广州地区高校新校区房屋建筑工程(第九标段)施工组织设计方案共197页

目录第一章我司优势________________________________________________ 87第二章承诺书__________________________________________________ 87第三章工程总体概述____________________________________________ 88第一节前言_________________________________________________ 88第二节工程概况_____________________________________________ 90第三节工程特点、重难点的分析 _______________________________ 96第四章施工组织部署____________________________________________ 97第一节工程机构_____________________________________________ 97第二节重点、难点的解决对策 ________________________________ 100第三节施工区段及施工阶段划分 ______________________________ 107第四节总体施工方案________________________________________ 108第五章施工网络计划___________________________________________ 112第一节施工进度计划________________________________________ 112第二节工程进度控制管理方法 ________________________________ 113第六章施工平面布置___________________________________________ 115第一节施工总平面布置______________________________________ 116第二节平面布置管理________________________________________ 118第七章施工准备工作___________________________________________ 123第一节技术准备____________________________________________ 123第二节物资准备____________________________________________ 124第三节劳动力组织准备______________________________________ 125第四节施工现场准备________________________________________ 126第八章施工方法及施工工艺 _____________________________________ 126第一节施工测量____________________________________________ 126第二节锤击预应力管桩施工 __________________________________ 129第三节静压预应力管桩______________________________________ 134第四节承台、基础梁________________________________________ 137第五节主体结构____________________________________________ 140第六节防水、防渗工程______________________________________ 158第七节屋面工程____________________________________________ 160第八节主要装修技术措施 ____________________________________ 163第九节门窗工程____________________________________________ 176第十节外墙玻璃幕墙________________________________________ 182第十一节脚手架工程_______________________________________ 186第十二节安装施工工艺_____________________________________ 189第十三节道路工程施工_____________________________________ 208第十四节人行道___________________________________________ 216第十五节室外排水管道施工技术、工艺________________________ 219第十六节挡土墙施工_______________________________________ 226第十七节软地基处理_______________________________________ 228第十八节箱涵施工_________________________________________ 230第九章施工难点的技术与管理措施 _______________________________ 233第十章各种资源投入情况_______________________________________ 235第一节劳动力投入情况______________________________________ 235第二节拟投入的机械设备的质量及机械化施工程度_______________ 237第三节材料投入情况________________________________________ 239第十一章施工组织管理与协调 __________________________________ 243第一节对专业施工单位的配合及管理的承诺_____________________ 243第二节施工总承包管理体系 __________________________________ 243第三节管理职责及管理细则 __________________________________ 245第四节对专业施工单位配合及管理的主要具体措施_______________ 250第十二章现场安全文明施工及综合管理___________________________ 262第一节现场安全施工及综合管理 ______________________________ 262第二节文明施工和环保保证措施 ______________________________ 268第十三章降低成本和节约措施 __________________________________ 272第十四章新技术、新工艺的应用与承诺___________________________ 274第十五章质量保修措施________________________________________ 275第一章我司优势广东省基础工程公司除有雄厚的财力、物力、人力及过硬的技术力量、大型工程的施工经验等优点外，若我司中标此标段工程，还具备以下特别的优势：目前我司正施工广州大学城工程的中环四标段与组团四标段的道路工程，正处于本标段的施工范围内，故我司对本工程的特点、地质水文、周边环境都较熟悉，与村民、政府部门之间的关系也较密切，完全可节省待中标后所产生的一系列的有关各项事宜的处理时间。

第二章承诺书§1总体施工及管理的承诺在同等合同能力的情况下，我司承诺：若我司中标，将充分发挥我司的优势，不遗余力，尽我所能，充分发挥我司雄厚的实力，完善的管理体制，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场；从人力、物力、财力进行保障；运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9002的施工质量管理模式在确保工期、质量的条件下竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。

§2承包方式的承诺包工、包料、包工期、包质量、包安全、包验收、包联合调试的施工总承包形式。

§3工期目标根据招标文件要求，工期为243个日历天。

我司根据自身实际情况及以往同类相似工程经验，计划在240个日历天完成全部施工任务，开工时间按招标文件要求为2019年10月10日。

为此，将制定切实可行的保证措施，并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。

§4质量目标严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。

一般性的建筑物须达到广州市优良样板标准，主要标志性的建筑物，如行政办公楼、教学主楼、图书馆寄体育馆须达到广东省优良样板标准、同时争创鲁班奖。

在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按创市优良样板工程质量要求操作。

§5文明施工目标我司将和业主、监理、设计单位及广州市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创文明施工样板工地。

§6安全施工目标严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。

如我公司中标，必定全面履行本工程所有招标文件、图纸及其它相关文件的规定和要求，并愿意与业主签署一份基于招标要求而制定的工程发包施工合同。

第三章工程总体概述第一节前言本公司以“质量第一、用户至上、信守合同、奋进创新”为本工程施工指导思想，以工程项目为中心，进行科学管理，采用先进技术，精心合理组织本工程施工。

本公司若能中标，将把本工程作为今年重点创优项目，并在管理目标、管理机构、施工人员配备、机械设备和工期等方面作周密部署和安排，并选派精兵强将组成项目指挥部、项目经理部和施工队伍，在公司“优质、高速、守约、薄利、重誉”的质量方针指导下，精心组织，精心施工，将该工程建成让业主满意、社会放心的建筑精品。

§1指导方针1、确保施工工期，满足业主要求“重合同、守信誉”。

按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，力争提前完成工程任务。

2、发挥技术优势，优化管理水平安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥我公司在管理和技术方面的优势。

§2编制原则1、结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行控制。