煤矿公司安全生产标准化管理体系持续改进制度

一、建立安全生产标准化绩效评定工作机制

（一）考核的目标和机构

为使公司安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设等级的不断保持，由安全生产管理领导小组具体负责执行。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室，办公室设在安全生产标准化办公室，办公室主任由安全检查科科长兼任，负责考核评价、持续改进等工作落实。

二、持续改进要求

1、每季度根据标准化管理体系内部自查自评和外部检查考核结果，分解落实责任，并纳入有关部门、人员绩效考核。验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。

2、每年底由煤矿矿长组织对标准化管理体系的运行质量进行客观分析，衡量规章制度、规程措施的有效性，形成体系运行分析报告。依据体系运行分析报告，按照实际需要调整理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、风险分级管控、隐患排查治理、质量控制等内容，形成调整方案，明确责任人、完成时限，指导下一年度体系运行，明确保持、提升标准化管理体系等级的规划。分析工作的依据应包含但不限于