发电有限公司输煤专业制度

*****发电有限公司输煤专业 煤场管理制度

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2008年12月16日 2

*****发电有限公司输煤专业 煤场管理制度 1 主题内容与适用范围 本细则规定了输煤专业煤场管理工作的管理职能、管理内容及要求、检查与考核。 本细则适用于输煤管理专业煤场管理工作。 2 引用标准 本细则参照采用《中华人民共和国环境保护法》、《电力工业标准汇编》、《电业安全工作规程》和《中华人民共和国电力法》、《神华安全管理规定》等相关资料。 3 煤场管理工作内容 3.1 认真贯彻执行上级有关煤场管理的各项规章制度、标准与要求，实施煤场管理工作及拟定有关的技术措施。 3.2燃煤储存应做到不同煤种分堆存放，先堆先用、烧旧存新，并按锅炉对煤质的设计要求进行合理掺烧。 3.3*****发电有限公司输煤专业煤场原煤的储存取用、整理、测温及消除储煤自燃工作。 3.4储煤场原煤吃旧存新、煤场臵换工作以及煤场的整形和清理“三块”工作。 3.5汽运煤的接卸管理、运煤车辆进入厂区内的道路疏通工作。 3.6储煤场及煤场周边环境的整理、保洁工作、煤场防汛沟、防汛通道的整理工作。 3.7煤场防尘工作包括保持输煤系统除尘设备运转良好，减少煤粉的二次飞扬工作、保持喷雾装臵运行正常，保证喷洒效果，防止煤堆粉尘飞扬，减少对大气的污染工作。 3.8煤场区域相关各种作业的安全管理和监督工作。 4 煤场管理相关岗位及职责： 3

4.1输煤专业专责职责 4.1.1在总经理和主管副经理的领导下，全面负责本部门煤场管理过程中生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理工作。 4.1.2专责是输煤专业的第一安全员，对本部的安全生产负全部责任，在工作中必须坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，加强安全，质量教育，组织制订落实各项有效措施，保证生产的安全和质量的要求，特别注意避免人身伤亡和重大设备损坏事故。 4.1.3负责每周不少于1次主持督促，检查煤场管理及配比工作，主持召开输煤会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。 4.1.4全面负责煤场管理方面的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。 4.1.5 根据实际情况编制煤场管理工作计划和总结，负责组织修订煤场管理规定。 4.1.6协助部长组织编写反事故措施，组织反事故演习，及时检查分析不安全因素，采取对策，防止事故发生。 4.1.7每天审查一次煤场管理班班长日志及有关记录，及时提出改进或处理意见，并监督执行。 4.1.8 每天至少一次深入现场，检查煤场管理人员劳动纪律、文明生产以及巡回检查等情况。 4.2煤场管理班班长职责 4.2.1在输煤专业专责、煤场管理主管的指导下按照煤场管理规定全面负责煤场日常管理工作。 4.2.2负责每日安排煤场管理调度员指挥现场车辆（包括汽车、推煤机）作业，制止人员的违章行为并有奖罚权力。 4.2.3当班期间与输煤运行班配合，掌握每日煤比情况及上煤量，调用推煤机等设备整理煤场并保证斗轮机取煤煤量的要求。 4.2.4安全方面接受安全专责的监察，并对煤场管理中的安全工作负责。 4

4.2.5每日接班后根据煤场储煤情况指定斗轮机堆、取煤作业区域，每日下班前告知运行班长、斗轮机司机夜间堆、取煤区域及要求，并做好相关纪录。 4.2.6负责对各工种作业区域用彩色旗标识，每日进行划分后告知当值运行班、斗轮机司机、汽运煤司机、卸煤队人员，并做好记录。 4.2.7按规定着装和佩带工作标志。 4.2.8积极联系运行班，合理做好煤场防汛、洒水等煤场控制措施。 4.2.9组织煤场管理人员在现场调度汽车运煤的车辆，按指定的卸车地点卸车。 4.2.10负责汽车运煤车辆磅单的每日统计工作。 4.2.11负责推煤机车辆的钥匙集中规范管理工作。 4.2.12按照规定组织煤场管理调度员参加测量煤堆温度工作，作好测温记录。 4.2.13对出现“祸源温度”（60℃）的煤堆或区域，及时向上级汇报，并积极采取措施，防止自燃。 4.2.14每日检查防汛沟、排水沟通畅情况及沉淀池积煤情况，减少风损及雨损。 4.2.15按规定着装和佩带工作标志。 4.3推煤机司机职责 4.3.1接受输煤专业专责、运行值长的管理和指挥，按照煤场管理规定进行煤场的日常工作。 4.3.2负责按工作程序，正确操作推煤机，确保安全运行。 4.3.3负责认真做好推煤机的一、二、三级保养。 4.3.4负责每次工作完毕后，要将驾驶室内的卫生打扫干净，各种表计及台面擦干净，并经常保持设备的整洁。 4.3.5接到煤场管理班长推煤及上煤的要求后，按班长指令立即发动推煤机到指定位臵，保证运行需要，并做好记录，工作完成后向煤场管理班长汇报。 4.3.6对推煤机使用操作过程中出现的简单故障要及时消除，如故障消除不了必须及时汇报班长，并认真做好记录。 4.3.7负责在作业前先对作业区域周围情况进行观察，避免发生人身和设备事故，操作中发现问题要及时停止设备，防止问题扩大。 5

4.3.8负责按照煤场管理班班长的要求对煤场进行整形工作。对随时出现的陡坡、陡崖现象及时予以消除。 5.煤场管理 5.1煤场整形及存取 5.1.1储煤场存煤必须保持合理形态，根据不同煤种分类组堆存放。长焰煤必须分层压实，使其密度达到1～1.1t/m3,并按标准整理成正截角锥体。 5.1.2煤场的储煤高度以#1皮带平台为零米，水平高度不超过10米、煤堆四边坡角应以40°～45°为宜，煤堆顶部宽度必须大于10米。 5.1.3从零米开始储煤时应将煤场推平，并将煤场杂物清理干净后进行储煤。 5.1.4储煤应合理规划，有顺序地进行，做到分层存煤。每储到1－2米的高度时，需用推煤机整形、压实，继续存煤时以此类推，堆到最后要反复进行压实工作。 5.1.5应定期对储煤场进行安全检查。每周一，由煤场管理班班长牵头检查一次煤场管理员共同参加；每月的20日由输煤管理部牵头组织检查一次，运行部经理、运行部经理助理、数没专业专责、安全监察主管、煤场管理班班长参加。每次检查应有布臵、计划、总结，并作好详细记录。煤场管理人员必须每天到煤场进行监督检查，煤场整形工作应随时进行，以利于煤场区域划分。使煤场整形达到：煤堆底边距建筑物及斗轮机轨道应保持不少于2米距离。 5.1.6每周由煤场管理人员定期对煤场煤台进行平整1--2次，并对斗轮机随时取煤形成的陡坡、峭壁现象及时进行消除平整。 5.1.7煤场存煤严格按划分区域堆放。南煤场为长焰煤煤种存放区，由西向东依次堆放；北煤场为贫瘦煤（汽车煤）存放区，由西向东依次堆放。5.1.8取用原煤时，应按照煤场“吃旧存新”的原则，减少原煤的存放时间；同时不定期整理煤场，确保入炉煤质符合要求。 5.1.9运行班长必须每日白班检查#4皮带除木器下的“三块”堆积情况，发现 “三块”积满后，必须及时通知煤场管理班班长安排工程车辆将“三块”清运至指定地点，工程车辆到达现场后，必须通知运行班长和程控人员停止#4皮带设备 6

运行并做好安全措施，得到现场#4皮带值班员确认后，方可打开大门进行清理。清理时，煤场管理班除司机外必须同时派一人在现场进行监护，防止其它无关人员进入，以避免落石滑出伤人。清理工作完毕后，煤场管理班现场监护人员必须在确认大门内无人并且牢固关闭后，方可告知当班运行程控值班员清理工作已完毕，设备可以运行。运行人员在未得到煤场管理班现场监护人告知的情况下，严禁启动#4皮带及除木器的运行。 5.1.10储煤场内的石头、木块、杂物必须及时清理，堆放在指定地点，每月20日由输煤管理部、燃料管理部共同到场监督运输公司车队清运装车并过衡，并记录在“三块”出厂过衡记录台帐上后，拉出厂外处理。 5.1.11斗轮机取煤严格按照先堆先取、后堆后取的原则，按煤场管理班划定的作业区域由西向东依次进行，必须从煤堆顶层开始分层取煤，形成阶梯状，每层落差严禁超过3米，特殊情况下，一旦在夜间形成的陡坡、陡崖，斗轮机司机必须做好记录并向当值及接班班长汇报，由后夜交班班长在交班前及时通知煤场管理班班长说明陡坡、陡崖的地点、情况，安排推煤机司机对煤场形成的陡坡、陡崖及时平整。 5.1.12输煤管理部运行各班必须严格执行相关煤种按区堆放、取旧存新的原则作业。 5.1.13煤场额定存煤量18万吨，为了保证煤场设施的安全，超过存煤有效尺寸或超过18万吨或继续储煤存在不安全因素时，煤场管理班必须及时向有关领导或部门发出预警，及时通知设备管理部、燃煤管理部负责人，在煤场储煤量达到有效储煤量的80﹪时由输煤管理部发布黄色预警警报，提醒各部门煤场储煤量或煤台高度已到达警戒线，需减少汽运煤进煤量，当煤场储煤量达到有效储煤量的90﹪时，发布橙色预警警报控制进煤量必须小于当天锅炉用煤量；当煤场储煤量达到有效储煤量的100﹪时或煤台高度超过10米时，发布红色预警停止进煤。 5.1.14煤场库存原则上应能满足10天的耗煤量。当存煤量降至3天耗用量及以下时，煤场管理员应立即向有关领导汇报,启动煤炭紧缺应急预案，加强煤炭调 7

运接卸，补充资源。 5.2煤场工作人员及车辆的管理 5.2.1煤场管理人员必须根据煤场作业环境设臵醒目标志：红色为警戒标示，表示为禁止所有车辆和人员越过，其划定区域为汽车禁卸区域和斗轮机取煤区域；绿色为汽车通行道路；黄色为汽车煤正常卸煤区域；各道路口必须有相应的警示标示。 5.2.2运行部汽车衡对汽运煤卸煤小票开两联单形式，第一联由输煤管理部煤场管理人员负责每日收回、统计，用于卸煤队与厂部结算。第二联由实业公司卸煤队收回作为核对依据，以加强煤场管理人员对卸煤队人员的管理。 5.2.3储煤场及煤场周边道路环境以及排水沟每周分两次必须进行整理、保洁和清理。 5.2.4煤场管理人员必须穿醒目服装，佩戴工作证。作业人员以对讲机形式及时联系。 5.2.5煤车进入厂区后必须按照输煤管理部设臵的规定路线行车，遵循右行的原则，车速不能大于15公里/小时。 5.2.6煤车进入厂区后必须听从煤场管理人员统一指挥调度，以便来煤分类堆放。 5.2.7煤场管理人员对煤车司机进入厂区后发生的不听指挥、违规停车、占道等违章现象进行考核，由输煤管理部负责提出处理意见，燃料管理部负责意见的执行，设备管理部负责监督。 5.2.8推煤机、装载机等工程车辆的钥匙必须集中由专人管理，防止人员私自动车。任何人出车前必须认真学习推煤机出车前检查表各项内容后签名，告知当日出车去向。每日工作结束收车后，必须将钥匙交回集中管理。 5.2.9在任何情况下驾驶员必须正确操作，严禁无证、违章作业，严禁酒后和疲劳驾驶。 5.2.10推煤机推煤作业时，应注意煤堆不应太陡，要与煤堆边缘保持1—2.5米距离、与斗轮机轮斗保持3米距离，以防止不安全事件的发生。