工程总承包合同争议评审指南
建设工程争议评审方案
建设工程争议评审方案一、引言建设工程是国民经济和社会发展的基础，对于推动经济增长和改善人民生活水平具有重要意义。
然而，建设工程中的争议是不可避免的。
由于建设工程的复杂性和特殊性，可能导致各种争议的产生，如合同履行争议、工程质量争议、支付款项争议等。
为了有效解决建设工程争议，保障建设工程的顺利进行，特制定本评审方案，以指导相关争议的处理和解决。
二、评审方案的基本原则1. 公正、公平：评审过程中必须遵循公正、公平的原则，确保争议双方在法律框架下均能得到公正的待遇。
2. 快速有效：应尽量避免评审过程的拖延，尽快解决争议，保障建设工程的正常进行。
3. 合法合规：评审过程必须遵守国家相关法律法规和政策，确保评审结果的合法性和合规性。
三、评审机构的设置1. 建立独立评审机构：建立独立的建设工程争议评审机构，确保评审的公正性和独立性。
2. 评审机构的组成：评审机构应由工程领域的专业人士、法律专家、律师等组成，确保能够对建设工程的争议进行客观、专业的评审。
四、评审程序的设立1. 申请评审：双方当事人可以向评审机构提出建设工程争议的申请，申请中应包括争议的具体内容、证据和请求解决的方式。
2. 受理申请：评审机构接到申请后，应尽快受理，并通知双方当事人，确保双方对评审程序的了解和参与。
3. 证据交换：评审程序中，双方当事人应当向评审机构交换证据，并确保证据的真实性和完整性。
4. 审理程序：评审机构应当依法组织双方当事人的陈述、证据的质证、认定争议事实和进行调解。
如果双方当事人达成和解协议，评审机构应当加以确认。
5. 评审结果：评审机构应当在法定期限内作出评审结果，并通知双方当事人。
评审结果具有法律效力，双方当事人应当依法执行。
五、评审费用的处理1. 评审费用的支付：评审费用由双方当事人共同承担，按照争议金额的一定比例支付。
2. 评审费用的减免：双方当事人可以向评审机构申请减免评审费用，但需提供相关材料证明自身经济状况。
建筑工程总承包项目施工合同评审实施方案
建筑工程总承包项目施工合同评审实施方案1、总包合同评审程序（1）合同签订前的评审项目经理、经营预算部经理参加公司组织的合同评审会，并就其中的工期目标、质量目标、创优目标、经营策略等重点内容明确记录下来，为项目内部合同交底作准备。
（2）协调评审合同签订后，由项目经理部主要管理人员会同公司项目管理部组织协调评审。
进行合同交底：包括工程性质特点，主要经济技术指标的分析。
落实履约和满足质量要求的资源条件，包括混凝土、模板、钢筋、各种施工机具及办公设备等。
落实工作责任和进度计划，确定项目经理部应负的工作责任范围和解决问题的时间，并将项目经理部的总控计划向有关各方通报。
就履约中的理解不一致和业主磋单位，一般性问题由项目经营预算部负责，将最终结果汇报公司项目管理部，重大问题由项目经理和业主协单位。
（3）项目合同交底由项目经营预算部将合同中与各部门有关的内容分别筛选、汇总、打印成合同交底书，就其中的重要事项予以明确交代，保证合同的顺利执行。
对各部门以合同交底书的形式进行合同交底，记录并保存。
（4）合同更改当合同发生修订时，若不影响原定施工方案时，由项目组织协调评审，并执行公司合同评审程序。
一般的更改可通过洽单位和书面签证的方式进行。
重大更改应按条款进行评审，经评审就有关问题由项目经理和业主协单位一致并签定书面的协议对合同条文进行修改，签署生效，在合同及更改的协议评审中应充分考虑更改后对技术满足顾客要求的可行性；更改后对成本的影响；更改后对工程质量、工程工期的影响；更改后对材料供应、施工设备及其它现场条件的影响。
2、专业分包合同管理（1）专业分承包方评定：按照公司《分承包方评定程序》由项目主管领导参与分承包方的评定和选择，明确分承包方的必备条件。
（2）专业分包合同制定：项目合同部根据项目特点及总包合同要求制定专业分包合同，并保证专业分包合同满足总包合同的要求。
（3）专业分包合同交底：项目合同部将合同中与各部门有关的内容分别挑出来，分别汇总、打印成合同交底书，对各部门以合同交底书的形式进行合同交底，记录并保存。
建设工程总承包合同审查点
建设工程总承包合同审查要点建设工程总承包合同是指发包人与承包人签订的，由承包人承担完成工程建设任务，并支付合同约定价款的合同。
为了确保合同的合法性、合规性和合理性，降低合同风险，提高合同履行效率，发包人和承包人均应对合同进行严格的审查。
以下为主要审查要点：一、合同主体资格1. 发包人资格：审查发包人是否具备合同主体资格，如法人单位、政府部门等，以及是否具有签订和履行合同的能力。
2. 承包人资格：审查承包人是否具备合同主体资格，如建筑企业法人，以及是否具有承担工程建设任务的能力。
同时，还需审查承包人是否具备相应的资质证书，工程范围是否与该企业的级别范围相符。
二、合同内容审查1. 工程范围：审查合同中是否明确了工程范围，以及承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。
2. 合同价款：审查合同价款的确定方式，如固定总价、变动总价等，以及合同价款是否合理。
3. 支付方式：审查合同中支付方式的具体规定，如进度付款、竣工付款等，以及支付条件、支付时间等是否合理。
4. 保函：审查合同中承包商需提供的银行保函类型、金额、有效期等是否合理。
5. 违约责任：审查合同中违约责任的具体规定，如误期罚款、性能指标罚款等，以及罚款金额是否合理。
6. 税收和保险：审查合同中税收和保险条款的具体规定，如税收支付责任、保险购买等。
7. 法律适用和争议解决：审查合同中法律适用条款和争议解决条款的具体规定，如适用法律、争议解决方式等。
三、合同签订和履行管理1. 合同签订：审查合同签订过程中是否遵循了合法合规原则、合目的性原则、适当风险承担与提示原则、审查前充分沟通原则等。
2. 合同履行管理：审查合同签订后，双方在履行合同过程中是否按照合同约定执行，如工程进度、质量控制、变更管理等。
四、合同风险评估与控制1. 审查合同中潜在的风险，如工程变更、工期延误、价款调整等，并采取相应的风险控制措施。
2. 审查合同中违约责任的规定，确保双方在合同履行过程中能够有效约束对方，降低违约风险。
建设工程施工合同履行中的争议评审及实践
建设工程施工合同履行中的争议评审及实践随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑施工行业也得到了长足的发展。
然而，在建筑施工过程中，由于各种原因，往往会出现合同履行中的争议。
这些争议如果不能得到妥善解决，不仅会影响建筑工程的进度和质量，还会增加各方的成本和风险。
因此，建设工程施工合同履行中的争议评审及实践显得尤为重要。
一、建设工程施工合同履行中的常见争议在建设工程施工合同中，常见的争议有以下几种：1、施工质量问题：施工单位在施工过程中存在质量问题，导致工程质量不达标，需要进行整改。
2、工程款项问题：业主和施工单位在工程款项支付问题上出现分歧，如款项数额、支付时间、支付方式等。
3、施工期限问题：施工单位在履行合同过程中未能按照合同规定的时间完成工程，导致工程进度延误。
4、工程变更问题：在施工过程中，由于各种原因，需要对工程进行变更，但业主和施工单位对变更内容、变更费用等存在分歧。
5、合同解除问题：由于合同中规定的某些条件无法满足，或者双方协商一致，需要解除合同。
以上问题都是建设工程施工合同履行中常见的争议，需要通过评审等方式加以解决。
二、建设工程施工合同履行中的争议评审为了解决建设工程施工合同履行中的争议，我国制定了一系列相关法律法规和标准，如《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工合同暂行规定》、《建设工程施工合同技术标准》等。
同时，建设工程施工合同履行中的争议评审也成为了一种常用的解决方式。
争议评审是指由双方或多方委员会进行的、以调解为主要方式的争议解决方法。
争议评审的特点是快速、便捷、低成本，可以有效解决施工合同履行中的争议。
争议评审的程序一般分为以下几步：1、委员会的组建：由业主、施工单位和第三方机构共同组成评审委员会，确定评审委员会主席。
2、争议问题的确认：由评审委员会根据双方提供的证据和意见，确认争议问题的性质和范围。
3、证据的收集和分析：评审委员会收集双方提供的证据，进行分析和比对。
建筑工程总承包项目施工合同评审实施方案
建筑工程总承包项目施工合同评审实施方案一、背景介绍建筑工程总承包项目施工合同评审是指在建筑工程项目施工前，对工程总承包方和建设单位之间签订的施工合同进行细致全面的评审。
评审旨在确保施工合同的合法合规性、合理性，保护双方合法权益，以提高项目施工的效率，确保项目质量和时间进度。
二、评审目标1.确保工程总承包项目施工合同内容符合国家法律法规和政策的要求；2.保护建设单位合法权益，确保其合法的工程要求得到履行；3.确保工程总承包方在施工过程中的权益得到合理保护；4.为工程总承包项目施工的顺利进行提供有力保障。
三、评审内容1.施工合同文件的完整性评审：评估合同文件是否包括招标文件、投标文件、合同书、附件等相关材料，确保合同文件的完整性和真实性；2.施工合同的法律合规性评审：评估合同内容是否符合国家法律法规和政策的要求，包括建设法规、工程质量管理规定等；3.施工合同的合理性评审：评估合同内容是否合理、有效、可执行，评估工程总承包方的施工能力、资金实力等；4.施工合同的风险评估：评估合同内容中可能存在的风险点和应对措施，以及应对风险的责任分担和赔偿机制；5.施工合同的补充条款评审：评估合同中的补充条款是否合理、合法，并与合同主体内容相协调；6.施工合同的履约预期评估：评估合同履约的可行性和预期效果，包括对工程质量、工期、造价等的预期评估。
四、评审步骤1.准备评审文件和工具：准备评审所需的各种文件和评审工具，包括招标文件、投标文件、合同书、相关法律法规和政策文件，以及评审表格等；2.制定评审计划：根据评审内容和目标，制定评审计划，明确评审的时间、地点、评审人员等；3.进行评审工作：按照评审计划，进行评审工作，对施工合同的各项内容进行逐条、细致地评审；4.记录评审结果：将评审过程中发现的问题、意见和建议进行记录，形成评审报告；5.提出整改意见：在评审报告中，对合同中存在的问题提出整改意见，并提供具体的改善建议；6.完成评审报告：根据评审结果和整改意见，编写评审报告，将报告提交给建设单位和工程总承包方。
建设工程施工合同争议评审
建设工程施工合同争议评审建设工程施工合同争议评审范本的核心在于确保争议双方的权益得到平等保护，同时促进工程项目的顺利进行。
范本的制定需遵循相关法律法规，并结合工程实际，对可能出现的争议情况进行预判和规范。
范本应明确评审的基本程序。
这包括争议的提出方式、受理条件、评审流程以及决策机制。
争议提出方应及时书面通知对方，并说明争议的具体内容和理由。
评审机构在接到争议后，应在规定时间内做出是否受理的决定，并通知争议双方。
范本中应详细列出评审的标准和依据。
这些包括但不限于合同条款、工程建设标准、相关技术规范以及法律法规。
评审过程中，应当充分考虑工程的实际情况，如设计变更、施工条件的变化等，确保评审结果的合理性和公正性。
范本需要规定评审的时间限制。
从争议提出到评审结束，整个过程应有明确的时间节点，以避免评审过程拖延影响工程进度。
同时，范本还应考虑到特殊情况下的时间延长申请，确保有足够的时间进行深入调查和分析。
范本应当提供争议双方的权利和义务说明。
包括但不限于提供证据的责任、参与评审的权利、执行评审结果的义务等。
这些规定有助于保障评审过程的透明度和公平性，同时也为双方提供了清晰的行动指南。
范本应设立有效的监督和申诉机制。
对于评审结果，应允许不满意的一方在规定时间内提出复议或上诉。
同时，监督机构应对评审过程进行监督，确保评审活动的合法性和正当性。
建设工程施工合同争议评审范本的制定是一项复杂而细致的工作。
它不仅需要法律和技术的专业知识，还需要对工程建设实践的深刻理解。
通过本文的探讨，我们希望能够为建筑行业的合同争议解决提供一份有价值的参考，以促进行业的健康发展。
争议评审的流程
争议评审的流程一、啥时候会有争议评审呢。
一般来说呀，就是在工程呀或者啥项目进行的过程中，各方之间出现了分歧，这个分歧还不是那种随便就能解决的小问题。
比如说，在建筑工程里，施工方觉得甲方给的钱不够做某些额外的工作，但是甲方觉得这部分工作本来就在合同范围内，不应该再加钱。
这种双方各执一词，僵持不下的时候，就可能会考虑争议评审啦。
二、争议评审的启动。
这就像是一场比赛的开场哨声一样。
一方或者多方觉得有必要进行争议评审了，那就得提出申请。
这个申请可不是随随便便写几句就行的哦。
得把争议的事儿详细地说清楚，就像讲故事一样，从这个争议是怎么产生的，到自己觉得应该怎么解决，自己的依据是啥，都得明明白白地写出来。
然后呢，把这个申请交给一个专门负责争议评审的机构或者组织，这个机构得是大家都认可的，就像大家都相信的裁判一样。
三、组建评审团。
这评审团的成员可重要啦。
他们就像是一群超级英雄，来拯救陷入争议泥潭的各方。
评审团的成员得是那种在相关领域很有经验、很有威望的人。
比如说，如果是工程争议，那就得有懂工程技术的、懂法律合同的，还得有那种善于协调关系的人。
这些人从哪里来呢？有的是从一个专门的专家库里面选出来的，这个专家库就像是一个装满宝藏的箱子，里面都是各种厉害的专家。
选评审团成员的时候，各方可能也会参与一些意见，就像在选自己喜欢的明星参加某个活动一样，但是最后还是要以公平公正为准。
四、评审团了解争议。
评审团组建好了，那他们就得开始深入了解这个争议到底是咋回事了。
他们可不能光听一方的说法，得把各方都找来，听各方讲讲自己的委屈和想法。
就像一个好的家长，要听每个孩子的心声一样。
这时候，各方就得把自己之前准备好的各种证据拿出来，什么合同啦、文件啦、聊天记录啦，只要是能证明自己观点的东西都可以拿出来。
评审团呢，就得像侦探一样，仔细分析这些证据，找出其中的关键信息。
五、评审团进行评审。
这个阶段就是评审团大展身手的时候啦。
他们根据之前了解到的情况和分析的证据，开始讨论这个争议到底该怎么解决。
《建设项目工程总承包合同纠纷仲裁案件的审理指南》记录
《建设项目工程总承包合同纠纷仲裁案件的审理指南》读书记录目录一、内容简述 (2)1. 本书的目的和背景 (2)2. 本书的主要内容和结构 (3)二、建设项目工程总承包合同概述 (4)1. 建设项目工程总承包合同的定义和特点 (5)2. 建设项目工程总承包合同的主要条款和内容 (6)3. 建设项目工程总承包合同的签订和履行 (8)三、仲裁概述 (9)1. 仲裁的含义和特点 (10)2. 仲裁在解决建设工程合同争议中的优势和局限性 (11)3. 仲裁的基本原则和程序 (12)四、建设项目工程总承包合同纠纷的仲裁案件审理 (14)1. 仲裁案件的受理和立案 (14)a. 仲裁申请的条件和程序 (15)b. 仲裁案件的立案条件和程序 (16)2. 仲裁案件的审理和裁决 (17)a. 仲裁庭的组成和职责 (18)b. 仲裁审理的方式和程序 (20)c. 仲裁裁决的作出和效力 (21)3. 仲裁案件的调解和和解 (22)a. 调解的原则和程序 (23)b. 和解协议的形成和效力 (25)五、建设项目工程总承包合同纠纷仲裁案件的注意事项 (27)1. 选择合适的仲裁机构和仲裁员 (28)2. 准备充分的证据和材料 (29)3. 遵守仲裁规则和程序 (30)4. 了解仲裁裁决的司法审查和执行 (32)六、总结 (32)1. 本书对建设项目工程总承包合同纠纷仲裁案件审理的全面总结332. 对未来仲裁工作的展望和建议 (34)一、内容简述本章首先介绍了仲裁在解决建设工程总承包合同纠纷中的重要性及其优势，强调了选择专业仲裁机构的重要性。
书中对《建设项目工程总承包合同示范文本》（GF20110进行了解读，帮助读者更好地理解合同条款和适用范围。
本章还阐述了仲裁庭的组成、仲裁程序、仲裁地点与仲裁规则的选择等方面的知识，并结合具体案例进行分析指导，为读者在实际操作中提供了宝贵的经验借鉴。
本章强调了仲裁裁决的执行力度和保障措施，以及如何通过有效的仲裁手段维护当事人的合法权益。
建设工程合同审查指南最新版
建设工程合同审查指南最新版我们要认识到合同审查的重要性。
一个细致、周全的合同能够预防未来可能出现的争议，减少法律风险，保护各方利益。
因此，审查合同时必须保持高度的警觉性和专业性。
审查建设工程合同时，我们应从以下几个方面着手：1. 合同主体的确认：核实合同双方即甲方（发包人）和乙方（承包人）的资质和身份，包括营业执照、资质证书等是否齐全有效。
同时，检查双方的代表人或授权代理人是否有权签订合同。
2. 工程项目的描述：仔细核对合同中的工程项目描述，包括项目名称、位置、规模、设计标准、质量要求等是否与实际情况相符，以及是否存在模糊不清的表述。
3. 合同金额和支付方式：明确合同的总金额，包括预付款、进度款、结算款等各项费用的数额和支付条件。
同时，审查支付流程和时间节点，保证资金流的透明和合理。
4. 工期和竣工标准：审查合同中关于工期的规定，包括开工日期、竣工日期、延期条款等，确保时间安排合理且具有可操作性。
同时，要明确竣工验收的标准和程序。
5. 违约责任和争议解决机制：分析合同中关于违约责任的条款，包括违约金、赔偿范围、责任限制等，确保其公平合理。
还要审查争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
6. 变更和索赔管理：在工程建设过程中，变更和索赔是常见的情况。
因此，合同中应有明确的变更程序和索赔处理机制，以应对可能出现的问题。
7. 保险和担保：检查合同中关于保险和担保的要求，包括保险种类、保险金额、担保方式等，确保项目的风险得到妥善管理。
8. 附加条款：除了上述常规条款外，还应注意合同中的任何特殊条款或附加条款，如知识产权、保密协议、环境要求等，确保这些内容符合相关法律法规并能得到妥善执行。
审查建设工程合同是一个细致且专业的过程。
通过上述指南的梳理，我们可以更加系统地理解合同内容，从而有效地避免潜在的风险，确保工程的顺利实施。
在实际操作中，建议结合具体案例和专业的法律顾问意见，对合同进行深入分析和审查。
总包合同评审要点
总包合同评审要点
以下是 8 条总包合同评审要点：
1. 合同主体可别乱来呀！就好比你要和一个靠谱的人合作，要是对方根本没实力或者有一堆问题，那后面不就麻烦啦？比如对方有没有资质、信誉咋样，这可得好好把关。
2. 工程范围得清楚明白啊！这就像你去一个陌生的地方，得知道具体要去哪儿，不能模糊不清。
比如到底包括哪些工程，界限在哪里，你说是不是？
3. 价款支付能乱来吗？当然不能啊！这可是关键啊，要是付款方式不合理或者时间没明确，那不就像给你发工资没个准数一样闹心？比如说清楚啥时候付多少，怎么付。
4. 工期要求严格很重要呀！跟你答应了别人一件事要按时完成一样，总不能拖拖拉拉吧？合同里得明确啥时候开工，啥时候完工。
5. 质量标准能含糊吗？绝对不行啊！就好像你买个东西总希望是质量好的吧。
合同得详细规定质量要达到什么标准。
6. 违约责任得重视起来吧！这就好像有个约束，要是谁犯错了就得承担后果。
比如要是一方违约了，该怎么赔偿，得清楚写着。
7. 争议解决办法可得想好呀！万一有矛盾了，总不能没个解决途径吧。
是协商还是仲裁，得有个明确说法。
8. 各种条款都要认真看呀！就像你检查一件很重要的东西，每个细节都不能放过。
包括但不限于前面提到的那些，都要细细琢磨。
总之，总包合同评审可不能马虎，每一个要点都要仔细把控，不然出了问题可就麻烦大啦！。
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工程总承包合同争议评审指南
工程总承包合同是指甲方与乙方签订的，由乙方承包整个工程项目的合同。
在工程总承包合同履行过程中，可能会发生一些争议，这时候需要进行评审。
本文将详细介绍工程总承包合同争议评审指南。
一、评审机构
根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》规定，建设单位应当按照法律法规的规定和有关规章制度的要求组织对建设工程质量进行监督检验，并对检验结果负责。
因此，在进行工程总承包合同争议评审时，一般由建设单位或者其指定的第三方机构来进行评审。
二、评审程序
1. 申请
在发生争议后，任何一方均可向建设单位或者其指定的第三方机构提出申请，要求对争议进行评审。
2. 受理
接到申请后，建设单位或者其指定的第三方机构应当在7个工作日内受理，并告知申请人所需提交的材料和费用。
3. 材料准备
申请人应当按照要求提交相关证据材料，并缴纳相应费用。
4. 审查
建设单位或者其指定的第三方机构应当在收到申请人提交的材料后，进行审查，并在30个工作日内作出是否受理的决定。
5. 评审
如果建设单位或者其指定的第三方机构决定受理申请，将组织相关专家对争议进行评审，并在60个工作日内出具评审报告。
6. 结果公示
建设单位或者其指定的第三方机构应当将评审结果公示，并将评审报告发给甲乙双方。
三、评审内容
1. 工程质量问题
工程总承包合同争议评审主要是针对工程质量问题进行的。
评审内容包括但不限于：工程设计符合性、施工技术符合性、材料和设备符合性、施工质量符合性等。
2. 合同条款问题
除了工程质量问题外，还可能涉及到合同条款问题。
例如：合同履行期限、变更和索赔、付款方式等。
四、注意事项
1. 提交材料时要清晰明确，确保证据真实可靠。
2. 在评审过程中要保持客观公正，不得有私心偏见。
3. 评审结果应当严格按照法律法规执行，不能随意偏袒任何一方。
4. 在评审过程中要注意保密，不得泄露评审内容和结果。
五、结语
工程总承包合同争议评审是解决工程项目中争议的有效方式之一，但需要注意评审程序和注意事项，确保评审结果公正客观。
建设单位和承包方应当在签订合同时就明确好争议处理的方式，以避免发生不必要的纠纷。