读《班主任工作思维导图》有感(4-6章)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

读《班主任工作思维导图》有感(4-6章)

本月共读内容是《班主任思维导图》第四章到第六章内容。主要涉及班级事务处理流程、班级教育、班主任的基本工作等内容。读了这些章节,让我的班主任工作又慢慢地变得“轻松”许多。

我们都知道,班主任每天处理的事务繁多,尤其是碰到那些非常规的事情,更会耗费班主任很多时间和精力。所以,只有尽量将例行的工作流程化,才有足够的精力好好处理例外的事。陈宇老师教会我们用流程来处理班级事务。班主任要做有心人,要善于梳理日常工作,有意识地记录处理的步骤和操作要点,并在处理之后反思好的地方和需要改善的地方。将其整理成流程,以后再遇到类似的问题,按流程走一遍,并进一步熟悉、完善。几次下来,一个流程就基本成熟了。在遭遇例行的问题时,流程是行动参考和操作指南,在班级管理过程中慢慢建立健全,并要进行经常性更新,不断优化流程。例行工作按流程走,按照时间顺序,将各个环节需要做什么事、由谁负责做、出现问题找谁解决明确下来,确保活动顺利进行。不得不说,这让班主任工作减轻很多负担,尤其是每天需要做的日常工作,显得更加流程化。这样一来,事情再多,只要按照流程办事,班里什么事情,需要找谁,怎么处理等等,我们看似复杂的班级日常管理工作就显得清晰、明了。

如果说班级事务管理工作流程导图呈现的是班里常规管理工作

的思路和具体流程,第五章则把重点放在如何把学生组织起来——班

相关文档
最新文档