旅游集团公司企业形象战略策划方案
酒店旅游推广策划方案
酒店旅游推广策划方案1. 市场调研和目标群体分析在制定酒店旅游推广策划方案之前，首先进行市场调研，了解当前酒店市场的整体情况。
同时，根据酒店的特点和定位，分析目标群体的需求和消费行为，确定推广的方向和策略。
2. 提升酒店品牌形象通过提升酒店的品牌形象，增加消费者对酒店的认可度和好感度。
可以通过设计专业的品牌标识和宣传物料，打造独特的品牌风格，提升酒店的整体形象。
此外，重视员工培训，提高服务质量和客户满意度，进一步树立良好的品牌形象。
3. 制定目标市场推广计划根据市场调研和目标群体分析的结果，制定具体的目标市场推广计划。
通过广告、宣传、推广活动等手段，将酒店的特色、优势和服务理念传达给目标群体。
可以选择线上线下结合的方式，如使用社交媒体、博客、微信公众号等进行线上推广，同时与旅行社、航空公司等合作，进行线下宣传和推广。
4. 打造特色服务和体验为了吸引更多的客户，可以在酒店内提供特色的服务和体验。
例如，开设主题客房、提供个性化的行程设计、推出酒店特色菜品等。
通过独特的服务和体验，吸引客户选择酒店并愿意再次光顾，同时增加用户口碑和推荐。
5. 开展合作推广活动与其他旅游相关企业合作，开展合作推广活动，如与旅行社合作举办特惠旅游套餐、与景区合作推出联合门票等。
通过共同推广，扩大酒店宣传范围，增加知名度和曝光度。
6. 利用数据分析和市场反馈进行优化定期进行数据分析，通过消费者反馈、市场调研等渠道获取信息，了解推广效果，分析市场变化和消费者需求的变化，及时调整和优化推广策略。
同时，保持与客户的良好沟通，建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
7. 维护口碑和形象传播建立酒店口碑和掌控舆论，积极回应客户反馈和评价，提高服务质量和形象传播。
通过在社交媒体、旅游论坛等平台进行积极互动，增加用户对酒店的认知和好评度。
以上是一个简要的酒店旅游推广策划方案，根据实际情况还需要根据市场调研、目标市场和酒店的特点进行具体策划和实施。
2023年企业文化建设工作计划(通用7篇)
2023年企业文化建设工作计划(通用7篇)企业文化建设工作计划1随着知识经济在世界范围内的兴起，企业文化呈现出蓬勃发展的态势，而搞好企业文化则是现代企业不断拓展、提升市场竞争力的有效手段。
它对于更好地发挥职工主人翁作用，促使企业保持稳定发展有着重要的作用。
因此，针对目前激烈的市场竞争环境和我行管理与发展中存在的问题，我们必须要继续坚持以人为本的管理原则，通过不断的导入和加强企业文化建设，用先进的价值观、经营理念和科学的管理制度，培育员工的职业理想和职业行为，进一步调动广大员工的积极性和创造性，为全行的业务发展提供持久动力。
一、坚持以人为本的管理原则，面向客户，将“诚实守信、敬业奉献，双赢高效、领先发展”确立为我行的经营理念。
把广大员工的价值取向统一到诚信经营和奉献为荣的思想高度，以利于有效地规避各项业务经营活动中可能出现的道德风险，最终实现社会与中行共同进步，中行与客户效益双赢，员工与中行同步成长的多层次共赢局面。
这就要求我们必须要把诚信意识作为我行经营的生命线，并随时把它融汇于经营理念之中，贯穿于业务发展之中，植根于广大员工的头脑之中。
要教育和引导广大员工始终信守诺言，严格履行承诺，说到做到，一诺千金。
要对客户提供文明优质服务，树立良好的社会形象；随时把客户的利益放在首位，在实现客户利益的同时，实现自身利益。
二、加强民主管理，落实行务公开制度。
要建立健全职代会制度，各单位每年至少要召开1次职代会，重点突出行务公开和民主评议领导干部两项基本内容，并不断提高职代会质量，切实维护职工的合法权益。
要继续坚持“行长接待日”制度，各行、处干部要确保每月至少抽出一天的时间，与职工进行面对面的思想交流，听取职工群众的意见，及时解决员工关心的热点和难点问题，要通过进一步健全完善行务公开栏、行长意见箱、情况通报、定期召开职工代表和群众座谈会等配套措施，让行里的重要政策、业务决策和管理制度能被职工及时知晓。
凡行里业务发展专题会、评审会、招标会等尽量邀请部分职工代表列席参加，尤其是对涉及职工切身利益的问题，如绩效考核结果、考核办法的调整、职工奖惩等都要及时张榜公布，征求职工群众意见，接受群众监督。
文旅集团组建策划书
⽂旅集团组建策划书xxxx集团组建策划书根据我市《关于组建xxxx集团的初步⽅案》，现拟定《xxxx集团策划书》：⼀、集团简介xxxx集团是贯彻落实XXX省长在2017年旅发⼤会上提出的“做好太⾏旅游板块”重要思路举措，按照市委市政府“⼤旅游、⼤⽂化、⼤产业”的发展理念，推动旅游与⽂化、商贸、农业、体育、⽣态、⾦融等有机融合⽽组建的国有股份制公司，集团旨在打造成⽂化旅游服务的⼤型投融资平台和运营平台，承担推进我市产业资源集约化与规模化经营、项⽬投融资和城市⽂化旅游产品、品牌对外推⼴等职能，致⼒于⽂化旅游产业开发、⼤型旅游综合体项⽬建设、⼤型休闲度假综合体项⽬建设。
xxxx集团将认真贯彻落实市委市政府“打造⼭西重要增长极”的总体战略，发挥国有企业在产业发展中的主⼒军作⽤，向“省内卓越、国内⼀流、国际知名的⽂化旅游产业集团”的战略发展⽬标迈进，带动全市⽂化旅游产业扩⼤规模、优化结构、跨越发展，为我市贡献更多具有全省、全国影响⼒甚⾄国际影响⼒的⽂化旅游精品项⽬。
⼆、组织架构根据《公司法》和《企业国有资产法》的有关规定，实⾏董事长负责制。
根据现代企业制度要求和精简⾼效的原则，组建集团领导班⼦和内设机构，⽂旅集团直属市政府管理，有关⼲部任免、资产管理、业绩考核、薪酬管理和党建⼯作等规定按照市国资委履⾏出资⼈职责企业的管理办法执⾏。
集团下设⽂化影视综合管理有限公司、资产运营管理有限公司、旅游产业发展管理有限公司、旅游饭店管理有限公司、会展招商管理有限公司、旅游地产建设开发有限公司等全资和控股⼦企业。
⽂化影视综合管理有限公司：承担⽂化艺术服务及演艺节⽬制作；⽂艺节⽬研发；⽂化活动策划组织实施；影视基地打造；影视节⽬制作；演员经纪；娱乐营销等。
资产运营管理有限公司：承担资产收购、管理、处置、重组、追加投资；管理运⽤⾃有资⾦，国家法律法规允许的其他资产管理业务及经批准的其他业务。
旅游产业发展管理有限公司：承担民俗体验、旅游景区开发、建设、经营；旅游景区园林规划、设计及施⼯；景区内旅游客运及相关配套服务，⼯艺品研发、制作、经营销售，会议服务、旅游资源开发和经营管理，旅游宣传促销策划，旅游商品开发销售，旅游景区配套设施建设，景区游览服务、旅游项⽬投资、销售、⽂化传播、园林绿化等。
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
旅游策划方案
旅游策划方案为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是店铺为大家收集的关于旅游策划方案（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
旅游策划方案1一、活动背景1、开展原因：秋收季节，正是一年一度出游的好时机。
校园里，集体秋游、自费旅游已成了大学生们多彩生活的一部分，们也可以通过旅游了解不同地区的风景和气候。
2、基本情况：平遥古城位于山西中部，是一座具有2700多年历史的文化名城，与同为第二批国家历史文化名城的四川阆中、云南丽江、安徽歙县并称为“保存最为完好的四大古城”，也是目前我国唯一以整座古城申报世界文化遗产获得成功的古县城。
平遥古城是中国境内保存最为完整的一座古代县城，是中国汉民族城市在明清时期的杰出范例，在中国历史的发展中，为人们展示了一幅非同寻常的文化、社会、经济及宗教发展的完整画卷。
平遥旧称“古陶”，明朝初年，为防御外族南扰，始建城墙，洪武三年（公元1370年）在旧墙垣基础上重筑扩修，并全面包砖。
以后景泰、正德、嘉靖、隆庆和万历各代进行过十次的补修和修葺，更新城楼，增设敌台。
康熙四十三年（公元1703年）因皇帝西巡路经平遥，而筑了四面大城楼，使城池更加壮观。
平遥城墙总周长6163米，墙高约12米，把面积约2.25平方公里的平遥县城一隔为两个风格迥异的世界。
城墙以内街道、铺面、市楼保留明清形制；城墙以外称新城。
这是一座古代与现代建筑各成一体、交相辉映、令人遐思不已的佳地。
20xx年，平遥古城荣膺世纪记录协会中国现存最完整的古代县城，再获殊荣。
3、路线安排：太原大学校车约2个小时/101公里4、执行对象：11级旅游系旅游管理1班二、活动目的及意义大学，一个充满青春与活力的激情世界，旅游既丰富了我们的课外生活，又陶冶了我们的情操。
秋天是一年中最美的季节，是学生踏青秋游的好季节。
通过踏青秋游活动，让学生亲密接触大自然，欣赏春天美景，拓展学生的视野，进一步感受南郊公园的美丽景色。
2021年旅游景区发展的营销策划方案5篇
2021年旅游景区发展的营销策划方案5篇旅游景区发展的营销策划方案1本文是以南平旅游景点为营销对象,为南平假日旅行社展开的一个网络营销策划方案.其目的在于推广〝南平旅游〞这一品牌概念,宣传〝南平旅游〞这一旅游消费意识,让〝南平旅游〞为人所知,为人所晓,同时对南平旅游网进行推广,最终达到营销目的.一. 南平旅游资源简介南平是中国东南的一个重要旅游区,位于福建省北部,俗称闽北,是福建最早开发的内陆腹地.闽北旅游资源丰富,是华东地区不可多得的旅游资源密集区之一.雄伟秀丽的奇山异水.种类繁多的生物资源.灿烂辉煌的历史文化和丰富多彩的乡土人情共同组成了独具闽北特色的旅游资源.目前,已有一至三级中高档旅游资源实体_1处(延平茫荡山,建阳考亭书院.建窑遗址,建瓯万木林,邵武天成岩.李纲祠.和平古镇,光泽的乌君山.武夷天池,顺昌华阳山等).武夷山是全国仅有的4个〝世界自然与文化遗产〞地之一,她集风景名胜区.自然保护区.旅游度假区和福建省旅游经济开发区于一身,南平境内省级风景名胜区有:延平茫荡山.浦城浮盖山.建瓯归宗岩.松溪湛庐山.政和洞宫山.南平市区还有_万亩水面的延平湖,是避暑休闲度假的好去处.近年来,在观光旅游的基础上,着力开发的茶艺.修学.朱熹遗址考察.古陶瓷.森林浴.科考.拖屋车.民俗等_多项专项旅游,引起了海内外旅游者的极大兴趣.如下为部分景点列表二. 南平旅游景点的目标客户分析(一)目标市场南平旅游的目标市场地位在以闽北地区为轴心,向周围地区及省份成圆形向外辐射,以福建省内为市场主体,东南沿海地带及华东地区为主要目标范围.依附于武夷山,向周边沿海经济发达地带以及海外市场延伸.以〝走进山林,亲近自然,回归淳朴〞为主打理念,走〝传统.民俗.自然.淳朴〞四位一体的休闲亲和旅游路线,以吸引追求〝自然淳朴,清新,恬静〞为生活态度的一类群体为主要目标客户.(二)主要的目标客户群追求〝自然淳朴,清新,恬静〞为生活态度的一类群体.年龄特征基本定位于中老年人.青年人为潜在客户群.追求轻松休闲旅游的一类群体.追求家庭感,热衷〝亲情游〞,三代人同游温馨旅游路线的一类群体.基于福建为侨乡,海外移民及华侨可作为潜在增长的客户群.在一定地域范围内针对倾向于短途旅行的工薪阶层.三. 网站的建设由于目前该旅行社还没有自己的网站,并且一个性涵盖南平所有旅游景点的网站目前尚且也还没出现,有涉及南平旅游景点的网站唯数南平旅游局的网站,然而它仅仅是一个政府性质的网站并非商业网站.为了更好的对南平旅游资源进行推广,〝南平旅游网〞的建设与投入使用成为必然.网站建设过程中,应该着重考虑网站对营销效果的影响和作用,使网站成为有效的网络营销工具.并且适当考虑到都要考虑到自身的情况.能力.资源.用户群体的喜好和盈利模式来决定内容的制作自身的情况.能力.资源.用户群体的喜好和盈利模式来决定内容的制作.(一)网站的功能旅游资源介绍与说明常见问题解答(faq)旅游路线的选择和知识的管理在线问题咨询,在线帮助即时信息服务即时性与系统功能(如订购,付款,传输的线上系统与其资讯呈现)会员管理.会员登陆.会员社区.会员通讯广告管理邮件列表网站地图网站流量统计系统.(二)网站的内容旅行社信息以及信誉形象旅游景点.旅游资源介绍及展示旅游新闻与文化顾客服务信息,如导游,交通工具,酒店等信息促销信息,精品路线,特色路线销售和售后服务信息安全资讯,旅游常识公众信息,论坛社区如旅游论坛,假日论坛交易安全与契约保险旅游策划.培训.招聘(三)网站服务的手段建立在线论坛社区常见问题解答及时信息服务在线咨询服务会员通讯服务电子邮件和在线表单为用户提供在线演示四. 网络营销手段(一)搜索引擎营销模式的选择由于南平旅游景点目前的市场仅仅局限于本土,本土以外的地区很少知晓并了解南平的秀丽山川,要想打破这一窘境,首先,我选择搜索引擎营销模式来进行〝南平旅游〞品牌和网站的推广.1.免费目录型搜索引擎营销将网站信息提交给分类目录和搜索引擎并选择在以下免费目录型搜索引擎登记网址,获得网站被搜索引擎收录机会2.付费目录型搜索引擎营销:选择在yahoo分类目录投放广告yahoo分类目录3.付费技术型搜索引擎营销——搜索引擎广告策略:由于南平旅游景点的目标市场主要在东南沿海地带以及华东经济区,那么将选择国内知名的搜索引擎如百度,搜狗 ,爱问,雅虎中文,中搜等搜索引擎来投放关键词广告,又由于南平旅游潜在一定海外市场,可在google上投放相对少的关键词广告.首先通过分析当年cnnic的中国搜索引擎市场调查报告确定用户偏爱的搜索引擎,然后根据这些搜索引擎所占的市场份额高低来确定要在哪些搜索引擎投放关键词广告(免费与付费)以及在每个搜索引擎所要投放关键词广告的投入比重(付费).计算机技术的发展以及电脑的普遍使用,网络里充斥着洪水般泛滥的信息.如果要在令人沮丧的信息海洋里寻找资料,那简直就像大海捞针一样.而正是这些良莠不齐的信息,成就了搜索引擎的地位.现在,类似百度这种技术型搜索引擎已经得到了广大网民的青睐.大部分的网民在网上找资料的时候,一般都会通过搜索引擎搜索到相关的网页,然后选择自己所需要的信息.因此,付费技术型搜索引擎营销是搜索引擎营销中最关键的一部分,在这一块做得好不好关系到整个营销策略的成败与否.显然,南平旅游的推广,选择在百度关键词竞价排名是必然.而google 的adwords,投入相对较少.(1)百度关键词竞价排名(2)google 的adwords通过以上两个途径,为我们设置关键词提供了很多参考,使得我们很容易知道,该投放哪些关键词更为有效,更能为南平旅游点带来效益以及对网站推广的作用.因此,我们在关键词的选择上,为以下五个.4.选择的关键词组合旅游南平旅游旅游景点南平特色景点休闲旅游为了达到效果,我们可以为不同的关键词注册不同的网页url,这样比只注册首页url效果好.并且于此同时,注册一个行业最常用的名称尤为重要,例如〝旅游〞最简单的名称被搜索频率是很高的.另外我们还注册了潜在客户可能搜索的关键词,例如〝休闲旅游〞.而关于网站优化方面,关键词出现在相应标题或网页描述中应为不同的关键词配上不同的标题和网页描述,对meta标签.网页标签等进行优化设计.5.关键词广告的投放预算控制南平旅游目标客户群从广义来说是针对国内的,而对于国内的客户群,百度搜索引擎是最常用的,更多的人愿意使用百度搜索,就目前国内搜索引擎使用状况看,百度第一位,google第二位,因此,对于广告的投入金额要区别对待.(二)email营销模式在该旅游网各项服务与功能完善之后,通过客户的会员注册信息进行备份以及客户满意度列表和反馈信息获得详细用户的资源,即获取客户email地址资源,并开始采用内部列表email营销和外部列表email营销来进行网络品牌,旅行社业务以及网络品牌和网站的推广.1.内部列表:也就是通常所说的邮件列表,是利用网站的注册用户资料开展email营销的方式,我们将定期向会员发送与南平旅游景点的相关信息,并以会员通讯.电子刊物此二种形式进行.会员通讯:内容为近期的优惠路线和促销活动,热点景区,针对会员的优惠政策,以及旅客服务和咨询.电子刊物:目的为传播南平旅游文化,内容展示南平景色秀丽山川,分享南平旅游乐趣以及奇闻趣事,介绍并推广我们的产品.服务和网站.介于南平旅游品牌知名度尚小,即将建成的南平旅游网内部拥有的email地址资源也不会很客观,内部列表email营销效果远不够用于达到南平旅游品牌的推广,我们将选择把重心放在外部列表email营销,并积极建立潜在用户的email地址.2.外部列表:利用专业服务商的用户电子邮件地址来开展email营销,也就是电子邮件广告的形式向服务商的用户发送信息.建设邮件列表,利用邮件列表进行南平旅游资源品牌的推广以及网站的推广.发送电子邮件:内容为该旅行社网站品牌以及服务介绍,热门旅游景点的推销,近期促销活动等等,在邮件内应链接上南平旅游网,以及旅行社的相关重要信息.发送电子贺卡:以南平景点为背景或是模板的节日祝福卡片.所有邮件信息每周更新一次,发送周期维持在一周之内.客户一般不会每天为了我们的产品每天登陆,但是为了吸引那些新客户,应该坚持更新和在短时间内发送邮件,进行产品的促销和推广.3.电子邮件中的网络品牌建设和传播电子邮件信息中对网络品牌信息传播有着重要的作用,因此在开展email营销的同时充分利email的职能传递网络品牌信息,已达到网络品牌的推广的目的.具体做法如下:设计一个含有公司品牌标志的电子邮件模板电子邮件要素完整,并且体现企业品牌信息为电子邮件设计合理的签名档商务活动中使用企业电子邮箱而不是免费邮箱或个人邮箱企业对外联络电子邮件格式要统一在电子刊物和会员通讯中,应在邮件内容的重要位置出现公司品牌标识.(三)web2.0营销——博客营销介于假日旅行社目前是一个小企业,投用于网络营销的资金有限,在采用搜索引擎与电子邮件营销方式的同时,采用博客营销必须的.博客营销不但可以直接带来潜在用户,并且能大大降低网站的推广费用,同时还为用户通过搜索引擎获取信息提供了机会,增加企业的链接数量.在同程旅游博客社区,一篇好的博文将带动一批社区旅友去体验,继而把旅游过程中拍摄到的景点.酒店乃至餐饮图片上传到平台上,由于这些信息是由广大游客所创造,它的来源和数量是海量的,而海量的动态信息又将吸引更多的游客,更多的游客又创造更多的信息,因此可形成信息的创造良性循环.1.博客营销形式的选择:选择访问量大以及知名度比较高的博客托管网站,(可借助ale_a全球网站排名系统等信息来分析判断).2.博客的内容和形式:博客文章和内容形式应多种多样,在时间上,应注意持续性.采用适当的隐性传播方式,将企业文化.所提供的服务.服务理念等等暗含其中,在潜移默化中影响受众利用文章.图片.视频等形式进行不同主题的宣传建立社区,提供受众进行不同内容的讨论和交流上传大量的本旅行社带团出游游览景点的相关视频,以及景点的精美视频.在博客上链接上南平旅游网的地址以及其他与旅游相关的信息网站地址,如酒店,机票等.选用准确的博客关键词设立导游博文.客户及游客博文.以及名人旅游博文等板块,以供旅游心得的分享(鼓励客户为所游览过的景点写游览心得或推荐,同时也鼓励旅行社内的有写作能力的导游们发布博客文章,另外,可以适当借用名人效应以吸引更多的潜在顾客.)(四)病毒性网络行销方法对于南平假日旅行社这样的小企业,可以选择小规模的病毒性营销,力争在小范围内获得有效传播,以达到旅游景点和网站推广的作用.具体方法:制作南平各大旅游景点精美图片的电子书,放置在网站显著位子,以供下载.制作一系列南平各大旅游景点传说故事的电子书,同样放置网站内,以供下载.以南平旅游景点为背景或是模板,制作祝福卡片,节假日前期,通过电子邮件向来自内外部列表的电子邮件用户发送.五.营销效果评估与分析营销效果是对营销活动的总结,也是对营销策略实施过程进行控制所不可缺少的量化指标.我们应该综合应用各种评价指标对营销效果进行是及时监测.旅游景区发展的营销策划方案2旅游营销是通过分析.计划.执行.反馈和控制这样一个过程来以旅游消费需求为导向,协调各种旅游经济活动,从而实现提供有效产品,为大家分享了旅游营销的策划方案,一起来看看吧!为了更好地宣传柞水旅游资源,打造三大会客厅,建设全域游示范县,全方位唱响〝秦岭山水,美在柞水〞品牌,不断提升我县旅游知名度.美誉度和影响力,特制定柞水县_年旅游宣传营销方案.一.指导思想以十八大和十八届五中全会精神为指导,深入贯彻《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》和《国务院关于推动特色文化产业发展的指导意见》,以〝观山听水怡情.休闲度假养生〞为功能定位,坚持〝县做形象宣传,景区做营销宣传,全民做口碑宣传〞的既定方略,突出精品景区建设.旅游品牌打造.文旅融合发展.旅游服务提升.市场宣传促销等工作重点,〝全方位.全要素.全时空〞建设秦岭会客厅.全域游示范县和秦岭国际生态旅游目的地.二.目标任务__年是〝十三五〞的开局之年,更是我县旅游提档升级的重要时期,我们通过政府做形象.景区做市场,以节会节庆活动.旅游形象推广.客源地营销等三个层次营销渠道,全年筹集宣传费用_万元,加大宣传促销攻势,唱响柞水旅游品牌,努力实现年度接待人数6_万人次以上,旅游收入达31亿元.三.主要内容(一)节会及节庆宣传:1.节会宣传:继续组团参加由省.市组织的一年一度的西洽会.中国西安丝绸之路国际旅游博览会.杨凌农业高新科技成果博览会.秦岭生态旅游节.商洛核桃节等节会,分别在世界旅游日.中国旅游日举办打折优惠活动和专题活动宣传推介柞水旅游,通过参加各类节会大声势宣传柞水旅游.2.景区节庆活动:(1)牛背梁景区:①__秦岭杜鹃花节启动暨景丽酒店开业仪式;②第五届中国秦岭生态旅游节之百名记者走进牛背梁采风行动.百家旅行社走进牛背梁采线活动;③牛背梁杯有奖征文暨美术.摄影.书法作品大赛活动等;④十元门票游牛背梁活动(通过国内专业旅游电商平台推出两期,每期1__人).(2)柞水溶洞景区:溶洞音乐会.(3)九天山景区:①国际滑雪场举办〝风雨十年.有你一路相伴〞感恩活动;②秦岭第一观冰瀑节;③〝自驾净霾.公益有我〞_年自驾中国万人植树公益周④九天山滑雪节.(4)秦楚古道景区:①五月的高山杜鹃花节;②金秋千人登山南北穿越探险活动.3.秦岭生态旅游节系列活动:乡土朱家湾?住会呼吸的房子〞——中央电视台《乡土》栏目专题活动:中央电视台《乡土》栏目走进朱家湾,组织民宿专家.旅游达人.网络大V体验当地民宿.美食.民风民俗,开展高端民俗专家问诊活动,拍摄一期〝乡土朱家湾,住会呼吸的房子〞纪录片节目,在CCTV-7农业节目播出,并通过农视网点播节目视频与游客进行线上互动.(二)柞水旅游形象宣传:4.电视广告:(1)在商洛电视台《天气预报》栏目插播柞水旅游宣传广告,向广大观众展示〝秦岭山水.美在柞水〞;(2)拍摄柞水旅游形象宣传片.5.户外广告宣传:重点在包茂和绕城.沪陕高速.西商高速.机场高速等设立跨线桥和单立柱等大型户外广告,长年宣传柞水旅游.6.公交车体广告宣传:继续锁定目标市场保持传统形象塑造,继续坚持在目标市场的持续密集投放公交车体广告.计划全年投放360辆公交车体广告宣传.7.传统纸媒宣传:(1)在《中国旅游报》.《陕西日报》.《西安晚报》.《华商报》.《商洛日报》和《西北旅游》.《陕西旅游》等一大批具有影响力的媒体报刊宣传柞水旅游.(2)设计印制柞水旅游宣传折页.旅游地图等旅游宣传资料.8.旅游纪念品:设计制作有柞水代表意义的旅游纪念品在各种节会展会推介.9.新媒体宣传:(1)网络宣传:充分利用网络传播速度快.范围广.性价比高的优势,大力推广网络宣传,鼓励各大旅行社在网络上打柞水旅游的产品线路广告.(2)旅游网站建设:建设好旅游资讯网,委托专业网站管理人员对资讯网进行运营维护,丰富资讯网的旅游项目和服务内容,搭建景区与游客之间的沟通桥梁,方便游客点击查询,提高服务水平.(3)旅游微信营销:一是委托专业微信运营团队对我县进行打造,在公众平台上突出介绍我县的风土人情和自然风光,特别是特色景点.美食等,也包括当地的出行注意.消费须知.文化差异等.二是关注扫描二维码.通过不同渠道来植入微信平台信息,让感兴趣的用户通过扫描二维码或者搜索公共账号来主动添加.三是事件营销,集赞送门票.制定出〝集赞优惠游〞或者〝集赞幸运大抽奖〞等话题性很强的微信营销活动,让旅游信息范围的被大众所熟知,进而影响一些受众的心理,开发潜在客户.四是双剑合璧,线上线下联动.在线上进行宣传的同时,线下要配合线上的宣传做好对应的实体活动,做好实体活动的保障工作,让消费者切实的感受到微信营销的便利与优势,从而钟情于旅游微信.(4)活动营销:〝发现陕西之美〞凤凰全媒体陕西行柞水段宣传活动.凤凰陕西联合凤凰总网.凤凰城市.凤凰各地方站等开启一场陕西丝路人文经济的探秘之旅,通过凤凰品牌影响进一步深度提升柞水旅游资源在国际社会的影响力.(三)景区客源地营销宣传:巩固西安及关中地区一级客源市场,积极开拓延安.榆林及四川.重庆.湖北.甘肃.宁夏.山西.河南等周边省份为重点的国内旅游市场._.客源地户外广告:各景区根据自己的客源市场分时段在公交车体.高速跨线桥.电梯广告.钟楼地下通道LED灯箱.出租车车顶灯箱.地铁语音广告等宣传景区品牌.预热活动氛围._.杂志软文宣传:各景区在《陕西旅游》.《西北旅游》.《西安晚报》及《华商报》等杂志刊登广告宣传,及时发布景区发展建设成就和信息._.电视电台广告:与陕西电视台.陕西广播电台等新闻媒体合作,通过新闻播报.旅游专栏.专题采访.天气预报等形式,加大对景区的宣传推介._.网络宣传:各景区要加强网站建设,做到专人管理.实时更新.要搭建电子商务平台,做好网络分销商建设,与国内知名的专业旅游电商网站建立友好合作关系,使景区知名度大力提升的同时,不断开拓省外市场._.旅行社合作:各景区要借助旅行社优势推广景区,给予旅行社更加优惠的政策,并在可开发客源市场召开景区推介会,邀请省内外重要客源市场的大型旅行社走进柞水,建立战略合作关系,全力开发一级市场,逐步打开二级市场.四.保障措施(一)加强组织领导.县上成立以分管县长为组长,县政府办.宣传部.财政局.文广局.旅游局.各景区管委会等部门及各涉游镇和企业负责人为成员的旅游宣传促销领导小组,负责全县旅游宣传营销活动的组织实施.督促协调等工作.各成员单位要成立相应的组织机构,按照职责分工做好本单位的旅游宣传营销工作,同时强化协作配合,确保宣传营销活动取得实效.(二)落实工作责任.各有关单位要根据本方案总体要求,编制单项活动具体实施方案,进一步细化工作任务,夯实工作责任,明确完成时限,确保旅游宣传工作落到实处.县旅游局要做好柞水旅游品牌系列宣传活动的组织和策划工作,各景区景点要组建营销团队,主要做好客源市场开拓系列宣传活动,要与招商引资相结合,分赴周边省市开展旅游宣传营销,直接进驻客源市场,景区景点要加强与知名旅行社的联系与合作,主动出击,重点加强与与目标市场旅行社和新闻媒体展开对接,充分发挥旅行社作为整个旅游活动的设计者.组织者的作用.统一景区门票对旅行社的折扣优惠,支持周边区县的旅行社共同宣传推介柞水旅游,确保各项宣传活动的顺利完成.(三)积极筹措资金.按照全年营销计划,需投入旅游宣传促销资金_万元,其中政府投资695万元,企业自筹__万元.县财政部门要及时拨付旅游宣传专项资金;县旅游局要想方设法,争取各方投入,筹措旅游宣传资金;各涉游企业要按照全县总体部署,结合实际,安排专门资金搞好宣传促销活动,保障全县宣传营销活动顺利开展.旅游景区发展的营销策划方案3随着经济不断的发展,人民的消费观念也逐渐开始发生了变化.以前很多人只要一有钱就存在银行里,而不是花出去.到现在居民的消费观念开始变化,很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了.旅游就是居民消费的另一增长点,发展旅游对扩大内需有着巨大的作用.现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽,我们应该发展新的旅游资源,乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分.乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地.庭院.经济作物和地方资源为特色.以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式.换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物.以城市居民为目标市场.以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式.无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动.吸纳当地就业和促进改革开放.脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用.西沟生态村简介:西沟生态村位于两省(河南.山西).三县(辉县.修武.陵川)交界处的薄壁镇境内,面积_平方公里,平均海拔在8_---__米之间.森林覆盖率95%,河水流径_余公里,是重点生态林和太行猕猴保护区.西沟生态村主要特征是:高山林立.奇峰怪石;峡谷万丈.壁立陡峭;泉涌溪流.瀑大潭深;古树参天.鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天.生态村内现有景点:潭头瀑布.西沟四级瀑.龙浴湖.黑龙洞.黄龙潭.龙王寨.青苔岩.小寨河.千年龟石.香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄.秀.奇.幽于一体,揽山.水.林.洞于一沟.专家赞誉西沟生态---贵在原始,美在天然----.一.项目背景分析旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源.旅游资源虽包罗万象,但无外乎。
浅析五台山旅游景区品牌形象策略
344郝茹茜 山西传媒学院摘要：五台山是我国四大佛教发源圣地之一。
同时，它也是我国的五级旅游景区。
但是，五台山旅游景区无论是在游客的接待人数还是在旅游收入方面都是四大佛教圣地当中排名最后的一位。
本文以五台山旅游景区旅游品牌形象为研究对象，对五台山旅游品牌形象的内涵进行重新定位。
力求进一步促进五台山旅游景区持续健康的发展。
关键词：五台山；旅游景区；品牌形象中图分类号：F590 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)004-0344-01一、五台山旅游景区简介五台山是佛教文化的发源地，建筑文物古迹非常多。
自东汉开始，就在五台山地区代代建设寺庙，多的时候寺庙达到了三百六十多座。
目前，五台山还有北魏时期以来不同风格的寺庙共有六十多处，这些寺庙都是国家保护的文化遗址。
这里面的文物都见证了佛教在我国两千多年历史中的发展历程。
五台山地区气候比较凉爽，每年的平均气温为6.8摄氏度，夏天的平均气温在15摄氏度到20摄氏度之间。
当人们在酷热的夏天游览五台山的时候，就会感觉进入了一种可以与世隔绝的室外桃园的感觉。
这里的气候也特别的好。
除了以上这些优秀的资源和气候环境之外，五台山还是一个革命老区，在抗日战争和解放战争时，军区司令部以及八路军总部都在这里创建和驻扎过。
毛泽东、周恩来等老一辈革命家都在这里战斗过或暂居过。
二、五台山旅游景区品牌形象存在问题１．五台山旅游景区品牌形象模糊 五台山旅游景区的品牌形象没有一个合适的企业识别系统和宣传方式，同时，还缺少完善的旅游品力牌建设体制。
这些旅游建设体制包含了景区的标志、名称以及辅助色彩等等。
产生这些问题的最主要的原因是五台山景区是由当地旅游局统一管理的，缺乏自主经营权；除此之外，还存在一些历史原因，因为各个景区发展进度以及规模不同，这方面的宣传力度不到位；第三是因为五台山旅游景区没有现代化景区的发展理念，仅仅是为了旅游而发展旅游，没有从根本上发掘出五台山旅游景区的的真正价值和蕴藏的文化气息。
华山旅游策划方案
华山旅游策划方案篇一：西岳华山旅游品牌推广活动策划方案(doc9页)西岳华山旅游品牌推广活动策划方案导语（一）西岳华山简介来自资料搜索网()海量资料下载西岳华山，是我国著名的五岳之一，素有“奇险天下第一山”之称。
位于陕西省华阴市南，海拔2200米，秦、晋、豫黄河金三角交汇处，南接秦岭，北瞰黄河，“远而望之若花状”，故有其名。
又因其西临少华山，故称太华山。
“华山自古一条道”，由北向南，贯穿北峰、中峰、东峰、南峰、西峰计程约20公里。
一路行去必经千尺幢、白尺峡、老君梨沟、上天梯、沧龙岭等绝险要道可包尝华山之险。
此外，山上还有长空栈道、鹞子翻身等险景。
（二）关于华山的传说相传天上玉帝的女儿三圣母就住在华山，所以又叫她华山娘娘。
闲时，娘娘常到山头观望风景，看见人间生活比天堂有趣，非常想往！有个穷书生名叫刘彦昌，以采药治病为生。
一天刘彦昌来到山里采药，顺道游览华山，在山野之间与娘娘相遇，彼此都很爱慕，结为夫妻，生子名叫沉香。
日子久了，事情被华山娘娘的哥哥二郎神知道了，二郎神认为妹妹不守天规，触犯了天堂的戒律天条，有罪于玉帝。
于是大发雷霆，派天兵天将，逼走了刘彦昌，道走了三圣母防守的武器宝莲灯，并将三圣母压在华山的巨石之下。
沉香幸遇霹雳大仙救去抚养成人。
十六年中，不畏风寒署热，不管天晴还是雨，不管有多大艰苦，总是勤学苦练，终于练就了一身好本领。
沉香时刻不忘救母的事。
后来时机成熟了，沉香设法道回了宝莲灯，战败了可恨的二郎神，终于用神爷劈开了压着三圣母的巨石，救出了母亲。
至今那被劈开的巨石还留在华山西峰顶上。
（三）五岳联盟公元20XX年9月27日是第24个世界旅游日。
这一天，在素有“五岳独秀”和“佛教圣地”之称的南岳衡山，一个以共同宣传、共同促销、共同发展为宗旨的旅游联合体—中华五岳旅游联盟的成立，将世界的目光引向了这个江南的古镇。
对于中华五岳联盟的成立以及成立大会上将要公布的首份中华五岳联盟宣言；对于武侠小说高手、在小说中首次提出“五岳联盟”这一概念的金庸大师将出现在联盟成立大会并担任名誉盟主这些策划者与主办者起初都秘而不宣的事情，还是有些敏感的记者们事先探听到了消息，在联盟成立之前就抢先作了披露。
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旅游集团公司企业形象战略策划方案
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT 旅游集团公司企业形象战略策划方案 前言 本策划与设计企划案旨在针对“滇黔桂旅游集团公司”（以下简称集团公司）企业形象战略策划设计方案、集团公司经营发展与市场营销战略方案所需项目方案创意、方案论证、方案设计和方案实施等全方位企划与设计，通过方案调查、方案策划、方案设计和方案实施的系统化过程，为公司的发展提供科学化、智能化和技术化方面的强大支持。 目前，重庆工业管理学院正在组织多学科专家利学者对方案进行调查、论证和项目初步创意，并在此基础上提出整体方案的可行性研究和设计。 尽管，我们对贵公司尚未进行必要的系统调研、访谈，但是，根据前期初步调研的情况分析，集团公司面临三个突出问题： 第一，集团公司企业形象的创意、设计和形象的统一化、规范化和标准化问题，否则，难以形成规范化企业形象，一致影响公司的经营管理和营销现代化进程； 第二，集团公司企业形象与下属子系统形象之间的规范化联系和可延展性运作形象方案以及系统形象整合问题，否则，难以形成集团公司整体形象战略； 第三，集团公司需要以形象战略相配套的经营发展战略以及市场营销战略的策划利设计，否则，难以达到企业形象战略预期的目的。 一、策划设计目的： 对集团公司整体和统一的企业形象(CIS)进行科学定位、系统策划、系统设计提供科学而系统的方案，从而达到企业形象统一、形象定位准确而科学之目的，为使公司迈向企业形象发展战略的道路、提高集团公司竞争能力、最终实现“品牌营销”战略奠定基础。 二、形象战略定位思路： 以滇黔桂区域旅游市场和旅游产业发展空白点或薄弱点、自然资源特色以及 集团公司自身的优劣势状况作为企业形象定位“市场”基础； 以滇黔桂区域旅游文化、民族特色文化、区域政府旅游发展政策和趋势、集 团公司制度创新等作为企业形象定位“社会”基础；新等为项目企划定位的“社会”基础； 以“市场”和“社会”双重因素的综合以及企业形象战略实施的实际操作可行性利实际效果预期作为集团企业形象定位“经济”基础。 三、方案策划设计组织与实施整体思路： 我们将以专总策划人负责制、课题组长分工负责的专家团式的运作方式组织 企业形象设计项目工作，发挥专家团的多学科综合与互补的优势： 整个项目策划设计将遵循“系统规划、分阶段设计、分步骤导入实施”的原 则；我们特别强调企业形象方案策划与设计所必需进行的科学调查； 强调各项目方案之间的系统性、统一性和协调性是专家团形象策划与设计的 又一特色： 四、企业形象策划、设计工作提纲及计划 #探讨阶段： （一)设计定位分析： 1．理念取向 A．企业发展企划方向 B．企业运行需求 2．特色个性定位 A．企业形象特色定位 B．相适的设计风格定位 C．传播形式和主导方向定位 D．导入及运行目标定位 （二)环境分析 A．竞争对手分析 B．企业及所处地域特殊性分析 C．同行业状态分析 D．旅游消费者心理分析E．昆明世博会实态调查 #策划阶段内容： （一）企业个性特色与地方文化、现代性结合关系。 （二）CI导入运行可行性及计划。 （三）CI导入过程运行常规计划与节约性计划。 （四）CI导入过程开发性动作计划。 A．新项目及投资习惯开发构想。 B．现行必须投资资金开发性、增值性动作构想。 （五）广告运作及其策略。 A．广告主导形式及媒介组合关系。 B．公共活动动作。 C．广告实施计划及具体进程步骤提案。（包括段落目标、资金予算、媒介、配置 方式、程序） D．各区域广告战略。 E．规范操作要则及对外合作备忘录。 #设计工作纲要： （一）企业形象基础系统： 1．企业形象标志设计 A．权益运用及其开发性运用方式论证。 B．地域特色、行业特色与传播技巧论证。 C．运用要件：座标稿，墨稿，彩稿。 2．企业中文标准字 A．墨稿B．座标C．彩稿。 3．企业英文标准字 A．墨稿。B．座标。C．彩稿。 4．企业形象基础系统延展性或开发性运用案例 5．标准色与辅助色规范 6．企业形象基础系统组合规范 A．标志、标准字、标准色、标准组合规范（包括不同格式组合方式）。 B．企业形象基础系统特殊运用中的规范方案。 a．不同材料运用。 b．创意运用。 （二）企业及子系统关系 A．企业形象识别与子系统标准组合规范。 B．企业形象识别与子系统变异组合规范。 a．以地域分类的组合规范 b．以管理关系为基础进行的组合规范 c．企业与异名和只有松散结合关系的分支机构、异地机构的组合规范。 （三）企业形象相关、相近识别内容设计 A．象征图形的设计 B．关联性图形的运用原则 （四）企业识别形象禁忌运用备忘录 （五）企业办公室系统 A．信封、信笺、传真纸、名片、识别卡、室内识别标牌、指示牌、文件夹等。 （六）公司交通识别 （七）宾馆识别系统 1．宾馆识别形象与公司识别形象的关系设计2．宾馆公共识别和共用识别性用件设计 A．门额识别 B．大厦识别 C．各类指示牌 D．胸卡 E．员工名片FVIP卡（金、银） 2．客房部用品设计 信封、信笺、服务指南、提示牌、浴液袋、牙具盒、洁具包装盒、手提袋、烟缸、 晚安卡、生日贺卡。 3．客房部公关形象和识别 接待员服装、礼仪小姐服装、行李服务生服装、大堂付经理服装、服务人员服装、 领班服装、洗衣房工作人员服装、洗衣房领班服装。 4．餐饮部用品识别 杯垫、筷套、桌垫、点菜单、酒水单、菜单、优惠卡、餐具、桌面POP。 5．餐饮部公共形象识别 服务人员服装、礼仪服装、大堂服装、大厨服装、领班服装、经理服装。 6．其它：公关部人员服装、保安人员服装、一般助杂人员服装。 7．宾馆对外广告形式规范和原则 8．宾馆对外广告述求规范和原则 （以上设计图稿约200余案，说明文字一万余字、全部以电脑制作） 五、集团公司经营发展战略方案策划设计内容提纲 （一)旅游市场需求特征定位方案 1．顾客群定位 2．旅游消费需求倾向定位 3．旅游发展态势分析 （二）市场定位方案 1．旅游市场细分化策略 2．服务特色定位 3．市场资源分析 （三）竞争定位方案 1．成本领先竞争策略 2．质量领先竞争策略 3．特色领先竞争策略 （四）目标市场策略方案 1．差异性目标市场策略研究 2．集中性目标市场策略研究 3．统一性目标市场策略研究 （五）市场营销4P策略方案 1．定价策略 2．旅游产品（服务）开发 3．销售渠道策略 4．相关促销策略研究 （六）市场推广计划方案 1．市场推广切入点设计 2．品牌营销策略研究 3．市场推广实施计划方案 4．市场推广成本节约计划 （七）可延伸性经营项目开发研究 1．旅游相关服务开发性研究 2．旅游相关产品开发性研究 3．相关开发项目利润预期 （八）管理模式结构设计 1．管理模式定位 2．管理机构设计 3．决策程序设计 4．服务流程设计 （九）连锁经营模式设计 1．连锁经营可行性分析 2．集团公司与子系统组织系统模式研究 3．连锁经营项目分类研究 4．市场营销策略与形象战略整合研究 5．经营模式与形象战略整合研究 6．集团公司经营发展战略规划 七、“世博会”专项企业形象推广计划 1．形象切入点设计 2．形象组合方案 3．媒体方案 4．公共关系活动计划 5．新闻发布方案 八、旅游集团导入CI计划流程：情 （一）准备期： （时间：．-3. 20.） 1．CI提案的开始和确认。 2．CI导入的机构设置： (CI委员会，工作小组) （二）调查诊断期： （时间：3. 20. -3. 30） 1．目的和指导思想 2．现状分析 3．员工导入CI调查表，对公司认识，对CI的期待值 4．CI导入方案的确认和决定 5．实地考察 6．企业内部的信息传递 7．外部环境调查及统计分析 8．项目调查 9．视觉传达审查 10.公司负责人再访谈 11.解析、调查分析结果 12．制定企业理念报告书 13.咨询会议 14．企业理念的发表 （三）策划期：（时间：3. 25. -4. 30） 1．企业理念的构筑 2．企业识别系统的再构筑 3．确认企业名称、称呼 4．“世博会”专题推广计划（时间：4. 20．完成） （四）设计制作期：（时间：3. 30. -6. 30.） 1．制定CI设计开发计划书 2．确定设计方针 3．介绍设计基本形态 4．设计测试 5．法律上的核定 6．决定设计基本形态、细致化作业 7．制定企业标语 8．基本设计的提案 9．基本设计手册 10.对外发表计划 11．企业内部信息传达计划 12.应用设计的计划 13.应用设计开发 14. CI手册的定稿和制作 15.经营战略方案（时间：. ．） (1)市场调查 (2)战略定位 (3)战略方案 (4)战略方案实施计划 （五）施行完成导入期： （时间：5. 30．-7. 15．） 1．制作企业内部用表 2．对内发表CI成果（员工教育） 3．对外发表 4．CI相关推进 5．CI管理系统的施行 （六）评估监督： （时间：7. 15. -12. 30.） 专家团负责对公司导入CI、实施经营战略方案的过程、效果等实施评估、咨询 和监督，并撰写CI导入效果评估报告和经营战略实施评估报告。 九、经费预算提纲： 1．调查研究费：8万元 (1)．内部调查（领导、职工访谈、经营状况） (2)．相关旅游公司调查： (3)．相关旅游景点调查： (4)．集团公司及下属机构现状与需求调查 (5)．其他相关信息收集： (6)．专家调查及座谈会费 合计：80，000元 2．企业形象策划设计赞： (1)公司-理念、经营方针、