青马工程ppt课件
对青马工程的理解

对青马工程的理解一、什么是青马工程?青马工程,全称为“中国青年马克思主义者培养工程”,是中共中央组织部、共青团中央联合实施的一项重要人才培养计划。
该计划旨在通过选拔和培养优秀的青年学生,推动新时代中国特色社会主义事业发展,为实现中华民族伟大复兴贡献智慧和力量。
二、青马工程的历史背景随着改革开放的深入推进,中国面临着经济、政治、文化等多方面的挑战和机遇。
为了更好地应对这些挑战和机遇,中共中央组织部和共青团中央于2003年联合启动了“中国青年马克思主义者培养工程”,旨在通过选拔和培养优秀的青年学生,推动新时代中国特色社会主义事业发展。
三、青马工程的目标1. 培养具有坚定信仰、理论素质高、实践能力强、具有国际视野和竞争力的优秀人才;2. 推动马克思主义理论创新和发展,为中国特色社会主义事业提供智力支持;3. 推动高校思想政治工作的改革和创新,促进高校教育质量的提高。
四、青马工程的选拔标准1. 坚定信仰,具有共产主义远大理想和中国特色社会主义信念;2. 理论素质高,具有扎实的马克思主义理论基础和广泛的人文社科知识储备;3. 实践能力强,具有较强的组织协调能力、创新能力和实际操作能力;4. 具有国际视野和竞争力,具备良好的外语水平和跨文化交流能力。
五、青马工程的培养方式1. 传统课堂教学。
通过专家授课、学生讨论等方式,深入探讨马克思主义理论及其在当代中国特色社会主义建设中的应用。
2. 实践锻炼。
通过参观实地考察、参与社会调查研究等方式,加深对中国特色社会主义建设现状及其发展趋势的认识。
3. 学术研究。
通过开展科研项目、撰写论文等方式,提高学生的独立思考和创新能力。
4. 社会服务。
通过开展志愿服务、参与公益活动等方式,培养学生的社会责任感和服务意识。
六、青马工程的成果经过多年的发展,青马工程已经成为中国优秀青年人才培养计划中的重要品牌之一。
截至2021年,已经有超过5万名优秀青年学生参加了该计划,并且有大量的优秀毕业生成为了各行各业的领军人物。
(2020年整理)青马班学习心得(结业论文).pptx

这学期,我非常荣幸地参加了宁夏大学大学经管学院的“青年马克思主义者培训班”, 一期的培训即将结束,在这段时间内,青马班的培训,使我懂得了很多,对马克思主义有了 更深刻的理解,并有效地提高了我的综合素质,让我思想上、行为上都更加成熟。
“青马工程”是团中央前几年在经过大量调研的基础上推出的一个项目,也是在新形式 下对高校的学生骨干培养的更高要求,开展“青年马克思主义思想教育”的目的,是要求全 体学员要加强政治理论学习,充分认识理论学习对ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ身成长成才的重大意义,要用学得的理 论指导实践,树立正确的政治方向,增强明白是非的能力,要围绕理论学习,加强自身的理 想和信念教育,树立共产主义远大理想和和建设有中国特色社会主义伟大国家的必胜信念 ; 是让大学生骨干、团干部、青年知识分子通过对马克思主义的学习,进一步加强政治修 养, 增强政治信念的坚定性、政治立场的原则性、政治鉴别的敏锐性、政治忠诚的可靠性 ,成长 为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠的接班人。
三、知“己“。即认清自己的能力,了解自己的处境,培养自己的意识。 应社会的需要,大学生应该多方面地提高自己的能力。包括自我认识能力、不断学习 能 力、自我约束能力、人际交往能力、团结合作能力、运用时间能力、把握机会能力、战 胜挫 折能力等给予了我们很好的提示,为我们提高自身素质指明了明确地方向,我们应该 谨记这 些要求,严格要求自己,使自己的能力不断地提高。
学海无涯
做一名合格的大学生,要有自律意识。大学生应该做到:道德自律、生活自律、交友自 律、消费自律、网络自律。生活中的诱惑太多了,大学生如果缺乏自律意识,极容易迷失自 我,坠入深渊,不仅毁掉了自己的前程,还让家中的父母担心。由此可以看出,自律对于我 们大学生来说是至关重要的,我们要时刻规范自己的行为,成为社会的有用之才。
第八章-组织文化——管理学(马工程)PPT课件

组织文化作为一种软 约束,相对于硬约束的规 章制度,更加深入人心, 更易于形成思维定式。在 组织环境处于动态变化的 情况下,当组织的共同价 值观与进一步提高组织效 率的要求不相符合时,组 织文化就可能成为一种束 缚。
三、组织文化的反功能
(二)多样化的障碍
一个具有强势 文化的组织会要求 其个体多样化的组 织成员的价值观与 组织的价值观相一 致,否则组织成员 就难以适应组织。
询、广告、软件开发、生物
员以巨额奖酬和较大的自由度。
研究。
着眼于组织生存;虽然工作安全保障不足,但对于喜欢 大型零售店、林业产品公司、
堡垒型组织文化
流动性和挑战性的人则具有一定的吸引力。
天然气探测公司。
一、组织文化的概念与分类
(二)组织文化的分类 2. 按组织文化对组织成员的影响力分类——约翰•科特、詹姆斯•赫斯科特
一、组织文化的概念与分类
(二)组织文化的分类 3. 按组织文化所覆盖的范围分类
主文化
亚文化
一、组织文化的概念与分类
(二)组织文化的分类 4. 按权力的集中度分类——赖特和科伯 类型
特点
权力型组织文化
常常由一个人或一个很小的群体领导,不太看重组织中的正式结
(集权,以人为中心) 构和工作程序。
作用型组织文化
精心分析
全面归纳
详细分析和比较组织成员对 组织文化实际认同的结果与 摒弃那些落后的、不为组织 原来所做的方案之间的差距; 成员所认可的组织文化内容 找出可吸收的有关专家和组 和形式,而对那些进步的、 织成员的合理意见与建议 卓有成效的、组织成员普遍
接受的则予以保留
精炼定格
对经过科学论证和实践检验 的组织精神、组织价值观、 组织伦理与行为,予以条理 化、完善化和格式化,并从 理论上和文字上进行加工处 理,用精炼的语言表述出来
管理学,马工程,课件,管理导论,

管理的层次
方法
法律方法
与物有关的方 法
方案比较方法
中观管理方法
行政方法
与资金管理有 关的方法
方案实施方法
微观管理方法
经济方法
与活动组织有 关的方法
过程控制方法
教育方法
第二十二页,共31页。
二、管理的基本方法
抽象地看,这些方法或者以理性分析为基础,或者 以直觉判断为依据。
• 全体组织成员共享由于管理 而促进的组织成果的改善。
第十七页,共31页。
一、管理的基本原理——系统原理
系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功 能的有机整体。根据不同的标准,系统可以分成不同类型。
分类标准
系统形成方式
自然系统
人造系统
系统是否与环 境交互作用
封闭系统
开放系统
“把好方向盘”
第十二页,共31页。
二、管理的内涵
5. 创新
组织内外部的不断变化要求组织内部的活动技术与方法不断变革,组织活动与人的 安排不断优化,甚至组织活动的方向、内容与形式选择也需要不断地进行调整。 这些变革、优化和调整是通过管理的创新职能来实现的。
第十三页,共31页。
三、管理的本质
管理是对人或对人的行为的管理
第十页,共31页。
二、管理的内涵
3. 领导
领导是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目 标而努力工作的管理活动过程。
第十一页,共31页。
二、管理的内涵
4. 控制
控制是为了保证组织系统按预定要求运作而进行的一系列工作,包括根据预先制 定的标准检查和监督各部门、各环节的工作,判断工作结果与目标要求是否相符 。
第十章 激励 ——管理学(马工程) ppt课件

局限性
1. 行为基础理论
1. 2 双因素理论——赫茨伯格
• 使人们感到不满意的因素往往都是属于工作环境或外界因素方面 的,被称为保健因素。
• 使人们感到满意的因素往往都是属于工作本身或工作内容方面的, 被称为激励因素。
• 保健因素只能消除不满意,激励因素才是调动人们积极性的关键。
1. 行为基础理论
第十章 激励
ppt课件
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第一节 激励基础
1 • 人的行为过程及特点 2 • 人性假设及其发展 3 • 激励机理
• 激励是组织诱发个体产生满足某种需要的动机进而促使个体行为与组 织目标趋同的管理过程。
• 为何激励:委托——代理理论 • 关键问题:“激励什么”;“如何激励”。
1. 人的行为过程及特点
横向比较是人们将自己的相对报酬 与他人的相对报酬进行比较。
OP VS OC
IP
IC
OP——对自己所获报酬的感觉 IP——对自己所做投入的感觉 OC——对他人所获报酬的感觉 IC——对他人所做投入的感觉
纵向比较是人们将自己当前的相
对报酬与自己过去的相对报酬
进行比较。
OP VS OH
IP
IH
OP——对自己所获报酬的感觉 IP——对自己所做投入的感觉 OH——对自己过去报酬的感觉 IH——对自己过去投入的感觉
2. 过程激励理论
2. 2 期望理论——维克托·弗鲁姆
• 激励的过程要处理好三方面的关系:
努力与绩效的关系 01 如果人们主观认为通过自身努力达成预期目标的
概率较高,就会产生行为的信心。
绩效与奖励的关系 02 如果人们认为取得绩效后能获得合理的奖励,就
会产生行为的热情。
奖励与满足需要的关系 03 采用同一种奖励办法能满足的需要程度不同,能
管理学(马工程)——第一章-管理导论-PPT课件

一、管理的基本原理——效益原理
效益是指组织目标的实现与实现组织目标所付代价之间的一种比例关 系。追求组织活动的效益就是尽量以较少的资源消耗去实现组织的既 定目标。
做正确 的事情
正确地 做事情
一、管理的基本原理——适度原理
管理活动中存在许多相互矛盾的选择,必须在两个极端之间找到 最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。
二、管理的内涵
3. 领导
领导是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织 目标而努力工作的管理活动过程。
二、管理的内涵
4. 控制
控制是为了保证组织系统按预定要求运作而进行的一系列工作,包括根据预 先制定的标准检查和监督各部门、各环节的工作,判断工作结果与目标要求 是否相符。
“把好方向盘”
➢ 以人为中心的人本原理要求对组织活动的管理既是“依靠人的管理”,也是“为 了人的管理”。
依靠人的管理
• 组织被管理者参与管理 • 重视管理的人性化。
为了人的管理
• 管理的目的使组织能够更好 地满足服务对象的要求
• 全体组织成员共享由于管理 而促进的组织成果的改善。
一、管理的基本原理——系统原理
系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特 定功能的有机整体。根据不同的标准,系统可以分成不同类型。
、创新……
二、管理的内涵
(三)管理工作的内容
创 新
二、管理的内涵
1. 决策
决策是组织在未来众多的行动可能中选择一个比较合理的方案。 ➢ 管理者首先要研究组织活动的内外部背景。 ➢ 详细分析为了实现决策目标,需要采取哪些具体的行动,这些行动对组织的各
个部门和环节在未来各个时期的工作提出了哪些具体的要求。
马工程教育哲学课件绪 论

• 有关通识教育政策背后的认识论问题:通识性课程知识与专业性课程知 识之间是不是截然分开、水火不容的?通识性课程知识本身有没有知识 系统,是否构成一个专业?专业性课程知识的学习能不能培养一般性的 文化素养、价值观念和可迁移的能力?等等
• 分析教育政策中的关键概念
• 教育政策文本中,有许多关键的概念,但是这些概念一般并没有得到明 确的定义或说明,因此,教育哲学一个重要任务就是分析这些至关重要 的教育政策概念,以帮助教育管理者、实践者更好地理解和执行教育政 策。如“教育质量”、“教育公平”、“教育活力”、“教育方针”、 “中国特色”、“全面发展”等等。
杜威:哲学活动的教育起源
• “欧洲哲学是在教育问题的直接压力下(在雅典人中)起源的”。 早起的智者派 “把德行、政治艺术、城市和家政管理教授给青 年的时候,哲学才开始研究个人和宇宙的关系,个人和某种全面 的阶级的关系,以及个人和某一群体的关系;研究人和自然的关 系,传统和反省的关系,以及知识和行动的关系。” 教学本身 促成了智者们去提出那些真正具有哲学意味的问题:什么是知识? 什么是道德?什么是正义?知识是先天的还是后天的?道德可教 吗?正义是强者的利益吗?(杜威著:《民主主义与教育》,王承绪译,人民
3.20世纪以来教育哲学的发展
• 教育哲学在20世纪得到了长足发展,主要体现在:
➢许多大学的教育学(研究)院都开设了教育哲学课程; ➢许多国家成立了教育哲学的学术组织,如美国1941年成立了美国教育哲
学学会,日本1959年成立了日本教育哲学学会,英国1962年成立了英国 教育哲学学会,我国的教育哲学专业委员会也于1986年成立; ➢建立了一些全国性、区域性和国际性的教育哲学会议平台; ➢出现了不同教育哲学流派,相互批评,彼此借鉴,促进教育思想的繁荣; ➢设立了研究生教育阶段教育哲学的硕士和博士方向,培养青年人才。
青马工程文化常识

青马工程文化常识
青马工程是国家教育部重点资助的大学生创新创业计划,旨在培养大学生的创新意识和创业精神。
青马工程文化常识是指青马工程中需要了解的一些相关知识和文化。
1. 创新创业:青马工程的核心理念是创新创业。
创新是指创造
新产品、新技术、新理念等,创业则是指将这些创新实现商业价值。
青马工程鼓励大学生积极投身创新创业领域,从而促进中国经济发展。
2. 团队合作:青马工程的项目需要团队合作,每个团队都由多
名成员组成。
团队成员需要相互合作、协调配合,共同完成项目任务。
3. 利益共享:在青马工程中,团队成员之间需要实现利益共享。
也就是说,项目的收益需要分配给每个人,而不是只让其中几个人获得全部收益。
4. 项目管理:青马工程的项目需要有一定的项目管理知识。
这
包括项目计划、资源调配、预算管理、问题解决等方面的知识。
5. 营销策略:青马工程的项目需要有一定的营销策略,以便将
产品或服务推向市场。
营销策略包括市场调研、品牌定位、宣传推广等方面的知识。
6. 法律知识:青马工程中的项目需要遵守相关法律法规。
团队
成员需要具备一定的法律知识,以便在项目中确保合法合规。
7. 社会责任:青马工程鼓励团队成员在创新创业的同时,也要
承担社会责任。
项目需要考虑到对社会的影响,关注环境保护、公益慈善等方面的问题。
通过了解青马工程的文化常识,大学生可以更好地参与到创新创业计划中,从中获得更多的经验和知识。
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走在这阴暗的千米隧洞里,我犹如跌入历史的死角。 经过那些冰凉的洞窟,我触摸到了战争、阴谋和死亡, 还闻到了血腥和狼子呼吸的气息。
我看到每一个房间门口上方都写着规整的汉字,这 些汉字简约、清晰,充溢着古意。写着“栖”字的,是 士兵宿舍,写着“诊”字的,是医务所;有“患”字的, 是病房;有“信”字的,是通讯站;“炊”字下面,是 食堂所在;“将”字所标,是将校休息室。。。。。。
看着这些汉字,我灵魂间有一种莫名的震撼 。
这就是那个与我们“同文同种”的民族!这就是那 个对我们的历史、书法、饮食和茶艺充满了敬意和热爱 的民族!他们写着汉字,用着汉字,心里想的却是灭绝 汉族。
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站在这些汉字下面,我似乎来到了一支日本军团的前 面,他们强悍而野蛮,好战而阴险,野心勃勃而又充满心 机。如果说,强盗也有宁馨儿,那么海拉尔要塞就是日军 的宁馨儿。你看,这里暗道无数,机关相连,四通八达; 这里屯兵居将,灭火退水,可攻可守;这里设施齐全,储 备充足,久居无虞。。。。。。
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2.硬件保障 一是经费保障:各级团组织应积极争取政府财政支持和挖掘社会资
源,为工程实施提供必要的经费支持。二是阵地保障:要依托各级团校、 团内教育培训基地以及高校业余党团校、各类理论社团等,强化阵地建 设;努力构建能够广泛影响青少年的强大网络阵地。三是师资保障:团 中央和各省(区、市)要广泛吸纳专家学者、党政领导、企业管理者、 社会知名人士等组建开放式的“青年马克思主义者培养工程”导师团, 为培养工作提供师资保障。四是教材保障:在理论研究的基础上,充分 借鉴高校“两课”教材、中央编印的理论读本等,组织力量编写切合 “青年马克思主义者培养工程”需要的各类资料和教材。 3.机制建设 一是在工程实施过程中,要通过规范培养时限、科学安排内容等途 径健全培养机制。二是建立重点培养对象信息库,切实加强跟踪培养, 为他们的成才发展提供切实帮助。三是各级团组织要探索完善定期向党 政积极举荐优秀青年人才的机制,积极推动把“青年马克思主义者培养 工程”纳入各级党委政府的人才培养规划,推动党委政府把优秀的青年 人才纳入相应的后备人才培养范围。四是健全推介机制,通过中国青年 五四奖章、十大杰出青年、全国三好学生、全国优秀共青团干部等评选 活动,加大对重点培养群体中优秀典型的选拔、表彰、宣传和推介力度。
1945年8月,成为二次世界大战东部战场,苏蒙联军对日宣战, 东北解放海拉尔光复。
断桥 海拉尔断桥原称伊敏桥,自1945年8月毁于战火以来,便
得断桥之名。该桥据说是当年被日寇炸毁的。但也有人对此表 示异议,认为无确凿证据。 万人坑 万人坑位于敖包山西侧。1939年日本关东军修筑的一系列 军事工事完工后,日军为确保工事秘密,将参加所有修筑军事 工事的劳工秘密处死后抛在该坑中。
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二、培养内容
1.大学生骨干培养
工作目标:帮助大学生骨干学习和掌握党的理论创新成果, 了解国情,认识社会,提高思想政治素质,坚定理想信念。
主要课程:
——理论学习。 ——实践锻炼。 ——志愿服务。 ——对外交流。 ——课题研究。
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2.共青团干部培养
工作目标:用马克思主义中国化的最新成果武装团干 部,帮助团干部了解国家发展形势,培养大局意识,提高 在经济社会发展过程中应对复杂问题的能力,增强贯彻党 的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。
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三、工作保障 1.组织分工 全国层面的“青年马克思主义者培养工程”实施工作
在团中央书记处的领导下,由学校部牵头、机关相关部门 和直属单位共同实施。学校部负责工程的总体设计、协调 建议和督促落实,并重点推动大学生骨干培养工作的实施; 组织部负责团干部培养工作的实施;统战部、宣传部负责 青年知识分子培养工作的实施;国际部、统战部负责三类 群体的对外交流及与港澳台交流;志工部负责提供志愿服 务机会;办公厅负责协调相关工作保障;中央团校负责阵 地建设、师资队伍和教材建设、理论研究。 各地团组织要切实加强对本地青年马克思主义者培养 工作的领导,成立相应领导机构,逐步建立领导决策、议 事协调、表彰激励等工作机制,通过重点项目和活动,推 进各类青年骨干的培养。
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争做社会主义事业合格接班人
时代赋予当代中国青年的崇高使命。
(1)我们都必须对社会承担一定的责任,时代不同,人 们应承担的社会责任也就不同(社会责任感相同)
(2)在社会主义建设时期,把我国建设成为富强、民 主、文明的社会主义国家,是我国每个公民应尽的社会责任。
(3)我们青少年是社会主义事业的建设者和接班人。 我们肩负着伟大的历史重任。把前辈人开创的事业继续推向 前进,振兴中华,实现跨世纪的宏图伟业,这是时代赋予当 代青年的崇高使命。
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7月初,赤日炎炎,我们却裹上了棉大衣。
面前是一条地道。越走越黑,越走越冷。阴风不知从 何处吹来,刺入骨里,令人从心底发出阵阵颤栗。
这是日本军队的一个秘密工事,建于上一世纪的30年 代。在东北的中苏边境,这样的日军秘密工事共有15处。 那年月,他们占领了东北,苦心经营了这批工事,准备进 攻苏联,我们走进的这一个,建在内蒙古海拉尔市地下, 称做“海拉尔军事要塞”。
曾被奴役的中国人,很需要上上课,很需要有历史 来敲打敲打。
海拉尔,就是这样一个无言的课堂。
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小知识:海拉尔
海拉尔区是呼伦贝尔市政治、经济文化中心,位于内蒙古自治 区东北部,地势东高西低,多为丘陵,海拔603~772米之间。
1932年,日军侵占东北,沦为 “伪满洲”国领土。成为兴安北省省会。
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大学生青年马克思主义者培养工程
随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展, 我国的经济体制、社会结构、利益格局和社会 思想观念正在经历深刻的变化。同时,在各种 思想文化相互激荡的环境中,广大青年思想活 动的自主性、选择性、多变性、差异性明显增 强。在此背景下,能否培养和造就一大批用马 克思主义中国化的最新成果武装起来的青年马 克思主义者,将关系到我国改革开放伟大事业 的成败,在校大学生开展青马工程具有十分迫 切与必要的意义。
海拉尔要塞和所有日军秘密工事一样,都是在枪口威 逼下,中国老百姓用生命去筑就的。仅此一地,日军就征 集了数万名中国劳工。工程延续了4年。每天,都有累死、 病死和被打死的劳工,被日军装上了汽车,运到海拉尔河 北岸的沙地里掩埋。地下工事一天天延伸,沙地尸骨便一 天天堆积。工程结束时,日军为了保密,竟将活着的劳工 集中起来,用机枪全部射杀!
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“青年马克思主义者培养工程”实施纲要
一、培养对象
“青年马克思主义者培养工程”的重点培养对象 是大学生骨干、共青团干部和青年知识分子。大学 生骨干主要包括各级各类学生干部、学生社团干部、 学生党员和入党积极分子、理论学习骨干及在学术 科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生;共青 团干部主要指各级共青团组织的专职干部;青年知 识分子主要指在人文社会科学和自然科学领域从事 科学研究、技术开发应用、教学推广等工作的青年 高级知识分子。
积极参与 青马工程
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青马工程
2007年5月15日,团中央在北京启动了“青年 马克思主义者培养工程”,旨在通过教育培训 和实践锻炼等行之有效的方式,不断提高大学 生骨干、团干部、青年知识分子等青年群体的 思想政治素质、政策理论水平、创新能力、实 践能力和组织协调能力,使他们进一步坚定跟 党走中国特色社会主义道路的信念,成长为中 国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班 人。这一工程,简称“青马工程”。
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在海拉尔河北岸,人们发现有数具尸体的肩胛骨, 被铁链穿在一起;还有的尸骨,口型大张,这明明是活 埋前,我们的同胞在挣扎,在怒吼。。。。。。中国劳 工中,只有一名叫张玉甫的男子冒死逃出,期于数万青 壮年,都活活死在了日军的机枪声中!
“万人坑”,这是海拉尔的“万人坑”。江南有这样 的“万人坑”,中原有这样的“万人坑”,东北也有这 样的“万人坑”。日军何其凶残,我同胞的生命,又何 其低贱!在异族的枪口下,他们如蚁,如草,顷刻间, 数万生灵化为白骨之山!
海拉尔要塞的真实面目,至今仍未全部探明。因为它 太大、太深了。罗瑞卿、陈锡联等我军高级将领曾亲临视 察,感慨万千。军方专业人士评价说,海拉尔要塞地下工 事之完备、建筑之复杂、规模之庞大、施工质量之高,即 使以今天的眼光来看,也是一流的军事工程,称得上是一 个“步兵、炮兵、工兵、防化兵、装甲兵等合成兵种永久 性的防御要塞”。
走在这没有尽头的隧道里,我心里燃烧着一蓬火, 对于日军的仇恨,我从没有今天这样深刻与新鲜。尤其 令我难解的是,大海对面,至今有人,拒不承认这段侵 略史的存在!这样的邻居,你能放心吗?
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好在,这地下的死亡工程可以做证,在海拉尔河北 岸的累累白骨可以作证!
走出黑暗的隧道,来到草原的蓝天白云下,我感到 有下晕眩。我猛然想到,我们是不是有些麻木了?开着 丰田轿车,用着东芝冰箱,享受着三菱空调,在惬意中, 我们是不是遗忘了什么?我们这一代尚且如此,下一代, 再下一代呢?
主要课程:
——理论研讨。 ——参观考察。 ——挂职锻炼。 ——出国培训。
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3.青年知识分子培养
工作目标:加强党史、革命史和改革开放教育,引导 青年知识分子了解国家发展历程,学习马克思主义中国化 的最新成果,自觉走与实践结合、与人民群众结合的道路。
主要课程:
——社会服务。 ——国情考察。 ——高端研讨。