.1.4应用脆弱性 (5) 6.1.5数据处理和存储脆弱性 (6) 6.1.6运行维护脆弱性 (6) 6.1.7灾备与应急响应脆弱性 (6) 6.1.8物理脆弱性 (6) 6.2脆弱性专项检测 (6) 6.2.1木马病毒专项检查 (6) 6.2.2渗透与攻击性专项测试 (6) 6.2.3关键设备安全性专项测试 (6) 6.2.4设备采购和维保服务专项检测 (6) 6.2.5其他专项检测 (6) 6.2.6安全保护效果综合验证 (6) 6.3脆弱性综合列表 (6) 七、风险分析 (6) 7.1关键资产的风险计算结果 (6) 7.2关键资产的风险等级 (7) 7.2.1 风险等级列表 (7)

社会稳定风险评估报告大纲

为贯彻执行国家发改委印发的《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法的通知》(发改投资[2012]2492号)文件精神,切实从源头上预防、减少和消除建设工程影响社会稳定的隐患,规范工程建设管理,确保项目建设的顺利实施,各地政府大力推动投资项目社会稳定风险评估工作。 概念:社会稳定风险评估,是指与人民群众利益密切相关的重大决策、重要政策、重大改革措施、重大工程建设项目、与社会公共秩序相关的重大活动等重大事项在制定出台、组织实施或审批审核前,对可能影响社会稳定的因素开展系统的调查,科学的预测、分析和评估,制定风险应对策略和预案,有效规避、预防、控制重大事项实施过程中可能产生的社会稳定风险,更好的确保重大事项顺利实施。 指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把大量的社会稳定风险化解在重大事项启动之前,实现维稳工作由被动“保稳定”到主动“创稳定”的根本性转变,努力解决影响社会稳定的源头性、基础性和根本性问题,确保我国经济社会平稳较快发展。 目的意义:建立和推行社会稳定风险评估机制,目的在于使各地区在决策时,充分考虑社会的承受能力,妥善照顾各方面的利益诉求,广泛听取各方面的意见,充分考虑不同群体的利益;在实施重大项目时认真研究,科学论证,真正实现经济社会科学发展。建立和推行社会稳定风险评估机制,目的在于把社会稳定问题考虑在前,预测防范风险、控制化解风险,消除和减少改革发展中的不稳定因素,为深入实施“十二五”规划创造和谐稳定的社会环境。建立和推行社会稳定风险评估机制,目的在于把大量社会稳定风险前置到重大事项的启动之前,实现社会矛盾由被动调处向主动化解转变,由事后处置向事前预防转变,由治标向治本转变,提高从根本上解决发展中出现的矛盾和问题的能力。 重点领域:在全国经济社会发展中,凡事关群众切身利益的重大决策,事关较大范围群众切身利益的重大政策,涉及较多群众切身利益并被国家、省、市、区拟定为重点工程的重大项目,涉及相当数量群众切身利益的重大改革等事项必须进行社会稳定风险评估。 (一)国有及集体企业改革; (二)“三农”问题; (三)城市发展和管理; (四)重点项目建设和资源开发利用; (五)社会保障和社会事业; (六)机构改革;

队伍稳定工作风险评估报告

陕西省电力公司物资供应公司 “五大”体系建设队伍稳定风险评估报告 随着国网公司“三集五大”体系建设的深入推进,物资供应公司面临进一步的改革任务,为了切实维护公司团结稳定的局面,为全面推进“三集五大”体系建设营造和谐发展的良好局面,我公司扎实开展了风险评估工作,制定了维稳措施,为各项工作顺利开展创造了有利条件。现将具体情况汇报如下: 一、风险评估情况 为了全面分析掌握公司存在稳定隐患的风险点,7月份,公司组织各部门开展了隐患排查和风险评估工作,范围覆盖全公司240人,采取的方式有面谈、座谈、召开思想动态分析会等形式,针对公司的实际情况,我们总结了可能出现的各种风险,包括: 1、舆情方面:公司机构和人员的变化,可能引起员工的议论,并引发媒体关注的可能性较小,但不容忽视; 2、依法治企方面:公司由原来的陕西省电力公司物流服务中心、西北电网公司物流服务中心、银河招标有限公司共

同组建而成,涉及原单位组织机构变更、财务账户变更、固定资产变更等工作,存在廉政及法律风险隐患; 3、岗位变动方面:工作隶属关系的调整和岗位变动引起少数人的不理解或不满的风险;富余人员的不合理配置风险、局部差异造成的观念冲突风险、心理因素导致的个体不适应风险; 4、后勤保障方面:办公区域变动较大,银河招标公司搬迁至唐延南路,存在办公区域装修、通水通电、防火防盗等后勤保障工作,防范安全风险是各项工作的重中之重。 二、明确目标与要求 公司“三集五大”办公室通过召开专题会议和下发文件的形式,明确了当前队伍稳定工作的目标与要求,即为推进“三集五大”体系建设顺利实施,及时动态地防范风险、排查隐患,积极营造和谐稳定的良好氛围,确保不发生规模性群体事件、极端事件、非正常上访等稳定事件,确保省公司党组部署的各项工作落实到位。 三、指导思想和工作思路 坚持“一条主线,两层支撑,三级组织,四项活动”的维稳工作思路(即以企业与员工和谐发展为主线;以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑;以党、工、团三级组织为主体;开展好“创先争优”、党员“亮身份树旗帜”、

社会稳定风险评估报告

×××技改扩建项目 社会稳定风险评估报告 ×××维护社会稳定领导小组办公室作为责任单位与县综治办、县政府法制办、司法局、信访局、×××乡政府共同对×××有限责任公司×××矿区年新增495万吨铜钼矿石采选技改扩建项目进行了全面的、认真的社会稳定风险评估,形成了社会稳定风险评估报告如下: 一、项目概况 根据企业发展需要及地矿部门对×××矿区铜钼矿新增资源矿权设置状况,×××矿业有限责任公司拟在该矿区域采用露天采矿和浮法选矿工艺,在既有采矿能力基础上实施铜钼共生矿石采选接续性技改扩建。主要建设内容为,增建露天采矿工业场地及选矿厂设施,购置安装采、选设备,同步配套尾矿库等相关公辅设施。本期技改扩建项目完成后,本期年新增铜钼共生矿石采选能力495万吨(采矿1500吨/日);年铜钼矿石综合采、选能力达到726万吨(采矿22000吨/日)。该建设项目拟使用×××县×××乡国有土地公顷,土地利用现状为采矿用地。结论性意见表明,规划方案切实可行,项目建设不影响当地土地利用总体规划的实施。 二、项目可能存在的风险及其评价 在国有土地上实施矿山企业建设过程中,社会稳定风险衍生于相关利益群体对土地使用方面的疑问,具体表现为当地牧民的这种疑问有多种表现形式,如上访等。因此,对项目所涉及的影响社会稳定的风险进行界定,应认真分析该项目实施后群众可能引发的异议、遭遇到的损失或不适,这些异议、损失或不适即为引起社会不稳定的风险。 根据对企业建设用地项目实施过程中易发生的社会风险的经验判断,并结合×××矿业公司年新增495万吨铜钼矿石采选技改扩建项目的具体情形,项目可能会诱发的异议、损失或不适等诸多社会风险及其评价主要如下: 1、项目合法性、合理性遭质疑的风险 风险内容:该项目的决策是否与现行政策、法律、法规相抵触,是否有充分的政策、法律依据;该项目是否坚持严格的审查审批和报批程序;是否经过严谨

风险评估报告

政事业单位内控风险评估报告风险评估报告 单位领导 : 根据财政部《行政事业单位内部控制规范( 试行 )》和单位《内部控制实施办法》有关规定 ,我们组织开展了对单位各部门的风险评 估活动 , 现将结果报告如下 : 一、风险评估活动组织情况 ( 一) 工作机制 本次风险评估活动, 是在单位内部控制工作领导小组的领导下,由财务科具体组织实施的。为完成工作, 经单位领导同意 , 财务科从办公室抽调相关工作人员组成行政事业单位内控风险评估报告内部控制风险评估小组, 专门从事此次风险评估活动。 ( 二) 风险评估范围 1、本次风险评估所涉及的业务范围分为: 单位层面风险和业务活动层面风险。 ①单位层面风险主要包括以下三个方面: 组织架构风险 : 单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险 ; 经济决策风险 : 单位经济活动决策机制不科学, 决策程序不合理或未执行导致的风险;人力资源风险:单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等行政事业单位内控风险评估报告导致的 风险。

②业务活动层面风险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括 预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、 合同管理风险以及其他风险。 2、本次风险评估所涉及的部门范围 主责部门 : 内部控制工作领导小组。 配合部门 : 财务科、办公室等相关部门。 ( 三) 风险评估的程序和方法 1、风险评估程序 本次风险评估活动 , 风险评估小组先研究制定了风险评估工作计划 , 明确风险评估的目标和任务 ; 其次组织召开了由财务部门负责人参加的 动员会 , 对风险评估活动做出了动员和安排 , 要求财务部门先进行自查 , 查找风险点 , 研究整改措施 , 向风险评估小组汇报自查情况 ; 再次 , 风险 评估领导小组根据财务部门的自查情况 , 选择关键科室和自查风险点少 的项目进行重点检查 ; 最后 , 根据财务部门自查情况和现场检查的工作 底稿和收集到的资料 , 进行风险分析 , 组织编写风险评估报告。 2、风险评估方法 本次风险评估活动, 采用了风险清单法、文件审查、实地检查法、流程图法、财务报表分析法以及小组讨论和访谈等方法以识别风险 ; 采 用了概率分析法、情景分析法和风险坐标图法以分析风险。 ( 四) 收集的资料和证据等情况 支持本风险评估报告的主要有风险评估工作底稿,相关文件、

社会稳定风险评估报告

**市**文化园道桥及园区建设 房屋征收补偿项目 社会稳定风险评估报告 市政府: 目前,**文化园道桥及园区房屋征收补偿方案征求意见工作即将结束,根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》第十二条的规定,政府作出房屋征收决定前,应当按照有关规定进行社会稳定风险评估。 社会稳定风险,广义上是指一种导致社会冲突,危及社会稳定和社会秩序的可能性,是一类基础性、深层次、结构性的潜在危害因素,对社会的安全运行和健康发展会构成严重的威胁。一旦这种可能性变成现实性,社会风险就会转变成公共危机。广义的社会风险是一个抽象的概念,它涵盖了生态环境领域、政治领域、经**领域、社会领域和文化领域的各种风险因素。在狭义上,社会风险是指由于所得分配不均、发生天灾、政府施政对抗、结社群斗、失业人口增加造成社会不安、宗教纠纷、社会各阶级对立、社会发生内争等社会因素引起的风险,仅指社会领域的风险。 该项目房屋征收补偿工作有可能引发矛盾纠纷,所以必须对其潜在风险进行先期预测、先期研判、先期介入、先期化解,在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基础之上,实现科学决策、民主决策、依法决策,切实维护最广大人民群众的根本利益。 基于上述情况,房屋征收补偿办公室作为该项目组织实施单位,及时组建了评估工作领导小组和工作小组,入户调查研究,了解社情民意。同时向有关法律单位和个人咨询,广泛听取意见和建议。对**文化园道桥及园区房

屋征收补偿项目进行了全面的、认真的社会稳定风险评估,形成社会稳定风险评估报告如下。 一、项目概况 ****文化园道桥及园区建设房屋征收范围:***片区(一)东起滨河路,西至***路,南起规划绿线,北至**文化园。(二)**市供销再生资源公司、**宁农资总公司**分公司区域。整个范围内需征收居民约620户,涉及单位约58个,征收面积约 12 万平方米;**片区东起京沪铁路,西至北关小学,南起北护城河路,北至北护城河。需征收居民45户,单位2个,征收面积约5000平方米。涉及机务段、车务段、建筑段、供电段、兖北公寓、工务分公司、电务分公司、铁路物资供应站等铁路单位及北关等单位和村居。 二、房屋征收可能引发的社会稳定风险内涵及其成因 房屋征收引发的社会稳定风险,即政府在执行房屋征收决策、实施房屋征收的过程中给人民群众的生活、生产、财产等与其切实利益相关的各个方面造成的负面影响和损失的可能性。 房屋征收对征收范围的人群影响是多方面的:失去收益性物业、失去宅基地及住宅、原有生活方式和邻里关系改变、产生失落感、剥夺感等。另外,不同时间之间、不同区域之间、不同征收性质之间的不同补偿标准和方式,有可能导致群众对比甚至盲目攀比,造成误解,产生不公平感等。因城市房屋征收需要而迁出原居住地的被征收人,为了公共利益的需要,他们不得不离开家园,失去原有的生存空间,去适应一个新的未知环境。引发房屋征收社会稳定风险的原因,分析如下: 1、房屋征收的强制性 在我国现阶段,房屋征收是政府行为而不是市场行为,由政府发布公告,组织与实施,政府行为带有一定的强制性,这样做利于保证工程建设进度要求。房屋征收在对被征收人进行公平合理补偿的前提下进行,不以被征收人自愿为条件。其产生的负面作用也是不容忽视的。

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