某酒店可行性研究报告范文(绝对完整)
酒店可行性研究报告范文
酒店可行性研究报告范文一、背景和目的随着旅游业的快速发展，酒店行业成为了一个蓬勃发展的市场，吸引着越来越多的投资者。
而随着投资者的增加，竞争也日益激烈。
在这样的情况下，对于投资酒店的可行性进行研究显得尤为重要。
本报告旨在分析酒店投资的风险和回报，为投资者提供决策依据。
二、市场概况1. 市场需求酒店是旅游业的重要组成部分，随着旅游业的迅速发展，酒店需求也在不断增加。
同时，随着人们生活水平的提高，对于酒店设施和服务的要求也越来越高，这为酒店行业的发展提供了巨大机遇。
2. 竞争分析酒店行业的竞争非常激烈，不仅仅来自于传统酒店，还来自于新型住宿形式如民宿、短租等。
另外，在旅游旺季，酒店之间的竞争尤为激烈，价格战、服务竞争都层出不穷。
3. 发展趋势随着人们生活水平的提高，对于休闲度假和商务出行的需求也在增加，而酒店作为提供住宿服务的主体，也将迎来更大的市场。
同时，酒店对于环境保护和绿色住宿的需求也在增加，这将成为酒店行业的发展趋势。
三、酒店可行性分析1. 市场分析根据市场调研数据显示，目前当地酒店市场需求旺盛，而且还有不断增长趋势。
随着当地旅游业的发展，酒店需求量逐年增加，有望创造可观的市场收益。
2. 技术可行性酒店作为服务行业的代表，对于服务质量和服务效率有着极高的要求，投资者需要投入一定的技术设备和管理系统以提升服务水平。
3. 财务可行性通过对当地酒店市场的收入和成本数据进行分析，可以得出酒店投资在近期内有望实现盈利，并在未来维持稳定增长。
4. 经济可行性酒店的投资规模较大，需要投资者具备一定的资金实力进行经营。
同时，酒店的经营周期较长，需要投资者有足够的耐心和资金支持。
四、风险分析1. 竞争风险酒店行业竞争激烈，市场上已经存在大量的酒店，可能会对新投资者造成一定的市场份额压力。
2. 政策风险政府对于酒店行业的管理和监管力度逐渐加大，政策的变化可能会对酒店投资造成不利影响。
3. 经营风险酒店的经营需要面对多方面的风险，如市场萧条、自然灾害等，这些风险都可能对酒店的经营造成一定的影响。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文篇一：某酒店项目可行性研究报告目录第一部分项目总论 1.1 项目背景1.2 可行性研究结论第二部分市场分析2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景2.3 区域市场分析第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析3.2 项目SWOT分析 3.3 项目评价3.4 3.5项目定位 3.6 方案评估意见第四部分销售及经营收入测定4.1 各类物业销售收入估算4.2 项目销售回款计划 4.3 资金来源与运用分析4.4 销售利润第五部分财务与敏感性分析 5.1 赢利能力分析5.2 项目不确定性分析 5.3 社会效益和影响分析第六部分可行性研究结论与建议 6.1 可行性研究结论6.2 项目主要问题的解决办法和建议 6.3 项目风险及防范建议附表:附表1附表2 资金来源与运用表附表3 损益及利润分配表附表4 现金流量表(全部投资) 附表5 借款偿还期测算表附表6 敏感分析表第一部分项目总论“XX酒店”是某**投资股份有限公司投资运营的豪华商务旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。
XX酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。
1.1项目背景某**投资股份有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟将原**XX酒店改建成产权式酒店公寓。
1.1.1项目名称某**XX酒店 1.1.2开发公司某**投资股份有限公司1.1.3承担可行性研究工作的单位某***物业顾问有限公司 1.1.4 研究工作依据《房地产开发项目经济评价方法》《建设项目经济评价方法与参考数》《某产业导向XX-XX》《房地产评估规范》1999《国家计委\建设部关于房地产中介服务收费标准》《某住宅区公用设施专用基金管理规定》《某主要经济指标》《深圳房地产市场分析》XX 《某旅游统计月报年报》以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。
关于酒店的可行性研究报告
关于酒店的可行性研究报告一、项目概述酒店作为旅游业的重要组成部分，在如今经济全球化的背景下，其发展前景广阔，市场需求量大。
本项目拟在城市中心地带建设一家中档酒店，为出差商务人士、旅游度假者、会议团体等提供高品质的住宿和服务。
本报告将通过市场分析、技术分析、经济分析等方面，评估该项目的可行性。
二、市场分析1. 市场需求量分析：根据市场调研数据显示，本市区域酒店供不应求，尤其是高品质的中档酒店，市场需求量较大。
此外，随着城市经济的持续增长，商务旅行和旅游需求不断增加，为酒店行业带来了发展机会。
2. 竞争对手分析：目前市场上存在多家中档酒店，竞争较为激烈。
但是大部分酒店存在设施陈旧、服务不佳等问题，无法满足消费者多样化的需求。
本项目将以优质的服务和舒适的环境为竞争优势，吸引更多客户。
3. 目标客户群体分析：目标客户群体主要包括出差商务人士、旅游度假者、会议团体等。
酒店将根据客户需求，提供个性化的服务和细致的关怀，提高客户满意度。
三、技术分析1. 设施设备规划：酒店将建设现代化的客房、餐饮、会议设施等，提供高品质的服务。
在技术设备方面，酒店将引进智能化管理系统，提高效率和便利性。
2. 运营管理模式：酒店将建立规范的管理体系，配备专业化的管理团队。
利用信息化技术对客户需求进行分析，优化酒店供应链，提高运营效率。
四、经济分析1. 投资与融资：本项目总投资额为xxx万元，其中包括设施设备投资、运营资金等。
酒店将采取多样化的融资方式，包括自有资金、银行贷款等。
2. 盈利能力：根据市场需求和竞争对手分析，预测酒店开业后具有较好的盈利能力。
酒店将实行差异化定价策略，提高客户回头率，提高经营效益。
3. 风险控制：本项目作为一个新兴行业，存在多种风险，如市场变化、政策风险等。
酒店将建立完善的风险管理制度，制定应急预案，降低风险带来的损失。
五、可行性分析结合市场、技术、经济等多方面的分析，本项目具有较好的可行性。
市场需求量大，竞争优势明显，运营管理规范，盈利能力较强。
某酒店可行性研究报告范文
某酒店可行性研究报告范文目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (4)3. 项目概况 (4)二、市场分析 (6)1. 市场环境分析 (7)2. 目标客群分析 (8)三、项目可行性分析 (9)1. 财务分析 (11)2. 经营分析 (11)四、酒店产品定位及发展规划 (13)1. 产品差异化定位 (14)2. 酒店服务特色 (16)3. 营销推广策略 (17)五、技术方案设计 (19)1. 建筑设计与布局 (20)2. 室内设计风格 (21)3. 信息技术应用 (22)六、组织结构及管理团队 (23)1. 组织结构设计 (25)2. 管理团队介绍 (26)3. 人才储备 (27)七、风险控制及应对措施 (28)1. 潜在风险评估 (29)2. 风险规避措施 (30)八、项目资金需求及筹措 (31)九、结论与建议 (32)一、项目概述本研究报告的目的是分析和评估在（具体位置）新建一家（酒店类型）酒店的潜在商业可行性。
这家酒店将被定位为针对商务旅客与休闲旅游者的中高端品牌住宿选项，旨在提供卓越的设施和优质的服务。
酒店也将致力于成为当地社区的积极参与者，通过支持当地经济和文化活动，提升区域的旅游吸引力。
项目将包括（具体数量）间客房，配有完整的会议设施、健身中心、水疗中心和多个餐饮选项，如餐厅、咖啡厅和酒吧。
我们还将考虑建设停车设施以满足顾客的需求，为了评估项目的可行性和确保未来的成功运营，我们将深入研究市场条件、财务规划、环境影响和实施策略。
此可行性研究将采用全面的方法，从初期构想到最终的项目实施，涵盖各种可能的情况，以确保所有关键的考虑因素都已得到考虑。
通过对行业的深入分析、顾客需求的研究以及竞争分析，我们能够预测酒店的长期成功潜力，并提供精明的业务决策建议。
这个段落是一个模板，你需要根据你自己的项目详细情况来填充和修改。
可行性报告通常包含多个章节，如市场分析、财务分析、环境评估、法律合规性分析等。
酒店可行性研究报告范文
酒店可行性研究报告一、引言随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业正逐渐成为一个繁荣的行业。
然而，在开设一家新酒店之前，进行可行性研究是至关重要的。
本文将从市场需求、地理位置、竞争分析和财务可行性等方面来探讨开设一家酒店的可行性。
二、市场需求分析 1. 客户群体分析：首先，我们需要了解潜在的客户群体。
通过市场调研和数据分析，可以确定酒店的目标客户群体，例如商务旅客、家庭旅行者或休闲度假者等。
2. 市场规模和增长趋势：其次，对于所选市场和地区的酒店市场规模和增长趋势进行研究。
这可以通过收集相关的旅游和酒店业务数据来实现。
3. 竞争对手分析：还需要对当前市场上的竞争对手进行分析，了解他们的定位、价格策略和服务质量等。
这有助于我们确定如何在市场上脱颖而出并吸引客户。
三、地理位置分析 1. 区域选择：选择适合开设酒店的地理位置非常重要。
需要考虑到区域的旅游资源和吸引力、经济发展水平以及基础设施建设等因素。
2. 交通便利性：酒店的交通便利性对于客户的选择非常重要。
这包括公共交通工具的可及性、距离主要交通枢纽的距离以及周边道路状况等。
3. 环境因素：环境因素也是需要考虑的因素之一，例如酒店周边的安全性、景观环境和气候条件等。
四、竞争分析 1. 竞争对手数量：需要了解当前市场上的酒店竞争对手数量，并分析其定位和服务特点。
2. 定价策略：了解竞争对手的价格策略，以便我们能够根据市场需求做出合理的定价决策。
3. 服务质量：通过调查竞争对手的客户评价和口碑，了解他们的服务质量，以便我们在服务上有所创新。
五、财务可行性分析 1. 投资成本评估：需要对开设酒店所需的投资成本进行评估，包括土地、建筑和装修等方面的费用。
2. 预期收入分析：通过市场需求和定价策略，预测酒店的年度收入，并进行风险分析和预期回报评估。
3. 成本管理：分析酒店运营所需的各种成本，包括人力资源、设备维护和日常运营等，以确保盈利能力。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文酒店可行性报告范文酒店可行性报告范文第一篇市场及项目分析酒店是在古时候的"亭驿'、"客舍'和"客栈'的基础上,随着人类的进步、社会经济的发展,科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。
现代社会经济的发展,带来了世界旅游、商务的兴盛,酒店业也随之迅速发展起来,而且是越来越豪华、越来越现代化。
2005年中国宾馆酒店行业继续发展,营业额和就业人数都有所增长;酒店业的经营继续浮现全面回升的态势,客房出租率和房价同时增长,其经营依旧浮现"星级越高、效益越好'的特点,但是单体酒店的经营模式阻碍了酒店业的发展,外资酒店的经营状况显然的好于国内的同类型酒店。
国际品牌的领先优势继续扩展,各项经营指标均领先于内资酒店企业;同时,行业内品牌竞争成为主导,酒店集团化趋势尤为特别。
2006年度假游,自助游和汽车自驾游等旅游方式受到普遍欢迎,此类旅游客源快速增长。
一些酒店更加趋向于专一性客源定位,其产品也更加细化,更有深度。
主题酒店、经济型酒店和一些专题酒店如会议酒店和度假酒店在市场上以其鲜亮的市场形象拥有着更强的竞争力。
而2008年的北京奥运会和2021年的上海世博会,将会大大的推动中国酒店业的发展,所以中国宾馆酒店行业在将来几年的前景将看好。
本项目坐落在美丽的临安市市区临安地处浙西北,东邻杭州,西接黄山,南连富阳、桐庐和淳安,北靠安吉,是距离上海、杭州等大都市最近的山区市。
市域东西长100余公里,南北宽50余公里,总面积3126.8平方公里,辖4个街道22个乡镇662个行政村,人口52万。
市区建成区面积20平方公里,人口15万。
临安是首批全国生态建设示范市,拥有中国优秀旅游城市中国竹子之乡中国山核桃之乡中国书画艺术之乡全国绿化造林先进县等称号,两次跻身全国乡村综合实力百强县(市)行列,今年被列为浙江省十七经济强县(市)之一。
临安山清水秀、风光迷人,森林覆盖率达74.9%。
有关酒店的可行性研究报告
有关酒店的可行性研究报告酒店项目的可行性研究报告一、项目背景酒店行业一直是国内外市场需求十分旺盛的行业之一，由于旅游业的迅速发展，酒店行业也随之蓬勃发展。
随着人们生活水平的提高，旅游需求也越来越多样化和个性化。
因此，酒店行业在市场上的优势仍将持续增长。
为了顺应市场的发展趋势，本报告将对一家酒店项目进行可行性研究，以帮助投资者更好地把握市场动态，降低投资风险，最终实现盈利。
二、项目介绍本项目定位为一家中高档酒店，位于市中心繁华地段，交通便利，周围商业氛围浓厚。
酒店总建筑面积约为20000平方米，共设有200间客房，配备餐厅、会议室、健身房等设施。
酒店以提供精致舒适的住宿环境和优质的服务为宗旨，致力于成为当地地标性酒店。
三、市场分析1、需求分析随着旅游业的不断发展，国内外游客数量不断增长，对住宿需求也不断提升。
尤其是中高档商务酒店，由于其舒适度和服务品质的需求也在逐年攀升。
因此，本项目所在地区对中高档酒店的需求较大。
2、竞争分析目前当地市场上中高档酒店竞争激烈，各大品牌酒店均有涉及。
但由于市场需求大、竞争激烈，本项目若能提供高品质的服务和独特的体验，则有望在激烈竞争中脱颖而出。
四、投资估算1、固定资产投资本项目总投资约为2000万元，其中包括装修费用、设备购置费用、人员培训费用等。
2、运营成本酒店运营成本主要包括人员工资、房租、水电费等，预计每年运营成本约为500万元。
3、资金筹措本项目拟通过银行贷款、自有资金等多种方式筹集资金。
五、预期盈利根据市场调研和经验数据，本项目预计在第三年达到盈利，盈利额度预计为150万元。
六、风险分析1、市场风险市场需求波动、市场竞争激烈、政策变化等因素均可能影响项目盈利。
2、经营风险酒店管理不善、服务质量差、客户投诉等因素都可能对酒店的盈利产生负面影响。
3、财务风险资金链断裂、投资回报率低等因素都可能对项目的盈利产生不利影响。
七、可行性建议1、搭建完善的管理团队，提高服务质量，树立品牌形象。
酒店经营可行性研究报告范文
酒店经营可行性研究报告范文一、项目背景随着旅游业的快速发展和人们旅游需求的增加，酒店成为人们出行时的首选住宿方式。
酒店作为一种服务型企业，在满足人们住宿需求的同时，也承担了一定的社会责任。
因此，选择一个可行的酒店经营模式，对于投资者来说至关重要。
本报告旨在对酒店经营的可行性进行深入分析，为投资者提供参考。
二、市场分析1. 需求分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于住宿需求的要求也越来越高。
不仅要求住宿环境干净整洁，还要求服务周到，设施齐全。
尤其是在城市中心地段，对于价格相对昂贵的高星级酒店的需求更加旺盛。
2. 竞争分析酒店行业竞争激烈，尤其是在繁华的商业地段或旅游景点附近，酒店数量众多，竞争日益激烈。
因此，在选择经营地点和经营模式时，需要考虑到周边酒店的竞争情况，以确保酒店的盈利能力。
3. 客源分析客源是酒店经营的生命线，不同类型的酒店客源也各有特点。
一般来说，高星级酒店更偏向商务客户和外国游客，而经济型酒店则更受国内游客和年轻人的青睐。
因此，在确定经营模式和定位时，需要充分考虑客源的特点。
三、经营模式选择1. 酒店类型选择根据市场需求和自身实力，投资者可以选择开设高星级酒店、经济型酒店或特色酒店等不同类型的酒店。
高星级酒店设施齐全、服务周到，但投资成本较高；经济型酒店价格低廉，但服务和设施相对简单；特色酒店具有独特的文化氛围和服务特色，吸引力较大。
2. 合作方式选择酒店经营可以选择自营、加盟或合作等不同的方式。
自营能够更好地控制酒店的品质和服务，但风险也更大；加盟可以借助品牌力量和管理经验，减少经营风险；合作则是将酒店委托给专业管理公司来经营，可以减少投资者的经营压力。
四、运营管理1. 人力资源管理酒店经营需要大量的人力资源支撑，包括前台接待、客房服务、餐饮服务、保洁等多个岗位。
投资者需要建立一套科学的人力资源管理制度，招聘和培训专业的员工，确保酒店的运营顺利进行。
2. 财务管理酒店经营是一个资金密集型的行业，投资者需要合理规划资金来源和运用，控制成本，提高效益。
三亚某酒店可行性研究报告
三亚某酒店可行性研究报告一、项目背景：随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业蓬勃发展，成为我国国民经济的重要支柱产业之一、而三亚作为海南省的旅游城市，以其独特的自然风光和优越的气候条件，吸引了众多游客前来观光游玩。
因此，在三亚地区建设一家酒店具有巨大的市场潜力和可行性。
二、市场调研：1.旅游业发展现状：根据相关数据显示，三亚旅游业近年来呈现出快速增长的趋势，每年吸引了大量国内外游客。
而且，随着中国旅游市场的不断扩大，三亚的旅游业还有进一步提升的空间。
2.竞争分析：三亚目前已经建设了大量的酒店，存在一定的竞争压力。
因此，在选择酒店的地点和定位上需要有所创新，找到一个具有特色且具备吸引力的定位。
3.顾客需求：根据市场调研结果，游客对于酒店的要求主要包括：地理位置便利、设施齐全、服务周到、价格合适等。
因此，在建设酒店时应充分满足游客的需求，提供一流的设施和服务。
三、投资回报分析：1.资金投入：建设一家酒店需要大量的资金投入，包括土地购置费用、建筑物施工费用、设备采购费用、人力资源费用等。
根据经验数据估算，整个项目的总投资额约为5000万元。
2.收益分析：根据市场分析，三亚酒店市场依然具有较大的商机。
假设该酒店每年的入住率为70%，平均每天房价为800元，每年可实现的总收入约为1820万元。
同时，根据相关行业数据，酒店的运营成本约为总收入的60%，即约为1092万元。
因此，每年可实现的净收入约为728万元。
3.投资回收期计算：假设项目的总投资为5000万元，每年可实现的净收入为728万元。
则项目的投资回收期为：投资总额/每年净收入=5000万元/728万元≈6.86年。
四、风险分析和对策：1.市场风险：酒店行业竞争激烈，酒店的入住率和房价都可能受到市场波动的影响。
因此，应制定灵活的价格策略和市场推广策略，增加酒店的竞争力。
2.管理风险：酒店管理要求高度专业化，需要雇佣高素质的管理团队和员工。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文酒店可行性报告一、项目背景酒店作为旅游业的重要组成部分，具有巨大的发展潜力。
为了满足旅游市场的需求，我们计划在某市中心地段建设一家高档豪华酒店。
本报告将对该项目进行可行性分析，评估其投资回报率和市场前景。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场调研数据显示，该市旅游业呈现稳定增长趋势，每年吸引大量游客。
酒店市场需求量大，存在较大的发展空间。
2. 竞争分析：目前市区已有几家知名酒店，但大部分都是中档酒店，对于高端客户需求未能完全满足。
我们的酒店将定位为豪华高档酒店，以提供独特的服务和优质的客房体验来吸引高端客户。
3. 目标客户：我们的目标客户主要是商务旅客、高端游客和会议活动组织者。
通过提供高品质的服务和设施，我们将吸引这些客户群体并建立长期合作关系。
三、项目概述1. 项目位置：该酒店将位于市中心的黄金地段，交通便利，周边商业设施完善。
2. 建设规模：计划建设一座多层建筑，总建筑面积约为X平方米，包括客房、餐厅、会议室、健身中心等配套设施。
3. 投资估算：初步估算投资总额为X万元，其中包括土地购置、建筑物建设、装修和设备购置等费用。
4. 运营模式：酒店将采取自营模式，由专业团队负责管理和运营。
四、财务分析1. 收入预测：根据市场需求和定价策略，预计首年酒店的平均入住率为X%，平均房价为X元/间/晚，预计年收入约为X万元。
2. 成本估算：考虑到人员工资、设备维护、水电费用等，预计年运营成本约为X万元。
3. 投资回报率：根据收入和成本的估算，预计酒店的投资回报率为X%。
这表明该项目具备良好的盈利能力和投资价值。
五、风险分析1. 市场风险：酒店市场竞争激烈，需认真制定市场营销策略，提升品牌知名度和竞争力。
2. 经营风险：酒店运营需要专业的管理团队和人员，需要严格控制成本和提高服务质量。
3. 政策风险：政府相关政策的变化可能对酒店运营产生影响，需要密切关注政策动态。
六、可行性结论根据市场分析和财务分析结果，该项目具备可行性和投资价值。
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某酒店可行性研究报告范文(绝对完整)某酒店项目可行性研究报告某某某某某有限公司编撰时间：某某某某年某月某日编撰单位：目录第一章总论1、1项目概况1、2项目提出的背景及建设必要性1、3可行性研究的依据和范围1、4主要技术经济指标1、5施工进度计划第二章市场调研及前景预测2、1度假公寓的概念2、2三亚引入度假公寓的情况介绍2、3目前三亚已经推出和即将推出的可比项目分析2、4本项目与其他项目相比较优劣势分析2、5本项目前景预测第三章项目定位3、1主题定位3、2功能定位3、3市场定位3、4项目建设方案及规划设计定位3、5价格定位3、6入市姿态及推广时机定位3、7销售方式定位3、8物业管理定位第四章营销策略4、1宣传主题概念4、2卖点整合4、3优惠措施4、4销售目标体系——整体推广思路4、5分阶段控制的公关效果4、6外发式宣传策略4、7销售进度目标4、8资金回笼计划第五章投资估算和资金筹措5、1投资估算5、2资金筹措第六章财务评价与社会效益分析6、1盈亏平衡分析6、2赢利预测6、3敏感性分析6、4社会效益分析第七章结论第一章总论1、1项目概况本报告所陈述的对象为某某某某某酒店某某某，以下简称本项目。
本项目位于三亚著名的国家级旅游度假区亚龙湾。
亚龙湾犹如一颗璀璨的明珠，镶嵌在地球北纬18°，与阿拉伯海、红海、加勒比海、孟加拉湾、墨西哥湾、夏威夷群岛一道，呼吸着温馨的海洋季风，这是一条关于热带，关于滨海的假日旅行线。
这里长夏无冬，有最明媚的阳光、最纯净的空气、最碧蓝的海水、最洁白的沙滩，自然生态环境在世界首屈一指。
世界旅游组织把三亚认证为4A级旅游目的地。
据国际环境保护组织对世界48个国家158个主要城市环境质量进行监测评价，三亚空气质量位居世界第二，中国第一。
国家环境保护总局把三亚亚龙湾浴场列入全国5个水质优、最适宜游泳的海水浴场。
这些稀有的自然资源使亚龙湾在全球游客中具有很大的吸引力。
天域度假酒店二期便位于亚龙湾海岸线的中点。
本项目建设用地东接天域度假酒店一期；南临南中国海；西接红树林度假酒店（五星级）；北靠亚龙湾高尔夫球场，地块方正规则，视野开阔，观海效果极佳，是建设高档度假酒店的理想用地。
1、2项目提出的背景及建设必要性在过去的20年，随着中国经济持续升温，中国的旅游业有了长足的增长，现已跻身于世界旅游大国之列，跃居亚洲旅游大国之首。
旅游业已经被中央政府确定为国民经济发展新的增长点，它在扩大开放，带动相关产业的发展，促进就业和区域经济平衡发展以及提高人民生活质量和素质等方面发挥了越来越重要的作用。
在全国旅游发展的大形势下，三亚的旅游业步步升温。
旅游房地产业从旅游业和房地产的交融中脱颖而出。
近几年，三亚房地产慢慢脱离海南房地产泡沫经济的阴影，开始复苏，并朝着良性的方向发展，三亚的房地产开始了新一轮的升温。
特别是随着近几年国内经济的好转、国家假日经济的刺激、国人消费观念的改变以及三亚旅游综合环境的不断改善，使得三亚作为全国唯一的热带旅游度假目的地越来越受到国内及国际的关注。
与其同时，三亚也因为良好的气候和优美的自然环境使得内地人特别是东北、华北地区的人们对到三亚过冬、度假充满热情，客观上造成了三亚近期推出的房产特别是海景房大多数被内地人所购买。
业内人士认为，未来几年的三亚房地产，特别是海景房产具有较大的市场需求。
在美丽的亚龙湾区域内可以供给的滨海一线房地产目前尚无一家，亚龙湾二线房地产产品也屈指可数，在未来几年内将远远难以满足市场对亚龙湾滨海房地产产品的强大需求。
在此背景下，我们准备开发建设的天域度假酒店二期无疑适时而上，具有一定的建设必要性，一方面尽可能的提供给市场高品质的房地产产品，满足市场的需求，另一方面也会产生较大的经济效益和社会效益。
1、3可行性研究的依据和范围本报告是基于对市场的充分了解和对该项目的市场前景有着准确的判断而作的，具有科学性和前瞻性。
本报告在以下的部分将着重对本项目的市场分析、项目定位、规划设计定位、营销推广策略以及项目的财务评价进行研究。
1、4主要技术经济指标总占地面积：58070平方米总建筑面积：67981平方米可销售面积：34000平方米，建筑密度：24。
46%容积率：0。
72绿化率：65。
6%1、5施工进度计划1、5、12003年11月29日破土动工1、5、22004年1月26日结构达到正负零1、5、32004年5月18日结构封顶1、5、42005年6月30日交付使用第二章市场调研及前景预测2、1产权式酒店的概念产权式酒店由"时权酒店"（TIMESHARE）演变而来。
它是由消费者或个人投资者买断酒店客房在特定时间里的使用权。
首创这一概念的是瑞士的亚力山大.奈特。
1976年，法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店首次进行了真正意义上的而产权酒店则是进而买断产权而不仅是买断时段，即将酒店的客房分割，每间客房作不住时为一个带有独立产权的独立单位，出售给客户。
投资者既可长期居住，也可在不住时将客房委托给酒店经营获取回报，同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
产权酒店是一种旅游业和房地产业有效结合的投资品种。
产权式酒店的流行趋势由于产权式酒店是将建设酒店所需的投资和宏大的管理体系分解为单体的组合，为拥有一定闲置资金的投资人获得较高回报，且不想承受投资风险的个人或法人提供了机会，因此正在全球范围内快速增长。
据国际旅游组织2002年报告，其增长率达到19.3%。
到2003年，已有6.5万个家庭在81个国家的6000多个旅游目的地购买了时权酒店和产权酒店。
美国的"产权酒店"已超过了1000个。
在中国内地，从1995年开始流行。
目前北京、青岛、北海、珠海、长春、兰州、昆明、长沙、深圳、海南等地均开始出现各种规模的产权酒店。
2、2天域度假酒店二期引入产权式酒店模式情况分析一．市场形势分析（一）客观区域市场分析天域二期的定位是：中国亚龙湾国家级旅游度假区的一家有五年成功经营历史的五星级度假酒店的二期工程。
酒店是旅游产业链中的重要环节，而度假酒店是酒店类型中数量不多，但占经济比重较大的类型之一。
项目所处的市场形势利好。
1．从三亚市来看，是我国近年来旅游业发展最迅速的城市之一。
在过去的20年，随着中国经济持续升温，中国的旅游业有了长足的增长，现已跻身于世界旅游大国之列，跃居亚洲旅游大国之首。
旅游业已经被中央政府确定为国民经济发展新的增长点，它在扩大开放，带动相关产业的发展，促进就业和区域经济平衡发展以及提高人民生活质量和素质等方面发挥了越来越重要的作用。
在全国旅游发展的大形势下，三亚的旅游业步步升温。
旅游房地产业从旅游业和房地产的交融中脱颖而出。
2001年，坐落在大东海的“瑞海豪庭”推出高档海景房，在极短的时间内，三幢高层楼盘就发售一空，点燃了三亚房地产春天来临的信号。
紧接着，“碧海蓝天”、“蓝海花园”、“昌达海景花园”等随之跟进。
2002年底，“阳光海岸”投资资愈三亿，在三亚湾开发高档海景小区，打造高品质的海景居所。
现在，一批依山傍海，环境优美的海景房成为颇受消费者欢迎的“皇帝女”，销售势头有增无减。
2003年1月-7月，三亚市共销售住宅面积达31.17万平方米，商铺面积1.67平方米，在非典疫情刚过去的7月份中，销售面积达3.11万平方米（其中认购面积为1.35万平方米），这表明，几经风雨，三亚房地产业已经驶入健康快速的发展轨道。
2．三亚有着天生丽质的自然美。
阳光、海水、沙滩、椰树是这个城市美为骄人的资源。
而天域二期，则是位于综合自然条件最好的亚龙湾。
国家环保总局对全国17个沿海城市的28个海水浴场进行的水质监测结果表明：三亚大东海浴场、亚龙湾浴场是全国5个水质优、最适宜游泳的海水浴场。
这一稀缺资源对世人的吸引力越来越大。
每年有300多万的海内外游客赴三亚休闲度假，居住养生。
亚龙湾更是成为人们来三亚旅游的必到之处。
3．的生态市貌和与时俱进的青春活力，让世界瞩目。
近年来三亚城市发展日新月异，城市品位显著提升。
市委、市政府围绕建设“国际性热带滨海风景旅游城市”这个目标，以“旅游度假、生态示范”为个性特色，对城市总体规划进行了布局修编，创造了“山、海、河、城”融为一体的城市生态环境，大力营造城在绿中、城在花中、城在水中的大生态环境。
为了增加城市的综合竞争力以及在世界范围内的知名度，三亚市政府进行了系列的形象工程建设，组织了大量的重大文化活动，……这一切都成功地将三亚推向全国、甚至世界优秀旅游城市的前列。
4．房产投资从腹地转移到旅游度假胜地，旅游地产正在形成市场。
据新华社经济观察报道，2001年到2003年之中，三亚房地产的购买者当地居民只占10%，海南岛的客户占了20%，而全国其他城市的购买者占了70%。
这就证明中国的旅游地产正在形成市场。
房地产投资从腹地走向旅游度假胜地，是房地产发展的一个必然。
这就使得人们的眼光自然投向三亚这样的旅游胜地，给三亚房地产带来了百年一遇的良机。
2001年，以瑞海豪庭的被抢购为代表的地产经济复苏只是一个信号。
我们可以看到，三亚全方位的旅游开发和各类楼盘的上市，吸引了来自全国各大城市的买家，包括港澳台和东南亚各国的买家。
在中国最好的度假地区投资房产，似乎成了人们相互之间发自内心的默契。
一线海景和近海的公寓、酒店式公寓、别墅等成了房产投资的首选。
尤其是亚龙湾的一线海景，这种最为稀缺的资源尤为抢手。
三亚现在的海景房地产，价格一升再升，很多房产一开盘就差不多全部售罄。
所有在三亚的房地产商都明白了一个道理：时机来了。
综上所述，天域二期的开发有着良好的外部经济环境，社全环境和地理位置。
这都是本项目面对的市场基础。
（二）市场供求分析天域酒店开业之时，亚龙湾仅为凯莱一家五星级酒店，客房接待能力达不到30万人次/年，但经过几年的发展，已经出来了喜来登、环球城等十几家星级酒店，客房接待能力越过300万人次/年。
三亚旅游市场的稳步发展给酒店业带来蓬勃生机。
从目前来看，亚龙湾酒店的接待能力并没有饱和，尤其是在周末1999年2000年2001年2002年2003年从上表可见亚龙湾的酒店还没有达到饱和，星级客房接等依然有很大的市场。
天域二期的开发完全是顺应了这一市场需求的。
天域二期与天域一期联为一体，以其完全开敞式的热带滨海酒店风格，以其毫无可比拟的特色区别于凯莱、喜来登等酒店，这将牢固的巩固和保持其竞争地位。
（三）项目比较分析1．项目地块情况项目的地块A5-2，约58070m2，位于亚龙湾中部，南面南中国海，北靠起伏的山岭和亚龙湾高尔夫球场，紧挨着天域一期，是一块优质的专属沙滩的一线海景地。
用开发度假酒店，是非常珍贵非常稀缺的一块宝地。
因为政府对一线海景地开发的限制，使得这块地有着极大的升值潜力。