功效系数法
功效系数法在企业绩效评价中的运用_功效系数法计算实例子

功效系数法在企业绩效评价中的运用_功效系数法计算实例子一、功效系数法在企业绩效评价中的运用功效系数法是一种常用的企业绩效评价方法,其基本原理是通过对企业各项指标的分析和比较,计算出各项指标的权重,然后将各项指标的权重乘以其实际得分,最终得到企业的综合评价结果。
功效系数法的运用可以帮助企业发现问题、改进工作流程和决策制定,提高企业综合竞争力。
在企业绩效评价中,功效系数法主要运用在以下几个方面:1.绩效评价体系的建立:功效系数法可以帮助企业建立完善的绩效评价体系。
通过对企业的各项指标进行分析和比较,确定各项指标的权重,并将其应用于绩效评价过程中,可以确保整个绩效评价体系的客观公正性和科学性。
2.目标管理和绩效考核:功效系数法可以帮助企业制定明确的目标和指标,并对员工的绩效进行考核。
通过将各项指标的权重乘以其实际得分,可以计算出员工的综合评价结果,从而对员工的工作表现进行量化评估,为企业的薪酬激励和晋升提供依据。
3.绩效改进和问题解决:功效系数法可以帮助企业发现绩效问题并提出改进措施。
通过对各项指标的权重进行分析和比较,可以确定绩效问题的原因和影响因素,从而提出相应的改进措施,并对改进后的绩效效果进行评估。
4.绩效奖励和激励机制:功效系数法可以帮助企业建立激励机制,以促进员工的积极性和创造性。
通过对各项指标的权重进行分析和比较,可以确定绩效奖励的依据和标准,并对员工的综合评价结果进行奖励和激励,从而提高员工的工作动力和满意度。
二、功效系数法计算实例以公司为例,假设该公司的绩效评价体系包括五个指标:销售额、利润率、客户满意度、员工离职率和平均工资增长率。
2024年度的评价结果如下:指标权重得分销售额0.3 80利润率0.2 70客户满意度0.15 90员工离职率0.1 80平均工资增长率0.25 85根据上述数据,可以通过功效系数法计算出该公司的综合评价结果。
综合评价结果=销售额权重×销售额得分+利润率权重×利润率得分+客户满意度权重×客户满意度得分+员工离职率权重×员工离职率得分+平均工资增长率权重×平均工资增长率得分带入相应的数值计算,得到综合评价结果为:综合评价结果=0.3×80+0.2×70+0.15×90+0.1×80+0.25×85=24+14+13.5+8+21.25=80.75根据综合评价结果,可以对该公司的绩效进行量化评估。
功效系数法正向指标计算举例

功效系数法正向指标计算举例【实用版】目录1.功效系数法简介2.正向指标计算举例3.结论正文一、功效系数法简介功效系数法是一种多目标规划方法,它根据各项指标的重要程度,通过功效函数将各项指标转化为可以度量的评价分数,从而对被评价对象进行总体评价。
该方法在企业经济效益评价中有着广泛应用,有些学者还利用它对企业竞争力进行评价。
虽然该方法简便易行且可操作性强,但在竞争力评价中,由于不同行业各指标的重要程度有所不同,而权数是由评判人员主观确定,因此科学性有所欠缺,评价结果与实际状况可能存在较大出入。
二、正向指标计算举例功效系数法中的正向指标计算是根据一定的模型进行的。
假设我们有以下四个指标:- 销售额(A)- 成本(B)- 利润(C)- 市场份额(D)对应的权重分别为:w(A)、w(B)、w(C)、w(D)。
根据功效系数法的一般原理,我们可以得到以下模型:单项指标评估分值 di = (ziy - zib) / (zai - zib) * w(i)其中,ziy 表示指标的理想值,zib 表示指标的基准值,zai 表示指标的实际值,w(i) 表示指标 i 的权重。
假设我们的实际指标值为:销售额 1000 万元,成本 800 万元,利润 200 万元,市场份额 40%。
对应的理想值和基准值分别为:销售额 1200万元,成本 900 万元,利润 250 万元,市场份额 45%。
那么,我们可以得到以下评估分值:- 销售额的分值:(250 - 180) / (1200 - 1000) * w(A) = 30 * w(A) - 成本的分值:(900 - 800) / (1200 - 1000) * w(B) = 50 * w(B) - 利润的分值:(250 - 200) / (250 - 200) * w(C) = 25 * w(C) - 市场份额的分值:(45 - 40) / (45 - 40) * w(D) = 2.5 * w(D) 然后,我们将这四个分值相加,得到总分:总分 = 30 * w(A) + 50 * w(B) + 25 * w(C) + 2.5 * w(D)最后,我们根据总分和各项指标的理想值,计算出功效系数:功效系数 = 总分 / (w(A) * ziy + w(B) * zib + w(C) * ziy + w(D)* zib)这样,我们就可以得到正向指标的计算结果。
功效系数法最低分

功效系数法最低分功效系数法是一种常用的评价指标方法,可以用来评估产品或服务的效果和性能。
在进行功效系数法评价时,需要将产品或服务的各项指标与参考指标进行比较,计算出相应的功效系数。
功效系数越高,表示产品或服务的优劣程度越高。
功效系数法最低分的出现可能是由于产品或服务在某些指标上的表现不佳。
这可能是因为产品或服务的设计、制造或提供过程存在缺陷,或者是因为产品或服务所面对的环境限制。
例如,一种药物的功效系数法最低分可能是由于其副作用较大,或者是因为其在特定人群中的效果较差。
功效系数法最低分也可以反映出我们对产品或服务的需求或期望过高。
有时候,我们对产品或服务的要求可能超出了其实际能力范围,导致其在某些指标上无法达到我们的期望。
例如,一款智能手机的功效系数法最低分可能是由于其续航能力较弱,而我们对其续航能力的要求过高。
功效系数法最低分还可以提醒我们在选择或使用产品或服务时需要考虑的其他因素。
我们可以通过分析最低分所对应的指标,了解产品或服务的弱点,并结合自身需求进行权衡。
例如,一款家用电器的功效系数法最低分可能是由于其能耗较高,而我们可以考虑在使用时注意节约能源,或者选择更加节能的产品。
在实际应用中,我们可以通过对多个产品或服务进行功效系数法评价,比较它们的最低分,进一步了解它们的优劣之处。
在购买产品或选择服务时,我们可以根据功效系数法的评价结果,综合考虑各个指标的表现,选择最符合我们需求的产品或服务。
功效系数法最低分作为一种评价指标,可以帮助我们了解产品或服务的最差表现,提醒我们在选择或使用时需要注意的问题。
通过对功效系数法最低分的分析,我们可以更加全面地评估产品或服务的优劣,做出理性的选择。
功效系数法计算举例

功效系数法计算举例
假设有一个药物X,用于治疗高血压病。
我们需要评估该药物的治疗
效果。
首先,我们选择一个指标来衡量治疗效果,比如收缩压(SBP)。
我们还需要确定两个时间点,分别为治疗前(T0)和治疗后(T1)。
在治
疗前,患者的SBP为160mmHg,在治疗后,患者的SBP为140mmHg。
根据功效系数法的计算公式:功效系数=(变量改善量/变量初始值)
*100%,我们可以进行如下的计算:
变量改善量 = SBP(T0) - SBP(T1) = 160mmHg - 140mmHg = 20mmHg
变量初始值 = SBP(T0) = 160mmHg
将上述数值代入公式中,我们可以计算功效系数:
功效系数 = (20mmHg/160mmHg)*100% = 12.5%
根据功效系数的大小,我们可以评估药物X的治疗效果。
一般来说,
功效系数越高,药物的治疗效果越好。
在这个例子中,药物X的功效系数
为12.5%,说明其治疗效果一般。
需要注意的是,功效系数法仅仅是一种评估药物治疗效果的方法之一,它并不能全面反映药物的疗效,因为它只考虑了一个指标的变化。
在实际
应用中,我们需要结合其他因素,比如不良反应的发生率、副作用的严重
程度等,来全面评估药物的治疗效果。
总而言之,功效系数法是一种简单有效的药物治疗效果评估方法。
通
过计算变量的改善量和初始值,我们可以得到药物的功效系数,并据此评
估其治疗效果的优劣。
然而,功效系数法仅仅是评估药物效果的一种方法,完整的药物疗效评估需要综合考虑多个因素。
熵权法和功效系数法

熵权法和功效系数法全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:熵权法和功效系数法是两种常用的决策权重确定方法,它们在决策分析和多属性决策中具有重要的作用。
本文将针对熵权法和功效系数法进行详细的介绍和比较,希望能为读者对这两种方法有更深入的了解。
一、熵权法熵权法是一种基于信息熵的权重确定方法,其基本思想是根据各个因素的信息熵大小来确定其权重。
在决策分析中,我们常常面临多个因素的综合评估,而这些因素之间的重要性常常是不确定的。
通过计算信息熵可以量化这些因素的重要性,从而确定它们在决策中的权重。
在熵权法中,首先需要计算各个因素的信息熵,然后根据信息熵的大小确定各个因素的权重。
信息熵的计算公式为:H(X)=-\sum p(x_i)*\log p(x_i)H(X)表示因素X的信息熵,p(x_i)表示因素X取第i种状态的概率。
通过计算各个因素的信息熵,我们可以得到各个因素的权重,从而进行决策分析。
熵权法的优点是简单易懂,能够将不确定性量化为权重,从而帮助决策者做出更加科学的决策。
但是熵权法也存在一些局限性,例如对于权重的确定过程比较主观,可能会受到决策者主观意识的影响。
二、功效系数法功效系数法是一种基于效用函数的权重确定方法,其基本思想是根据各个因素的效用大小来确定其权重。
在功效系数法中,我们将每个因素的效用量化为功效系数,然后根据功效系数的大小确定因素的权重。
在功效系数法中,首先需要确定各个因素的效用函数,然后根据效用函数计算各个因素的功效系数。
功效系数的计算公式为:u_i=w_i*v_i功效系数法的优点是能够考虑因素的效用大小,从而更加客观地确定权重。
功效系数法可以根据具体情况设计不同的效用函数,以适应不同的决策场景。
但是功效系数法也存在一些局限性,例如需要事先确定效用函数的形式,可能会引入一定的主观性。
三、熵权法和功效系数法的比较熵权法和功效系数法是两种常用的权重确定方法,它们各有优缺点,适用于不同的决策场景。
功效系数法财务绩效评价

功效系数法财务绩效评价
功效系数法是一种财务绩效评价的方法,它主要用于评估企业
的经营绩效和财务状况。
这种方法通过比较企业的实际财务绩效与
既定的目标或标准,来衡量企业的经营状况和财务表现。
功效系数
法的主要特点和优势包括:
1. 多角度的绩效评价,功效系数法不仅仅关注企业的财务指标,还会考虑企业的经营效率、资产利用率、盈利能力等多个方面的指标,从多个角度全面评价企业的财务绩效。
2. 目标导向,这种评价方法会将企业的实际财务绩效与预先制
定的目标进行比较,从而更加客观地评估企业的绩效水平,有利于
发现问题和改进。
3. 可比性强,功效系数法可以帮助企业进行跨期或者跨企业的
比较,因为它使用的是相对指标,而不是绝对数值,因此更具有可
比性。
4. 激励作用,通过设定合理的目标和标准,功效系数法可以激
励企业管理者和员工努力工作,提高企业的绩效水平。
然而,功效系数法也存在一些局限性和缺点,比如可能会受到外部环境因素的影响,以及难以确定合理的目标和标准等。
总的来说,功效系数法作为一种财务绩效评价的方法,可以帮助企业全面了解自身的经营状况和财务表现,但在使用时需要结合实际情况,综合考虑各种因素,以达到更准确和全面的评价效果。
功效系数法在企业绩效评价中的运用_功效系数法计算实例子
功效系数法在企业绩效评价中的运用_功效系数法计算实例子一、功效系数法的概念和原理功效系数是衡量企业绩效的核心指标,它体现了企业产品生产的效益。
功效系数的计算公式为:功效系数=产出总量/投入总量其中,产出总量可以是企业生产的产品数量,也可以是企业的销售额;投入总量可以是企业的人力资源投入,也可以是企业的生产成本。
二、功效系数法在企业绩效评价中的运用1.企业内部绩效评价:功效系数法可以用于企业内部各个部门、岗位、员工的绩效评价。
通过计算出各个部门、岗位、员工的功效系数,可以发现绩效较低的部门、岗位、员工,并采取相应的改进措施;同时,功效系数还可以用于激励优秀的部门、岗位、员工,提高其绩效。
2.企业间比较:功效系数法可以用于不同企业间的绩效比较。
通过计算不同企业的功效系数,可以了解企业间的绩效差异,找出领先企业的经营模式和管理方法,并借鉴运用到其他企业中。
3.业务分析:功效系数法可以用于对企业的不同业务进行分析。
通过计算不同业务的功效系数,可以了解业务的盈利能力和竞争力,进而进行业务调整和发展战略的制定。
4.成本控制:功效系数法可以用于成本控制。
通过计算企业的投入总量和产出总量,可以了解到企业的成本效益,从而采取相应的成本控制措施,提高企业的绩效水平。
三、功效系数法计算实例以家电企业为例,假设该企业在2024年度生产了1000台电视机,销售额为1000万元;投入了500人力资源,生产成本为800万元。
1.计算产出总量:产出总量可以是企业生产的产品数量,也可以是企业的销售额。
在这个例子中,我们选择计算销售额作为产出总量。
产出总量=销售额=1000万元2.计算投入总量:投入总量可以是企业的人力资源投入,也可以是企业的生产成本。
在这个例子中,我们选择计算生产成本作为投入总量。
投入总量=生产成本=800万元3.计算功效系数:功效系数=产出总量/投入总量=1000万元/800万元=1.25根据计算结果,该企业的功效系数为1.25,说明该企业在该年度的销售额相对于生产成本来说,是有一定的盈利能力的。
功效系数法计算例题
功效系数法计算例题功效系数法是一种以功效系数的方法来评估反应物的反应热量的计算方法,它是有节约时间和精力的优势的,化学反应的进行的感性的评价和判断,从而更熟练地掌握反应的变化和特征。
下面我们就来看一个功效系数法计算的例题,以加深对功效系数法计算的理解.题目:假设在某一实验室中进行了一次实验,即用甲醇合成二氯乙烷,反应如下:CH3OH + Cl2 CH2ClCHO + HCl需要求出本次反应的功效系数。
解析:首先,要计算本次反应的功效系数,需要知道反应物和生成物的化学计量关系,有:1mol CH3OH + 1mol Cl2 = 1mol CH2ClCHO + 1mol HCl 根据上式可知,甲醇和二氯乙烷的化学计量关系为1:1,分子量分别为32g/mol和62.5g/mol。
接下来,按照功效系数法计算本次反应的功效系数:功效系数法定义:功效系数(E)=醇反应物的计量 / 二氯乙烷生成物的计量计算过程:甲醇的计量=1mol 32g/mol=32g二氯乙烷的计量=1mol 62.5g/mol=62.5g功效系数(E)= 32g / 62.5g = 0.51最终得出本次反应的功效系数为0.51,即用1mol的甲醇可以将0.51mol的二氯乙烷生成。
结论:本文通过一个功效系数法计算的例题,使读者们更加清楚明白了功效系数法计算的方法,一般来说,当反应物和生成物的化学计量关系确定后,可以通过功效系数法来评估反应物的反应热量。
此外,功效系数法也可以用来计算溶液离子活度系数和熵系数,以及一些涉及物质转化过程的能量计算等.总之,功效系数法计算是一种非常实用的化学工具,能够节约大量的时间和精力,为化学反应的实验提供快速、有利的参考,有助于提高工作效率和科学研究水平,因此值得大家继续深入研究。
功效系数法计算举例
功效系数法计算举例以下是一份关于利用功效系数法计算项目效益的举例。
假设公司拟进行一项新产品开发项目,项目预计投入人工、设备、材料等资源,共计100万元。
项目的目标是开发一种新型数字音乐播放器,具有高音质、大容量、便携等特点。
为了评估该项目的效益,公司决定使用功效系数法进行计算。
首先,需要确定两个参数:项目的产出指标和项目的投入指标。
对于该项目,产出指标可以是产品销售数量、市场份额增长、用户满意度等。
投入指标可以是人工成本、设备投入、材料成本等。
在这个例子中,公司决定以产品销售数量作为产出指标,以人工成本、设备投入和材料成本的总和作为投入指标。
假设该公司预计在项目开始后3年内,每年可以销售10万台音乐播放器,每台播放器的销售价格为100元。
还假设每年的人工成本为30万元,设备投入为40万元,材料成本为20万元。
接下来,我们可以通过以下计算步骤来使用功效系数法计算项目效益:步骤1:计算项目的产出总值产出总值=销售数量×销售价格=10万×100元=1000万元步骤2:计算项目的投入总值投入总值=人工成本+设备投入+材料成本=30万元+40万元+20万元=90万元步骤3:计算项目的效益效益=产出总值/投入总值=1000万元/90万元≈11.11根据计算结果,该项目的效益系数为11.11、这意味着每投入1万元,可以获得约11.11万元的产出。
根据效益系数的大小,可以对项目进行评估。
通常情况下,效益系数越高,表示项目的效益越高。
公司可以将该效益系数与其他项目进行比较,以确定是否进一步推进该项目。
需要注意的是,功效系数法只是评估项目效益的一种方法,对于不同的项目,可能需要考虑其他因素,如风险、市场需求等。
此外,功效系数法也并不能完全代表项目的综合效益,其他评估方法也应该结合使用。
以上是针对功效系数法计算项目效益的举例。
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xi xis 8 500 6 000 fi h 0.416 7 s xi xi 12 000 6 000
计算A企业的百元净资产的增加值的功效系数:
NO.5 睡眠
xi xis 68.0 65.1 fi h 0.58 s xi xi 70.1 65.1
NO.5 睡眠
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(2) 采用加权平均分数进行综合评价。 如果这四个分析指标的权重不同,假定通过其他方法计算出各个指 标的权重系数依次分别为:32、25、15、28,就需要采取加权平均的 方法综合评价这四个企业的综合经济效果。 计算A企业的综合评价得分:
xW
i 1 4 i
4
i
W
i 1
Page 1
功效系数是指各项评价指标的实际值与该指标允许变动范围的相对 位置。功效系数法是在进行综合统计评价时,先运用功效系数对各指
标进行无量纲同度量转换,然后再采用算术平均数或几何平均法,对
各项功效系数求总功效系数,作为对总体的综合评价值,并进行比较 判定。其评价分析的步骤是:
(1)确定反映总体特征的各项评价指标:
(3)分别计算各个企业的总功效系数 如果假设本例的所有指标的权数相同,因此采用算术平均法 计算,采用公式 n
NO.5 睡眠
F
f
i 1
i
n
Page
进行计算各企业的功效系数:
6
A企业的功效系数为:
FA
f
i 1
n
i
n
1 0.58 0.897 4 0.886 4 3.363 8 0.841 4 4
100 32 83.2 25 95.79 15 95.46 28 9 389.73 93.897 分 32 25 15 28 100
i
其他以此类推计算,所得结果列在表四中。他们分别是:A企业93.9、 B企业65.65、C企业64.49、D企业97.87。从所得到的加权平均计算结 果看出,得分的高低的企业依次是D、A、B、C,企业的综合效益评价 的排名次序的第1、2、3、4名依然是D、A、B、C企业。 本例题中,之所以采用简单平均法评价和采用加权评价法评价时, 得到的排名顺序一致,是因为,企业之间在各项经济指标上差距较大, NO.5 睡眠 且经济效果好的企业在重要指标(即权重大)上的经济成果也好。
17.0 12.6 16.5 12.6 13.5 17.0
不允许值
A B C D NO.5 睡眠
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10
解:(1) 采用各个指标权重相同时的简单平均值进行综合评价。 第一步,先计算各企业各项指标的功效系数分值。由于本例中的 四个企业的各项指标,其中最高的就是行业最高、其中最低的就是行 业最低,所以这四个企业的每项指标的得分都在60分以上,他们没有 低于行业最低水平的。 计算时,如果规定企业的某项指标达到行业最高值的为100分,达 到行业最低值的为60分,实际上被评价企业的得分是在60至100之间, 所以,评价时被评价单位综合得分在100分之内,分数越高评价越好。 比如本例只是为了评价企业社会经济效果的优劣、进行排序即可。根 据上表中的相关数据进一步计算。 计算B企业的全员劳动生产率的功效系数分:
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其他计算过程类推,功效系数见下表所列数据。
表二
企业名称
企业的功效系数表
功效系数
A
B C D
1.000 0
0.416 7 0.000 0 0.833 3
0.580 0
0.000 0 0.220 0 1.000 0
0.894 7
0.052 6 0.000 0 1.000 0
0.886 4
0.000 0 0.204 5 1.000 0
xi xis 8 500 6 000 di h 40 60 40 60 0.416 7 40 60 76.67 s xi xi 12 000 6 000
计算A企业的百元净资产的增加值的功效系数分:
xi xis 68.0 65.1 di h 40 60 0.58 40 60 83.2 s 70.1 65.1 xi xi
其他如此类推计算,结果列在表四中。依据计算出的总分可以
做出综合评价结论并排序:即排名在第1、2、3、4位的企业,分别 为D、A、B、C企业,他们的综合得分分别为98.33、93.61、64.49和 64.25。 值得提出的是:当权重相同时,总和同均值的作用是一样的, 所以这里使用总平均数比较的结果和使用总和数比较的结果、排序 结果是一致的。 由总功效系数分数可以看出:D企业>A企业>B企业>C企业,排列 的企业名次为: D企业第一、A企业第二、B企业第三、C企业第四。 NO.5 睡眠 这同以前计算过的平均值的排序结果是一致的。
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其他计算过程类推,功效系数分数见表四所列数据。 第二步,再计算每个企业的综合得分: 如果这四个指标的权重作用相同,则可以采用简单平均法: A企业的综合得分:
xi
x
i 1
4
i
4
100 83.2 95.79 95.46 374.45 93.612 5 4 4
B企业的功效系数为:
FB
f
i 1
n
i
n
0.416 7 0 0.052 6 0 0.469 3 0.117 4 4
C企业的功效系数为:
FC
fi 1niNO.5 睡眠
n
0 0 0.22 0 0.204 5 0.424 5 0.106 4 4
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14
谢谢大家!
祝大家生活愉快!
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15
功效系数法
功效系数法又叫功效函数法,它是根据多目
标规划原理,对每一项评价指标确定一个满意 值和不允许值,以满意值为上限,以不允许值
为下限.计算各指标实现满意值的程度,并以
此确定各指标的分数,再经过加权平均进行综 合,从而评价被研究对象的综合状况。运用功 效系数法进行业绩评价,企业中不同的业绩因 素得以综合,包括财务的和非财务的、定向的 和非定量的。
表一
企业名称
假定四个企业的经济效益指标数据表
百元净资产增加值(元) 销售收入(万元) 销售收入利税率(%)
全员劳动生产率(元/人 年增加值)
满意值
12 000 6 000 12 000 8 500 6 000 11 000
70.1 65.1 68.0 65.1 66.2 70.1
16 000 6 500 15 000 7 000 6 500 16 000
17.0 12.6 16.5 12.6 13.5 17.0
不允许值
A B C D NO.5 睡眠
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4
具体计算和评价过程如下: (1)确定各指标的满意值和不允许值 假定各项指标的最好值为满意值,最差的值为不允许值。则全员劳动生 产率的满意值是 A企业的12 000元、不满意值为C企业的6 000元;百元净资产增加 值的满意值是D企业的70.1元、不满意值是B企业的65.1元;销售收入的 满意值是D企业16 000万元、不满意值是C企业的6 500万元;销售收入 利税率的满意值是D企业的17%、不满意值是B企业的12.6%,并将满意值 和不允许值都列在上表中。 (2)计算各企业各项指标的功效系数 计算B企业的全员劳动生产率的功效系数:
式中: 为每项评价指标的功效系数计分;其他符号与前面同。 40、60是是规定系数,这样确定的其实是把达到一定水平为及格水 平(如果60分为及格)。也有采用其他计分方法的,可能高于或者 低于60分的,这要看评价者的评价出发点和评价目的。详细请看例 题。 根据四个企业A、B、C、D的四项经济指标,及已经计算出的 功效系数,即依据表14-10中已经计算出的功效系数,采用计分法 评价。如果计分时总分采用100分制,如果确定企业每项指标评价 NO.5 睡眠 时,达到行业平均数时得60分,则该企业在其他部分的得分最多40 分,然后进行综合评价并排序。
70.10 65.10 83.20 60.00 68.80 100.00
16 000 6 500 95.79 62.10 60.00 100.00
— — 374.44 258.77 256.98 393.33
— — 93.61 64.69 64.25 98.33
— — 93.90 65.65 64.49 97.87
xi x fi h xi x
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s i s i
(4)根据各项指标的重要程度,确定各项评价指标的权 数。 (5)最后计算评价总体的总功效系数。一般应用加权算 术平均法计算。然后根据值的大小排列其顺序或优劣。
F
f
i 1
n
i
n
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3
例一
假定评价某地区工业部门的四个优质企业,现在要对这四个企业进行综合 效益评价并排序比较。运用功效系数法进行综合分析评价并排序,为了计算简 便只选定了四个指标及数据见下表
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7
D企业的功效系数为:
FD
f
i 1
n
i
n
0.833 3 1 1 1 3.833 0.958 4 4
由总功效系数可以看出:FD > FA > FB > FC , 排列的企业名次为:D企业第一、A企业第二、B企业第三、 C企业第四。
NO.5 睡眠
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例二
功效系数评分法 这里介绍的功效系数评分法,是在功效系数计算的基础上进行的, 如果采取的100分为满分,一般是依据实际情况规定达到一定效果时基 本得分多少,比如60分,然后,其他的40分再根据本单位的指标高低确 定。这样一般采用的计算公式为: s