安徽省杭埠镇招商引资策略分析
2023年乡镇年度招商引资工作计划精编
2023年乡镇年度招商引资工作计划精编一、背景和目标：随着经济的快速发展，我乡镇经济实力逐渐增强，但仍需进一步拓宽资金来源和吸引更多的投资项目。
因此，2023年的招商引资工作计划旨在加强对外开放，提高产业引导能力，进一步增加乡镇的投资项目和资金来源，推动乡镇经济的持续发展。
我们的目标是吸引一批有实力、有潜力的企业和项目落户乡镇，为乡镇创造更多的就业机会和财富。
二、招商引资策略：1.明确招商引资重点领域：根据乡镇的产业特色和区域优势，确定几个重点领域进行招商引资，例如农产品加工、绿色生态旅游等。
同时，注重吸引高新技术企业和创新型项目，促进乡镇的产业升级。
2.提升招商引资服务水平：加大对招商引资企业的政策支持和服务力度，提供一站式的服务，为企业提供政策咨询、项目评估、审批指导等全程支持，提高企业对乡镇的投资信心。
3.加强招商引资宣传力度：通过宣传推介会、投资洽谈会、网络媒体等多种渠道，宣传乡镇的投资环境和资源优势，吸引更多的投资者和项目前来考察和投资。
4.建立健全招商引资机制：通过建立招商引资工作领导小组，明确任务分工和责任，形成工作合力。
同时，完善乡镇的招商引资政策，提高政策的透明度和可操作性，为企业提供更有吸引力的投资环境。
三、具体工作计划：1.完善招商引资体制机制：建立乡镇招商引资工作领导小组，明确组成人员和职责，负责协调推动招商引资工作。
同时，完善招商引资政策，制定优惠政策，加大优惠力度，吸引更多的投资者。
2.制定招商引资重点领域规划：根据乡镇的产业特色和区域优势，制定招商引资重点领域规划，明确发展目标和政策支持，引导企业投资。
3.组织开展宣传推介活动：定期组织宣传推介活动，邀请投资者和企业代表来乡镇参观考察，了解乡镇的投资环境和发展机会。
同时，通过网络媒体和宣传材料进行广泛宣传，提高乡镇的知名度和影响力。
4.加强与相关部门的合作：与相关部门建立良好的合作关系，加强信息共享和协作，争取更多的政策支持和资源配合。
镇招商引资工作方案
镇招商引资工作方案背景随着经济的发展，各地区都在积极寻求新的经济增长点。
作为地级市下面的行政单位，镇是基层经济单位之一，也是各地想要发展经济的重要组成部分。
因此，镇的招商引资工作变得越来越重要。
目标镇的招商引资工作的主要目标是吸引更多的投资和项目，促进经济的发展。
具体而言，要实现以下目标：1.基于镇的特点和优势，制定招商引资策略和方案；2.增加引资项目和投资人数量；3.提高项目质量和投资人质量；4.推动本地区经济的繁荣发展。
策略镇的招商引资工作需要有针对性地制定策略和方案。
具体而言，应该考虑以下因素：镇的特点和优势每个镇都有自己的特点和优势，这些特点和优势是招商引资工作的基础。
因此，在制定招商引资工作方案时，需要充分考虑镇的特点和优势，制定合理的发展方案。
招商引资政策政策是招商引资的关键因素之一。
针对镇的招商引资工作，需要考虑政策的制定和落实。
政策应该具有以下特点：1.政策的制定应该有针对性，而不是一刀切的；2.政策的落实应该严格，并且需要有一定的激励机制；3.政策的宣传和解释应该充分，向投资人展示政策优势。
宣传和推广招商引资的成功离不开宣传和推广。
宣传和推广应该从以下角度入手：1.市场分析：具体而言，需要对行业市场进行分析，同时分析投资人的需求；2.推广方案：制定合理的推广方案，推广方案应该有针对性、可落实、可行；3.推广力度：将推广方案放大，扩大宣传和推广范围；4.追踪反馈：对投资人提出的问题和反馈进行及时回应。
投资环境投资环境是招商引资工作的重要组成部分。
具体而言，需要考虑以下环境：1.政治环境：政治稳定是投资环境的基础；2.法律环境：法律法规保障投资人权益；3.产业环境：产业配套环境对投资人的影响较大，因此，需要提高镇的产业配套能力；4.人文环境：良好的人文环境有利于投资人的落地和发展。
实施镇的招商引资工作需要实施各项措施，具体而言应该从以下方面入手：1.投资者服务中心：建立投资者服务中心，对投资人提供全方位的服务。
乡镇推进招商引资工作实施方案策划方案
乡镇推进招商引资工作实施方案策划方案乡镇发展，招商引资是关键。
作为一名有着十年方案写作经验的大师，今天就来和大家一起探讨一下，如何制定一套切实可行的乡镇推进招商引资工作实施方案。
一、总体目标我们的总体目标是，通过优化投资环境、创新招商方式、提升服务水平，吸引更多的投资者来乡镇投资兴业，推动乡镇经济发展，提高人民群众的生活水平。
二、工作重点1.确定主导产业。
根据乡镇的地理位置、资源优势和产业基础，确定1-2个主导产业，进行产业链招商。
3.创新招商方式。
运用网络、媒体、展会等多种渠道，拓宽招商信息发布渠道。
4.提升服务水平。
建立完善的服务体系，为投资者提供全方位、全过程的服务。
三、具体措施1.建立招商引资工作领导机构。
成立乡镇招商引资工作领导小组，由乡镇主要领导担任组长，分管领导、相关部门负责人为成员，形成合力，共同推进招商引资工作。
2.制定优惠政策。
根据乡镇实际情况，制定一系列优惠政策，包括税收优惠、土地政策、融资支持等，吸引投资者。
3.开展产业链招商。
围绕主导产业，梳理产业链上的关键环节，有针对性地开展招商活动。
4.举办招商活动。
每年至少举办一次大型招商活动，邀请企业家、商会、投资促进机构等参加，宣传乡镇投资环境，洽谈合作项目。
5.加强招商队伍建设。
选拔一批熟悉招商业务、具备专业素质的干部，组成招商队伍，进行专业培训，提高招商效果。
6.建立信息发布平台。
利用政府网站、公众号、抖音等新媒体平台，发布招商信息，提高招商知名度。
8.提升服务水平。
建立一站式服务中心，为投资者提供项目审批、政策咨询、企业注册等全方位服务。
9.加强跟踪服务。
对已签约项目实行跟踪服务，确保项目顺利落地、投产达效。
10.建立激励机制。
对招商工作成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励，激发招商队伍的积极性。
四、时间安排1.2023年1-3月，完成招商引资工作领导机构组建、优惠政策制定、招商队伍建设等工作。
2.2023年4-6月，开展产业链招商、举办招商活动，加强基础设施建设。
副镇长分享招商引资的成功策略与技巧
副镇长分享招商引资的成功策略与技巧近年来，随着经济的发展和竞争的加剧，招商引资成为了各级政府重点关注的工作。
作为副镇长，我在过去的几年中积累了一些成功的经验，希望能够与大家分享一些招商引资的成功策略与技巧。
一、定位清晰，提升品牌形象招商引资的首要任务是明确定位和提升品牌形象。
在定位上，要深入分析本地区的产业基础、资源禀赋和市场环境，找准本地的发展方向。
在提升品牌形象方面，要加强宣传力度，打造具有吸引力和影响力的品牌形象，吸引更多的投资者的关注。
二、优化投资环境，降低投资成本为了吸引更多的投资者，我们必须积极主动地优化投资环境，并降低投资成本。
在投资环境上，我们要提供便利、高效的审批程序，简化相关手续，并加强政府服务意识，主动解决投资者遇到的问题。
在投资成本上，我们要加大力度减免税收，提供相应的资金扶持和优惠政策，降低企业经营成本。
三、主动出击，积极拓展招商渠道除了在本地区进行招商引资工作外，我们还应积极主动地拓展招商渠道，寻找更多的投资来源。
我们可以通过参加国内外的招商活动、举办投资推介会、寻找合作机构等方式，与更多的投资者建立联系，争取更多的投资机会。
四、加强对接，建立产业链合作招商引资的目的不仅仅是吸引资金，更重要的是引进先进的技术和管理经验，促进本地的产业升级。
因此，我们要加强对接工作，与投资者共同探讨合作的方式和领域，建立产业链合作机制，实现优势互补，推动产业发展。
五、持之以恒，注重后续服务招商引资工作不仅仅是一个短暂的过程，更需要长期的持续跟踪与服务。
一旦吸引了投资者，我们就要始终保持对其的关注和支持，提供帮助和解决问题，为投资者的项目顺利实施提供保障。
只有这样，投资者才会感受到我们的诚意和态度，进一步加大对本地的投资力度。
总之，招商引资是一项复杂而艰巨的工作，需要我们不断地摸索和创新。
作为副镇长，我深知招商引资对地方经济发展的重要性，希望通过分享这些成功的策略与技巧，能够为大家提供一些借鉴和参考，共同推动本地经济的繁荣发展。
镇招商中心上半年总结及下半年计划
镇招商中心上半年总结及下半年计划一、上半年总结上半年，镇招商中心在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，工作取得了一定成绩。
具体总结如下：1. 招商引资工作取得突破。
上半年，我们积极开展了招商引资工作，通过组织招商推介会、参加招商洽谈会、开展网络推广等方式，成功引进了多家企业。
其中，引进的企业涵盖了多个行业领域，为促进地方经济发展作出了积极贡献。
2. 招商政策不断优化。
为了吸引更多优质企业落户，我们及时了解市场需求，针对企业的不同情况提供个性化的招商政策。
在上半年，我们根据市场需求对原有政策进行了一次全面的评估和调整，确保政策的灵活性和可操作性。
3. 招商渠道不断拓展。
上半年，我们加大了对各种招商渠道的开发和利用力度。
除了传统的线下推介会和洽谈会外，我们还积极利用各种社交媒体和网络平台开展线上招商活动，并与多家招商合作机构建立了长期的合作关系，实现了资源共享。
4. 反馈机制的建立和完善。
为了提高工作质量，我们建立了包括满意度调查、长期跟踪等反馈机制，及时了解招商企业对我们工作的评价和建议，并根据反馈意见进行针对性的改进。
通过常态化的沟通和互动，不断提升服务水平，提高招商工作的效果。
二、下半年计划下半年，镇招商中心将继续以上半年的工作经验为基础，采取更加积极的措施，力争取得更大的成绩。
具体计划如下：1. 加强宣传工作。
我们将加大对镇的招商优势和政策的宣传力度，通过各种媒体和渠道，向广大企业宣传招商政策和投资机会，提高企业对镇的关注度和认知度。
2. 深入挖掘招商资源。
我们将深入了解各行各业的市场情况和发展趋势，积极主动地联系优质企业，为他们提供全方位的招商服务，加大招商引资的力度。
3. 提升服务质量。
我们将进一步完善招商服务体系，提高服务质量，注重企业需求的反馈和解决，切实将招商工作转变为服务工作，为企业提供更专业、更高效的服务。
4. 加强团队建设。
我们将加大对员工的培训力度，提升其专业素质和综合能力，激发员工的创造力和团队精神，为招商工作提供更坚实的保障。
2023年乡镇招商引资工作实施方案
2023年乡镇招商引资工作实施方案一、背景分析当前，我国经济正处于转型升级的关键阶段，乡镇经济发展已成为推动整个经济发展的重要力量。
招商引资作为乡镇经济发展的重要手段，具有巨大的发展潜力和推动力，对于促进乡镇经济发展、增加就业、改善民生具有重要意义。
因此，制定乡镇招商引资工作实施方案，成为当前乡镇经济发展的重要任务。
二、总体目标2023年，通过招商引资工作，实现乡镇经济总量稳定增长，形成以产业发展带动经济增长的新格局；促进乡镇经济结构调整和转型升级，实现经济效益和社会效益的双提升；提高乡镇企业竞争力，培育壮大一批优质企业；增加就业机会，改善居民生活水平。
三、工作重点（一）制定招商引资政策1. 深入研究国家和地方招商引资政策，结合乡镇实际情况，制定招商引资具体实施细则和政策措施，以吸引更多的资金和项目投资到乡镇。
2. 加强招商引资宣传，广泛宣传乡镇的投资环境、政策优势和发展前景，吸引企业和投资者关注和投资乡镇。
（二）提升乡镇招商引资能力1. 加强乡镇干部的招商引资培训，提高他们的专业知识和实践能力，为招商引资工作提供坚实的基础。
2. 组织专业团队，设立招商引资专门机构，负责招商引资的具体实施和推动工作，加强与外界的对接和沟通。
3. 完善招商引资政策和服务制度，为招商引资提供优质、高效、便捷的服务，提高招商引资的成功率和质量。
（三）加大招商引资项目的开发力度1. 制定乡镇产业发展规划，明确乡镇发展的重点方向和重点产业，为招商引资提供明确的目标和方向。
2. 积极开展项目调研，主动了解市场需求和企业意愿，挖掘和引进适合乡镇的优质项目。
3. 加强对潜在投资者的跟踪和服务，提供全程一对一的招商引资咨询和辅导，为投资者提供便利和支持。
（四）加强招商引资项目的推进和落地1. 建立健全招商引资项目的协调机制，各部门联动，形成合力，推动项目的快速审批和启动。
2. 积极引导和支持企业在乡镇投资建设，提供土地、税收、人才培训等优惠政策，为项目的顺利落地和发展提供支持。
2023年镇委招商引资活动方案
2023年镇委招商引资活动方案一、背景和目标随着经济全球化的不断深入，招商引资成为许多地方促进经济发展的重要手段。
为了进一步提升我镇的经济实力和竞争力，制定2023年镇委招商引资活动方案，旨在吸引更多的投资和资本流入，推动产业升级和经济增长。
本活动方案主要目标如下：1. 吸引一流企业和项目落户我镇，推动产业结构优化升级。
2. 加强与各级政府、商协会和行业协会的合作，共同开展招商引资活动。
3. 提升我镇的招商引资品牌形象，树立良好的投资环境。
二、活动内容和策划本次招商引资活动将以“创新、共赢、共享”为理念，以吸引优质项目为重点，同时注重策划一系列宣传推广活动，营造良好的投资环境。
具体活动内容如下：1. 项目发布会组织举办2023年度重点项目发布会，邀请行业精英、投资机构和媒体代表参加。
发布会上，重点介绍我镇招商引资政策、投资机会和当地优势产业，同时推介一批优质项目，吸引投资者的关注和参与。
2. 招商考察活动组织开展一系列招商考察活动，邀请投资者和企业代表来我镇进行实地考察，深入了解当地产业、投资环境和潜力。
同时，加强与各级政府和商协会的合作，提供全方位的服务和支持，引导投资者了解投资机会，并与当地企业进行对接洽谈。
3. 产业对接会举办专门的产业对接会，邀请国内外一流企业和当地企业代表参加，促进投资者和当地企业的互动交流。
通过产业对接，推动投资者与当地企业建立合作关系，实现项目对接和资源共享。
4. 投资推介会组织开展投资推介会，邀请投资机构、专家学者和行业协会代表参加。
投资推介会主要通过专题演讲、项目路演和交流研讨等形式，全方位展示我镇的投资环境、政策优势和投资项目，吸引更多的投资者和项目落户。
5. 媒体宣传活动通过新闻发布、互联网推广和专题报道等方式，加大对活动和项目的宣传力度，提升我镇的知名度和形象。
同时，加强与各大媒体的合作，扩大活动的影响力和传播范围。
三、组织和保障为确保本次招商引资活动的顺利进行，需要加强组织和保障工作。
镇招商引资总结及工作方案
镇招商引资总结及工作方案一、镇招商引资总结当前，随着全国经济的迅速发展，各地区对于招商引资工作的重视程度不断提高。
在此背景下，本镇也加大了招商引资的力度，努力推动本地经济的快速发展。
下面，就本镇的招商引资工作进行总结。
一、镇招商引资工作的成果1.吸引了多家企业落户本镇在过去的一个期间里，本镇成功吸引了多家企业进驻，包括餐饮企业、制造企业、物流企业等，其中不乏一些大型企业。
这不仅为本镇带来了大量资金和人才资源，还创造了大量就业机会。
2.提高了本镇的知名度和影响力近年来，本镇的招商引资工作获得了一定的成果。
通过各种渠道进行宣传，不断提高本镇的政策、投资环境及资源优势的知名度，吸引了更多的投资者关注本镇的发展并积极考察，并将本镇的经济社会发展推向了新的高度。
二、镇招商引资工作中存在的问题1.招商引资力度不够大虽然招商引资工作初见成效，但和其他有实力的城市相比，本镇的招商引资力度还是不够大。
还需要继续通过各种渠道宣传本镇的投资环境和发展优势，加大对外招商的力度，让更多稳定、有实力、有远见的投资者进入本镇，为本镇的经济持续快速发展打下坚实的基础。
2.政策体系不够完善当前，我镇的招商引资政策体系尚存在不够完善、不够科学的问题。
我们需要加强外交沟通，深化产业合作，完善招商引资政策，加强招商引资工作科学化、标准化和规范化程度，以提高本镇招商引资工作的效率和质量。
3.招商引资机构不够健全当前，本镇招商引资机构还不够健全。
面对越来越复杂的招商市场，需要强化班子建设，优化人才队伍，打造一支高素质、专业化的招商引资团队，提高招商引资行业专业水平和工作质量。
三、工作方案基于上述问题，为了更加高效、科学、健康地推进本镇的招商引资工作，提出以下具体的工作方案：1.不断完善政策体系，准确把握招商引资市场中的新情况、新机遇和新发展趋势，大力优化、完善和加强相应的招商引资政策体系，一手抓项目，一手抓政策，全力推动招商引资工作顺利开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安徽省杭埠镇招商引资策略分析
作者：司樱红
来源：《现代经济信息》 2017年第11期
我国自1978 年实行改革开放政策以来，各地政府为发展本地经济采取了很多举措，其中
最重要的举措就是招商引资。
在中部崛起战略的大背景下，安徽省六安市杭埠镇招商引资工作
迎来了承接全球和东部地区产业投资转移的重要机遇，同时也面临如何“招得进”与“留得住”的挑战。
一、杭埠镇招商引资的历史和现状
杭埠镇地处皖西东南，东与三河古镇毗邻，北与肥西丰乐镇隔河相望。
境内有合安高速、
合九铁路纵贯南北，六舒三公路沟通了312、206 国道和405 省道，杭、丰两河环镇而走，并
建有10 万吨级水运码头2 座，可直接由巢湖进入长江。
该镇总面积8 万平方公里，人口5.8 万人。
近年来，该镇经济社会快速发展，成为六安乃至安徽升级的样板，被外界称为“杭埠现象”，杭埠镇的招商引资的发展主要经过了四个时期。
1. 萌芽期(2001 年-2005 年)
2001-2005 工业开始起步，航埠镇以农业为主，养殖业等为辅产业结构，诞生了以浩缘朋
①为代表的中小型农副产品加工企业。
2. 发展期(2006 年-2011 年)
2007 年，安徽省合肥市市委市政府提出“大发展、大建设、大环境”的发展思路，要求企业从老城区搬出，支持城市建设和经济发展。
这给杭埠镇的发展带来了很好的机遇，相对于合
肥周边县城和新区，杭埠镇的地理优势凸显。
2011 年国风建材②由合肥市瑶海区搬到航埠镇，这也是杭埠镇招商引资的标志性大事，并在国风建材的引荐下，合肥十几家企业陆续搬到杭埠镇。
这个时候杭埠镇的招商引资热潮呈现，投资4.6 个亿的安徽省粮食产业园也进驻杭埠镇。
3. 跳跃期(2011 年-2013 年)
2008 年全球金融危机给中国的中小企业带来巨大的冲击，杭埠镇很多中小企业发展停滞甚至倒闭。
镇政府也思考以后工作的发展方向，确定了“围绕合肥、绿色发展”的战略思路和六
安市舒城县县委提出“大目标、大提升、大项目、大转变”的工作思路。
在这个阶段，镇政府
开始对招商引资对象审核、筛选，逐步形成产业链。
2012 年引进联科表面处理中心，通过该企业“牵桥搭线”引入了胜利精密③，胜利精密的入驻，周围很多僵尸企业一夜“复活”，为胜
利精密做配套零件的企业纷纷抢滩，要求租厂房，产业聚集开始形成。
4. 成熟期(2014 年- 至今)
2015 年财政收入开始突破亿元大关，达到1.08 亿元；2016 年突破2 亿元，达到2.06
亿元，招商完成70 亿元，实现工业总产值，连年翻番，成倍增长。
目前开发区入园企业近百家，其中已投产企业78 家，上市公司2 家，规模以上工业企业22 家，超亿元产值企业11 家，综合经济实力跃居六安前列。
随着大量的企业入驻杭埠镇，外来人口大量聚集，乡镇三产服务
业远远无法满足需求。
镇政府开始工业化和城镇化两手抓，2016 年2 月，安徽杭埠镇产业新
城项目签约仪式在全国政协礼堂举行。
杭埠镇产业新城项目总占地面积约45 平方公里, 合作
期限为35 年, 总投资不低于260 亿元, 其中前三年累计投资额不低于30 亿元。
2017 年3 月，总投资110 亿元的舒城产业新城信利平板显示项目在全国政协礼堂签约，标志着舒城杭埠镇产
业新城建设又迈上了一个新台阶。
2017 年5月，杭埠镇在第十届中国中部投资贸易博览会和2017 中国国际徽商大会上成功签约3 个重点项目：AT 集成电路封测生产项目、新能源汽车生
产基地项目和悠易阅智能终端产品生产基地建设项目，总投资达65 亿元。
二、“杭埠现象”的招商策略以及分析
杭埠镇经过15 年的发展，从一个无名农村小镇逐步发展成为全省重点建设中心镇、省扩
权强镇试点镇、综合改革试点镇，成功地实现由农业型乡镇到工贸型重镇的转变，成为地方政
府招商引资的一面旗帜。
杭埠镇的成功除了具有本地优越的地理位置、充足而廉价的劳动力等
因素以外，更重要地是拥有一支特别能吃苦耐劳、有勇有谋、不怕牺牲、乐于奉献的团队。
这
支队伍善于创新思维、善于总结，形成较为成熟的三种招商策略。
1. 以商招商
以在本地区投资成功客商的现身说法为重点，争取吸引更多的客商来本地投资兴业。
杭埠
镇以商招商标志性的事件就是国风建材的入驻，镇党委、镇政府提出具体的方案配合企业建设
厂房，发动全镇干群齐心协力，拆除建筑物、整好土地、投入几百万元抬高地势，使国风建材
负责人十分感动。
在国风建材的举荐下，合肥十几家企业也陆续搬到了杭埠镇。
企业主动“牵
桥搭线”，地方政府贴心服务，政府与企业同呼吸，共命运，心连心，政府与企业形成“优势
互补，互利共赢”的局面。
通过这种方式招商，提高了招商引资的档次与水平，节约了招商成本。
2. 产业招商
招商引资要有所选择，不能是见商就招，见资就引。
杭埠镇在发展萌芽期举办的企业，大
多是没有技术、没有品牌、低附加值。
因此在2008 年经济危机的大环境下，很多企业没有经
受住考验，被市场淘汰。
在发展期，杭埠镇承接的很多合肥企业都是单打独斗，就像个杂货铺
有“二锅头”也有“五粮液”，很难做大做强。
2011 年以后杭埠镇镇政府开始培育壮大龙头企业，逐步形成优势产业链，形成核心竞争力。
杭埠镇初步形成以胜利精密为核心、以英力电子、联科表面处理为骨干的电子信息产业，以中鑫模具、吉晟机器人为主导的模具、自动化产业，
以国风建材、亚盛幕墙为代表的新材料产业和以浩缘朋集团、粮食物流园为龙头的农副产品深
加工业的工业发展格局。
3. 城镇化和工业化两手抓
工业是城镇发展的基础，工业化是城镇化的基本动力，工业化为城镇建设提供坚实的经济
保证和产业基础。
城镇是工业的载体，城镇化为工业化的发展提供了良好的外部环境，有利于
工业发展的要素进一步向城镇集聚，城镇化反过来促进工业化进程，推动工业不断向更高层次
发展。
城镇化和工业化的发展存在紧密的联系，相辅相成、相互促进、相互制约。
在发展工业
的同时也要发展城镇，城镇通过“筑巢引凤”，才能留得住人才，吸引到企业。
没有工业支撑
的乡镇只能是“空城”，而没有城镇的依托，再高端的产业也只能是“空转”，留不住人才，
必须走城镇化和产业化结合的路子。
随着大量的企业和人口的到来，杭埠镇的基础设施制约了
工业的发展。
2016 年，舒城县和华夏幸福合作开发杭埠镇产业新城项目正式签约，项目正在实施，城镇建设框架已经拉开，城镇化建设稳步推进，杭埠镇工业化与城镇化双轮驱动战略正在
实现。
三、杭埠镇未来发展的对策和建议
从杭埠镇近几年的招商引资发展来看，乡镇政府的作用是巨大的。
同时，我们也看到在地
方招商引资的过程中也存在很多的问题。
这主要是：宣传力度不到位，没有形成广泛的效应；
招商任务层层分解到基层，没有考虑基层人员的专业和职能，干扰了日常工作，对基层干部造成工作负担和压力；投资环境的营造力度小；基层人才流失严重。
针对以上的问题，我们认为应从以下四个方面进行努力。
1. 强化宣传，打造品牌
招商引资的主要因素是政府与企业的有效沟通，加强政府与企业沟通交流是成功的关键。
让更多的企业知道、了解杭埠镇政府的招商引资工作，关键是创新杭埠镇的招商品牌，宣传杭埠镇，形成品牌效应。
特别要利用信息时代的有利条件，充分运用平面、电波、网络等媒体，加强内外宣传，展示招商成果，打造招商引资新亮点，实施招商引资品牌战略，扩展杭埠镇的知名度。
2. 政府淡出招商引资，把改善投资环境放在重要的位置在招商引资的过程中，杭埠镇政府还扮演主要角色，参与乡镇的招商引资工作，都是基层的工作人员，日常公务繁重。
特别是招商引资工作专业性强，必须尊重市场规律，让政府工作人员从事专业的招商工作，力不从心。
政府的主要职责还是应该在公共服务领域，政府应该通过做实做细招商支持服务，完善规章制度，创造良好的投资环境、法制环境和服务环境，以完善的宏观调控、社会管理和公共服务促进招商工作，推动招商引资工作上台阶。
政府应把更多的精力转移到对招商工作的监督、管理和服务上，为企业创造一个良好的投资环境上。
3. 抓住龙头企业，对现有的产业链进行有效的整合
产业链的完整和强大才能形成有效的吸附效应，吸引更多的企业加入产业链中。
杭埠镇已经有不少像胜利紧密、中鑫磨具这样龙头、“明星”企业，在这样的企业带动下，会有更多配套的企业跟进、入驻，构成自发性企业群落，通过扩张形成更大范围的产业布局。
维护好现有的产业链，选择优质企业参与到产业链中，招商引资就容易取得好的效果。
4. 加大人才培养力度，多渠道多形式地引进人才
招商引资的基础工作是加强招商队伍建设，杭埠镇需要作风过硬、业务精通、踏实务实的招商队伍，因此，对内要加强相关人员的培训、提拔力度，对外要多渠道多形式的引进人才，建立健全人才培养和提拔机制，培养大批留得住、用得上的人才。